資源運(yùn)營(yíng)第2單元試題解析

以下說(shuō)法中正確的是（）。（A）計(jì)劃其實(shí)沒(méi)有重要的作用，只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（B）企業(yè)最重要的是產(chǎn)量，要盡一切努力提高企業(yè)產(chǎn)量（C）“現(xiàn)金”就是利潤(rùn)（D）計(jì)劃在一個(gè)企業(yè)中很重要，計(jì)劃包括的內(nèi)容很廣泛D第一頁(yè)第二頁(yè)，共39頁(yè)。關(guān)于所有者權(quán)益的說(shuō)法不正確的是（）。（A）其表示除去所有債務(wù)后企業(yè)的凈生產(chǎn)價(jià)值（B）其反映了全體股東所擁有的資產(chǎn)凈值的情況，也叫“股東權(quán)益”（C）所有者權(quán)益沒(méi)有資產(chǎn)重要（D）所有者權(quán)益分實(shí)收資本和留存收益兩部分C第二頁(yè)第三頁(yè)，共39頁(yè)。關(guān)于資產(chǎn)的說(shuō)法中不正確的是（）。（A）資產(chǎn)不能以貨幣計(jì)量（B）資產(chǎn)是企業(yè)擁有和控制的資源（C）資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)，長(zhǎng)期投資，固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)（D）資產(chǎn)是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供新星收益的經(jīng)濟(jì)資源A第三頁(yè)第四頁(yè)，共39頁(yè)。支出（成本）包括三種形式，不屬于這三種形式的是（）。（A）營(yíng)業(yè)支出（B）混合成本（C）普通成本（D）資本支出C第四頁(yè)第五頁(yè)，共39頁(yè)。工資和辦公費(fèi)用屬于（）。（A）混合支出（B）營(yíng)業(yè)支出（C）資本支出（D）其他都不是D第五頁(yè)第六頁(yè)，共39頁(yè)。一般來(lái)說(shuō)，（）是具有持有價(jià)值的成本。（A）營(yíng)業(yè)支出（B）費(fèi)用支出（C）混合成本（D）資本支出D第六頁(yè)第七頁(yè)，共39頁(yè)。不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)種類(lèi)的是（）。（A）成本會(huì)計(jì)（B）運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)（C）管理會(huì)計(jì)（D）計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)B第七頁(yè)第八頁(yè)，共39頁(yè)。資產(chǎn)負(fù)債表中的主要項(xiàng)目不包括（）。（A）資產(chǎn)（B）負(fù)債（C）所有者權(quán)益（D）利潤(rùn)D第八頁(yè)第九頁(yè)，共39頁(yè)。日昌公司2007會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)總額為500,000元，流動(dòng)負(fù)債為200,000元，長(zhǎng)期負(fù)債為200,000元，則該公司2007會(huì)計(jì)年度的所有者權(quán)益為（）。（A）580,000元（B）480,000元（C）100,000元（D）300,000元C第九頁(yè)第十頁(yè)，共39頁(yè)。關(guān)于企業(yè)的短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的說(shuō)法不正確的是（）。（A）企業(yè)通常借入短期負(fù)債來(lái)融通短期資產(chǎn)（B）短期負(fù)債的利率通常比長(zhǎng)期負(fù)債的利率要高（C）通常情況下短期貸款所涉及的風(fēng)險(xiǎn)較?。―）長(zhǎng)期債務(wù)通常用來(lái)融通長(zhǎng)期投資或固定資產(chǎn)B第十頁(yè)第十一頁(yè)，共39頁(yè)。企業(yè)經(jīng)常用到的重要的財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）。（A）產(chǎn)量表（B）損益表（C）資產(chǎn)負(fù)債表（D）現(xiàn)金流量表A第十一頁(yè)第十二頁(yè)，共39頁(yè)。所有者權(quán)益是指企業(yè)所有者在某一時(shí)期擁有的凈資產(chǎn)，它等于（）。（A）收入—成本（B）資產(chǎn)—收入（C）資產(chǎn)—負(fù)債（D）收入—負(fù)債C第十二頁(yè)第十三頁(yè)，共39頁(yè)。通常來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)最重要的三大財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）。（A）現(xiàn)金流量表（B）損益表（C）資產(chǎn)負(fù)債表

（D）資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表D第十三頁(yè)第十四頁(yè)，共39頁(yè)。屬于資產(chǎn)類(lèi)會(huì)計(jì)科目的是（）。（A）應(yīng)付賬款（B）應(yīng)收賬款（C）應(yīng)付工資（D）營(yíng)業(yè)稅B第十四頁(yè)第十五頁(yè)，共39頁(yè)。不屬于所有者權(quán)益的是（）。（A）實(shí)收資本（B）留存收益（C）股息（D）其他都不對(duì)C第十五頁(yè)第十六頁(yè)，共39頁(yè)。企業(yè)的資產(chǎn)分為多種形式，屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的是（）。（A）商標(biāo)（B）專(zhuān)利（C）企業(yè)信譽(yù)（D）其他都是D第十六頁(yè)第十七頁(yè)，共39頁(yè)。企業(yè)的存貨如果銷(xiāo)售過(guò)慢，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因（）而陷入困境。（A）管理不善（B）競(jìng)爭(zhēng)力下降（C）員工士氣渙散（D）現(xiàn)金短缺D第十七頁(yè)第十八頁(yè)，共39頁(yè)。上市公司的稅后凈利潤(rùn)通?？梢苑譃椋ǎ?。（A）資產(chǎn)與負(fù)債

（B）支付的股息和資產(chǎn)（C）支付的股息與企業(yè)留存收益（D）負(fù)債與企業(yè)留存收益C第十八頁(yè)第十九頁(yè)，共39頁(yè)。有這樣一種資金，它的特點(diǎn)是期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小、易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金，這種資金被稱(chēng)為（）。（A）應(yīng)付賬款（B）現(xiàn)金等價(jià)物（C）銀行貸款（D）應(yīng)收賬款B第十九頁(yè)第二十頁(yè)，共39頁(yè)。管理費(fèi)用亦稱(chēng)“決策性固定成本”，不屬于管理費(fèi)用的是（）。（A）財(cái)務(wù)成本（B）研發(fā)費(fèi)用（C）機(jī)器設(shè)備成本（D）后勤部門(mén)成本C第二十頁(yè)第二十一頁(yè)，共39頁(yè)。永盛公司是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，在該公司的間接成本中一般不包括（）。（A）銷(xiāo)售成本

（B）直接人工成本（C）技術(shù)支持費(fèi)

（D）生產(chǎn)廠房和機(jī)器設(shè)備的成本B第二十一頁(yè)第二十二頁(yè)，共39頁(yè)。根據(jù)傳統(tǒng)的成本分類(lèi)法，企業(yè)的成本可以分為三大類(lèi)，不屬于這三類(lèi)的是（）。（A）直接成本（B）間接成本（C）生產(chǎn)成本（D）固定成本C第二十二頁(yè)第二十三頁(yè)，共39頁(yè)。不屬于企業(yè)成本動(dòng)因的是（）。（A）雇用的員工人數(shù)

（B）員工的流動(dòng)率（C）企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)

（D）工作計(jì)劃D第二十三頁(yè)第二十四頁(yè)，共39頁(yè)。2、成本動(dòng)因是指（）。（A）企業(yè)成本的一種類(lèi)型（B）企業(yè)成本中的可變成本（C）影響企業(yè)利潤(rùn)的主要因素（D）企業(yè)業(yè)務(wù)中影響成本的主要因素D第二十四頁(yè)第二十五頁(yè)，共39頁(yè)。晨日公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品的固定成本是10萬(wàn)元，除去固定成本外，該產(chǎn)品每單位成本為5元，市場(chǎng)售價(jià)為10元，那么，若要達(dá)到10萬(wàn)元銷(xiāo)售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品的銷(xiāo)量應(yīng)為（）件。（A）60000（B）40000（C）50000（D）100000B第二十五頁(yè)第二十六頁(yè)，共39頁(yè)。A公司每年需要一種原料50,000包，每次訂貨量為2,500包，一次訂貨成本為300元，則該公司全年采購(gòu)該原料所需的訂貨總成本為（）。（A）50,000元（B）2,500元（C）6,000元（D）52,5000元C第二十六頁(yè)第二十七頁(yè)，共39頁(yè)。晨新公司是一家大型制造企業(yè)，在計(jì)算公司成本時(shí)，該公司適合使用（）模式。（A）項(xiàng)目成本（B）單位成本（C）總體成本（D）混合成本C第二十七頁(yè)第二十八頁(yè)，共39頁(yè)。張總是一家建筑公司的老板，在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)，他的公司適合采用（）。（A）混合成本模式（B）項(xiàng)目成本模式（C）單位成本模式（D）普通成本模式B第二十八頁(yè)第二十九頁(yè)，共39頁(yè)。適合使用項(xiàng)目成本模式的是（）。（A）建筑公司（B）咨詢(xún)公司（C）廣告公司（D）其都可以D第二十九頁(yè)第三十頁(yè)，共39頁(yè)。某復(fù)印紙生產(chǎn)公司的盈虧平衡點(diǎn)是8,000噸復(fù)印紙，去年公司共生產(chǎn)了10,000噸復(fù)印紙，則該公司的安全邊際是（）噸。（A）2,000（B）10,000（C）12,000（D）22,000A第三十頁(yè)第三十一頁(yè)，共39頁(yè)。邊際成本計(jì)算只需考慮（）。（A）固定成本（B）總成本（C）可變成本（D）部分可變成本C第三十一頁(yè)第三十二頁(yè)，共39頁(yè)。關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。（A）各種類(lèi)型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的（B）銷(xiāo)售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損（C）銷(xiāo)售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利（D）盈虧平衡點(diǎn)是指銷(xiāo)售收入和總成本的交點(diǎn)A第三十二頁(yè)第三十三頁(yè)，共39頁(yè)。暖日制造廠是一家生產(chǎn)電熱毯的企業(yè)，公司的盈虧平衡點(diǎn)是年銷(xiāo)售20,000床電熱毯，2008年公司一共銷(xiāo)售了25,000床電熱毯，暖日制造廠的安全邊際為（）床電熱毯。（A）20,000（B）25,000（C）5,000（D）45,000C第三十三頁(yè)第三十四頁(yè)，共39頁(yè)。小王準(zhǔn)備開(kāi)一家小型超市，開(kāi)店需要投資購(gòu)買(mǎi)商品和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，需要花費(fèi)時(shí)間和精力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。對(duì)小王來(lái)說(shuō)，開(kāi)店的機(jī)會(huì)成本是（）。（A）他開(kāi)超市所需投資用于儲(chǔ)蓄可得到的利息（或把投資用于其他用途可得到的收益），加上他不開(kāi)超市、從事其他工作可得到的工資（B）他開(kāi)超市所需投資用于儲(chǔ)蓄可得到的利息或把投資用于其他用途可得到的收益（C）他不開(kāi)超市而從事其他工作可得到的工資（D）他投資一家飯店所得到的利益分紅C第三十四頁(yè)第三十五頁(yè)，共39頁(yè)。機(jī)會(huì)成本存在的原因在于（）。（A）機(jī)會(huì)太多（B）放棄的機(jī)會(huì)會(huì)讓企業(yè)遭受很大損失（C）外界環(huán)境變化的不確定性（D）資源的稀缺和資源的多種用途D第三十五頁(yè)第三十六頁(yè)，共39頁(yè)。關(guān)于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。（A）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以