再造獨(dú)角獸-中國鐵道出版社

再造獨(dú)角獸

——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)升級

黃潔著

內(nèi)容簡介

本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)升級這個主題出發(fā)通過研究獨(dú)角獸企業(yè)的成長軌跡

,,

去發(fā)現(xiàn)和剖析這些企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題將萃取出來的精華部分形成本書的核心觀

,,

點(diǎn)供廣大讀者參考本書共分五章分別從背景趨勢分析數(shù)字科技介紹科技賦能創(chuàng)

,。,、、

新商業(yè)模式變革技術(shù)資本賽道的角度闡述企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代升級變革的關(guān)鍵問

、、,

題和應(yīng)對策略最后通過將理論和實(shí)際相結(jié)合提出了企業(yè)核心競爭力金字塔以供企

,,,

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中思考和應(yīng)用

。

本書適合企業(yè)經(jīng)營者閱讀也適合創(chuàng)業(yè)者以及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化變革的讀者參考

,。

圖書在版編目(CIP)數(shù)據(jù)

再造獨(dú)角獸黃潔著北京中國鐵道出版社有限公司

/.—:,2020.5

ISBN978-7-113-26826-8

再黃企業(yè)管理

Ⅰ.①…Ⅱ.①…Ⅲ.①Ⅳ.①F272

中國版本圖書館數(shù)據(jù)核字第號

CIP(2020)065979

書名:再造獨(dú)角獸

作者:黃潔

策劃:潘星泉編輯部電話:

(010)51873090

責(zé)任編輯:潘星泉

封面設(shè)計:劉穎

責(zé)任校對:張玉華

責(zé)任印制:樊啟鵬

出版發(fā)行:中國鐵道出版社有限公司北京市西城區(qū)右安門西街號

(100054,8)

網(wǎng)址:

/51eds/

印刷:三河市興達(dá)印務(wù)有限公司

版次:年月第版年月第次印刷

202051202051

開本:印張:字?jǐn)?shù):千

710mm×1000mm1/1612.5226

書號:

ISBN978-7-113-26826-8

定價:元

39.80

版權(quán)所有侵權(quán)必究

凡購買鐵道版圖書如有印制質(zhì)量問題請與本社教材圖書營銷部聯(lián)系調(diào)換電話

,,。:(010)63550836

打擊盜版舉報電話

:(010)63549504

以往大家都認(rèn)為美國創(chuàng)新日本做大比如工業(yè)機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人最

,,。:。

初來自美國人喬治德沃爾年注冊的專利ProgrammedArticle

·1954

Transfer其中描述了示教再現(xiàn)機(jī)器人的概念通過示教與再現(xiàn)

?！?Teaching)

能夠取放物品的機(jī)械這種機(jī)械能按照不同的程序

(Playback)(PutandTake)。

從事不同的工作因此具有通用性和靈活性根據(jù)這一專利年美國

,。,1958

公司研制成第一臺數(shù)控工業(yè)機(jī)器人原型機(jī)

ConsolidetedControl———Automatic

年美國公司和公司又推出了示

ProgrammedApparatus,1962UnimationAMF

教再現(xiàn)機(jī)器人的試作機(jī)但是一直沒能大規(guī)模應(yīng)用反而是日本在世紀(jì)

,。2070

年代開始了工業(yè)機(jī)器人的量產(chǎn)化年代開始大規(guī)模普及如今日本還是

“”,80“”,

全球最大的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)國家全球幾乎的工業(yè)機(jī)器人都是日本生產(chǎn)的

,2/3。

如今隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來中國大力發(fā)展科技強(qiáng)力促進(jìn)創(chuàng)新憑借龐

,,,,

大的市場空間和活躍的資本驅(qū)動正快速走上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺中心

,。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念始于年美國科技作家唐塔普斯科特的著作數(shù)字經(jīng)

1995·《

濟(jì)從字面上看數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是基于數(shù)字技術(shù)的經(jīng)濟(jì)而數(shù)字技術(shù)的發(fā)展往往

》。,,

與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展相輔相成所以很多時候數(shù)字經(jīng)濟(jì)也常被稱作互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

,

或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)年期間中國將數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步拓展并給出了定義數(shù)

。2016G20,,:

字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作

,

為重要載體以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要

,

推動力的一系列經(jīng)濟(jì)活動

。

可以說在未來中國將長期扮演全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的

,,,

企業(yè)升級也將為其他國家企業(yè)發(fā)展提供參照樣本

。

對企業(yè)而言以大數(shù)據(jù)人工智能等新一代信息技術(shù)為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已

,、,

經(jīng)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力和生命力這些新技術(shù)對生產(chǎn)流通消費(fèi)等形成高度滲

,、、

透和跨界融合新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)給以往的企業(yè)生態(tài)社會分工行業(yè)和

,、,、、

企業(yè)邊界生產(chǎn)組織方式等諸多方面帶來前所未有的新變化此時就不能用以

、。,

往的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)套用在轉(zhuǎn)型和發(fā)展之中而要勇于創(chuàng)新主動轉(zhuǎn)變才能成功走

,,,

向晉級獨(dú)角獸之路

。

黃潔老師的再造獨(dú)角獸數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)升級一書完整地描繪了

《———》

成為獨(dú)角獸的創(chuàng)新思維與方法路徑值得細(xì)細(xì)品讀研究

,。

九三學(xué)社中央科技委委員

北京華夏工聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)研究院院長

王喜文

數(shù)字科技改變了我們生活的方方面面我們的衣食住行教育醫(yī)療養(yǎng)

,、、、、、、

老等方面都在享受數(shù)字科技帶來的便捷同時也涉及隱私安全等風(fēng)險數(shù)字科

,。

技改變了企業(yè)經(jīng)營行為的方方面面不僅是產(chǎn)品運(yùn)營渠道推廣等方面的升

,、、、

級更是推動了一些新型企業(yè)以驚人的速度成長短期內(nèi)估值超過億美元成

,,10,

了獨(dú)角獸企業(yè)一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型另一方面獨(dú)角獸企業(yè)異軍突起這樣

。,,

的表象背后隱藏著怎樣的本質(zhì)數(shù)字科技如何為企業(yè)賦能這里的邏輯和方法

??

是筆者非常想要和大家一起剖析的

。

年秋冬之際我把自己封閉在書房和圖書館里暗度秋光努力把獨(dú)

2019,“”,

角獸企業(yè)的發(fā)展軌跡整理出來將自己這些年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來敲成

,

文字并把部分講解錄制成語音發(fā)送到線上學(xué)習(xí)社群進(jìn)行分享并與大家探討

,,,

通過反饋不斷促進(jìn)我的思考和分析我想找出關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

。

的規(guī)律并把這些規(guī)律具象化形成大家可以借鑒的知識經(jīng)驗(yàn)終于經(jīng)過幾個月

,,,

的閉關(guān)和沉淀創(chuàng)建了具象化的企業(yè)核心競爭力金字塔模型通過對這一模型的

,,

解構(gòu)建立起了全書的構(gòu)架和脈絡(luò)為了幫助讀者獲取本書的精髓加固對本書

,(,

的了解本書在每一章前都放置了此模型每一章所對應(yīng)著的模型中的部分都用

,,

深色背景進(jìn)行了表現(xiàn)幾個月來我沉浸在這個世界中似乎不知門外還有秋

)。,,

色與美景

。

為什么要做這樣一件事情我有兩個理由第一我喜歡講課在我的職業(yè)

?:,,

生涯里曾有過多次轉(zhuǎn)型我最愿意做的就是一名專注于研究企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律

,,

的講師當(dāng)我將深入思考后的成果做成課程站在講臺上全情相授并與受眾做

,,,

思想碰撞之時不僅會產(chǎn)生自我滿足感更能產(chǎn)生思想的火花這能夠改變企業(yè)

,,。

家的認(rèn)知和行為從而對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生推動作用而我最痛恨的是作為

,,

一名講師只能拾人牙慧缺乏真正的實(shí)踐實(shí)踐與思考寫作與授課實(shí)在是分

,。,,

不開的第二有些企業(yè)家朋友把我的文章以及語音集合在一起并組織高管和

。,,

員工們學(xué)習(xí)和討論他們曾和我說聽了你的課讓我感到很有益處我希望公

,:“,,

司的同事們也聽到我想在這個知識爆炸的時代我們不缺乏信息的獲取渠

?！?,

道我們?nèi)狈Φ氖菍χR的遴選加工和深入思考以及形成一個知識體系和實(shí)踐

,,

方法本書試圖在形成知識體系和實(shí)踐方法的過程中邁出堅實(shí)的一步

,。

在今天這個時代閱讀是碎片化的只言片語與斷章取義會讓我們失去深

,,,

入思考的能力我不希望寫一本傳統(tǒng)意義上的書我希望讓這本書成為一個新

。,

的嘗試每一個章節(jié)我希望都是立體的除了文字還有語音講解以及課程

,,“”,,,

并且可以進(jìn)行線上線下討論面對面地溝通碰撞遠(yuǎn)勝于蒼白的閱讀文字學(xué)

、。,,

以致用才是根本目的我希望讀者能夠獲得立體閱讀的體驗(yàn)將閱讀與聽課

?！啊?

互動融合起來有章法有條理地形成關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的知識體

,、

系于我而言這是知行合一的踐行做了很多工作后歸于沉靜地去總結(jié)和沉

。,。

淀這是一個非常美妙的過程希望能和大家一起享受這個過程并共同進(jìn)步

,,。

黃潔

年月日

20191220

第1章數(shù)字經(jīng)濟(jì)與獨(dú)角獸崛起………………2

1.1什么驅(qū)動了“商業(yè)成功”………………

2

1.2紅利消失,“創(chuàng)新”是唯一出路…………

4

1.3經(jīng)濟(jì)下半場,獨(dú)角獸逆勢上揚(yáng)…………

6

1.4獨(dú)角獸在什么環(huán)境中成長……………

8

1.5獨(dú)角獸需要回歸理性…………………

10

案例………

:WeWork11

1.6從螞蟻金服來看獨(dú)角獸的成長與進(jìn)化………………

15

案例螞蟻金服的成長史……………

:15

1.7獨(dú)角獸的核心競爭力構(gòu)建……………

19

案例快手的核心競爭力構(gòu)建………

:23

第2章數(shù)字科技新物種………28

2.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的本質(zhì)洞察……………

28

2.2所有企業(yè)都會面臨“數(shù)字化”…………

31

2.3數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的新機(jī)遇…………………

33

2.4AI的主流應(yīng)用分析…………………

38

2.5數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)…………

42

2.6算力成為商品…………

45

2.75G賦能新商業(yè)………

48

2.8邊緣智能是新藍(lán)?！?/p>

51

2.9數(shù)字孿生復(fù)制世界……………………

54

2.10區(qū)塊鏈蓄勢待發(fā)……………………

56

2.11數(shù)字科技是社會發(fā)展的不竭動力…………………

58

Ⅱ再造獨(dú)角獸

第3章科技賦能新引擎———從科技成果到商業(yè)價值………66

3.1未來所有的公司都將是科技公司……

66

3.2科技賦能的本質(zhì)是打通技術(shù)的商業(yè)化路徑…………

70

3.3科技賦能的三個階段…………………

73

案例沃爾瑪?shù)目萍假x能……………

:74

3.4技術(shù)資本化是關(guān)鍵……………………

79

3.5科技賦能背后的“支點(diǎn)”———創(chuàng)新與企業(yè)家…………

81

3.6儲備可商業(yè)化的科技成果……………

85

3.7數(shù)據(jù)賦能四步法………

90

3.8科技企業(yè)的8種新規(guī)律………………

97

3.9科技賦能———跨界找“場景”………

103

案例商湯科技的從技術(shù)到場景之路………………

:105

第4章數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式變革………109

4.1商業(yè)模式的本質(zhì)洞察………………

109

案例我時代江小白的數(shù)字化新征途……………

:“”111

4.2商業(yè)模式“大畫布”…………………

115

4.3價值創(chuàng)造方式的改變………………

117

4.4把封閉系統(tǒng)變成開放系統(tǒng)…………

120

4.5價值傳遞方式的改變………………

122

4.6價值傳遞方式的“四化”……………

124

案例數(shù)字化的價值傳遞新體驗(yàn)無人酒店……

:———129

4.7價值獲取方式的改變………………

132

案例新零售典范盒馬鮮生……

:———134

第5章技術(shù)資本新賽道……………………139

5.1產(chǎn)品運(yùn)營和資本運(yùn)作相結(jié)合………

139

5.2高估值從哪里來……………………

143

5.3技術(shù)資本化…………

147

案例高科技小企業(yè)如何變成大公司大疆無人機(jī)……………

:———151

目錄Ⅲ

5.4必須重視無形資產(chǎn)…………………

155

5.5尋找獨(dú)角獸項目……………………

158

案例退出中國后的首筆投資出門問問……………

:Google———“”163

5.6好的項目必須有造血能力…………

164

5.7上市的意義以及過程的梳理………

167

結(jié)束語:未來的獨(dú)角獸還在襁褓中……………170

附錄A獨(dú)角獸名單……………173

附錄B老邪語錄精選…………179

參考文獻(xiàn)………………………189

尾記:洞見未來的眼光…………190

第1章

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與獨(dú)角獸崛起

工業(yè)革命之前的幾千年里,世界經(jīng)濟(jì)主要受人口數(shù)量的影響;工業(yè)革命之后,

科技的發(fā)展大大加速了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程?，F(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)分析、人工智能、云

計算、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字技術(shù),正在以驚人的速度滲透和

5G

改變各個產(chǎn)業(yè),我們可以這樣理解這一輪變革:大數(shù)據(jù)分析成為新的生產(chǎn)資料,人

工智能、云計算、邊緣計算成為新的生產(chǎn)力,與物聯(lián)網(wǎng)成為信息世界新載體,區(qū)

5G

塊鏈正在構(gòu)建新的生產(chǎn)關(guān)系,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)越來越深度融合,人類文明、社

會與經(jīng)濟(jì)正在加速變革,我們可以把這一輪的大變革理解為數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起!

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起,獨(dú)角獸企業(yè)也正在成為一種現(xiàn)象,所謂“獨(dú)角獸”,原本

是神話中的虛構(gòu)生物,代表著高貴、高傲和純潔之意,而如今則特指那些短期內(nèi)獲

得迅速增長且估值超過億美元的公司。我們不得不思考:催生獨(dú)角獸企業(yè)的

10

重要因素是什么,除了新科技的發(fā)展和資本市場的需要,更多因素都源于新舊商

業(yè)機(jī)遇的更迭。緊握舊地圖,發(fā)現(xiàn)不了新大陸!曾經(jīng),成為獨(dú)角獸被創(chuàng)業(yè)者看作

遙不可及的夢想,但這幾年,從國際國內(nèi)的數(shù)據(jù)上來看,邁入獨(dú)角獸行列的企業(yè)越

來越多,而且這個速度還在逐步遞增,“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,在當(dāng)

下數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的大潮流中,獨(dú)角獸正在引領(lǐng)潮頭。分析國內(nèi)外的獨(dú)角獸企業(yè),

我們不難發(fā)現(xiàn):獨(dú)角獸級別的企業(yè),其在發(fā)展過程當(dāng)中,往往遵循著某些規(guī)律,這

些規(guī)律正是廣大企業(yè)要認(rèn)知和實(shí)踐的。因?yàn)橛幸?guī)律,所以筆者認(rèn)為:獨(dú)角獸是可

以再造的。

1.1什么驅(qū)動了“商業(yè)成功”

生產(chǎn)力與生產(chǎn)資料的變化必然帶來生產(chǎn)關(guān)系的變化自從年改革開放

,。1978

第1章數(shù)字經(jīng)濟(jì)與獨(dú)角獸崛起3

以來我們經(jīng)歷了多年的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展到底是什么驅(qū)動了我們的商業(yè)成功

,40,“”?

想要知道答案不妨我們先來看看不同階段的商業(yè)機(jī)遇

,,。

—年,“市場紅利”驅(qū)動商業(yè)成功

1.19781990

年后的中國人們的生活水平還很低糧票布票肉票承載著那個時代供

1978,,、、

應(yīng)短缺的記憶那時候的中國商業(yè)信息閉塞商品缺乏流通市場需求巨大整體商

。,,,

業(yè)處于一個賣方市場只要有貨品就能獲利世紀(jì)年代中期在巨大的市場

,,。2080,

需求下中國沿海產(chǎn)生了一大批家庭作坊般的小企業(yè)皮鞋眼鏡閥門服裝打火

,,、、、、

機(jī)印刷品變壓器等小商品名揚(yáng)國內(nèi)外鞋王筆王鎖王比比皆是那時中國的制

、、,、、。

造業(yè)開始快速崛起整體市場供不應(yīng)求中國的輕工業(yè)產(chǎn)品開始有了自己的品牌

,,。

—年,“人口紅利”驅(qū)動商業(yè)成功

2.19902000

除了國內(nèi)市場的繁榮國際貿(mào)易量也節(jié)節(jié)攀升中國制造的成本優(yōu)勢在國際上

,,

非常明顯廣大的制造企業(yè)從作坊式生產(chǎn)逐漸發(fā)展到廣泛引進(jìn)國外的工業(yè)和消費(fèi)

。,

產(chǎn)品設(shè)計以及制造技術(shù)到了年這個階段大量外資涌入中國形成了

。1990—2000,,

數(shù)以萬計的外資企業(yè)與合資企業(yè)遍布珠三角與長三角地區(qū)開始

,。“MadeinChina”

在國際上有名氣那時產(chǎn)生了大量的訂單中國逐漸成為國際制造業(yè)的生產(chǎn)

,OEM,

外包基地支撐中國制造業(yè)根基的是大量的來自農(nóng)村的低成本勞動力這些外來的

。,

打工仔打工妹在沿海城市生根落戶逐漸形成了產(chǎn)業(yè)化集群尤其是在產(chǎn)品玩

、,,IT、

具服裝制鞋方面中國制造能夠聞名全球歸根結(jié)底是中國沿海地區(qū)有為數(shù)眾多

、、。,

的出口導(dǎo)向型的制造企業(yè)這些企業(yè)充分發(fā)揮了低成本的優(yōu)勢逐漸形成了國際競

,,

爭力盡管我們生產(chǎn)內(nèi)存但芯片級的核心技術(shù)仍然不在我們手里中國制造的

。,,。

核心競爭力主要依賴的是對外貿(mào)易以及代加工當(dāng)年我們引進(jìn)外資和技術(shù)合資

,。,

公司遍地開花其實(shí)更多的是把中國從世界工廠變成世界市場在世界大市場中

,。,

我們是處在利潤最低的環(huán)節(jié)一旦匯率有波動我們的工廠就面臨著巨大風(fēng)險

,,。

圖為世界勞動人口增長趨勢預(yù)測對比從圖中可以看出我國的勞動人口增長

1-1,,

優(yōu)勢從年之后便不復(fù)存在

,2016。

—年,“流量紅利”驅(qū)動商業(yè)成功

3.20002018

年后中國經(jīng)濟(jì)邁向了新千年隨著三家本土互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易新浪搜

2000,,(、、

狐赴美上市中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也從零開始迅猛生長終成大器中國幾家公司在

),,,。

美國總共融資兩億美元這件事情的真正意義并不在于引入到中國的十幾億元人

,,

民幣資金而是美國納斯達(dá)克市場為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開通了一條融資渠道雖

,。

然三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在此后一段時間內(nèi)股價持續(xù)低迷但是從長遠(yuǎn)角度來看互聯(lián)

,,,

網(wǎng)引領(lǐng)了中國的新經(jīng)濟(jì)年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到人們經(jīng)濟(jì)生活的每個

。2010,

4再造獨(dú)角獸

角落在這個領(lǐng)域本土企業(yè)幾乎在每條戰(zhàn)線上都擊潰了來自國際上的競爭對

。,

手騰訊擊敗了淘寶戰(zhàn)勝了百度替代了諸如此類完勝場面

:MSN、eBay、Google,,

在其他產(chǎn)業(yè)根本無法想象

。

圖1-1世界勞動人口增長趨勢預(yù)測對比

到年即使是對互聯(lián)網(wǎng)從不關(guān)心的企業(yè)家即使是與互聯(lián)網(wǎng)沒有任何

20102015,,

關(guān)系的從業(yè)者他們也都清晰地感受到了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏大家都想要去做風(fēng)口上

,?！?/p>

的豬企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成了熱門的話題

”,。

年之后風(fēng)向突變流量紅利衰竭造成了互聯(lián)網(wǎng)界的震蕩高速增長的人口

2017,,

勢態(tài)已經(jīng)不在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及凡是能搬到線上去操作的工作都已經(jīng)搬到線上

,,

去操作了與此同時很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年底裁員的消息也不斷傳出這其實(shí)都很正

。,。

常它說明一個規(guī)律無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)人口紅利和流量紅利結(jié)

,:,,

束后都到了優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)的階段

,。

1.2紅利消失,“創(chuàng)新”是唯一出路

年新世紀(jì)的第一個年已然成為過去式這年是全球社會經(jīng)濟(jì)企

2020,20,20,、、

業(yè)生活加速發(fā)展的年加速發(fā)展只是一個客觀的描述它不僅僅意味著蓬勃

、20,“”,

向上也意味著淘汰滅亡

,。

先看兩組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

:

中國智能手機(jī)出貨量在年首次迎來整體性下滑年第一季度智

(1)2017,2018,

能手機(jī)出貨量同比下降%銷量增長率大跌

28.6,;

第1章數(shù)字經(jīng)濟(jì)與獨(dú)角獸崛起5

移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速同比降低超%年前個月移動互聯(lián)

(2)50,20189

網(wǎng)的總用戶規(guī)模只增長了萬而上年同期是萬最直接的表現(xiàn)就是各

3400,6400,,

大平臺的新用戶增加數(shù)量都在萎縮

。

移動購物用戶總量增長緩慢同時移動購物用戶規(guī)模及滲透率的增長率下

,

降如圖所示

,1-2。

圖1-22016.1~2018.9移動購物APP行業(yè)月活用戶規(guī)模及滲透率

摩拜總用戶數(shù)量遠(yuǎn)低于去年同期滴滴總用戶量下降%左右最值得一提的

;10;

是新的風(fēng)口短視頻領(lǐng)域抖音快手西瓜視頻火山小視頻等排名前四的

———,、、、APP

用戶數(shù)及滲透率都出現(xiàn)了下降如圖所示

,1-3。

圖1-32017.1~2018.9短視頻APP行業(yè)月活用戶規(guī)模及滲透率

6再造獨(dú)角獸

顯然是大家對短視頻的新鮮感已過各種千篇一律低俗搞怪的東西很容易審

,、

美疲勞新聞客戶端方面騰訊新聞和今日頭條都處于總用戶數(shù)穩(wěn)定狀態(tài)幾乎無

。,,

增長其他客戶端的情形也可想而知游戲方面王者榮耀的用戶數(shù)下降率高達(dá)

,。,

%總之現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無論是成熟平臺還是創(chuàng)業(yè)者都明顯感覺從外部獲

42!,,,

得流量的成本越來越高

。

從年的改革開放一直到年的人口拐點(diǎn)整整年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以

19782018,40,

定義為上半場上半場的核心邏輯可以用四個字概括那就是跑馬圈地什

“”,,,:“”。

么是跑馬圈地所有高速發(fā)展的國家都會經(jīng)歷一個資本的原始積累過程這個過

?,,

程就是跑馬圈地一旦社會的生產(chǎn)力得到解放就會加足馬力往前沖誰的馬力

“”。,,

大誰搶的地盤就多從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度上講中國經(jīng)濟(jì)上半場發(fā)生了從計劃經(jīng)濟(jì)到市

。,

場經(jīng)濟(jì)變遷見證了互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的迅速崛起出現(xiàn)了新媒體與社交時代