【大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)成本管理問題及優(yōu)化對(duì)策探析：以美的集團(tuán)為例13000字（論文）】_第1頁
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文檔簡介

1.1.1選題的背景1.1.2研究的意義1.2.1國外研究現(xiàn)狀（1）成本管理相關(guān)研究（2）大數(shù)據(jù)背景下成本管理的相關(guān)研究1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）成本管理相關(guān)研究（2）大數(shù)據(jù)背景下成本管理的相關(guān)研究2.1.1成本預(yù)算相對(duì)不準(zhǔn)確2.1.3外部成本信息不足2.2.1云計(jì)算平臺(tái)為大數(shù)據(jù)成本管理提供框架支持2.2.2利用ELT技術(shù)完成數(shù)據(jù)采集2.2.3Hadoop幫助分析數(shù)據(jù)2.2.4可視化工具幫助理解成本分析結(jié)果2.3.1云計(jì)算為企業(yè)成本管理分析提供基礎(chǔ)架構(gòu)支持2.3.2數(shù)據(jù)共享使企業(yè)與上下游企業(yè)及時(shí)互通成本數(shù)據(jù)2.3.3數(shù)據(jù)可視化工具易于管理者進(jìn)行成本管理決策3.3.1原材料采購存在問題3.3.2銷售成本不斷提高3.3.3存貨管理存在的缺陷3.3.4售后服務(wù)耗費(fèi)大量成本3.4.1完善上游，整合下游3.4.2提高銷售能力3.4.3實(shí)施多元化存貨管理模式3.4.4建立健全售后服務(wù)網(wǎng)

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