票務(wù)大廳人員管理制度_第1頁
票務(wù)大廳人員管理制度_第2頁
票務(wù)大廳人員管理制度_第3頁
票務(wù)大廳人員管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

票務(wù)大廳人員管理制度1.背景和目的為了規(guī)范票務(wù)大廳工作人員的管理和工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,制定了本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于全部票務(wù)大廳工作人員,包括售票員、保安、值機(jī)員等。3.常規(guī)工作3.1工作時(shí)間票務(wù)大廳從早上8:00至晚上9:00對外開放,工作人員的上崗時(shí)間為7:45,下崗時(shí)間為21:15。3.2值班制度所有工作人員采用固定值班制度,每班工作時(shí)間為8小時(shí),中間有一小時(shí)休息時(shí)間。3.3工作崗位售票員:負(fù)責(zé)窗口售票、告知旅客相關(guān)信息等。保安:負(fù)責(zé)門口安全、旅客秩序維護(hù)等。值機(jī)員:負(fù)責(zé)機(jī)票登記、行李托運(yùn)等。4.工作規(guī)范4.1儀容儀表工作人員需要保持良好的儀容儀表,穿著整潔規(guī)范,發(fā)型簡單得體,不得過多地涂抹化妝品。4.2工作態(tài)度工作人員需文明禮貌待人,對旅客的咨詢認(rèn)真解答,婉轉(zhuǎn)熱情幫助旅客,不扯閑話,不催促旅客辦理業(yè)務(wù)。4.3工作流程售票員需規(guī)范印制售票清單,并登記銷售信息,引導(dǎo)旅客正確填寫登機(jī)牌,保安需注意安全,積極維護(hù)秩序;值機(jī)員需認(rèn)真檢查旅客的證件,核對信息,確保信息無誤。4.4注意事項(xiàng)工作人員必須按照規(guī)定下達(dá)工作指令執(zhí)行,并遵循安全操作規(guī)程。工作人員需遵循相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得私自放行“黑名單”旅客,不得收受或索要任何旅客的禮品現(xiàn)金。工作人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理好旅客的投訴、反映和意見,對于復(fù)雜問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.工作考核5.1效率考核針對售票員和值機(jī)員的工作情況,每月將按區(qū)間售票量及登機(jī)訂座率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),進(jìn)而對工作人員業(yè)績進(jìn)行考核。5.2服務(wù)態(tài)度考核對于涉及到與旅客溝通、服務(wù)態(tài)度等方面的問題,將通過專門工作人員的不定期評估考核,提高服務(wù)質(zhì)量。6.強(qiáng)制措施對于不遵守相關(guān)規(guī)定和制度的工作人員將根據(jù)責(zé)任嚴(yán)重程度,采取以下措施:警告;簽訂書面協(xié)議,并進(jìn)行約束;暫停在崗工作,并進(jìn)行特殊訓(xùn)練;辭退。7.結(jié)束語本管理制度的目的在于明確票務(wù)大廳工作人員的職責(zé)和規(guī)范工作流程,保障旅客的權(quán)益和安全,最終提升整體服務(wù)質(zhì)量和效率。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論