食堂裝修改造項目投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

l食堂裝修改造項目投標(biāo)方案第一章總體概述 81.1.項目施工總體概述 81.1.1.施工構(gòu)想 81.1.2.工程施工目標(biāo) 81.2.施工部署及現(xiàn)場管理 1.2.1.總體施工順序的部署原則 1.2.2.在空間上的布置原則 1.2.3.在時間上的布置原則 1.2.4.在資源上的部署原則 第二章施工方案與技術(shù)措施 2.1.墻磚鋪貼施工方案和技術(shù)措施 2.1.1.施工準(zhǔn)備 2.1.2.施工方案工藝流程 2.1.3.質(zhì)量要求及通病治理 2.2.輕鋼龍骨隔墻施工方案及技術(shù)措施 2.2.1.主要材料及配件要求 2.2.2.主要機具 2.2.3.作業(yè)條件 2.2.4.操作工藝 2.2.5.成品保護 22.3.石膏板吊頂工程施工方案 2.3.1.施工工藝 2.3.2.施工方法與技術(shù)措施 2.4.鋁扣板吊頂工程施工方案 2.4.1.施工準(zhǔn)備 2.4.2.操作工藝 2.5.裝飾板墻面施工方案 2.5.2.找位與劃線 2.5.3.核查預(yù)埋件及洞口 2.5.5.龍骨配制與安裝 2.5.6.釘裝面板 2.6.金屬裝飾條工程施工方案 2.6.1.安裝施工技術(shù) 2.6.2.安裝施工要點 2.6.3.注意事項 2.7.衛(wèi)生間成品隔斷工程施工方案 352.7.1.材料及構(gòu)配件 2.7.2.主要機具 2.7.3.作業(yè)條件 2.7.4.施工工藝 2.7.5.施工方法及控制要點 2.7.6.現(xiàn)場安裝 2.7.7.質(zhì)量要求 32.7.8.成品保護 2.8.墻面石材飾面工程施工方案 2.8.1.施工程序 2.8.2.測量放線 2.8.3.墻面基層處理 2.8.4.選材 2.8.5.施工方法 2.9.面磚墻面 2.9.1.工藝流程 2.9.2.施工做法 2.10.室內(nèi)乳膠漆工程施工方案 452.10.1.施工準(zhǔn)備 2.10.2.面層批嵌 2.10.3.油漆工程 2.10.4.質(zhì)量要求 48 492.11.1.木門安裝 492.11.2.鋼制防火門 2.11.3.五金安裝工程 2.12.1.施工準(zhǔn)備 2.12.2.施工條件 2.12.3.施工工藝 2.12.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.12.5.成品保護 654第三章質(zhì)量管理體系與措施 3.1.質(zhì)量目標(biāo) 3.2.質(zhì)量管理體系 3.2.1.施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 3.2.2.施工質(zhì)量控制體系的運行 3.2.3.施工質(zhì)量控制體系的落實 3.2.4.質(zhì)量職責(zé) 3.2.5.質(zhì)量管理制度 3.3.保證質(zhì)量的施工要素控制措施 3.3.1.施工計劃的質(zhì)量控制 3.3.2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 773.3.3.施工操作中的質(zhì)量控制措施 3.3.4.材料及半成品的質(zhì)量控制 3.3.5.施工中的計量管理的保證措施 803.4.過程質(zhì)量的階段性控制措施 3.4.1.事前控制階段 3.4.2.事中控制階段 3.4.3.事后控制階段 3.5.質(zhì)量管理的組織措施 3.5.1.以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo) 3.5.2.進行施工質(zhì)量教育 3.5.3.確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作 3.5.4.嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理 3.5.5.成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu) 5第四章安全管理體系與措施 4.1.安全施工管理體系 4.1.1.安全施工管理機構(gòu) 4.1.2.安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 4.1.3.安全生產(chǎn)職責(zé) 4.2.安全保證體系及技術(shù)組織措施 934.2.1.安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想 4.2.2.安全生產(chǎn)原則 4.2.3.安全生產(chǎn)保證體系 4.2.4.安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 4.2.5.安全生產(chǎn)職責(zé) 4.2.6.安全教育制度 974.2.7.各專項工序的安全保證措施 4.2.8.確保安全生產(chǎn)的保證措施 4.2.10.消防保證措施 4.2.11.消防管理制度和措施 第五章環(huán)境保護管理體系與措施 5.1.環(huán)境方針和管理體系 5.2.環(huán)境保護措施 5.2.1.環(huán)境保護的目的 5.2.2.環(huán)境保護控制目標(biāo) 5.2.3.環(huán)境管理的組織措施 5.2.4.施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 65.2.5.影響相關(guān)人員健康的噪聲控制 5.2.6.噪聲污染控制的方法 第六章工程進度計劃與措施 6.1.項目進度目標(biāo)及承諾 6.1.1.總體進度計劃 6.2.影響本工程進度計劃的不利因素分析 6.2.1.相關(guān)單位因素 6.2.2.施工組織影響因素 6.2.3.資金因素 6.2.4.施工現(xiàn)場條件因素 6.2.5.技術(shù)及工藝因素 6.2.6.隊伍的選定 6.2.7.材料設(shè)備供應(yīng)及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào) 6.2.8.各專業(yè)、工序交接 6.2.9.突發(fā)事件影響 6.3.進度計劃編制原則、原理與保證措施 6.3.1.進度計劃的管理措施 6.3.2.施工進度計劃保障措施 6.3.3.進度計劃的檢查與調(diào)整 6.3.4.保證進度的工程檢查措施 6.3.5.保證進度的進度循環(huán)措施 6.3.6.保證進度的良好工作循環(huán)措施 6.3.7.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施 第七章資源配備計劃 7.1.材料投入計劃 77.1.1.材料準(zhǔn)備計劃 7.1.2.材料的封樣及材料供應(yīng)計劃 7.1.3.主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進場檢驗 7.1.4.主要材料及構(gòu)件的計劃管理 7.1.5.材料的現(xiàn)場管理措施 7.2.機械設(shè)備投入計劃 7.2.1.配備機械設(shè)備時將遵循以下原則 7.2.2.機械設(shè)備配備原則 7.2.3.施工機具準(zhǔn)備 7.2.4.檢測設(shè)備準(zhǔn)備 7.2.5.主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施 第八章危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案 8.1.拆除工程施工方法 8.1.1.拆除條件 8.1.2.拆除工程應(yīng)注意的問題 8.2.拆除工程安全技術(shù)措施 8.2.1.基本要求 8.2.2.拆除安全注意事項 8.2.3.安全管理方面 第九章其他資料 9.1.廚房設(shè)備圖片 8第一章總體概述1、確保XX招標(biāo)有限公司食堂裝修改造項目按現(xiàn)行國家(行業(yè))強化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強全體職工的質(zhì)量意識，9狀態(tài)下進行，來保證單項達優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；2、文明施工目標(biāo)建立強有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計劃，2、機械設(shè)備的投入加強現(xiàn)場的政治思想工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格施工調(diào)度命令，對施工現(xiàn)場(包括現(xiàn)場道路、臨時設(shè)施占地、開挖地點等)的初份施工現(xiàn)場布局詳圖以供審批，該圖上應(yīng)清除地表明臨時性構(gòu)筑物、4、現(xiàn)場外的其它場地尺寸：1米寬，1.5米高；第二章施工方案與技術(shù)措施2.1.墻磚鋪貼施工方案和技術(shù)措施2.1.1.施工準(zhǔn)備(1)作業(yè)條件(2)工器具2)白水泥：32.5級白水泥5)界面處理劑。(3)工器具2.1.2.施工方案工藝流程(1)施工準(zhǔn)備(2)基層處理清理一遍，干凈后，鑿出麻面、然后清洗、潑撒107膠水泥漿，根據(jù)墻面50線和排板圖確定墻面面磚磚縫位置。②磚基層：將底面澆水濕潤后，用1:3水泥砂漿(體積比)按套方、彈線的樣筋高度或標(biāo)志，用木抹子壓實，搓毛厚度為10—如果結(jié)構(gòu)施工中使用脫模劑，砼面需用10%火堿液清洗，以防格后施工?；蛴锌砍甙遄鳛殇佡N面磚的控制點。標(biāo)志間距1.5×1.5m或2×3m(4)鑲貼鑲貼面磚以前，磚墻面要提前一天濕潤好，砼墻可以提前3—鑲貼用1:1水泥砂漿(體積比),使用水泥不低于32.5級普通硅酸水泥加20%108膠，砂子為中砂(過篩)。在瓷磚背面滿抹灰漿，用灰木柄輕輕敲擊磚面，使之與鄰面平。粘貼8—10塊，用靠尺板將面磚邊沿切磨成45°斜角，保證接縫平直，密實。掃去表面灰漿待面磚貼好24h后，用白水泥漿涂滿縫隙，再用棉砂蘸漿縫隙(6)清潔(7)成品保護2.1.3.質(zhì)量要求及通病治理(1)主控項目1)飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色各性能應(yīng)符合設(shè)計要求。2)飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法3)飾面磚粘貼必須牢固。4)滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。(2)一般項目1)飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。2)陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計要求。3)墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻4)飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實；寬度和深度(1)技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進行技術(shù)交底，并做好水平線放(2)現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤。注意清潔工作和成品保護。(3)做好隱蔽驗收記錄。(4)隨時抽查質(zhì)量，做好質(zhì)量記錄。2.2.輕鋼龍骨隔墻施工方案及技術(shù)措施2.2.1.主要材料及配件要求2.2.2.主要機具2.2.3.作業(yè)條件4.1工藝流程龍骨分檔—安裝豎向龍骨—安裝橫向龍骨卡檔—安裝4.2放線：根據(jù)設(shè)計施工圖，在已做好的地面或地枕帶上，放4.3安裝門洞口框：放線后按設(shè)計，先將隔墻的門洞口框安裝4.4安裝沿頂龍骨和沿地龍骨：按已放好的隔墻位置線，按線4.5豎龍骨分檔：根據(jù)隔墻放線門洞口位置，在安裝頂?shù)佚埞?.6安裝龍骨：按分檔位置安裝豎龍骨，豎龍骨上下兩端插入4.7安裝橫向卡擋龍骨：根據(jù)設(shè)計要求，隔墻高度大于3m時應(yīng)加4.8安裝石膏罩面板板中間距為300mm,螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm,也不5)安裝墻體另一側(cè)紙面石膏板：安裝方法同第一側(cè)紙面石膏板，但第三層板的接縫應(yīng)與第一層錯開，不能與4.9接縫做法：紙面石膏板接縫做法有三種形式，即平縫、凹4.10墻面裝飾、紙面石膏板墻面，根據(jù)設(shè)計要求，可做各種飾面。5.2輕鋼骨架及紙面石膏板入場，存放使用過程中應(yīng)妥善保管，5.3施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護、5.4已安裝完的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染。2.3.石膏板吊頂工程施工方案2.3.1.施工工藝2.3.2.施工方法與技術(shù)措施上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800~頂付龍骨間距為300mm,橫撐龍骨的問距為600mm,吊桿直徑為8mm,邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm,排列最后距離超過與龍骨鉆通，再上白攻螺絲擰緊，白攻螺絲中距應(yīng)在150mm～170L的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和罩面板，保持穩(wěn)固2.4.鋁扣板吊頂工程施工方案2.4.1.施工準(zhǔn)備2.4.2.操作工藝1、施工順序：清理現(xiàn)場--彈線定位一—2、工藝要求輕鋼龍骨骨架安裝圖成品效果圖(1)清理現(xiàn)場：將施工現(xiàn)場墻、地面灰塵、垃圾清理干凈。(2)彈線定位：根據(jù)設(shè)計及現(xiàn)場條件，確定50cm水平線，然后在墻面彈出頂棚T型主龍骨控制線，在頂棚彈出吊桿固定線。(3)吊桿安裝：吊桿采用φ6鋼筋，用L25角鐵及φ6膨脹栓固定，要求焊接牢固，吊桿滿刷防銹漆兩遍，吊桿間距不大于1200mm,(4)龍骨安裝：38主龍骨與吊桿間用38吊件連接，經(jīng)拉線調(diào)平(5)鋁扣板安裝：經(jīng)調(diào)平調(diào)直主龍骨后，即可安裝鋁扣板，安裝避免污染方板，邊安裝邊調(diào)整方板平調(diào)度，基建墻體基建墻體承重龍骨結(jié)構(gòu)膠或粘接砂漿結(jié)構(gòu)膠或粘接砂漿掛件型材密封膠錨固件收底型材錨固件收底型材收底型材(1)木護墻龍骨：1)局部木護墻龍骨：根據(jù)房間大小和高度，可預(yù)2)全高木護墻龍骨：首先量好房間尺寸，根據(jù)房間四角和上下龍(2)木筒子板龍骨：根據(jù)洞口實際尺寸，按設(shè)計規(guī)定骨架料斷面(1)面板選色配紋：全部進場的面板材，(2)裁板配制：按龍骨排尺，在板上劃線裁板，原木材板面(4)面板安裝釘長約為面板厚度的2～2.5倍，釘距一般為100mm,釘帽應(yīng)砸扁，(2)檢查收日對縫處的基面固定得是否牢固，對縫處是否有凸凹(3)各種線條的自身對口住歿，應(yīng)遠離人的視平線，或置于室內(nèi)②再在木村條上徐環(huán)氧樹脂膠(萬能膠),在金屬條槽內(nèi)除環(huán)氧(2)金屬線條信表面一般都貼有一景塑料膠帶保護層，該塑料膠(1)金屬線條在角位的對口拼維，應(yīng)用45。用拼口，截口時應(yīng)在45。定角器上，用鋼鋸條截斷，并注意在截斷操作時不要損傷表(2)金屬線條柏截斷操作均不得使用砂輪片切割機，以防受熱后2.7.衛(wèi)生間成品隔斷工程施工方案1)衛(wèi)生間隔板材料在制品工廠加工制作。2)構(gòu)件采用設(shè)計選定經(jīng)甲方確認(rèn)的樣板。1)電動工具：電錘2)手動工具：絲錐、螺絲刀、玻璃膠槍1)施工圖紙已交底；2)進場材料報驗已合格、監(jiān)理同意使用；3)施工機具設(shè)備良好、齊全；4)安全環(huán)保交底已進行；5)衛(wèi)生間的地面材料及墻面材料安裝完成(1)現(xiàn)場放線：根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，按現(xiàn)場位置情況，編制隔間板尺寸加工清(2)工廠加工：(1)墻壁固定片墻壁上畫出固定片的中心線，用電鉆在線上3處鉆孔后預(yù)埋塑膠(2)調(diào)整腳座(3)隔板間常高度100mm,確定水平后，用螺絲將隔間板固定在墻壁固定片及(4)立柱上3外鉆孔，預(yù)埋塑膠塞套于孔內(nèi)，確定與地垂直后，用螺絲以L型固定片，將墻邊立柱固定在離地145高處墻壁上。③、終端立柱——固定上緣拉桿固定片及L型邊接片于終端立柱(5)門扇(6)安全指示鎖(2)接縫應(yīng)填塞密實，及時養(yǎng)護，不得出現(xiàn)干縮裂縫。(3)隔墻板安裝允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：隔墻板安裝允許偏差表項次允許偏差(mm)檢查方法1軸線偏差5用鋼尺量2表面平整度2用2m靠尺和塞尺檢查3立面垂直度2用托線板或經(jīng)緯儀4接縫高低差1用直尺和塞尺5轉(zhuǎn)角偏差3用200mm方尺、特殊角尺、塞尺檢查6門窗洞口中心偏差3用鋼尺量7門窗洞口尺寸偏差2用鋼尺量序作業(yè)。隔墻板粘后8d內(nèi)不得碰撞、敲打，不得進行下道工序施工。(2)在樓地面鋪貼施工時，應(yīng)防止砂漿污染隔墻板、抹灰面。(3)安裝水暖埋件時，宜用電鉆鉆孔，用扁(4)隔墻板塞進細石混凝土后，3d內(nèi)不得在隔墻板上斜靠物(5)對暖衛(wèi)、電氣管線及其他預(yù)埋件，應(yīng)注意成品保護，不(7)在樓地面施工時，應(yīng)防止砂漿濺涂墻板。后綁扎鋼筋網(wǎng)架，在石材四周的側(cè)面鉆4-6個孔，然后在孔上綁扎上下口木楔墊穩(wěn)，用靠尺調(diào)整板面平整，然后依次用1:2水泥砂漿分層灌注，第一層灌漿，為不超過板材高度的1/3,靜停1-2h后，并檢查板材無移動，再進行第二層灌漿，灌漿深度為板高1/2,依2.9.面磚墻面2.9.1.工藝流程安全標(biāo)識驗收標(biāo)準(zhǔn)(1)基層處理：先用掃帚將墻面和板面的多余砂漿、灰塵、污平，每遍厚度值在7～9mm左右。待灰層終凝后(2)吊垂直、找規(guī)矩、貼灰餅、沖筋。(3)抹底灰：先刷一道摻水重20%界面劑水溶液，緊跟分層分遍抹1:0.5:4水泥混合砂漿，厚度約7～8mm,吊直、刮平，打底灰(4)彈線分格：待基層灰六至七成干時即可按圖紙要求分格彈將數(shù)量較多、規(guī)格較大的面磚貼在下部，以(6)貼標(biāo)準(zhǔn)點：標(biāo)準(zhǔn)點是用廢面磚粘貼在底層砂漿上，貼時將漿用混合砂漿(水泥：石灰膏：砂=1:0.1:3),在灰餅面磚的棱角上尺板找平。(7)墊底尺：根據(jù)計算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高，墊放好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺上皮一般比地面低1cm左右，以(8)鑲貼面磚：首先把挑選出一致規(guī)格的面磚，清掃干凈，放鑲貼方法是在面磚背面抹一層混合砂漿約8mm厚，緊靠底尺將面磚(9)擦縫：鑲貼完畢自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)(1)材料選用：乳膠漆選用建設(shè)單位認(rèn)可的室內(nèi)涂料，膩子、老(2)基面處理：鏟除起殼、空鼓，修補裂縫，清除油膩、灰塵等砂漿基層，要仔細檢查是否存在空鼓及裂縫現(xiàn)象，然后用1:0.5:3水泥石灰膏砂漿分遍抹平。2.2修補膩子：用石膏膩子將墻面、門透后，用1號砂紙打磨平整，清掃干凈。的垂直度和平整度。第二遍滿刮膩子干燥后，用1號砂紙磨將浮膩3)第三遍滿刮膩子：第三遍膩子大面積用鋼片刮板滿刮膩子，小面積用開刀(刮刀)刮，陰角要直，陽角要方，墻面、頂棚要刮平刮光。(1)罩面板安裝后，螺釘帽上涂防銹漆。板縫處粘貼(3)如用滾涂時，兩個滾筒前后同時操作，前一個滾筒(粗毛)醮漆先滾，后一滾筒(細毛、不醮漆)緊隨壓光滾平。(1)油漆涂料概述2)基層表面應(yīng)清理干凈，基層的缺楞、掉角、磨面縫隙應(yīng)修補填平，基層含水率必須任符合以下要求，滲劑型<10%,木材面3)配料要符合設(shè)計要求，先做樣板，待設(shè)計、建設(shè)單位確定后方5)涂料、油漆施工完畢和施工過程中，應(yīng)注意保護涂料、油漆成(2)施工工藝(3)施工方法與技術(shù)措施2)木材表面應(yīng)先用木砂紙反復(fù)打磨除去木毛刺，合表面平滑，墻5)油漆施工時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)決定涂刷遍數(shù)要求木2.10.4.質(zhì)量要求(2)陰陽角方正、挺刮，顏色均勻，無污損門窗、五金件。(3)嚴(yán)禁脫皮、漏刷、反銹、流墜、咬色。2.11.1.木門安裝5.框與墻體間的縫隙采用1:2的水泥砂漿填嵌密實，不得空8.將扇放入框中安裝合格后，按扇高1/8——1/10,在框上按鉸(1)門框扇所用材料的規(guī)格，接榫拼合與安(2)凈光的框扇，不應(yīng)有刨痕、波浪、毛刺(3)門框的裁口面表面應(yīng)光滑，深淺寬窄(4)門框必須安裝牢固，固定點必須符合規(guī)范的規(guī)定。(5)門扇應(yīng)開關(guān)靈活、穩(wěn)定，不得回彈和(6)門扇小五金安裝應(yīng)位置正確，槽深一致，2.11.2.鋼制防火門1、工藝流程：施工前檢查安裝調(diào)試；報告)是否齊全，數(shù)量、規(guī)格、型號是否符合設(shè)計要求。(1)防火門表面應(yīng)光滑、無毛刺和刨痕。(2)鋼質(zhì)防火門焊接應(yīng)牢固，不得出現(xiàn)假焊和焊穿，表面無毛刺(1)將門框和預(yù)埋鋼件焊接牢固，然后澆灌水泥沙漿。(2)防火門上不得使用雙向彈簧，單扇門應(yīng)安閉門器，雙扇門應(yīng)安裝閉門器和順序器，門上的五金配件熔融(3)防火門的門扇與門框貼合搭接量不小于100mm,門扇與門框兩側(cè)縫隙不得大于4mm,上側(cè)縫隙不得大于3mm,雙扇門中間縫隙不(4)鋼質(zhì)防火門安裝完后，應(yīng)在門框和門扇對口縫處安裝膨脹密2.11.3.五金安裝工程(1)門鉸鏈----鉸鏈上面一片的頂緣應(yīng)距門樘槽口的邊緣15cm,下面一片的底緣應(yīng)距完成地面25cm;如有三片鉸鏈(2)門鎖----除另有規(guī)定外，鎖把手的中心應(yīng)距完成地面1m。(2)凡裝配五金，有需要使用樣板，以便裝置準(zhǔn)備時，施工人員(1)壁柜木制品由工廠加工成品或半成品，木材含水率不得超過(2)其他材料：防腐劑、插銷、木螺絲、拉手、(1)電焊機、手電鉆。(1)工藝流程找線定位→框、架安裝→壁柜、隔板、支點安裝→壁(吊)柜扇(3)框、架安裝：壁柜的框和架在室內(nèi)抹位置后，兩側(cè)框每個固定件釘2個釘子與墻體木磚釘固，釘帽不得造安設(shè)隔板支點條(架)。(5)壁柜扇安裝：頁邊線，即可剔合頁槽。安裝：安裝時將合頁先壓入扇的合頁槽內(nèi)，符合要求后將全部螺絲安上擰緊。木螺絲釘入全長1/3,擰入2/3,木螺絲的0.9倍直徑，眼深為螺絲的2/3長度。安裝對開扇：先將(6)五金安裝：五金的品種、規(guī)格、數(shù)量按設(shè)(1)木制品進場及時刷底油一道，靠墻面應(yīng)刷防腐劑處理，鋼制(2)安裝壁柜時，嚴(yán)禁碰撞抹灰及其他裝飾面的口(3)安裝好的壁柜隔板，不得拆動，保護產(chǎn)品完整。5、應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)抹灰面與框不平，造成貼臉板、壓縫條不平：(2)柜框安裝不牢：預(yù)埋木磚安裝時碰活動，固定點少，用釘固(3)合頁不平，螺絲松動，螺帽不平正，頁槽深淺不一，安裝時螺絲釘打入太長。操作時螺絲打入長度1/3,擰入深度2/3,不得傾斜。(4)柜框與洞口尺寸誤差過大，造成邊框(1)主控項目2)壁柜安裝預(yù)埋件或后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置符合設(shè)計要4)壁柜配件的品種、規(guī)格符合設(shè)計要求。配件齊全，安裝牢5)壁柜的抽屜和柜門開關(guān)靈活、回位正確。(2)一般項目1)柜表面平整、潔凈、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損環(huán)。2)壁柜裁口順直、拼縫嚴(yán)密。序號允許偏差(mm)檢驗方法1外型尺寸3用鋼尺檢查2立面垂直度2用1m垂直檢測尺檢查3門與框架的平等度2用鋼尺檢查聚氨酯涂膜防水材料(雙組份)、水泥基晶防水材料，應(yīng)有出3、技術(shù)準(zhǔn)備底。(1)衛(wèi)生間樓地面找平層已完成，穿過廚廁間地面及樓面(3)涂刷防水層的基層表面應(yīng)保持干燥，并要平整、牢固，不處，可用801膠：水泥：砂=1:1.5:2.5砂漿修補。(4)找平層的泛水坡度應(yīng)在1%,以上不得局部積水，與墻交(7)在找平層接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部(邊沿),(8)穿墻孔、結(jié)構(gòu)裂縫(縫寬大于0.3mm)、施工縫等缺陷均進溫度應(yīng)不低于5℃。防止發(fā)生事故。2.12.3.施工工藝清理基層表面→涂刷基層處理劑→細部附加成施工→第一遍空鼓、起砂、開裂等缺陷，含水率一般不大于9%。料和二甲苯，配比為1:1.5:2(重量比).(1)在施工中涂膜防水材料，其配合比計量要準(zhǔn)確，并必須用0.3kg/m2左右為宜，常溫4小時表干后，方可進行下一道工序。部(邊沿),陰、陽角等部位，應(yīng)在大面積涂刷前，先做一布二油防常溫4h表干后，再大面積涂刷、涂刮。大面積涂刷24h固化后涂刷(3)涂膜防水層：第一道涂膜防水層：將已配好的聚氨酯涂膜基層以涂刷3-4遍為宜，對立面基層以涂刷3-4遍為宜。(4)第二道涂層：在已固化的涂層上，采用與第一道涂層相互膜。三道涂膜厚度為1.5mm。進行第一次試水，遇有滲漏，應(yīng)進行(5)每遍涂層涂刷時，應(yīng)交替改變涂層的涂刷方向，同層涂膜聚氨酯防水層施工完成(干燥)后，及時進行防水工程的閉水間不得小于48小時。的801膠素水泥砂漿),然后澆20mm厚1:3干硬性水泥砂漿，并向8、防水層驗收防水層施工完成(干燥)后，及時進行涂刷層厚度及表觀質(zhì)量2、水泥基晶施工工藝3、第一道涂膜在第一遍涂層干燥后(一般為間隔6-8小時為宜，具體檢測方法以手摸不粘手指印為準(zhǔn)),進行第二遍涂膜的施工，涂刮的方向與第一道相互垂直，批嵌時要均勻，不能有局部沉積。2道涂膜厚度1)聚氨酯地面(1)先涂刷立面后涂刷平面，下一遍涂刷方向與上一遍垂直，(2)基層必須平整堅實，表面平整度用2m長直尺檢查，基層與直尺間最大間隙不應(yīng)大于3mm?；鶎佑辛芽p或凹坑，用1:3水泥砂(3)地面向地漏方向找坡應(yīng)采用水泥砂漿或豆石混凝土，表面平整(地漏做法可參照下圖)1一樓板2一線平層(管根與墻角做半徑R10mm國強，凡靠墻的管根處均抹出5%坡度)3一防水附加展(寬150mm,塘角離100mm,管根處與標(biāo)準(zhǔn)地面平)4一防水層5一防水保護展(4)管線穿樓板根部，加強防水、管根用建筑密封膏封嚴(yán)，水泥抹平滑護腳后，刷防水涂料時，貼玻璃絲加強層1—2層。底樓附近同樣措施(5)立管、煙管等底部做法：1)現(xiàn)在洞口側(cè)壁進行打毛，再刷一道素水泥漿，用同標(biāo)號或者大于大于周邊砼標(biāo)號的混凝土分兩次認(rèn)真澆搗密實，第一次澆2/3厚，等24h后刷一道JS水泥基防水，然后進行第二次微膨脹混凝土2)兩天后方可拆模，并進行24h灑水養(yǎng)護。洞口混凝土需養(yǎng)護7天以上，同時做好防護工作，防止期間碰撞管道。(6)涂刷時，下一遍涂方向與上一遍垂直。涂刷前必須用水充用。(8)涂膜搭接必須按要求搭接，即同層涂膜先后搭接寬度為2)水泥基晶墻面(1)墻面處理干凈平光無浮灰、小顆粒，墻地面交接處抹小圓料時貼玻璃絲布加強層1—2層。(2)墻面上設(shè)有用水器具時，其水泥基晶涂膜高度一般為(3)涂刷時，下一遍涂方向與上一遍垂直。涂刷前用。(4)待表面涂層初凝達到足夠強度后，立(5)涂料防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，最小厚度不得小第三章質(zhì)量管理體系與措施XX招標(biāo)有限公司食堂裝修改造項目必須確保按現(xiàn)行國家(行業(yè))(1)自中標(biāo)開始起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。在(2)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，(3)在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工(4)在實施過程中，無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均要加強檢(5)在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、(6)本工程要特別注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控3.2.2.施工質(zhì)量控制體系的運行(1)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正(2)強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物(4)制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)(6)全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新3.2.3.施工質(zhì)量控制體系的落實“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，它們形成一個系統(tǒng)，要料的控制對施工機械料的控制對施工機械設(shè)備的控制對施工環(huán)境條件的控制方法的控制(1)施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素(2)在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的崗位證書才能上崗。(3)在施工中我們要加強人員的管理工作，還要加強人員的評進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從4、“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工工藝和方法，而“環(huán)”是指施工工序要求的環(huán)序號職位質(zhì)量職責(zé)1經(jīng)理①負(fù)責(zé)國家建設(shè)部及XX省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目的有計劃，有系統(tǒng)的實施運行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。②審批本項目的工程質(zhì)量計劃，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。③制定本項目的各類人員責(zé)任要求，建立質(zhì)量約束機制與獎④組織職工質(zhì)量意識與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，確保關(guān)鍵工序，特殊工序操作人員培訓(xùn)合格并持證上崗。⑤負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。2技術(shù)負(fù)責(zé)人①對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作及③負(fù)責(zé)組織分部、分項工程的質(zhì)量評定和施工過程的檢驗、試驗，確定“一般項目不合格”和“主控項目不合格”的處⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定，對由施工方原因引起的事故與質(zhì)量缺陷，提出具體3副經(jīng)理④領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)⑤負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工4施工員本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；案等要求向施工班組進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，并對負(fù)責(zé)施④負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制，確定特殊過程和工序質(zhì)量控制點，并組織自檢、互檢、交接檢；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；嚴(yán)格考核；5質(zhì)量員①負(fù)責(zé)履行各項質(zhì)量監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)對一般項目中允許偏差項目不合格的鑒定、標(biāo)識、記錄，并提出處理辦法通知操作②負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制作的半成品、檢驗批、分項、分部(子分部)6材料員負(fù)責(zé)工程項目所需物資的采購、驗證并保管相關(guān)資料，負(fù)責(zé)供貨單位提供產(chǎn)品的驗證、保管，負(fù)責(zé)對采購的物資和顧客提供的產(chǎn)品進行標(biāo)識，負(fù)責(zé)進場物資的搬運、7試驗員試驗并負(fù)責(zé)送試驗室檢驗，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場測試、取樣，做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。并負(fù)責(zé)收序號1制度每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底。包括項目總工對工長的技術(shù)交底和工長對班組長、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行，并有文字記2每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程),都要在開始大面積操作前做出示范樣板，如樣板墻、樣板間等。統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)操作要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。樣板末通過驗收前不得進行下下一步施工。3“三檢”制度在施工中堅持自檢、互檢、交接檢的制度4制度項目負(fù)責(zé)人、各工序工種負(fù)責(zé)人、特殊崗位施工人員，必須持證上崗。主要工序如砼、模板、砌磚等，施工過程中要在現(xiàn)場進行5質(zhì)量否決制度不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項工程流入下道工序的要追究班組6成品保護制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護，否則，造成7質(zhì)量例會制度項目質(zhì)量部負(fù)責(zé)人每周召開質(zhì)量例會，對上周工程施工質(zhì)量狀況作一全面總結(jié)，對將要新開始的分項工程進行技術(shù)8質(zhì)量獎罰制度貫穿工程施工全過程。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未達質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進行處9質(zhì)量文件記錄制度各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的不合格品的處理制度凡原材料、半成品或構(gòu)件等檢查不合格時，要及時進行登記、標(biāo)識、清退出場、絕不使用；凡施工過程中產(chǎn)生的“主控項目不合格品”均砸掉重做，絕不心慈手軟，輕意施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須按照質(zhì)量管理文件的要求進行審批，才技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案計量器具管理現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；計量器具要定期進行校對鑒一次通過驗收制度要求作業(yè)班組必須加強自檢，保證工長和質(zhì)量員一次通過工程技術(shù)資料管理制度項目部設(shè)專職資料員，施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按省市規(guī)定的質(zhì)量管理及施工竣工驗收綜合資料、分項工程檢驗批質(zhì)量驗收資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料、竣工圖部分中，各回訪維修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理條例及施工合同對工程進行回(1)作為承包商的編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月(2)鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起(3)綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量(1)施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、(3)在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式進行技術(shù)交(4)在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制；施工前(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人求。(2)對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等(3)加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意(4)施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人(5)在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(1)材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加(2)采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材(4)建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理文件進行局檢施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制工序控制分項分部竣工開工1)事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，即質(zhì)量預(yù)控，如果說事中控制是關(guān)鍵，那么事前控制就是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，編制“質(zhì)量計劃”,制訂現(xiàn)場的2)進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施質(zhì)量預(yù)控及檢測是IS09001:2000版標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，3.4.2.事中控制階段1)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是一個彌補過2)整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班組長向班組成員做具體的操作方法、3.5.4.嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行3.5.5.成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)第四章安全管理體系與措施1項目經(jīng)理(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，2項目副經(jīng)理(2)根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和(3)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、3技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；(2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)(3)參加或組織編織施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定行營(6)主持安全防護措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的(8)參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防范措4安全環(huán)境部職責(zé)(1)對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。(2)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章(3)落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。(6)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。(7)發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并5工程技術(shù)部職責(zé)(1)執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。(2)組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。(3)參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。(4)組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。(5)檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。(7)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析原因，提出6物資供應(yīng)部職責(zé)(1)根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。(2)購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品(4)組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。8綜合管理部職責(zé)(1)遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。(2)抓好安全保衛(wèi)和消防工作。(3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。9安全員職責(zé)(1)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章(2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(班(3)參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安(4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)(5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措10各專業(yè)施工員職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題(5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進行安全消防操作(6)對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及11施工人員職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和(2)認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動，并有(3)愛護安全防護設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有(4)如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向班長(5)一般安全知識、安全技術(shù)教育、本工種安全知識、安全技術(shù)(6)所有特殊工種人員均進行理論與實際考試合格，發(fā)合格證上(1)堅持安全工作重于泰山、預(yù)防為主的原則。(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。(3)堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。(4)堅持生產(chǎn)與安全同步的原則。(5)安全與質(zhì)量、進度發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原見下圖支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施分項工程安全技術(shù)措施臨時用電施工組織設(shè)計工傷事故記錄糾正措施記錄安全檢查記錄班前安全活動安全技術(shù)交底進場三級教育專職安全員安全工程師為了加強項目部的安全管理工作，增強各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合項目部的實際情況，建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理保證體系，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理設(shè)立安全監(jiān)察，各施工作業(yè)隊(廠)班組設(shè)兼職安全人員。設(shè)立治安防火保4.2.5.安全生產(chǎn)職責(zé)(1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)制定安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。(2)安全監(jiān)察職責(zé)(3)工程部安全職責(zé)對于威脅人身設(shè)備安全，影響人體健康的重大危險源進行策劃，(4)班組長的安全工作職責(zé)違紀(jì)行為，主持班組人員召開“安全會”,并做好會議記錄。組人員，做好當(dāng)日安全檢查工作。對班組所使用的安全設(shè)施，設(shè)備、查。(5)生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)為。4.2.6.安全教育制度(1)安全教育都要進行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強安全教育的效果。(2)安全技術(shù)交底(3)施工管理人員安全考核(1)施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的(2)吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。(3)作業(yè)時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。(4)作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。(5)作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。(1)對施工操作人員進行安全教育，使之對使用的涂料性能及(2)高空作業(yè)，必須戴有安全帶，腳手板必須有足夠的寬度，(3)施工現(xiàn)場必須具有良好的通風(fēng)條件，在通風(fēng)條件不良的情(4)木材白茬面上磨砂紙時，要注意戧挫，以防刺傷手指；磨(5)在除銹鏟除污物時以及附著物過程中，應(yīng)戴防護眼鏡，以(6)用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)(7)使用噴燈，加油不得過滿，打氣不能過足，使用的時間不(9)涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防(11)手或外露的皮膚可事先涂抹保護性糊劑。(12)改變操作現(xiàn)場環(huán)境，如紅丹漆等涂料盡量采用刷兔，少用(15)施工人員在操作時，感覺頭痛、心悸或惡心時(1)為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防(2)焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可(3)身體出汗后二使手潮濕時，切勿站在帶電的鋼板或工件上，(4)更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。(5)在帶電情況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去激被焊工(6)推拉閘刀，臉部不允許直對電閘，以防短路鑿除的火花燒(7)下列操作，必須在切斷電源后才知道。f.工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時，焊接作架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，(1)施工前應(yīng)搭設(shè)安全可靠的腳手架，檢查是否符合施工需要，(2)焊接設(shè)備外殼必須有接地接零線，焊工必須配戴防護用品，(1)用電線路架設(shè)必須符合規(guī)程，用電采用“三相五線制”,(2)每臺施工機械必須設(shè)置專用開關(guān)，開關(guān)線中必須設(shè)觸電保(3)用電設(shè)備按規(guī)程接(零)熔絲搭配合理。(4)施工機械外露傳動部位必須裝有防護罩，并有良好的接地(5)手持電動工具必須按規(guī)程定裝漏電保護器，做到一機一閘重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責(zé)，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。(1)公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)b.對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗收工作，如不生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場，上報上級有d.對各種施工設(shè)備，施工機械定期進行維修及保養(yǎng)工作，杜絕e.施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不安全因(2)各施工小組安全防火職責(zé)b.督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行(3)各施工人員安全防火職責(zé)b.每天施工前，對自己使用的機械設(shè)備進行檢查，對檢查出來c.對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加(4).工地倉庫保管員安全防火職責(zé)a.必須堅守崗位，做好裝飾物資的驗收入庫、零用b.對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴(yán)格收發(fā)制c.油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用碘鎢(5).工地電工安全防火職責(zé)c.所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對不符合d.要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線a.進入施工場所，嚴(yán)禁吸煙。厚度應(yīng)用5cm厚度以上的堅固木板防止墜落物傷害他人。對用余的a.進入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機等)。清。A.消防管理制度(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職(3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八只消防滅火器。消防滅(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先(5)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。(6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防信道，并隨時保持通暢。B.保證消防安全主要措施(1)由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明(3)施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火(5)施工現(xiàn)場動火，實行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，(6)加強工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進行防火木材等較多，極易起火，本工程為嚴(yán)重危險等級，屬A類火災(zāi)防火1).滅火器配置設(shè)計原則：危險等級嚴(yán)重危險等級每具滅火器最小配置滅火級別最大保護面積(m2/A)一個滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具，每個設(shè)置點的滅火器不宜多于5具，同一樓層或一個防火區(qū)作為一個計算單2)滅火級別計算K—修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計按K=1.0)d.消防水源每一層留1水龍頭，符合工程消防要求，并設(shè)明顯標(biāo)識(夜間紅色指示燈)以備應(yīng)急使用。e.消防器材配置每層設(shè)置一套。2m3黃砂用紅色木f.夜晚每層至少留1人值班，并按時巡查。第五章環(huán)境保護管理體系與措施等污染),保障施工人員的身體健康。3.4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)：監(jiān)督環(huán)境條件與施工工藝、質(zhì)量要求的符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范規(guī)定，實施工地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管1)當(dāng)環(huán)境區(qū)域噪聲標(biāo)準(zhǔn)控制值大于場界噪聲控制的地方或國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行地方或國家標(biāo)準(zhǔn)場界噪聲限值。3)裝修噪聲限值：晝間：65Db,夜間：55Db。4)場界噪聲檢測的方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》5.1場內(nèi)噪聲限值：90dB5.2檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機器和設(shè)備輻射的噪聲操作者位置噪聲測量》6.1消除噪聲源：項目部采購或調(diào)配施工機具時，應(yīng)選擇低噪聲的設(shè)備，嚴(yán)禁購置國家淘汰或噪聲超標(biāo)又有替代品的機具。6.2預(yù)防和控制噪措施，盡可能安排早6:00~22:00間(有地方規(guī)定的以地方規(guī)定6.3健康保護：對場內(nèi)噪聲超標(biāo)排放，安全員應(yīng)按《防護設(shè)施和6.4嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護部門的施工規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定6.5如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提6.6噪音較大的分項工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，6.7粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污第六章工程進度計劃與措施6.1.項目進度目標(biāo)及承諾我公司保證XX招標(biāo)有限公司食堂裝修改造6.2.影響本工程進度計劃的不利因素分析6.2.1.相關(guān)單位因素6.2.2.施工組織影響因素6.2.3.資金因素6.2.4.施工現(xiàn)場條件因素6.2.5.技術(shù)及工藝因素6.2.6.隊伍的選定6.2.7.材料設(shè)備供應(yīng)及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)6.2.8.各專業(yè)、工序交接6.2.9.突發(fā)事件影響置等資源配置進行分解,確保足夠的資源實現(xiàn)各里程碑的計劃，并4.3進度計劃系統(tǒng)的分級控制動力計劃、月(周)進度作業(yè)計劃等，形成了一個進度控制目標(biāo)，按(3)三級控制計劃(4)輔助計劃(周計劃、補充計劃和分項控制計劃)補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調(diào)劃。(1)進度計劃編制是依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘和總工期要求，(2)而施工進度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進展的外部環(huán)(3)當(dāng)進度計劃指標(biāo)可行而外部條件不落實時，就要組織項目附后)相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進度計劃指標(biāo)有潛力可挖3、進度計劃控制的保證措施(1)進度計劃責(zé)任(2)下達施工任務(wù)單(3)相應(yīng)的獎罰措施(1)建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃，檢查計劃完成(2)控制關(guān)鍵日期(里程碑)為目標(biāo)，以滾動計劃為鏈條，建(3)月進度計劃、周進度計劃的控制1)采取多種形式的施工計劃2)三周滾動計劃3)日檢查工作制4)周匯報工作制5)月分析調(diào)整制度6)加強計劃的嚴(yán)肅性7)對各及計劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。同時，利用計算機實現(xiàn)計劃的優(yōu)化管理，應(yīng)用Prject8)對施工進度實行三級計劃管理，及時調(diào)整計劃偏差，現(xiàn)場每9)實行項目法施工，組建精干、高效的項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)10)充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊、11)施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。6.1建立完善的計劃保證體系6.2組織措施進度與計劃進度發(fā)生偏離時，能及時采取有班配備，關(guān)鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)。6.3技術(shù)措施(1)做好對施工圖紙的評審和會審工作，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中(2)提前完善各主要分部分項工程和重點、難點的施工方案：(5)做好技術(shù)交底工作。工程的技術(shù)、安全交底是施工班組實(6)文件資料管理，是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。技術(shù)文件應(yīng)件(7)做好現(xiàn)場調(diào)度工作(8)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作(9)采用先進的施工工藝與方法(10)項目深化設(shè)計人員在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計單位進(11)加強施工現(xiàn)場計量管理(1)公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最(3)每周參加由甲方組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)(4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為XX招標(biāo)有限公司食(5)立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進(6)及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響(1)勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進度的前提，必(2)執(zhí)行各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程(3)對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文(4)做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知甲方、公(1)項目施工員在以施工進度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項(2)本工程實行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、6.6勞動力的保證措施(勞動力)調(diào)配能力，與本公司長期合作，有6.8材料及設(shè)備保證措施(1)材料的審核：根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計單位的要求，主要建材(2)材料的堆放：所有現(xiàn)場存放的原材料、半成品、成品，注1)對危險品、化學(xué)品按要求采用嚴(yán)格的隔離封閉措施，并標(biāo)上2)對儲存的物資進行定期檢查，并做好記錄，保證材料質(zhì)量。(3)按要求做好原材料、半成品、成品的標(biāo)識工作，表明產(chǎn)品的狀態(tài)(未檢、待檢、合格、不合格)。(3)材料的搬運：(4)材料的使用：(5)建設(shè)單位指定供材料：(1)工程全體人員要確立“建設(shè)單位是上帝”的觀念，把建設(shè)(2)定期與建設(shè)單位或代表聯(lián)系，通報工程進度安排和實施情(3)為保證項目的順利進行，應(yīng)積極與建設(shè)單位，監(jiān)理單位交2、加強對施工隊的進度計劃控制(1)施工隊單位進入現(xiàn)場后，應(yīng)按照本工程的總進度計劃編制(2)施工隊單位還須編制月進度計劃、周進度計劃和相應(yīng)的進(3)積極與設(shè)計單位配合，在開工前就事先考慮好可能發(fā)生的(4)對設(shè)計圖紙上的設(shè)計問題，應(yīng)以尊重設(shè)計、按圖紙施工為3、加強對施工隊的管理保進度(1)公司管理人員在各施工操作面均應(yīng)組織協(xié)調(diào)各施工隊單位(2)各施工隊單位應(yīng)按各施工隊單位的工程進度計劃表向本公(1)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方(2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，(3)安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，編制各分項工程(4)圖紙會審中，由設(shè)計院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔(5)施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，包括與各5、工程協(xié)調(diào)會(1)以工程總進度計劃為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行協(xié)調(diào)。(2)建設(shè)單位或我司根據(jù)需要召集工程會議(工程例會),安(3)各專業(yè)施工隊單位應(yīng)在施工組織設(shè)計總體指導(dǎo)下編制各專(5)各專業(yè)施工隊單位需在施工總進度計劃總體指導(dǎo)下編制各(6)我司將在現(xiàn)場派駐富有經(jīng)驗的專職施工管理人員對各專業(yè)(7)我司管理人員在各施工操作面組織協(xié)調(diào)各施工隊單位的交(8)工程進行過程中，施工承包單位將加強與相臨單位的聯(lián)系4、施工配套計劃保證3、進度計劃調(diào)整后的進度執(zhí)行情況進度進度錄檢查錄檢查實施階段計劃階段總結(jié)階段檢查階段實施階段計劃階段總結(jié)階段(1)如圖出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進度工作。(2)及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成1、在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由公司支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難由公司統(tǒng)一調(diào)配利率上揚隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策對建設(shè)單位應(yīng)收款未收加強與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時間材料設(shè)備進場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計請建設(shè)單位提早提出變更方案施工步驟變更協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況自然災(zāi)害投保保險，加強注意天氣狀況。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他專業(yè)班組的協(xié)調(diào)，并請建設(shè)單位加強協(xié)調(diào)工作。2、影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向建設(shè)單位檢討工程進度，征求建設(shè)單位同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時廣詢貨源并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負(fù)責(zé)依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留動用公司人力機械、代理人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理第七章資源配備計劃(1)應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算(2)材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證明(4)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對供應(yīng)的1)達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，2)實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分(6)對主要施工及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品