分眾傳媒公司管理制度

分眾傳媒公司管理制度1.公司概述分眾傳媒公司是一家綜合性的廣告公司，成立于2003年。公司總部位于中國上海，并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司致力于為廣告主提供專業(yè)的廣告策劃和媒體發(fā)布服務(wù)，目前已成為中國廣告業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。2.公司管理架構(gòu)2.1董事會公司董事會是最高決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事項(xiàng)決策。2.2高管團(tuán)隊公司高管團(tuán)隊由總裁、副總裁、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成，主要負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)推進(jìn)。2.3部門設(shè)置公司設(shè)有營銷部、客戶服務(wù)部、媒介部、創(chuàng)意部、財務(wù)部、人力資源部等部門，具體職責(zé)如下：營銷部：負(fù)責(zé)拓展客戶、制定營銷策略和計劃，并協(xié)同各部門實(shí)施?？蛻舴?wù)部：負(fù)責(zé)與客戶溝通、了解客戶需求、提供服務(wù)和解決問題。媒介部：負(fù)責(zé)媒體資源采購、廣告發(fā)布和效果追蹤。創(chuàng)意部：負(fù)責(zé)廣告文案、創(chuàng)意設(shè)計等工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、財務(wù)報表編制和內(nèi)部控制。人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效考核和福利待遇管理等事宜。3.公司管理制度公司管理制度是公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，公司將遵守以下管理制度：3.1人力資源管理制度公司將根據(jù)實(shí)際需求，進(jìn)行有計劃的招聘和培訓(xùn)，并實(shí)行透明、公正、科學(xué)的績效考核和薪酬體系。3.2客戶服務(wù)管理制度公司將建立完善的客戶服務(wù)機(jī)制，建立客戶滿意度評估體系，確?？蛻魸M意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.3財務(wù)管理制度公司將建立完善的財務(wù)管理體系，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險管理，確保財務(wù)運(yùn)作規(guī)范、合法、透明。3.4媒體采購管理制度公司將依據(jù)實(shí)際需求制定媒體采購策略和計劃，并實(shí)行透明、公正、公平的采購流程，確保媒體資源的有效利用和廣告效果的達(dá)到。3.5創(chuàng)意設(shè)計管理制度公司將建立完善的創(chuàng)意設(shè)計流程和評估機(jī)制，確保廣告創(chuàng)意的原創(chuàng)性、可行性和有效性，提升廣告的傳播效果。4.獎懲制度公司將建立科學(xué)、嚴(yán)格的獎懲制度。對員工工作的卓越表現(xiàn)和創(chuàng)新性成果，公司將給予相應(yīng)的獎勵；對違反工作紀(jì)律或制度的員工，公司將采取相應(yīng)的懲罰措施。5.公司文化公司秉承“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、開放”的企業(yè)文化精神，建立了一支有廣告領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊，不斷推陳出新，盡力打造國際一流的廣告公司。6.結(jié)語以上是分眾傳媒公司的管理制度，分眾傳媒公司在經(jīng)營管理中將