幼兒園安全應(yīng)急演練預(yù)案模版

第頁共頁幼兒園安全應(yīng)急演練預(yù)案模版第一章總則1.1目的和依據(jù)本預(yù)案是為了加強(qiáng)幼兒園安全工作，提高應(yīng)急處置能力，規(guī)范安全應(yīng)急演練工作，確保幼兒園應(yīng)急工作的及時有效性。本預(yù)案依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和幼兒園安全管理制度制定。1.2適用范圍本預(yù)案適用于幼兒園的安全應(yīng)急工作，包括火災(zāi)、地震、食物中毒、突發(fā)事件等各類應(yīng)急情況。1.3預(yù)案編制原則本預(yù)案編制遵循科學(xué)性、操作性、實(shí)用性、靈活性、時效性的原則。第二章應(yīng)急組織體系2.1幼兒園應(yīng)急指揮部（1）指揮部成員：指揮部由幼兒園園長及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，包括綜合保教主任、安全管理主任、醫(yī)務(wù)人員等。（2）指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作，及時向上級主管部門和家長通報應(yīng)急情況。2.2避險辦公室（1）成員：避險辦公室設(shè)在幼兒園，由綜合保教主任、安全管理主任等工作人員組成。（2）職責(zé)：避險辦公室負(fù)責(zé)日常安全工作，協(xié)助指揮部進(jìn)行應(yīng)急處置。2.3分管責(zé)任單位（1）教師單位：負(fù)責(zé)組織幼兒的撤離和逃生工作。（2）綜合保教主任：負(fù)責(zé)組織防護(hù)及疏散工作。（3）安全管理主任：負(fù)責(zé)組織安全檢查和隱患排查工作。（4）醫(yī)務(wù)人員：負(fù)責(zé)組織傷員救治工作。第三章應(yīng)急流程3.1應(yīng)急預(yù)警（1）應(yīng)急預(yù)警來源：應(yīng)急預(yù)警信息來自監(jiān)控系統(tǒng)、報警器、幼兒園員工等。（2）應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)：一旦發(fā)生應(yīng)急情況，避險辦公室負(fù)責(zé)人立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知指揮部成員到達(dá)指揮中心。3.2應(yīng)急指揮部組織（1）指揮部召集：避險辦公室負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急預(yù)警后，立即召集指揮部成員，到達(dá)指揮中心。（2）指揮部成員到達(dá)指揮中心后，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處置方案，并分配任務(wù)。3.3教師單位組織幼兒撤離（1）撤離程序：一旦發(fā)生應(yīng)急情況，教師單位將立即按照預(yù)定撤離程序組織幼兒撤離到指定安全區(qū)域。（2）撤離路線：教師單位負(fù)責(zé)人應(yīng)了解幼兒園內(nèi)部及周邊的撤離通道和出口，確保幼兒能夠從最近的安全通道撤離。（3）救生逃生工具：幼兒園應(yīng)配備適量的救生逃生工具，如救生梯、安全繩等，以提供給幼兒和教師使用。3.4綜合保教主任組織防護(hù)和疏散工作（1）防護(hù)準(zhǔn)備：綜合保教主任負(fù)責(zé)安排幼兒園內(nèi)的避險場所，提前做好防護(hù)準(zhǔn)備工作。（2）疏散組織：一旦發(fā)生應(yīng)急情況，綜合保教主任負(fù)責(zé)組織幼兒撤離到避險場所，并保持秩序。3.5安全管理主任組織安全檢查和隱患排查（1）檢查工作：安全管理主任負(fù)責(zé)檢查避險場所及周邊環(huán)境，排查可能存在的安全隱患，及時采取措施消除。（2）記錄信息：安全管理主任應(yīng)及時記錄檢查情況，并將檢查結(jié)果及時向指揮部報告。3.6醫(yī)務(wù)人員組織傷員救治（1）傷員救治：醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)組織對傷員的救治和緊急送醫(yī)工作。（2）醫(yī)療資源調(diào)度：醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)調(diào)度醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。3.7事后總結(jié)（1）事后總結(jié)：指揮部組織成員進(jìn)行事后總結(jié)，及時評估應(yīng)急演練效果，并對不足進(jìn)行改進(jìn)。（2）事后報告：指揮部負(fù)責(zé)人將事后總結(jié)情況向上級主管部門和家長進(jìn)行報告。第四章武器裝備和設(shè)備4.1滅火器具應(yīng)配備合格的滅火器具，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。4.2避險場所避險場所要保持整潔、通風(fēng)、安全，且配備消防器材和急救設(shè)備。4.3緊急逃生工具幼兒園要配備緊急逃生工具，如救生梯、安全繩等，以供應(yīng)急情況下撤離人員使用。4.4通信設(shè)備幼兒園要配備可靠的通信設(shè)備，保證指揮部和各部門之間的及時溝通和信息傳遞。第五章應(yīng)急演練計(jì)劃與評估5.1應(yīng)急演練計(jì)劃（1）定期制定：幼兒園要制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，并及時向指揮部和全體員工通報。（2）內(nèi)容包括：演練時間、演練內(nèi)容、演練流程、演練人員等。（3）定期修訂：根據(jù)實(shí)際情況，修訂和完善應(yīng)急演練計(jì)劃。5.2應(yīng)急演練評估（1）演練效果評估：指揮部負(fù)責(zé)人對每次應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評估，包括演練過程和演練結(jié)果。（2）評估內(nèi)容：包括指揮部組織情況、救援行動、人員疏散情況等。（3）改進(jìn)完善：根據(jù)評估結(jié)果，及時改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。第六章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳6.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（1）定期培訓(xùn)：幼兒園要定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。（2）內(nèi)容包括：幼兒園應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要點(diǎn)、各組織部門的職責(zé)、應(yīng)急裝備和設(shè)備的使用方法等。6.2應(yīng)急預(yù)案宣傳（1）宣傳教育：幼兒園要通過多種形式和渠道，向家長和員工宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急意