外腳手架班組管理制度范本

第頁共頁外腳手架班組管理制度范本第一章總則第一條為建立規(guī)范的外腳手架班組管理制度，提高班組成員的工作效率和工作質(zhì)量，保障工作安全，制定本制度。第二條本制度適用于外腳手架施工作業(yè)中的班組成員，包括班組長、組員等。第三條本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為外腳手架施工項目的工程部。第四條外腳手架施工項目的班組成員在工作中必須堅守本制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全、高效完成施工任務(wù)。第五條班組成員應(yīng)當(dāng)參加必要的培訓(xùn)，提高工作技能和安全防護(hù)意識。第二章班組管理職責(zé)第一條項目經(jīng)理負(fù)責(zé)外腳手架班組的組建、管理和監(jiān)督，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。第二條班組長負(fù)責(zé)外腳手架施工作業(yè)的組織與協(xié)調(diào)，監(jiān)督班組成員的安全施工，保證施工質(zhì)量。第三條班組成員參加安全培訓(xùn)，按照施工任務(wù)的要求進(jìn)行作業(yè)，保證作業(yè)安全、質(zhì)量。第四條工程部應(yīng)當(dāng)對外腳手架施工項目進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。第三章班組成員職責(zé)第一條班組成員在參加施工作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。第二條班組成員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，不得違反安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作。第三條班組成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參加班組工作會議，了解施工任務(wù)的要求，認(rèn)真完成任務(wù)。第四條班組成員應(yīng)當(dāng)保護(hù)工作設(shè)備和工具，妥善維護(hù)和保養(yǎng)，及時向班組長報告損壞情況。第四章作業(yè)安全第一條外腳手架施工作業(yè)前，班組成員必須帶好個人防護(hù)用品，并按照要求佩帶。第二條班組成員應(yīng)當(dāng)配合工程部進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識。第三條班組成員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)通過合理的工藝和操作流程，確保施工安全。第四條外腳手架施工過程中，禁止使用不合格的材料和工具，發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)當(dāng)及時上報班組長處理。第五章施工質(zhì)量第一條外腳手架施工作業(yè)前，班組成員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測，確保施工質(zhì)量。第二條外腳手架施工作業(yè)過程中，班組成員應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計要求和施工方案進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量。第三條外腳手架施工完畢后，班組成員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理和清理，保持施工現(xiàn)場整潔。第四條外腳手架施工完畢后，班組成員應(yīng)參與質(zhì)量驗收工作，確保施工質(zhì)量符合要求。第六章班組成員行為規(guī)范第一條班組成員應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和公司制度，不得進(jìn)行違法、違紀(jì)的行為。第二條班組成員應(yīng)當(dāng)尊重工作崗位的分工與權(quán)限，不得超越職責(zé)范圍進(jìn)行操作。第三條班組成員應(yīng)當(dāng)遵守施工現(xiàn)場秩序，不得妨礙其他施工作業(yè)和人員。第四條班組成員應(yīng)當(dāng)保守工作秘密，不得泄露公司施工方案和技術(shù)要求。第七章違紀(jì)違規(guī)處理第一條對于違反本制度的行為，班組長有權(quán)對班組成員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，輕則批評教育，重則停薪留職。第二條對于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致事故或者重大質(zhì)量問題的，經(jīng)核實后，將移交給相關(guān)部門進(jìn)行處理，并給予相應(yīng)的處罰。第三條違反本制度的行為，將留存?zhèn)€人檔案，作為今后評定個人表現(xiàn)的重要依據(jù)。第八章其他條款第一條本制度解釋權(quán)歸外腳手架施工項目的工程部。第二條本制度自頒布之日起施行，可以進(jìn)行修訂和完善。第三條本制度未盡事宜，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況進(jìn)行裁量?？偨Y(jié)：本外腳手架班組管理制度規(guī)定了外腳手架施工項目的班組管理職責(zé)、班組成員職責(zé)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、班組