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文檔簡介

洗浴員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度一、背景本制度旨在為促進(jìn)洗浴公司員工的積極性、創(chuàng)造性和工作效率,建立和完善洗浴員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情,提高全員素質(zhì),推動(dòng)公司的發(fā)展。二、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度1.獎(jiǎng)勵(lì)分類根據(jù)員工表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的不同,將獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勞動(dòng)模范獎(jiǎng)勤勞工作者獎(jiǎng)完成重點(diǎn)工作任務(wù)獎(jiǎng)其他先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2.獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)員工的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)包括:工作績效工作態(tài)度服務(wù)質(zhì)量員工行為表現(xiàn)3.獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)可按月度、季度或年度進(jìn)行,視具體情況而定。4.獎(jiǎng)勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)形式分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種。(1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):包括獎(jiǎng)金、物品、旅游等。(2)非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):包括榮譽(yù)證書、個(gè)人表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)信等。5.獎(jiǎng)勵(lì)條件員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)需滿足以下條件:(1)工作績效突出,超額完成任務(wù)(2)工作態(tài)度優(yōu)良,積極主動(dòng),樂于助人(3)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到或超過公司標(biāo)準(zhǔn)(4)無違紀(jì)違規(guī)行為6.獎(jiǎng)勵(lì)程序(1)提名階段:由員工直接或間接提名,或由部門主管提名(2)評(píng)選階段:由公司領(lǐng)導(dǎo)層核實(shí)提名情況、篩選推薦人選,評(píng)定獲獎(jiǎng)人員(3)公示階段:公示獲獎(jiǎng)名單,接受群眾監(jiān)督(4)頒獎(jiǎng)階段:公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),公開表彰7.獎(jiǎng)勵(lì)管理(1)規(guī)范管理:獎(jiǎng)勵(lì)程序必須合法、公正、公開、透明,制度執(zhí)行者需遵守獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)章制度。(2)激發(fā)效應(yīng):獎(jiǎng)勵(lì)的樹立是為了激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性,適量、恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)頻率和涉及范圍是關(guān)鍵。(3)動(dòng)態(tài)更新:獎(jiǎng)勵(lì)制度的周期性、實(shí)用性以及適應(yīng)性要求制度更新。三、獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)(1)激勵(lì)人們工作熱情、對(duì)工作的認(rèn)同感、參與感、榮譽(yù)感進(jìn)一步提高,從而以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和更加優(yōu)秀的業(yè)績回饋公司及客戶。(2)對(duì)于公司,獎(jiǎng)勵(lì)制度可以促進(jìn)公司的發(fā)展,提高公司的效益與競爭力。四、總結(jié)建立和完善洗浴員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,可以激勵(lì)員工更好的發(fā)揮工作潛力,增強(qiáng)個(gè)人工作成就

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