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生產(chǎn)作業(yè)單位管理制度一、前言為確保生產(chǎn)作業(yè)單位的正常運行和生產(chǎn)安全，制定本管理制度。本制度適用于本單位生產(chǎn)作業(yè)管理及現(xiàn)場安全，是保證生產(chǎn)作業(yè)單位安全、高效、規(guī)范化運作的重要措施。二、管理職責生產(chǎn)作業(yè)單位負責人應當負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃并指導生產(chǎn)作業(yè)的實施；班組長應當嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，認真組織班組成員完成生產(chǎn)任務；質(zhì)量管理人員應當對生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量；安全管理員應當加強現(xiàn)場安全管理，排除可能存在的安全隱患；機修電修班組應確保設備的正常運轉(zhuǎn)，定期對設備進行檢修、保養(yǎng)。三、安全措施操作人員應當嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)定；班組長要求操作人員保持平靜、專注，避免因為疏忽大意而導致事故的發(fā)生；工作現(xiàn)場應當保持整潔，避免物件雜亂，防止因為人為的原因?qū)е率鹿剩话嘟M長要求操作人員低頭行走，防止頭部碰撞事故的發(fā)生；操作人員應當熟知消防設備的使用方法及位置，并在必要時及時使用。四、作業(yè)環(huán)節(jié)控制生產(chǎn)作業(yè)制定時，應考慮生產(chǎn)安全、實際生產(chǎn)工藝藍圖、人員技能水平等因素；配合生產(chǎn)作業(yè)計劃進行作業(yè)，并根據(jù)計劃及時調(diào)整；生產(chǎn)作業(yè)應當在規(guī)定時間內(nèi)完成，保證生產(chǎn)周期的順利進行；根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的實際情況，合理調(diào)配人員與設備；班組長要求操作人員認真完成作業(yè)，并在完成后對設備進行清潔與維修保養(yǎng)。五、附則本管理制度是本單位生產(chǎn)作業(yè)管理及現(xiàn)場安全的基本制度；生產(chǎn)作業(yè)負責人應當嚴格執(zhí)行本管理制度，確保生產(chǎn)作業(yè)單位的正常運行和生產(chǎn)安全；班組長應當在日常工作中認真履行職責，積極配合生產(chǎn)作業(yè)負責人完成計劃；本管理制度由生產(chǎn)作業(yè)負責人負責解釋與修訂。以上是生產(chǎn)作業(yè)單位管理制度的詳細規(guī)定，旨在推動生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的提升，并保障作業(yè)人員的安全

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