如何建立設(shè)備管理體系課件

設(shè)備管理體系、模式和原則1.3.目錄設(shè)備管理機構(gòu)和崗位設(shè)置2.設(shè)備管理的內(nèi)容和要求如何建立設(shè)備管理體系

第一部分設(shè)備管理體系、模式和原則如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備管理理念讓設(shè)備永遠是新的！如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備工程師的理念我的設(shè)備我負責！如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備管理目標

以保持和提高設(shè)備可靠性為中心，通過預防性維修和更新改造，在全壽期內(nèi)保證機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行；合理優(yōu)化維修工作和備件庫存，控制電站運營成本。如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備管理體系

以設(shè)備信息管理為基礎(chǔ)，優(yōu)先處理和機組十大缺陷相關(guān)的工作，圍繞設(shè)備可靠性，建立狀態(tài)監(jiān)督管理、維修規(guī)劃管理、維修質(zhì)量管理、設(shè)備技術(shù)管理等四個方面為主要內(nèi)容的設(shè)備管理體系。如何建立設(shè)備管理體系維修變更改造技術(shù)管理設(shè)備監(jiān)督設(shè)備可靠性全面準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和完善的管理平臺專業(yè)監(jiān)督定期監(jiān)督老化管理防腐管理技術(shù)問題處理備件管理質(zhì)量管理維修規(guī)劃設(shè)備管理體系示意圖如何建立設(shè)備管理體系全壽期實物管理全員工責任管理全范圍功能管理全過程環(huán)節(jié)管理設(shè)備管理原則如何建立設(shè)備管理體系虛實結(jié)合遠近兼顧解近憂：確保關(guān)鍵敏感設(shè)備可知可控；謀長遠：確保電站設(shè)備總體可信可靠。實事虛做，即勤于總結(jié)、善于總結(jié)，把實際工作中的經(jīng)驗及時總結(jié)，反思、舉一反三改進和提高。虛事實做，即立足眼前，面向未來。設(shè)備管理方法如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備管理模式

以TEAM系統(tǒng)為平臺，以設(shè)備信息為基礎(chǔ)，以設(shè)備可靠性為中心，以設(shè)備監(jiān)督、故障診斷、預防性維修、新技術(shù)應用為手段，通過全員參與、專人負責，對電站設(shè)備進行全過程、全壽期、全范圍管理。如何建立設(shè)備管理體系

第二部分設(shè)備管理的內(nèi)容和要求如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備管理主要工作主要對生產(chǎn)設(shè)備進行的技術(shù)性管理，包括：建立全面設(shè)備管理體系，把全部的設(shè)備（包括管道等）納入管理中；建立完善、準確的設(shè)備數(shù)據(jù)庫，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)；通過設(shè)備監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的隱患和缺陷；通過合適的預防性維修方式（包括PdM、RCM、SPV等方法），保持設(shè)備的可靠性，同時合理優(yōu)化維修工作；如何建立設(shè)備管理體系開發(fā)預防性維修工單，參與大修準備，負責大修中維修項目管理（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度）；分析和處理設(shè)備重大隱患和缺陷；通過變更，改進設(shè)備性能、提高可靠性；通過各種設(shè)備老化管理手段，應對逐漸老化引起的設(shè)備可靠性和性能下降；建立合理、足夠的備件儲備，滿足維修需要，同時控制成本；通過國產(chǎn)化工作，降低備件成本和解決備件供應問題。設(shè)備管理主要工作如何建立設(shè)備管理體系維修規(guī)劃管理設(shè)備管理主要工作狀態(tài)監(jiān)督管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)督是對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)進行定期檢查，并結(jié)合設(shè)備的運行歷史、維修和變更等情況，對設(shè)備進行狀態(tài)評估和綜合判斷，以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并指導預防性維修、備件準備、設(shè)備更換等設(shè)備管理工作，是有效的管理設(shè)備的手段之一。設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系編制和定期優(yōu)化預防性維修大綱；編制和定期調(diào)整十年預防性維修規(guī)劃；編制機組大修計劃；編制年度預防性維修計劃；評估預防性維修工作，編制工單，準備工作包；通過RCM研究、PdM等新理念維修方式的應用來優(yōu)化預防性維修工作。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系編制維修用質(zhì)量計劃；見證維修質(zhì)量；牽頭處理重大設(shè)備缺陷，制定維修方案；處理QDR和NCR；見證維修后試驗；狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作維修質(zhì)量管理維修規(guī)劃管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系開展專門性的設(shè)備技術(shù)管理工作如：老化管理壽命管理焊接管理材料管理防腐管理振動分析潤滑管理標定管理計量管理FAC（流體加速腐蝕）RCM（以可靠性為中心）PdM（預測性維修）等狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備技術(shù)管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備信息管理備品備件管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系設(shè)備的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)（反映在Team數(shù)據(jù)庫中的有關(guān)模板中）；設(shè)備的維修、變更的歷史記錄；設(shè)備的設(shè)定值；設(shè)備文件的技術(shù)管理。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備信息管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理備品備件管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系編制備件清單，制定儲備定額，確定存儲、保養(yǎng)、有效期、驗收等相關(guān)技術(shù)要求；提出備件采購申請；負責制定或?qū)彶閭浼募夹g(shù)要求；解決詢價和采購中遇到的相關(guān)技術(shù)問題；負責對采購合同技術(shù)條款的審查；參與備件生產(chǎn)過程見證；備件入庫前的技術(shù)和文件驗收。狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作備品備件管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理設(shè)備變更管理如何建立設(shè)備管理體系評估變更申請；制定技術(shù)方案；采購需要設(shè)備；改造中技術(shù)和質(zhì)量管理；改造后文件、數(shù)據(jù)庫修改。在系統(tǒng)變更中，協(xié)助變更工程師主要承擔如下工作：參與審查重要系統(tǒng)變更設(shè)計中的設(shè)備選型或技術(shù)規(guī)格書；參與驗收系統(tǒng)變更（主要是涉及設(shè)備的驗收）；參與系統(tǒng)變更后涉及設(shè)備的文件和數(shù)據(jù)庫修改；狀態(tài)監(jiān)督管理設(shè)備管理主要工作設(shè)備變更管理維修規(guī)劃管理維修質(zhì)量管理設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備信息管理備品備件管理如何建立設(shè)備管理體系

第三部分設(shè)備管理機構(gòu)和崗位設(shè)置如何建立設(shè)備管理體系分工原則設(shè)備管理的對象是設(shè)備，根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)和專業(yè)的具體情況，設(shè)備管理工程師分別按照設(shè)備類型或系