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文檔簡介

秩管部管理制度一、總則為規(guī)范公司秩序，保障工作秩序，促進公司管理規(guī)范化，特制定本管理制度。二、管理職責秩管部部長是本部門的管理者，負責部門的日常管理和領導工作。秩管部各組負責本組日常管理和工作開展。秩管部各崗位職責具體如下：安全員負責公司安全管理和員工安全培訓；物資管理員負責公司物資管理和統(tǒng)計匯總物資情況；紀律員負責公司員工紀律管理和處罰工作。三、管理流程公司安全管理：安全員每月組織安全培訓，并上報公司領導；安全員每月對公司消防器材、電氣設備等安全設備的使用情況進行檢查，并上報公司領導；安全員發(fā)現(xiàn)風險隱患，以及員工違反安全規(guī)定，應及時向公司領導報告，并進行處罰。物資管理：物資管理員應根據(jù)公司實際情況，編制年度物資采購計劃，并上報公司領導審批；物資管理員每月對公司物資使用情況進行匯總并上報公司領導。紀律管理：紀律員應根據(jù)公司《員工手冊》制定員工紀律，做到制度公平公正，并上報公司領導審批；紀律員應對員工違反相關紀律進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報，并按照程序進行處罰。四、管理制度公司安全管理制度：設定安全管理的目標；制定公司應急預案以及反應流程；制定安全培訓的標準；詳細規(guī)定公司安全崗位的職責。物資管理制度：設定物資采購標準；統(tǒng)計匯總物資使用情況；確定物資借用、歸還程序；規(guī)范物資倉庫管理。員工紀律管理制度：規(guī)定員工的行為規(guī)范；建立舉報機制；梳理紀律管理流程；制定處罰標準。五、附則本制度的修改、解釋權歸

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