應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本_第1頁
應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本_第2頁
應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本_第3頁
應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本_第4頁
應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本_第5頁
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第頁共頁應(yīng)急物資管理調(diào)用制度范本第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范應(yīng)急物資管理工作,提高應(yīng)急物資管理效能,確保應(yīng)急物資能夠及時、有效地發(fā)揮作用,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于所有相關(guān)部門和單位的應(yīng)急物資管理工作。第三條定義1.應(yīng)急物資:指用于應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況的各類物資,包括但不限于醫(yī)療器械、藥品、維修工具、通信設(shè)備等。2.應(yīng)急物資管理:指對應(yīng)急物資的需求預(yù)測、采購存儲、檢驗驗收、分發(fā)調(diào)配、臺賬管理等工作的組織和實施。第四條總體要求1.高度重視應(yīng)急物資管理工作,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和使用效能。2.確保應(yīng)急物資庫存滿足應(yīng)急需求,同時控制庫存量,防止浪費和過期。3.加強應(yīng)急物資管理的信息化建設(shè),提高管理效率和應(yīng)急響應(yīng)能力。第二章應(yīng)急物資管理工作流程第五條應(yīng)急物資管理工作流程應(yīng)急物資管理工作包括需求預(yù)測、采購管理、存儲管理、分發(fā)調(diào)配和臺賬管理。第六條需求預(yù)測1.各相關(guān)部門和單位根據(jù)其職責(zé)和需要,提交應(yīng)急物資需求預(yù)測計劃。2.需求預(yù)測計劃應(yīng)包括物資種類、數(shù)量、使用場景等詳細(xì)信息,并評估其緊急程度和優(yōu)先級。3.需求預(yù)測計劃由應(yīng)急物資管理部門進行審核和匯總。第七條采購管理1.應(yīng)急物資管理部門根據(jù)需求預(yù)測計劃,制定采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確物資種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、采購方式等,并依法進行公開招標(biāo)或委托采購。3.采購管理工作需加強對供應(yīng)商的評估,確保所采購的物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。4.采購合同應(yīng)明確物資交付期限、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式等內(nèi)容。第八條存儲管理1.應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資存儲倉庫,并劃定存儲區(qū)域和存儲條件。2.存儲倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防鼠害等基本條件,并定期檢查和維護。3.應(yīng)急物資應(yīng)按照物資類別、規(guī)格、質(zhì)量等要求進行分類、整理、標(biāo)識,并建立明確的存儲檔案。第九條分發(fā)調(diào)配1.應(yīng)急物資管理部門根據(jù)需求預(yù)測和實際情況,制定應(yīng)急物資分發(fā)調(diào)配方案。2.分發(fā)調(diào)配方案要包括物資類型、分發(fā)對象、分發(fā)時間、分發(fā)數(shù)量等明細(xì)內(nèi)容,并及時通知相關(guān)部門和單位。3.分發(fā)調(diào)配工作應(yīng)確保物資的及時送達和正確使用,同時做好追蹤和監(jiān)督。第十條臺賬管理1.應(yīng)急物資管理部門應(yīng)建立健全應(yīng)急物資臺賬,記錄物資的采購、存儲、分發(fā)和報廢等情況。2.應(yīng)急物資臺賬要包括物資種類、數(shù)量、來源、存儲位置等詳細(xì)信息,并進行動態(tài)管理和更新。3.應(yīng)急物資臺賬應(yīng)定期進行清點和核實,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。第三章職責(zé)和權(quán)限第十一條部門和單位職責(zé)1.各相關(guān)部門和單位應(yīng)制定應(yīng)急物資管理工作方案,并明確責(zé)任人和工作流程。2.各相關(guān)部門和單位應(yīng)按照需求預(yù)測和分發(fā)調(diào)配方案,參與應(yīng)急物資管理工作,并進行相關(guān)報告和匯總。第十二條應(yīng)急物資管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善應(yīng)急物資管理制度和規(guī)范,指導(dǎo)和監(jiān)督各相關(guān)部門和單位的工作。2.負(fù)責(zé)需求預(yù)測、采購管理、存儲管理、分發(fā)調(diào)配和臺賬管理等工作的組織和實施。3.組織應(yīng)急物資的培訓(xùn)和演練工作,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。第十三條資金和物資權(quán)限1.應(yīng)急物資管理部門應(yīng)根據(jù)需求和預(yù)算,協(xié)調(diào)相關(guān)資金和物資的調(diào)配和使用。2.相關(guān)部門和單位應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,使用和管理應(yīng)急物資。第四章監(jiān)督和評估第十四條監(jiān)督檢查1.應(yīng)急物資管理部門應(yīng)定期對各部門和單位的應(yīng)急物資管理工作進行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括需求預(yù)測準(zhǔn)確性、采購流程合規(guī)性、存儲條件和物資狀態(tài)等。3.監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)及時通報相關(guān)部門和單位,提出改進意見和措施。第十五條評估考核1.應(yīng)急物資管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急物資管理工作進行綜合評估和考核。2.評估考核內(nèi)容包括物資需求滿足程度、物資使用情況和效能等。3.評估考核結(jié)果應(yīng)作為考核依據(jù),對相關(guān)部門和單位進行獎懲或激勵。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)及修改

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