工程技術(shù)崗位專(zhuān)業(yè)技能考核實(shí)施細(xì)則

工程技術(shù)崗位專(zhuān)業(yè)技能考核及崗位能力評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

為了做好本企業(yè)的后備人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)適合本企業(yè)發(fā)展需耍

后備技術(shù)人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)引導(dǎo)工程技術(shù)人員不斷的提升工作能力和技

術(shù)水平，明確工程技術(shù)人員的崗位技能需求及評(píng)價(jià)管理辦法，以適應(yīng)

公司的快速發(fā)展，結(jié)合公司精細(xì)化管理的有關(guān)精神和要求的實(shí)際情

況，特制定本細(xì)則。

一、考評(píng)目的

工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能考核及崗位能力評(píng)價(jià)遵循“先考后評(píng)，

考評(píng)結(jié)合”的原則，專(zhuān)業(yè)技能考核用于“定崗”，崗位能力評(píng)價(jià)用于

“定級(jí)”。專(zhuān)業(yè)技能考核不同技術(shù)專(zhuān)業(yè)，不同技術(shù)崗位人員應(yīng)掌握的

基本技能水平，采用專(zhuān)業(yè)考試評(píng)定的方式。崗位能力評(píng)價(jià)相應(yīng)技術(shù)崗

位的崗位綜合能力，采用系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方式。

二、崗位設(shè)置及考評(píng)對(duì)象

2.1、工程技術(shù)崗位遵循“六類(lèi)五檔四級(jí)”的分級(jí)設(shè)置原則，技

術(shù)專(zhuān)業(yè)分為六類(lèi)，崗位層級(jí)分為五檔，每個(gè)崗位的等級(jí)由高至低設(shè)置

為1-4級(jí)。專(zhuān)業(yè)分類(lèi)及崗位分級(jí)具體對(duì)應(yīng)如下表:

技術(shù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)

崗位層級(jí)

土建裝飾安裝測(cè)量試驗(yàn)資料

第一檔技術(shù)專(zhuān)家測(cè)量專(zhuān)家

第二檔項(xiàng)目總工

第三檔土建/裝飾/安裝工程部長(zhǎng)測(cè)量主管試驗(yàn)室主任資料主管

第四檔土建/裝飾/安裝工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師

第五檔施工員、技術(shù)員測(cè)量員試驗(yàn)員資料員

2.2、專(zhuān)業(yè)技能考核重點(diǎn)考核崗位層級(jí)為第二檔至第四檔的項(xiàng)目

總工程師、工程部長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)工程師。技術(shù)、測(cè)量專(zhuān)家由公司單獨(dú)組織

技能考核，第五檔員級(jí)技術(shù)干部的技能考核結(jié)合《中鐵五局建筑公司

見(jiàn)習(xí)生培養(yǎng)管理暫行辦法》及見(jiàn)習(xí)大綱要求執(zhí)行，見(jiàn)習(xí)期考試成績(jī)作

為員級(jí)干部的技能考核成績(jī)，不再單獨(dú)組織考試考核。

2.3.崗位能力評(píng)價(jià)范圍為公司的全體工程技術(shù)崗位人員，包括

技術(shù)干部和技術(shù)工人，對(duì)于部分兼崗人員按就高不就低的原則進(jìn)行評(píng)

價(jià)。其中技術(shù)干部指具備相應(yīng)學(xué)歷、從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的專(zhuān)業(yè)技

術(shù)人員，技術(shù)工人指生產(chǎn)一線從事操作類(lèi)的非管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。公

司崗位能力評(píng)價(jià)小組每年六月份組織一次統(tǒng)一評(píng)定，專(zhuān)業(yè)技能考核及

崗位能力評(píng)價(jià)結(jié)果作為技術(shù)崗位人員的定崗定級(jí)依據(jù)。

三、考評(píng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

3.1.專(zhuān)業(yè)技能考核小組

公司成立專(zhuān)業(yè)技能考核小組，由公司總工程師任組長(zhǎng)，公司副總

工程師、工程部長(zhǎng)、科技部長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工程部、科

技部、人力資源部有關(guān)成員為組員，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程部及項(xiàng)目工程技

術(shù)崗位人員進(jìn)行考核。公司的技術(shù)和測(cè)量專(zhuān)家由公司另行組織專(zhuān)家考

核組進(jìn)行考核，專(zhuān)家考核組成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)及外部專(zhuān)家組。

3.2、崗位能力評(píng)價(jià)小組

公司總經(jīng)理任崗位能力評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理任

常務(wù)副組長(zhǎng)，公司系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技能考核組副組長(zhǎng)以上成員任

崗位能力評(píng)價(jià)小組組員。

四、專(zhuān)業(yè)技能考核

4.1.考核時(shí)間：每年的三月和七月份由公司人資部組織，工程

部負(fù)責(zé)進(jìn)行兩次崗位等級(jí)筆試考核，工程技術(shù)人員可按考試科目表選

擇科目報(bào)名，技能考核結(jié)果評(píng)定每年一次。年度內(nèi)因人員調(diào)動(dòng)的，工

作業(yè)績(jī)由工作時(shí)間最長(zhǎng)的部門(mén)進(jìn)行考核。

4.2、考核方式分為筆試、答辯、實(shí)作三種方式，具體考試方式

見(jiàn)考試科目明細(xì)表。

筆試：考核對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)理論知識(shí)，單科滿(mǎn)分100分;

答辯：考核語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通交流、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理能力及崗

位綜合素質(zhì)；

實(shí)作：考核具體操作能力及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作質(zhì)量；

4.3、考核分工

公司專(zhuān)業(yè)技能考核小組負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能答辯科目進(jìn)行打分；公司

工程部負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能筆試及實(shí)作科目的出題、閱卷打分工作；公司

人力資源部負(fù)責(zé)通知、組織專(zhuān)業(yè)技能考試，收集考試成績(jī)后對(duì)工程技

術(shù)人員進(jìn)行匯總評(píng)判。

4.4、考核內(nèi)容

專(zhuān)業(yè)技能考核設(shè)置12大項(xiàng)的具體考試科目，每項(xiàng)考試科目按照

崗位分級(jí)原則設(shè)置考試內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)技能考核小組負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)

技術(shù)的需求程度和類(lèi)別，設(shè)置需要考試的專(zhuān)業(yè)技能項(xiàng)目，建立分專(zhuān)業(yè)

分崗位等級(jí)的筆試、答辯、實(shí)作題庫(kù)，考試題目在題庫(kù)中隨機(jī)抽取。

考試科目按專(zhuān)業(yè)及崗位等級(jí)設(shè)置必過(guò)科目，被考核人員需通過(guò)相應(yīng)崗

位層級(jí)的必過(guò)科目考試（60分及格），允許跨層級(jí)跳級(jí)考試。單項(xiàng)考

試成績(jī)?cè)?年內(nèi)有效，超過(guò)3年需重新考核；詳見(jiàn)專(zhuān)業(yè)崗位考試科目

表及考試科目明細(xì)表：

1、專(zhuān)業(yè)崗位考試必過(guò)科目表

崗位層級(jí)土建、裝飾、安裝測(cè)量試驗(yàn)資料

考核科目四檔三檔二檔四檔三檔四檔三檔三檔

1、施工技術(shù)管理制度★★★★

2、工程制圖★

3、工程測(cè)量★★

4、工程量計(jì)算★

5、工程試驗(yàn)★★

6、工程資料★★★★

7、技術(shù)交底★

8、進(jìn)度管理★

9、質(zhì)量管理★

10、安全管理★

11、施工方案★

12、施工組織設(shè)計(jì)★

2、考試科目明細(xì)表

科目考試依據(jù)考試方式及內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)《施工技術(shù)管理辦法與制度》（2013筆試：集中理論考核相關(guān)制

施工技術(shù)版）和《項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，掌握度規(guī)范的要求及內(nèi)容。

管理制度施工技術(shù)管理工作程序和崗位。

2.1施工大樣圖繪制學(xué)習(xí)《房屋建筑制圖統(tǒng)筆試：施工大樣圖、竣工圖

一標(biāo)準(zhǔn)》，掌握運(yùn)用CAD繪制施工大樣圖的的圖形比例、布局、線型運(yùn)

2、基本方法和要求。用、圖示標(biāo)注、設(shè)計(jì)變更及

工程制圖2.2、工程竣工圖繪制：學(xué)習(xí)《建設(shè)工程文核定事項(xiàng)繪制。

件歸檔整理規(guī)范》，掌握運(yùn)用CAD繪制工程

竣工圖的基本方法和要求。

3.1、常用測(cè)量?jī)x器使用：學(xué)習(xí)常用測(cè)量?jī)x實(shí)作：現(xiàn)場(chǎng)考察常用測(cè)量?jī)x

器（全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀）構(gòu)造與工作器的使用熟練層度及常見(jiàn)

原理，掌握測(cè)量?jī)x器檢校、操作使用方法和測(cè)量方法

技巧。筆試：測(cè)量成果的內(nèi)業(yè)分析

3、

3.2、常用測(cè)量方法：掌握常用控制測(cè)量與與整理，測(cè)量規(guī)范的掌握熟

工程測(cè)量

施工放樣方法、手段和技巧。悉程度。

3.3、工程測(cè)量方案編制：掌握工程測(cè)量實(shí)筆試及答辯：編制某工程測(cè)

施的步驟、方法和要求。量方案并進(jìn)行答辯。

4.1、工程量計(jì)算規(guī)則（定額）：學(xué)習(xí)《房筆試：集中理論考核，清單

屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》和《建計(jì)算規(guī)則，分項(xiàng)工程量計(jì)

設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，掌握清單定算，周轉(zhuǎn)材料配置量計(jì)算，

額工程量計(jì)算規(guī)則。物資申請(qǐng)計(jì)劃編制。計(jì)算思

4、4.2、實(shí)體工程量計(jì)算：掌握分部分項(xiàng)工程路、細(xì)部工作量是否到位，

工程量計(jì)量計(jì)算過(guò)程、方法和技巧。計(jì)算方法、計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確程

算4.3、周轉(zhuǎn)材料配置量計(jì)算：掌握周轉(zhuǎn)材料度

配置原則、周轉(zhuǎn)次數(shù)的確定、分段周轉(zhuǎn)材料

配置測(cè)算方法。

4.4、物資申請(qǐng)計(jì)劃編制：掌握物資材料申

請(qǐng)計(jì)劃編制和工作程序。

5.1、材料性能試驗(yàn)：掌握常用的水泥、砂筆試：集中理論考核

石、混凝土、鋼筋、砌體、防水材料試驗(yàn)、

方法和性能指標(biāo)。

5.2、工程檢測(cè)：掌握常見(jiàn)的鋼筋連接、樁

5、基、結(jié)構(gòu)（磚混、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)）檢測(cè)、

工程試驗(yàn)方法和性能指標(biāo)。

5.3、混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)：掌握混凝筆試：課題設(shè)計(jì)（依據(jù)提供

土、砂漿理論配合比設(shè)計(jì)。的水泥、砂石、外加劑等性

能指標(biāo)進(jìn)行規(guī)定強(qiáng)度等級(jí)

混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)）

6.1、工程資料組成：學(xué)習(xí)《建設(shè)工程文件筆試：相關(guān)資料管理規(guī)范的

歸檔整理規(guī)范》、《建筑工程資料管理規(guī)程》要求及內(nèi)容。

和《**（?。┙ㄖこ藤Y料填寫(xiě)實(shí)例與指南》，

掌握工程資料形成規(guī)律、組成部分和基本管

理程序。

6.2、隱蔽資料編制：掌握隱蔽資料內(nèi)容及筆試：隱蔽資料、檢驗(yàn)批、

、

6編制。施工日志、技術(shù)核定或現(xiàn)場(chǎng)

工程資料

6.3、檢驗(yàn)批資料編制：學(xué)習(xí)《地方建筑工簽證資料的編制。

編制

程資料填寫(xiě)實(shí)例與指南》，掌握檢驗(yàn)批劃分

原則、內(nèi)容及編制。

6.4、施工日志填寫(xiě)：掌握施工日志內(nèi)容及

填寫(xiě)要求。

6.5、技術(shù)核定與現(xiàn)場(chǎng)簽證資料編制：掌握

技術(shù)核定與現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容及編制。

學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，掌握常用施筆試：編制技術(shù)交底書(shū)，考

7、工工藝流程、方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、察工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各

技術(shù)交底安全質(zhì)量保證措施等。占，方法和要點(diǎn)，保證措施

是否具有針對(duì)性。

8.1、進(jìn)度計(jì)劃編制：學(xué)習(xí)施工組織技術(shù)，筆試：工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的

8、

掌握運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)軟件編制各期工程進(jìn)度層次性、關(guān)鍵線路安排，分

進(jìn)度管理

計(jì)劃項(xiàng)施工段計(jì)劃安排、工序銜

8.2、進(jìn)度分析與糾偏：學(xué)習(xí)施工組織技術(shù)，接，計(jì)劃編制思路、方法，

掌握運(yùn)用科學(xué)分析手段進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施情重點(diǎn)問(wèn)題或者關(guān)鍵工序的

況的對(duì)比分析，能夠提出相應(yīng)進(jìn)度糾偏措分析，糾偏措施的實(shí)施性、

施。針對(duì)性。

9.1、基礎(chǔ)知識(shí)：學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)量管理相關(guān)法筆試：集中理論考核，質(zhì)量

律法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范以及公司質(zhì)量管理制檢查方法，檢查項(xiàng)數(shù)及頻

度（IS09000程序文件），掌握工程質(zhì)量管次，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，改進(jìn)措

理程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作。施的實(shí)施性、有效性，針對(duì)

9.2、質(zhì)量檢查與分析改進(jìn)：學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)性預(yù)防措施的是否有效，質(zhì)

施工驗(yàn)收規(guī)范，掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查量改進(jìn)措施，工程創(chuàng)優(yōu)條

方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施。件，創(chuàng)優(yōu)策劃、創(chuàng)優(yōu)措施，

9.3、常見(jiàn)質(zhì)量通病防治：學(xué)習(xí)工程質(zhì)量通過(guò)程資料的收集與整理

9、

病防治手冊(cè)，掌握分部分項(xiàng)工程常見(jiàn)質(zhì)量通

質(zhì)量管理

病的種類(lèi)、發(fā)生原因、主要預(yù)防措施等。

9.4、質(zhì)量QC活動(dòng)實(shí)施：學(xué)習(xí)質(zhì)量QC活動(dòng)

相關(guān)知識(shí)，掌握質(zhì)量QC活動(dòng)程序、方法、

分析手段和質(zhì)量改進(jìn)措施。

9.5、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施：學(xué)習(xí)相關(guān)工程質(zhì)量創(chuàng)

優(yōu)管理辦法，掌握工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)條件和、管

理程序和方法、創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)施、過(guò)程資料收

集與整理等。

10.1.基礎(chǔ)知識(shí)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全管理相關(guān)法筆試：集中理論考核，危險(xiǎn)

律法規(guī)、施工規(guī)范以及公司安全管理制度，源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防措

掌握工程安全管理程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作。施，特殊部位的旁站。

10.2、危險(xiǎn)源辨識(shí)：學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，

掌握危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、種類(lèi)、預(yù)防措施等。

10.3、安全技術(shù)措施：學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)知

10、

安全管理識(shí)，掌握施工中''五大傷害”（防高墜、防

觸電、防物體打擊、防坍塌、防食物中毒）

安全技術(shù)保證措施。

10.4,安全檢查：學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢

查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）,掌握安全檢查內(nèi)

容與方法、隱患排查與整治、特殊部位（工

藝）旁站內(nèi)容等。

11.K一般施工方案：學(xué)習(xí)分部分項(xiàng)工程施筆試：編制某施工方案，文

工組織、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)知整格式和條理，計(jì)劃安排、

識(shí)，掌握分部分項(xiàng)工程施工方案編制，做到安全質(zhì)量保證措施，施工組

優(yōu)化科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、安全質(zhì)量保證到位?？棽渴?，工藝流程、方法、

11、

施工方案要點(diǎn)，對(duì)于相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的

編制工程描述，編制依據(jù)涵蓋的

11.2、專(zhuān)項(xiàng)施工方案：：學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)性較大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、

的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)

施工合同、企業(yè)制度，施工

[2009187號(hào)）和《建設(shè)工程高大模板支撐系安排及材料設(shè)備需求計(jì)劃，

統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009]254

號(hào)），掌握常見(jiàn)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制（基工藝流程、方法、要點(diǎn)以及

坑開(kāi)挖與支護(hù)、腳手架工程、高大模板工程、檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行性，安全保證

大型構(gòu)件吊裝工程），能夠針對(duì)不同施工安措施以及實(shí)施性，勞動(dòng)力計(jì)

全風(fēng)險(xiǎn)，做到工藝技術(shù)措施合理、安全風(fēng)險(xiǎn)劃組織，工程臨時(shí)經(jīng)濟(jì)設(shè)

控制到位、應(yīng)急救援措施得當(dāng)、相關(guān)工程計(jì)計(jì)、計(jì)算，相關(guān)圖表的完整

算正確。性

學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)、施工組織和施工管理知答辯及實(shí)作：編制某項(xiàng)目的

識(shí)，掌握不同類(lèi)型工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)

編制，做到其科學(xué)合理、針對(duì)性和實(shí)施性強(qiáng)，行答辯。文整格式和條理，

有工程實(shí)施指導(dǎo)作用。工程概況描述，編制依據(jù)涵

蓋法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)、施工合同、，工程重難

12、

點(diǎn)分析，施組目標(biāo)，組織架

施工組織

構(gòu)、職責(zé)分工，施工部署，

設(shè)計(jì)編制

資源配置，臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，

施工計(jì)劃安排，分部分項(xiàng)技

術(shù)方案的可行性、實(shí)施性

占，相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

文明施工以及環(huán)保措施，有

關(guān)圖表是否齊全

五、崗位能力評(píng)價(jià)

5.1、評(píng)價(jià)周期：公司崗位能力評(píng)價(jià)小組對(duì)公司全體工程技術(shù)人

員每年六月底前進(jìn)行一次崗位能力評(píng)定，按系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方式實(shí)行，評(píng)

定結(jié)果行文公布。

5.2、評(píng)價(jià)流程：

技術(shù)崗位人員依據(jù)不同《崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)一項(xiàng)目工程部

負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行評(píng)定一公司崗位能力評(píng)價(jià)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)評(píng)

定f公司人資部公示

5.3、評(píng)價(jià)內(nèi)容

工程技術(shù)崗位能力評(píng)價(jià)按照相應(yīng)崗位的《崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》

的評(píng)價(jià)項(xiàng)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，總分1000分，按滿(mǎn)分100分進(jìn)行評(píng)定?！秿?/p>

位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》如下：

1）工程部部長(zhǎng)崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

2）工程部副部長(zhǎng)崗位能力評(píng)