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石材工廠車間管理制度一、概述石材工廠車間是石材生產(chǎn)過(guò)程中的重要一環(huán),是石材工藝加工的核心部分。為確保工廠車間生產(chǎn)有序,保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量,特制定本車間管理制度。二、生產(chǎn)要求生產(chǎn)計(jì)劃:工廠生產(chǎn)計(jì)劃按月制定,每周計(jì)劃在周一制定,在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度部門審核確認(rèn),方可實(shí)施。生產(chǎn)規(guī)范:車間作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作,車間材料、零部件名稱、操作流程須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保操作規(guī)范、正確。生產(chǎn)工藝:車間工藝工人必須按照工藝要求操作,始終保持良好的工藝水平。安全生產(chǎn):車間生產(chǎn)過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行操作,保證生產(chǎn)安全。生產(chǎn)質(zhì)量:生產(chǎn)過(guò)程中,車間要保證每個(gè)工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工序質(zhì)量檢測(cè)合格方可進(jìn)行下一步操作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、車間管理應(yīng)急管理:車間領(lǐng)班必須具備應(yīng)急處理知識(shí),面對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)、妥善的處理事情,保證生產(chǎn)安全,對(duì)應(yīng)急處理情況須及時(shí)書(shū)面報(bào)告。物料管理:車間應(yīng)按班組領(lǐng)用材料,領(lǐng)用材料前應(yīng)進(jìn)行材料驗(yàn)收,驗(yàn)收合格之后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁私自領(lǐng)用或占用其他班組的材料。機(jī)械設(shè)備管理:車間班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)車間內(nèi)備用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng),設(shè)備保養(yǎng)記錄單應(yīng)及時(shí)更新,確保石材加工設(shè)備工作正常??记诠芾恚很囬g根據(jù)工廠規(guī)定,進(jìn)行班組考勤管理,嚴(yán)禁遲到、早退或曠工。四、品質(zhì)認(rèn)證ISO質(zhì)量認(rèn)證:車間要全面貫徹ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),遵循ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。CE認(rèn)證:車間相關(guān)加工設(shè)備按照CE認(rèn)證要求進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合歐盟各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢測(cè):車間每個(gè)工序在加工完成之后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),符合客戶要求。五、總結(jié)石材工廠車間管理制度是確保車間生產(chǎn)有條不紊的重要保障,通過(guò)對(duì)車間管理規(guī)范確立,不僅可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,還可以保證生產(chǎn)過(guò)程中的安

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