建筑工程QC小組控制鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量成果匯報(bào)書

控制鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)型中建XX第X建筑工程有限公司項(xiàng)目QC小組XX.3.5發(fā)布人：XX課題介紹1小組概況2選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4確定目標(biāo)5原因分析6要因確認(rèn)7制定對(duì)策8實(shí)施對(duì)策9效果檢查10鞏固措施回顧及下一步打算1211目錄目錄一、課題介紹廣州獵德西區(qū)綜合發(fā)展項(xiàng)目C區(qū)三、四及六號(hào)地塊建設(shè)項(xiàng)目，位于珠江新城CBD的臨江商業(yè)黃金地段，是集甲級(jí)寫字樓、五星級(jí)酒店、豪華服務(wù)式公寓和大型購(gòu)物中心于一身的多功能綜合性大型群體項(xiàng)目。本工程由三幢高層建筑（C1-C3）與裙樓組成，其中C1辦公樓地上39層，高181.5m，C2酒店地上25層，高108m，C3辦公樓地上57層，高264m，總建筑面積約44.3萬平方米。因鋼管柱環(huán)梁施工工藝新穎，項(xiàng)目管理人員對(duì)該工藝施工經(jīng)驗(yàn)較少。在環(huán)梁節(jié)點(diǎn)施工過程中，工人熟練度差、施工質(zhì)量缺陷較多、施工進(jìn)度緩，均為制約項(xiàng)目正常有序開展工作的因素。為解決該施工難題，并為公司今后環(huán)梁施工形成一套行之有效的施工工藝，故成立了該QC活動(dòng)小組。二、小組概況小組名稱獵德C區(qū)綜合發(fā)展項(xiàng)目QC活動(dòng)小組活動(dòng)時(shí)間2012.11-XX.04課題名稱控制鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)時(shí)間活動(dòng)頻率每月4次小組人數(shù)9人注冊(cè)編號(hào)出勤率96%平均年齡34.1歲序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組職務(wù)QC活動(dòng)分工1男49大專項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)活動(dòng)策劃2男45本科項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)活動(dòng)細(xì)部策劃3男32本科執(zhí)行經(jīng)理副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)4男33大專生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)5男27大專質(zhì)量經(jīng)理組員質(zhì)量指導(dǎo)監(jiān)督6男25本科技術(shù)副經(jīng)理組員方案編制設(shè)計(jì)7男29本科片區(qū)經(jīng)理組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督8男41中專鋼筋工長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督9男26本科質(zhì)量員組員質(zhì)量檢查反饋圖表01制表人：XX制表日期：XX.2.28三、選題理由承包合同要求工程質(zhì)量要求社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力工程質(zhì)量現(xiàn)狀公司質(zhì)量定位高：創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工地、金匠獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。單位工程的各主要分部分項(xiàng)工程評(píng)定等級(jí)必須是優(yōu)良，其檢測(cè)項(xiàng)目的合格率必須≥90%。作為本工程主要分部分項(xiàng)，先期施工的鋼管柱環(huán)梁出現(xiàn)施工成形慢、成品質(zhì)量感光差等的質(zhì)量問題，未達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)的要求。本工程作為局及公司的重點(diǎn)工程，施工承包合同條款中明確本工程必須確保廣東省優(yōu)良樣板工程、金匠獎(jiǎng)。若因環(huán)梁施工質(zhì)量問題影響本工程創(chuàng)優(yōu)，不僅未能完成合同要求，降低了項(xiàng)目利潤(rùn)率，而且喪失了為公司創(chuàng)立社會(huì)形象的機(jī)會(huì)，同時(shí)影響了公司戰(zhàn)略合作的經(jīng)營(yíng)理念。提高鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量圖表02制表人：XX制表日期：XX.2.28序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率%不合格率%1環(huán)梁鋼筋綁扎902078222箍筋彎鉤度數(shù)901583173鋼筋間距與排距60985154拉鉤放置50688125箍筋尺寸4549196其它3019737合計(jì)3655584.915.1四、現(xiàn)狀調(diào)查自從本項(xiàng)目QC小組成立以來，全過程跟蹤了本工程的鋼管柱環(huán)梁施工過程，并對(duì)其環(huán)梁施工質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。而C1辦公樓共10根鋼管柱,C3辦公樓共16根鋼管柱，鋼管柱與其他周邊梁板通過環(huán)梁拉結(jié)。因工程創(chuàng)優(yōu)需要，檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為規(guī)范規(guī)定的0.8倍。

每個(gè)環(huán)梁設(shè)置2個(gè)檢查點(diǎn)。在課題研究過程中，選C3辦公樓作為改進(jìn)跟蹤QC活動(dòng)試點(diǎn)。每個(gè)檢查點(diǎn)共有6項(xiàng)檢查項(xiàng)目，因此每層共有32個(gè)檢查點(diǎn)，共有192個(gè)檢查項(xiàng)目。共抽查2層，共有384個(gè)檢查項(xiàng)目。圖表03制表人：XX制表日期：XX.2.28項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查允許偏差(mm)檢查方法合格項(xiàng)（點(diǎn)）不合格項(xiàng)（點(diǎn)）合格率%1表面平整度86經(jīng)緯儀、吊線、鋼尺577892外形缺陷缺棱掉角、棱角不直翹曲不平、飛邊凸肋觀察4816753環(huán)梁鋼筋成品鋼筋圓環(huán)彎曲質(zhì)量圓環(huán)鋼筋是否圓滑觀察3232504鋼筋圓環(huán)接頭（焊接/套筒）焊接是否飽滿/2p觀察4123635外表缺陷孔洞蜂窩麻面觀察5311846其他缺陷/觀察595917合計(jì)/2909476序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格項(xiàng)數(shù)累計(jì)項(xiàng)數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1表面平整度77772外形缺陷162317243圓環(huán)鋼筋彎曲質(zhì)量325534584圓環(huán)鋼筋接頭237825835外表缺陷118912956其他缺陷59451007合計(jì)9494100100圖表04制表人：XX制表日期：XX.2.28

根據(jù)對(duì)C3辦公樓B3層和B2層環(huán)梁施工質(zhì)量調(diào)查，其中不合格項(xiàng)數(shù)為94項(xiàng)，合格項(xiàng)數(shù)為290項(xiàng)，其合格率僅為76%。根據(jù)對(duì)不合格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而分析不合格項(xiàng)目比重，找出鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量問題的重點(diǎn)，從而找出相應(yīng)的改進(jìn)措施。鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量調(diào)查表影響鋼管柱環(huán)梁質(zhì)量問題排列圖

根據(jù)對(duì)C3辦公樓B3層和B2層環(huán)梁施工質(zhì)量調(diào)查，其中不合格項(xiàng)數(shù)為94項(xiàng)，合格項(xiàng)數(shù)為290項(xiàng)，其合格率僅為76%。根據(jù)對(duì)不合格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而分析不合格項(xiàng)目比重，找出鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量問題的重點(diǎn)，從而找出相應(yīng)的改進(jìn)措施。圖表05制圖人：XX制圖日期：XX.2.28五、確定目標(biāo)提高鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量合格率公司對(duì)本工程非常重視，在人力、物力、財(cái)力大力支持經(jīng)驗(yàn)豐富的專家顧問技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)分包一體化施工隊(duì)伍1.可行性分析2.目標(biāo)確定90%目前合格率目標(biāo)合格率76%活動(dòng)目標(biāo)：提高鋼管柱環(huán)梁施工質(zhì)量

合格率達(dá)到圖表06制圖人：XX制圖日期：XX.3.13.目標(biāo)細(xì)化90%！為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，需提高三個(gè)要因的合格率?，F(xiàn)三個(gè)要因的不合格率累計(jì)為83%-7%=76%。

1.若三個(gè)要因都解決時(shí)，則目標(biāo)合格率將提高（100%-76%）×76%=18%，即目標(biāo)合格率能達(dá)到76%+18%=94%。

2.若三個(gè)要因大部分解決，解決85%，則目標(biāo)合格率能提高18%×85%=15%，則目標(biāo)合格率能解決76%+15%=91%。亦能達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)值。六、原因分析環(huán)梁制作質(zhì)量原因分析關(guān)聯(lián)圖環(huán)形支模完整性差，易暴模外形缺陷

圓環(huán)鋼筋彎曲質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程控制不到位原有施工機(jī)械機(jī)械化程度低工人操作不熟練趕工影響焊接質(zhì)量工人操作水平參差不齊技術(shù)交底不全面方案不完善環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)較粗糙圖表07制圖人：XX制圖日期：XX.3.1圓環(huán)鋼筋接頭焊接工藝質(zhì)量波動(dòng)較大模板質(zhì)量差--末端要因

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人是否要因1方案不完善檢查施工方案管理制度齊全，措施執(zhí)行率100%，2012.11.20是2模板質(zhì)量差現(xiàn)場(chǎng)材料抽驗(yàn)根據(jù)模板進(jìn)場(chǎng)要求對(duì)模板進(jìn)行復(fù)核2012.11.25否3環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)較粗糙現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)支模后內(nèi)側(cè)是否光順2012.11.25是4技術(shù)交底不全面檢查交底記錄交底內(nèi)容是否全面，是否滿足先關(guān)規(guī)范要求2012.11.20否5工人操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)對(duì)比行業(yè)施工水平2012.11.25否6原有加工機(jī)械機(jī)械化程度低現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)對(duì)比行業(yè)施工水平2012.11.25是要因確認(rèn)分析表圖表08制表人：XX制表日期：XX.3.1★環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)較粗糙★方案不完善★原有加工機(jī)械機(jī)械化程度低續(xù)表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人是否要因7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了解工人施工質(zhì)量意識(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制水平2012.11.25否8工人水平參差不齊現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)組織工人技能考核2012.11.25是9趕工情況易影響焊接質(zhì)量查看施工記錄對(duì)比趕工時(shí)期與平時(shí)焊接質(zhì)量2012.11.27否10焊接質(zhì)量存在波動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)查看焊接質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求2012.11.25是11現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位查看施工記錄現(xiàn)場(chǎng)焊接過程是否跟蹤落實(shí)2012.11.23否圖表08制表人：XX制表日期：XX.3.1要因確認(rèn)分析表★工人水平參差不齊★焊接質(zhì)量易波動(dòng)八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)檢查人完成時(shí)間1方案不完善完善施工方案，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求及規(guī)范要求優(yōu)化環(huán)梁模板支模方案以滿足施工要求將原單片拼裝環(huán)梁模板，還成連接式環(huán)梁模板會(huì)議室2012.12.102環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)較粗糙提高環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)平整度確保環(huán)梁內(nèi)側(cè)模板平整度滿足規(guī)范要求在環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)釘致以2mm厚鐵皮，在鐵皮及模板縫隙處用麻袋填充現(xiàn)場(chǎng)2012.12.153原有加工機(jī)械機(jī)械化水平低選用合理施工機(jī)械，提高施工質(zhì)量及效率達(dá)到行業(yè)施工先進(jìn)水平參觀類似工地，學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，摻用新型半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)現(xiàn)場(chǎng)2012.12.154工人水平參差不齊提高工人的業(yè)務(wù)水平以滿本工程施工需求確保施工工人具備較高的技能水平組織對(duì)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)及考核，并通過技能競(jìng)賽提供積極性現(xiàn)場(chǎng)XX.1.55趕工情況易影響焊接質(zhì)量選用操作方便、施工穩(wěn)定的連接方式確保接頭滿足設(shè)計(jì)要求經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通，將原鋼筋圓環(huán)焊接改為套筒連接，該工藝易操作且便于檢查現(xiàn)場(chǎng)XX.1.8圖表09制表人：XX制表日期：XX.3.2要因確認(rèn)分析表針對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要原因，小組成員進(jìn)行了綜合論證分析，按5W1H原則制定了以下對(duì)策、措施。

措施一：優(yōu)化環(huán)梁支模施工方案實(shí)施前實(shí)施后九、對(duì)策實(shí)施通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，模板連接點(diǎn)多，模板環(huán)箍不穩(wěn)固是造成外型缺陷的主要原因之一。針對(duì)該原因，活動(dòng)小組多次組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究，最后確定將原單片式支模形式改成整體分縫式模板（現(xiàn)模板分塊較?。?，并原側(cè)模斜撐方式改為鋼筋環(huán)箍。經(jīng)過施工工藝的調(diào)整，原環(huán)梁缺陷明顯得到改善。措施二：環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)加設(shè)鐵皮通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，環(huán)梁模板內(nèi)側(cè)平整度差是造成外型缺陷的主要原因之一。針對(duì)該原因，經(jīng)多次組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究，最后確定在模板內(nèi)襯加設(shè)鐵皮，部分空隙較大處用麻袋墊設(shè)。經(jīng)過施工工藝的調(diào)整，原環(huán)梁缺陷明顯得到改善。措施三：優(yōu)化施工機(jī)械經(jīng)活動(dòng)小組調(diào)查分析，原有現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械不僅過程加工慢，并成形的鋼筋圓環(huán)質(zhì)量差，不夠圓滑，且施工過程不易控制。經(jīng)小組組織學(xué)習(xí)討論，并借鑒類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)調(diào)查分析，最后選用GW5013半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)。經(jīng)對(duì)比，原有鋼筋彎曲機(jī)每臺(tái)需配置4人操作工人一天可加工60個(gè)圓環(huán)鋼筋，而現(xiàn)使用半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)每臺(tái)需配置3個(gè)操作工人一天加工約500個(gè)圓環(huán)鋼筋，大大縮短了加工時(shí)間及人工投入量，從而節(jié)約了成本創(chuàng)造了效益。半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)措施四：加強(qiáng)工人技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議培訓(xùn)原有工人業(yè)務(wù)水平參差不齊是現(xiàn)場(chǎng)人員管理的一大難點(diǎn)。項(xiàng)目首先制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，通過組織對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的方案交底及技術(shù)交底，組織技能高新技能突出人員授課，通過技能競(jìng)賽提高大家的積極性，并建立業(yè)務(wù)考核機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)不合格人員進(jìn)行清場(chǎng)處理。措施五：優(yōu)化鋼筋連接由于原鋼筋連接形式為焊接，此工藝存在施工操作慢、焊接質(zhì)量波動(dòng)較大。經(jīng)QC小組分析比較，發(fā)現(xiàn)正反絲連接套筒能很好的解決該問題。并存在加工方便（套筒可提前進(jìn)場(chǎng)），鋼筋圓環(huán)綁扎成形快，便于檢查。措施六：環(huán)梁鋼筋籠成品化由于本工程工期緊張，在QC小組活動(dòng)過程中，提出“環(huán)梁鋼筋籠成品化”意見。經(jīng)由項(xiàng)目技術(shù)部與設(shè)計(jì)人員多次溝通，設(shè)計(jì)同意該措施。通過此措施改進(jìn)，環(huán)梁鋼筋籠可提前施工完成，為結(jié)構(gòu)主體施工節(jié)省了1天/層。且原在現(xiàn)場(chǎng)綁扎需鋼筋工6人×2天/個(gè)而在加工廠處施工僅需4人×0.75天/個(gè)，給項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新十、效果確認(rèn)序號(hào)項(xiàng)目合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)率合格率1表面平整度6311%99%2外形缺陷5869%91%3圓環(huán)鋼筋彎曲質(zhì)量6135%95%4圓環(huán)鋼筋接頭5958%92%5外表缺陷6046%94%6其他缺陷6223%97%7合計(jì)363216%94%8調(diào)查人活動(dòng)小組全體成員9調(diào)查時(shí)間2012.11.10—XX.1.10地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)

2012年11月10日—XX年1月10日，QC小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)如下表：圖表10制表人：鄧成棟制表日期：XX.3.21.質(zhì)量效果復(fù)核效益分析1.人工費(fèi)用:1980×（39×10+57×16）=257.8萬活動(dòng)前：6人×2天/個(gè)

活動(dòng)后：4人×0.75天/個(gè)每個(gè)鋼筋籠制作節(jié)省人工費(fèi)：220×（12-3）=1980元2.工期費(fèi)用：10萬×（57+39）=960萬（概念費(fèi)用）活動(dòng)后較活動(dòng)前，特別是采用了環(huán)梁鋼筋籠成品化后，在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，每層結(jié)構(gòu)施工整整節(jié)省了1天。而根據(jù)合同工期條款，工程工期滯后一天，罰款10萬。3.材料費(fèi)用：0.5元×15×（39×10+57×16）=0.98萬活動(dòng)前鋼筋圓環(huán)前采用焊接，

活動(dòng)后采用機(jī)械套筒，每個(gè)焊接費(fèi)用約8.5元，而每個(gè)機(jī)械連接費(fèi)用約8元。4.總經(jīng)濟(jì)效益：257.8+0.98-12.8（活動(dòng)費(fèi)用）=245.98萬。

2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

通過本次QC小組活動(dòng)，提高了工人的積極性，增強(qiáng)了各部門之間的協(xié)同合作，同時(shí)提高了環(huán)梁的施工質(zhì)量。且得到了業(yè)主及監(jiān)理的表揚(yáng)，并為在其他工程的環(huán)梁施工過程中得到了推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在得到良好社會(huì)效益的同時(shí)，為項(xiàng)目創(chuàng)造了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。如下圖所示：為了使活動(dòng)成果能有效保持，本小組針對(duì)各項(xiàng)對(duì)策實(shí)施