商超促銷方案的制定與執(zhí)行_第1頁
商超促銷方案的制定與執(zhí)行_第2頁
商超促銷方案的制定與執(zhí)行_第3頁
商超促銷方案的制定與執(zhí)行_第4頁
商超促銷方案的制定與執(zhí)行_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

商超促銷方案的制定與執(zhí)行匯報人:2024-01-08目錄CONTENTS商超促銷方案概述促銷方案策劃促銷方案執(zhí)行促銷效果評估促銷方案的改進01商超促銷方案概述CHAPTER促銷方案的目的和目標通過促銷活動吸引更多消費者,增加商品銷量。通過促銷活動提高品牌在市場上的知名度和影響力。通過促銷活動清理庫存,降低庫存成本。通過促銷活動提高顧客滿意度和忠誠度,增加回頭客和口碑傳播。提升銷售額擴大品牌知名度清理庫存提升顧客忠誠度選擇節(jié)假日、周末或特定時間段進行促銷活動,以吸引更多消費者。時間選擇選擇人流量較大的商超或購物中心進行促銷活動,以提高曝光度和參與度。地點選擇促銷方案的時間和地點02促銷方案策劃CHAPTER選擇當前熱銷的商品,以吸引更多消費者。熱銷商品季節(jié)性商品滯銷商品根據(jù)季節(jié)變化選擇應(yīng)季商品,如夏季的冷飲、冬季的保暖商品。通過促銷活動,減少庫存積壓,提高滯銷商品的銷量。030201商品選擇折扣促銷贈品促銷捆綁銷售會員專享優(yōu)惠促銷方式選擇01020304降低商品價格,吸引價格敏感型消費者。購買指定商品贈送禮品,增加購買吸引力。將多個商品組合在一起銷售,提供優(yōu)惠套餐價格。針對會員提供專屬折扣或積分兌換活動。根據(jù)商品成本、促銷方式等因素,計算出總成本預(yù)算。成本預(yù)算根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,預(yù)測促銷期間的銷售額。銷售額預(yù)測在成本預(yù)算和銷售額預(yù)測的基礎(chǔ)上,計算出預(yù)期的利潤空間。利潤空間促銷預(yù)算制定通過電視、廣播、報紙等媒體進行廣告投放。廣告宣傳利用社交媒體平臺進行線上宣傳,吸引年輕消費者。社交媒體推廣在商超內(nèi)設(shè)置宣傳海報、懸掛橫幅等,吸引顧客眼球。店內(nèi)宣傳向已注冊用戶發(fā)送促銷短信,提醒他們參與活動。短信推送促銷宣傳策略03促銷方案執(zhí)行CHAPTER

商品陳列突出商品特點根據(jù)商品的特點和賣點,合理安排陳列位置,使商品在貨架上顯得突出,吸引顧客的注意力。保持整潔美觀確保貨架陳列整齊有序,商品擺放美觀,給顧客留下良好的購物環(huán)境印象。更換陳列策略根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等因素,適時調(diào)整商品陳列策略,以保持顧客的新鮮感。提高促銷人員的銷售技巧,包括溝通技巧、產(chǎn)品知識、異議處理等,以提高銷售業(yè)績。銷售技巧培訓(xùn)確保促銷人員熟悉促銷活動的具體內(nèi)容、優(yōu)惠方式、活動時間等信息,以便向顧客準確傳達。促銷活動培訓(xùn)強化促銷人員的服務(wù)意識和態(tài)度,提高顧客滿意度,促進顧客再次光顧。服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)促銷人員培訓(xùn)客流量監(jiān)控通過觀察和統(tǒng)計客流量變化,評估促銷活動的吸引力,以及顧客的參與度。銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控定期分析銷售數(shù)據(jù),了解促銷活動的實際效果,以便及時調(diào)整策略。顧客反饋收集積極收集顧客對促銷活動的意見和建議,以便改進和完善后續(xù)的促銷方案。促銷活動監(jiān)控04促銷效果評估CHAPTER統(tǒng)計促銷期間的銷售額,與非促銷期間進行對比,評估促銷活動對銷售額的提升效果。銷售額提升分析促銷期間商品的銷售量變化,了解促銷活動對銷售量的影響。銷售量變化根據(jù)銷售額和銷售量,統(tǒng)計單品的銷售排行,了解哪些商品在促銷期間更受歡迎。單品銷售排行銷售額統(tǒng)計調(diào)查實施通過線上或線下方式進行調(diào)查,確保調(diào)查樣本的多樣性和代表性。結(jié)果分析對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,了解客戶對促銷活動的滿意度和潛在需求。調(diào)查設(shè)計設(shè)計包含有關(guān)商品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面的調(diào)查問卷,用于收集客戶對促銷活動的滿意度??蛻魸M意度調(diào)查促銷策略評估分析促銷策略的執(zhí)行效果,包括宣傳渠道、商品組合、價格策略等。目標完成情況對比促銷活動的實際效果與預(yù)期目標,了解目標完成情況及未完成原因。利潤貢獻分析促銷活動對商超利潤的貢獻,評估促銷活動的盈利性。促銷效果分析05促銷方案的改進CHAPTER現(xiàn)有促銷方案對目標顧客的吸引力不足,未能有效區(qū)分不同顧客群體。缺乏針對性促銷活動的宣傳渠道有限,導(dǎo)致潛在顧客知曉率低。宣傳不足部分促銷商品不符合消費者需求,導(dǎo)致銷售不佳。商品選擇不當缺乏靈活多樣的價格策略,難以滿足不同顧客的消費心理。價格策略單一促銷方案的問題總結(jié)根據(jù)消費者需求和購買行為,細分市場并制定更有針對性的促銷方案。細分市場加大宣傳力度優(yōu)化商品選擇靈活運用價格策略利用線上線下多渠道進行宣傳,提高促銷活動的知名度。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場調(diào)查,選擇熱銷商品進行促銷。采用折扣、捆綁銷售、買贈等多種價格策略,激發(fā)消費者購買欲望。促銷方案的改進建議根據(jù)促銷活動的實際效果,不斷調(diào)整和優(yōu)化方案,提高銷售業(yè)績。持續(xù)優(yōu)化方案尋求與其他企業(yè)或品牌的合作,擴大促銷活動的影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論