材料范文之企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人材料

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人材料【篇一：xxx公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料】xxx公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料□=XX,男，19xx年生，籍貫xx,中共黨員，高級(jí)工程師，系xx公□=司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了xxxx文明單位的桂冠。xx同志被公司推舉申報(bào)為企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀人物，知情的人都清楚，他當(dāng)之榮耀，受之無愧。“奉獻(xiàn)”二字的背后，是李愷同志作為主抓公司企業(yè)文化建設(shè)工作者無私奉獻(xiàn)、忘我工作的真實(shí)寫照，是一名知識(shí)型管理者勇于進(jìn)取，不斷追求超越的人生歷程??一、對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)做出的奉獻(xiàn)冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并表達(dá)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)；組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。二、提出的企業(yè)文化理念及論點(diǎn)、運(yùn)用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著xx同志的智慧和光輝，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況xx同志對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光表達(dá)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還表達(dá)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。xx同志親自采寫的xxxx一文，字?jǐn)?shù)達(dá)xxxx多字，前后幾易其稿，不光在xx網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，xx同志先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加xxxxx培訓(xùn)班，參加xxxx企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班???xx同志始終堅(jiān)信:xx同志始終堅(jiān)信:“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，xx同志的探索和追求也將永無止境。【篇二：企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人】企業(yè)文化建設(shè)的掌舵人一李正良同志推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)事跡材料李正良，男，漢族，1952年2月生，湖南湘江人，1975年7月參加工作，1991年7月入黨，北京師范大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，工程師?，F(xiàn)任礦業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1975年進(jìn)入小塘綜合廠工作，1991年李正良調(diào)入小塘鄉(xiāng)鐵礦擔(dān)任副礦長(zhǎng)，主抓技術(shù)生產(chǎn)。1996年末，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，已升任廠長(zhǎng)的李正良多方籌措資金288萬元，買斷了企業(yè)100%的股權(quán)。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，鐵礦已發(fā)展成為區(qū)域龍頭骨干企業(yè)。2012年1月1日，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為礦業(yè)公司。到目前為止，公司擁有固定資產(chǎn)1億元，職工455人。十幾年來，李正良同志獲得各級(jí)政府部門頒發(fā)的榮譽(yù)共計(jì)80余項(xiàng)，主要包括：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)模范”、“榮耀事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“感動(dòng)湖南人物”、“十佳企業(yè)黨員”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“湖南省建設(shè)者獎(jiǎng)?wù)隆?、?011年度湖南新農(nóng)村建設(shè)十大功勛人物”等。掌管企業(yè)20余載，李正良始終站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，用他敏銳的洞察力，獨(dú)特的視角，把握現(xiàn)在，開創(chuàng)未來。逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。他將企業(yè)文化建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，確立企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，形成理念力，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，形成管理力，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè)，形成行動(dòng)力，并以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，在落實(shí)上狠下功夫，用核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化標(biāo)準(zhǔn)職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。一、務(wù)實(shí)高效，塑造企業(yè)人性管理文化李正良同志首先是一位搞技術(shù)的實(shí)干家，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，其次才是一位搞管理的企業(yè)家。他從學(xué)徙工做起，刻苦鉆研，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新、做奉獻(xiàn)，在綜合廠時(shí)期一干就是16年，這期間經(jīng)他主力研發(fā)成功的dfb-5型大氣反吹布袋除塵器，于1986年12月榮獲朝陽(yáng)市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。于1993年12月被遼寧省人事廳授予工程師稱號(hào)。李正良在管理中提出“向我看齊”的口號(hào)，要求下屬懂的，自己必須熟；要求下屬做到的，自己必須做精，要求特別是中層以上管理人員，始終做到德才兼?zhèn)?，并時(shí)時(shí)處處身先士卒。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著他的智慧和光輝，他參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合。為保證鐵精粉生產(chǎn)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，李正良不斷對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，2008年3月，他投資3000萬元，新建鐵精粉深加工生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)鐵精粉6萬噸；2009年，投資2000萬元新建一座20萬噸鐵精粉生產(chǎn)線，此項(xiàng)目建成后，解決了低品位鐵礦石難以選洗加工的技術(shù)難題，日產(chǎn)67%品位鐵精粉500噸；2011年，他再次投資5000萬元，僅用5個(gè)月時(shí)間，建成了一座技術(shù)含量高、自動(dòng)化程度高的30萬噸鐵精粉生產(chǎn)線，在設(shè)備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境等方面都有了重大突破。李正良積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，構(gòu)建了班子和諧、干部與職工和諧，形成和諧共進(jìn)、和諧發(fā)展的氛圍。他提出和諧發(fā)展就是要正確處理好企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與政府、企業(yè)與合作伙伴等外部關(guān)系和企業(yè)與職工等內(nèi)部關(guān)系，形成相互支持、互利雙贏的外部環(huán)境和團(tuán)結(jié)拼搏、共同發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。他注重堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建和諧企業(yè)的人文環(huán)境。把企業(yè)的整體利益與職工的切身利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)職工樹立正確的觀念，用共同愿景凝聚廣闊干部、職工，形成企業(yè)與職工和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展。公司的任何發(fā)展都離不開職工的嘔心瀝血，因此企業(yè)對(duì)所有的職工都感激不盡。李正良在企業(yè)中積極倡導(dǎo)和推行“感恩文化”。為改善職工的工作環(huán)境，他投資200多萬元為職工建設(shè)家庭宿舍房、籃球場(chǎng)、娛樂室，安裝熱水器、配置電視機(jī)等，2009年，在縣城投資興建了高檔住宅小區(qū)，為免除廣闊職工的后顧之憂，管理層人員每人免費(fèi)獲得一份價(jià)值30萬元的房產(chǎn)。在職工遇到困難需要幫助時(shí)，他都及時(shí)得出援助之手，以此來感恩職工為企業(yè)所做出的奉獻(xiàn)。公司廣闊職工也以感恩的心實(shí)踐著自己的人生和社會(huì)價(jià)值。感恩文化的推行，最大限度地調(diào)動(dòng)職工自身潛在的主觀能動(dòng)性，充分開掘、釋放出各自所蘊(yùn)藏的聰明才智，真心誠(chéng)意回饋企業(yè)。二、高瞻遠(yuǎn)矚，構(gòu)建企業(yè)科學(xué)發(fā)展文化李正良經(jīng)營(yíng)企業(yè)，目光會(huì)放得更遠(yuǎn)，以其獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)視角，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。實(shí)踐說明，開展推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，可以極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，到達(dá)生態(tài)平衡與企業(yè)發(fā)展的和諧共贏，他帶領(lǐng)職工不斷嘗試礦山植被恢復(fù)及設(shè)備改良項(xiàng)目，取得了一定的成果。對(duì)于礦區(qū)的開采，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，積極響應(yīng)全面實(shí)施礦山植被恢復(fù)工程的號(hào)召，在他的帶領(lǐng)下，公司每年拿出利潤(rùn)的10%，用于被開采礦區(qū)的綠化工程建設(shè)，到目前為止，已經(jīng)投入資金3100萬元，動(dòng)用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復(fù)整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝，栽植各類樹種55000株。李正良說：“礦山植被恢復(fù)工程是前人栽樹、后人乘涼、造福子孫后代的‘德政工程’、‘惠民工程’，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大好事！我們要一如既往的把這項(xiàng)工程搞好，讓企業(yè)的發(fā)展壯大與生態(tài)環(huán)境的改善同步進(jìn)行，相得益彰?！贝_實(shí)，實(shí)施礦山植被恢復(fù)工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，又改善了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的多方共贏。在尾礦處理方面，李正良于2011年投資460萬元，為第一車間建起了尾礦干排和尾水循環(huán)澄清利用系統(tǒng)，2012年8月份，再次投資480萬元，開始對(duì)第二車間進(jìn)行尾礦干排系統(tǒng)籌建升級(jí)，該項(xiàng)目是將尾砂濃縮脫水后，干式排放，使尾礦含水量降到10%以內(nèi)，同時(shí)使自流回水充分利用，此項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施，解決了傳統(tǒng)尾礦排放造成的環(huán)境污染、存在的安全隱患和占用大量土地的問題，即節(jié)約了資金又杜絕了水資源的浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境的治理做出了實(shí)質(zhì)性奉獻(xiàn)。廢棄的尾砂可以轉(zhuǎn)運(yùn)至開采后的礦坑，用于土地的恢復(fù)建設(shè)，由于尾砂含有一定量適合植物生長(zhǎng)的磷，適量鋪于地表，可以優(yōu)化土地，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，真正實(shí)現(xiàn)了以廢置換。至2012年末，第二車間尾礦處理系統(tǒng)改造完畢后，公司將擁有兩套目前最為先進(jìn)的節(jié)水及尾砂處理設(shè)備，公司總節(jié)水能力到達(dá)95%以上，每年將節(jié)省水資源200萬方，節(jié)省成本600萬元。破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業(yè)環(huán)境，李正良又投資50多萬元，于8月末完成了車間除塵設(shè)備的購(gòu)進(jìn)安裝。為解決車隊(duì)修理部門運(yùn)營(yíng)成本，投資10萬元購(gòu)置一套燃油泵調(diào)校設(shè)備，通過外出考查和請(qǐng)專家指導(dǎo)等方式，讓專人掌握了校泵設(shè)備的使用，并迅速投入到了緊張的維修工作當(dāng)中，即節(jié)省了人力物力，又保證了采運(yùn)工作的正常運(yùn)行，使得年節(jié)省汽車維修成本20萬元。年初幾個(gè)月以來，鐵礦業(yè)市場(chǎng)低迷，面對(duì)市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)，李正良組織開展“轉(zhuǎn)危為機(jī)，率先發(fā)展”的主題教育活動(dòng)，來統(tǒng)一職工思想，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。他號(hào)召全體職工維持正常生產(chǎn)秩序，對(duì)生產(chǎn)出的鐵精粉做到不積壓、不囤貨、隨產(chǎn)隨銷，保證嚴(yán)格納稅，不做投機(jī)者，全力支持擁護(hù)政府稅收工作。在李正良的帶領(lǐng)下，公司能夠抓住機(jī)遇，迎難而上，確保了各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，截至9月底，公司正逐步完成各階段鐵精粉生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)量已達(dá)l=i36.9萬噸，平均月產(chǎn)量4.1萬噸，同比增長(zhǎng)15%，預(yù)計(jì)年底能順利l=i實(shí)現(xiàn)50萬噸鐵精粉的生產(chǎn)目標(biāo)。三、思利及人，發(fā)揚(yáng)企業(yè)責(zé)任奉獻(xiàn)文化企業(yè)在發(fā)展的過程中需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。十幾年來，經(jīng)過艱苦不懈的努力，從最初的一個(gè)小礦廠已發(fā)展成為如今的區(qū)域龍頭骨干企業(yè)，同時(shí)，也造就了一位優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家與慈善家，公司董事長(zhǎng)李正良同志是一位熱心公益事業(yè)的楷模，他用自己的實(shí)際行動(dòng)感化著身邊的每一個(gè)人，詮釋著和諧社會(huì)的大愛無疆。李正良同志出身于貧農(nóng)家庭，從山里長(zhǎng)大，樸實(shí)與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創(chuàng)業(yè)的艱難，讓他對(duì)這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉(xiāng)人。他大力倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)與致富思源回饋社會(huì)相結(jié)合，弘揚(yáng)“致富思源，回饋社會(huì)”的“榮耀精神”。自2000年以來，他累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐助的款項(xiàng)已達(dá)近億元。包括村容村貌570萬元、鄉(xiāng)村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農(nóng)業(yè)水利608萬元、捐資助學(xué)1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業(yè)270萬元、農(nóng)網(wǎng)改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為縣城居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個(gè)人單筆捐款數(shù)額歷史之最。李正良用奉獻(xiàn)塑造了一種精神，這成為了企業(yè)的一種習(xí)慣，成為了企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。在扶貧幫困的事跡上，李正良的事例不勝枚舉：正各鎮(zhèn)李家村村民陳某因火災(zāi)將五間房屋全部燒毀，無處棲身，李正良捐資5000元幫其修建屋舍；邊道村一村民因車禍需要手術(shù)，他先后兩次為其送去7000元為其治??；道虎溝小學(xué)教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；永正村一組張喜貴雙目失明，家【篇三：企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)材料】以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)文化建設(shè)放異彩近年來*******堅(jiān)持以培養(yǎng)職工素質(zhì)，改良工作作風(fēng)，提升品牌形象為重點(diǎn)，以人為本，結(jié)合工作實(shí)際，全面建設(shè)特色鮮明的企業(yè)文化，取得了顯著成效。先后被自治區(qū)政府授予“文明單位”；被自治區(qū)分行授予心**管理先進(jìn)單位”、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口示范單位”、“青年文明號(hào)”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)職工之家”；被旗委、政府三次授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。一、以“建設(shè)”為中心，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌IU在企業(yè)文化建設(shè)中，注重發(fā)揮工、青、婦組織的職能作用，齊抓共管，積極開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，全方位營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。IU〔一）宣傳核心理念。近年來，為使企業(yè)文化建設(shè)深入人心，融入職工的工作、學(xué)習(xí)、生活之中，**提出了“愛我**、興我**”的企業(yè)文化理念，隨著**提出了“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，采取組織學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问?，進(jìn)行了大力宣傳，統(tǒng)一了廣闊職工的思想和行為，使他們能夠結(jié)合崗位工作，深刻領(lǐng)會(huì)核心理念的精神實(shí)質(zhì)，積極主動(dòng)的參與到企業(yè)文化建設(shè)中來?！捕┨嵘髽I(yè)形象。**利用輿論宣傳來提升企業(yè)形象，IU尤其今年以來，想方設(shè)法擠出部分資金，開展人性化設(shè)施建設(shè)，在門洞內(nèi)制作了辦公樓平面圖，方便了來行辦事人員能夠及時(shí)找到辦事部門；制作了宣傳欄，張貼貸款范圍、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容，營(yíng)造良好的輿論氛圍，宣傳支持新農(nóng)村建設(shè)成果，展現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化；在走廊內(nèi)懸掛了各類警示、提示、文明辦公和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等方面的牌匾，提示各個(gè)辦公室具體位谿，既起到了提醒、提示作用，又使客戶倍感溫馨，提升了社會(huì)形象。同時(shí)，大力開展美化環(huán)境活動(dòng)，在機(jī)關(guān)院落栽樹、養(yǎng)花、種草，廣闊職工每人捐獻(xiàn)1盆花，放務(wù)在各自辦公室及走廊，辦公樓內(nèi)外花團(tuán)錦繡，綠樹成蔭，受到了辦事人員的廣泛贊譽(yù)。IU（三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。在工作之余，由工會(huì)、共青團(tuán)組織開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，寓教于樂，使企業(yè)文化建設(shè)變得生動(dòng)活潑、絢麗多彩。近年來，**堅(jiān)持開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，即：全體職工每天早晨提前1小時(shí)來行，開展晨煉活動(dòng)，打羽毛球、乒乓球、臺(tái)球，練健身器械，聘請(qǐng)教練利用1個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)健身操，目前，職工們都熟練的掌握了動(dòng)作要領(lǐng),隊(duì)列整齊劃一、動(dòng)作美觀大方，廣闊職工受益非淺，身心受到了鍛煉，既提高了職工身體素質(zhì)，又增強(qiáng)了工作活力；在重大節(jié)日前夕，圍繞節(jié)日主題舉辦豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，如體育比賽、棋類比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝表演、踏青、遠(yuǎn)足等項(xiàng)目，豐富了廣闊職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了凝聚1=1了廣闊職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了凝聚1=1力和向心力；設(shè)谿了圖書閱覽室，配備了微機(jī)、開通了互聯(lián)網(wǎng)，大力開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，倡導(dǎo)廣闊職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，拓寬了知識(shí)面，提高了工作能力。二、以“教育”為手段，鍛造職工素質(zhì)本著尊重人、培養(yǎng)人、教育人的原則，建立起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，大力培育復(fù)合型人才，鍛造了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍?！惨弧撑囵B(yǎng)知識(shí)型職工。每年都要根據(jù)政策變化情況及實(shí)際工作需要，制定計(jì)劃，嚴(yán)密組織，大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到了教員有教案、學(xué)員有筆記、學(xué)后有考試，以此來提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。廣闊職工將每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)均視為一次“充電”的良好時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)做“知識(shí)型職工”，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，以學(xué)匹

1=1增智，學(xué)以致用，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作技能及實(shí)踐能力，**良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍得到開戶企業(yè)及社會(huì)各界的一致好評(píng)，樹立了“學(xué)習(xí)型**”的良好形象。同時(shí)，還大力倡導(dǎo)廣闊職工參加地方函授教育，近年來，有12人通過函授學(xué)習(xí)獲得了大?；虮究茖W(xué)歷，大專以上學(xué)歷職工占比達(dá)57%；有11匹

1=1〔二〕開展素質(zhì)教育。大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、改革創(chuàng)新、誠(chéng)信實(shí)干、遵章守紀(jì)、勤儉辦事的企業(yè)文化，先后開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、“三講”教育、“三鐵”教育、普法教育、社會(huì)公德和職業(yè)道德教育、家庭美德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、反腐倡廉教育等，在活動(dòng)中組織職工談心得、談體會(huì)，廣闊職工從自身出發(fā)，積極查匹1=找不足，提出改良措施，切實(shí)增強(qiáng)了廣闊職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。無論在開展教育活動(dòng)過程中，還是日常工作中，都分發(fā)揮先進(jìn)

典型的引領(lǐng)和示范作用，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，廣泛宣揚(yáng)先進(jìn)事跡，號(hào)召?gòu)V闊職工向系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。幾年來，先后樹立了*********等先進(jìn)典型，使廣闊職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在各自的工作崗位上，爭(zhēng)