工程項目經(jīng)理工作職責工作職能_第1頁
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第頁共頁工程項目經(jīng)理工作職責工作職能工程項目經(jīng)理的工作職責主要包括：1.項目規(guī)劃：制定項目目標、計劃和時間表，并確定項目所需的資源和預算。2.項目監(jiān)督：監(jiān)督項目進展情況，確保項目按時按質(zhì)完成。3.溝通協(xié)調(diào)：與項目團隊、相關(guān)部門和合作伙伴進行溝通和協(xié)調(diào)，確保項目各方的利益得到平衡。4.風險管理：識別和評估項目風險，并采取相應的措施進行風險管理，確保項目順利進行。5.資源管理：合理調(diào)配和管理項目所需的人力、物力和財力資源，確保資源的有效利用。6.進度控制：跟蹤項目進展情況，及時調(diào)整項目計劃，確保項目按時完成。7.質(zhì)量管理：監(jiān)督和控制項目的質(zhì)量，確保項目交付的成果符合質(zhì)量標準。8.成本管理：控制項目的成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。9.問題解決：及時解決項目中出現(xiàn)的問題和風險，確保項目進展順利。10.報告和匯報：向上級領(lǐng)導和相關(guān)方報告項目進展情況，提交項目匯報和分析報告。工程項目經(jīng)理的工作職能主要包括：1.熟悉和掌握工程項目管理的相關(guān)知識和技能。2.了解和掌握相關(guān)行業(yè)的政策、規(guī)范和標準。3.具備團隊管理和協(xié)調(diào)能力，能有效地組織和管理項目團隊。4.具備溝通和協(xié)調(diào)能力，能與項目團隊、相關(guān)部門和合作伙伴進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。5.具備問題解決和決策能力，能夠及時解決項目中遇到的問題和決策。6.具備風險管理和控制能力，能夠識別和評估項目風險，并采取措施進行風險管理。7.具備項目計劃和進度控制能力，能夠制定項目計劃和時間表，并及時調(diào)整項目進度。8.具備質(zhì)量管理和控制能力，能夠監(jiān)督和控制項目的質(zhì)量，確保項目交付的成果符合質(zhì)量標準。9.具備成本管理和控制能力，能夠控制項目的成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。10.具備報告和

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