營銷人員招聘與培訓(xùn)細(xì)化執(zhí)行與模板

營銷人員招聘與培訓(xùn)細(xì)化執(zhí)行與模板一、營銷人員招聘管理流程與工作細(xì)化（一）營銷人員招聘管理工作流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖規(guī)范企業(yè)招聘管理，確保崗位對人才的需求1．招聘計劃的編制2．招聘計劃的內(nèi)容1．人員招聘需求提出9．辦理入職手續(xù)8．發(fā)出錄用通知7．做出錄用決策6．人員評價5．簡歷篩選4．招聘信息發(fā)布3．制訂招聘計劃2．匯總、編制人員需求計劃1．人員招聘需求提出9．辦理入職手續(xù)8．發(fā)出錄用通知7．做出錄用決策6．人員評價5．簡歷篩選4．招聘信息發(fā)布3．制訂招聘計劃2．匯總、編制人員需求計劃1．人員招聘需求提出1.1人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)測人員需求狀況1．2營銷部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出人員需求計劃，報人力資源部審核《人員需求申請表》2．匯總、編織人員需求計劃人力資源部對銷售部用人需求計劃進(jìn)行審核與匯總，報總經(jīng)理審批3．制訂招聘計劃招聘計劃的內(nèi)容包括：招聘職位的名稱、任職條件的確定、招聘渠道的選擇、招聘實(shí)施時間等方面《招聘工作計劃》4．招聘信息發(fā)布人力資源部根據(jù)制訂的招聘計劃，發(fā)布招聘信息招聘廣告5．簡歷篩選人力資源部對應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初步審核，并通知基本符合企業(yè)要求的應(yīng)聘人員參加企業(yè)組織的面試應(yīng)聘人員提交的相關(guān)資料6．人員評價人力資源部組織面試的相關(guān)工作，面試一般分為初試、復(fù)試、第三輪面試等階段，根據(jù)招聘崗位的需要而定《面試評價表》7．做出錄用決策用人部門根據(jù)應(yīng)聘人員面試的表現(xiàn)，確定錄用人員8．發(fā)出錄用通知對符合企業(yè)要求的人員發(fā)出錄用通知，錄用通知可以電話、信函等多種方式進(jìn)行；對未被企業(yè)錄用的人員也應(yīng)及時、禮貌的地告知，并保留其相關(guān)的資料，放入企業(yè)的人才儲備庫中《錄用通知書》9．辦理入職手續(xù)人力資源部組織新員工辦理入職手續(xù)二、營銷人員招聘管理執(zhí)行與模板（一）人員需求申請表（二）應(yīng)聘人員登記表（三）試用期考核表三、營銷人員培訓(xùn)管理執(zhí)行工具與模板（一）員工培訓(xùn)需求申請表姓名年齡學(xué)歷崗位所屬部門本崗位工作年限本崗位應(yīng)具有的知識和技能培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間部門領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源部審核（二）部門培訓(xùn)需求申請表申請部門培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間參加培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算需求程度人力資源部審核簽字：日期：總經(jīng)理審核簽字：日期：（三）參加外部培訓(xùn)申請表姓名職位所屬部門培訓(xùn)目的費(fèi)用預(yù)算主辦單位地址時間部門審核簽字：日期：人力資源部審核簽字：日期：總經(jīng)理審核簽字：日期：（四）培訓(xùn)效果評估調(diào)查表姓名所在崗位所屬部門評估項(xiàng)目評估內(nèi)容評分54321培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程的實(shí)用性課程的難易程度課程時間安排的合理性培訓(xùn)講師講師的風(fēng)格