崗位價(jià)值評(píng)估表

崗位價(jià)值評(píng)估表

職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)表

崗位編崗&W估分費(fèi)肉相的詢位評(píng)估分?jǐn)?shù)崗位編號(hào)南帝佑分我

111141161821318

210471259322313

310241359323313

49951499324283

58571559325283

68531657126239

78051756227239

87381854028231

96541945529209

106292043330209

假設(shè)生成40個(gè)薪級(jí)，一崗設(shè)置七個(gè)薪級(jí)，有以下三種生成薪級(jí)的方法。

方法一：手動(dòng)生成薪級(jí)

將最高分和最低分之間的分?jǐn)?shù)按相同的差距生成分?jǐn)?shù)段，例如：按照

25分的差距生成的分?jǐn)?shù)段為:200分以下、201-225分、226-250分，

依次類推……分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的對(duì)照表如表二所示：

表二：職位評(píng)估分?jǐn)?shù)-薪級(jí)對(duì)照表

甫校評(píng)估分效?級(jí)詢位評(píng)估分效9級(jí)黃位評(píng)制操*18由位評(píng)估分兼??

11500140901-92530651-67520401-42510

11211503987H90029626~6501937g4009

1101M1253885387529如T.518351~3758

107$-11003782SE02757—6001732s3507

1051M07536801~82526551^57516301TM6

10*10503577k9002552卜5601527卜3005

1M1M02SU751~〃524501-52514251~2754

97^10003372s7502347&~5001322s25。3

951~第32701~儂22451~47512201-2252

92s的03167S7002142s45011200WT1

各職位根據(jù)職位評(píng)估分?jǐn)?shù)所在的分?jǐn)?shù)段，可以對(duì)應(yīng)到一個(gè)薪級(jí)。

優(yōu)點(diǎn)：直觀形象，容易理解

缺點(diǎn)：手動(dòng)生成分?jǐn)?shù)段費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率較低

方法二：職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)之間成線性關(guān)系

按照一崗七薪的設(shè)計(jì)，設(shè)置最低分209分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為4級(jí)，最高分

1114分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為37級(jí)，為低于209分的職位和高于1114分的

職位各預(yù)留3個(gè)薪級(jí)。職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的關(guān)系如圖一所示：

圖一：職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)-薪級(jí)線性關(guān)系

諸位價(jià)1崎估分?jǐn)?shù)一薪級(jí)線1蟠

那么，如何根據(jù)職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)X,求出薪級(jí)Y呢？

—=y.更二吆絲4（公式一）

1114-20937-41114-209

優(yōu)點(diǎn)：操作方便，在EXCEL表中設(shè)置上述公式，即可得到每個(gè)職位價(jià)

值評(píng)估分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。

操作技巧：由公式一求出的薪級(jí)Y值可能不是一個(gè)整數(shù)，所以需要用到

取整數(shù)的函數(shù)INT

公式二的通用形式為：

設(shè)職位評(píng)估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin,最高分為Xmax,最低分對(duì)應(yīng)的薪

級(jí)為Ymin,最高分

對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymax,一崗設(shè)置n個(gè)薪級(jí)，則：

r..^/y-Xrrun,x(Yrnax-Yrran)［用+（公式三）

/=河-------?皿』--------+T

缺點(diǎn)：職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的直線斜率為一個(gè)定值，表明相同的分

數(shù)變化帶來(lái)的薪級(jí)變化幅度是一樣的，即：相鄰薪級(jí)間的薪酬差距是一

個(gè)固定值。

方法三：職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)之間成指數(shù)關(guān)系

仍然為低于209分的職位和高于1114分的職位各預(yù)留3個(gè)薪級(jí)，職位

價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的關(guān)系如圖二所示：

崗位價(jià)值

圖二：職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)-薪級(jí)指數(shù)圖

如何根據(jù)職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)X,求出薪級(jí)Y呢？見(jiàn)公式四:

V={r-4…log，潞、+4（公式四）

公式四的通用形式為：

設(shè)職位評(píng)估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin,最高分為Xmax,最低分對(duì)應(yīng)的薪

級(jí)為Ymin,最高分

對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymax,一崗設(shè)置n個(gè)薪級(jí)，則：

.（——）+1，

:-<TIIMX-Tnnn?log式黑+—；—（公式五）

（XMK）-

優(yōu)點(diǎn)：在低分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)隨職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)的速度比較快；越到

高分值段，職位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增加相同的數(shù)值，薪級(jí)增長(zhǎng)的速度越慢。

這體現(xiàn)了越到高薪級(jí)，職位要做出更多的貢獻(xiàn)，薪級(jí)才能得到提升。

缺點(diǎn)：人們會(huì)感覺(jué)操作起來(lái)比前兩種方法復(fù)雜，公式不容易理解。

用三種方法分別生成30個(gè)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)表，如表三所示：

表三：職位一薪級(jí)對(duì)照表

?幢

JBFHt"方法二方法三

11114383?3T

210473SM36

31024343355

4，，■1332M

5?57282?31

e853282131

78052625X

■738?23

,6542020X

106"191925

1161818IS?

12503171824

V45931718X

1590317IS24

g571161?23

??940151622

455121219

204331112It

21398e?12

22313e7II

233i3e?Bl

242835S9

252836S9

2S239356

27239356

2S2313<5

20924.