化工公司設(shè)備管理規(guī)定

`寧夏大地化工作業(yè)文件設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A版

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2023—07—30批準(zhǔn)2023—08—01實施寧夏大地化工發(fā)布目錄1.設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定………………12.設(shè)備修理管理規(guī)定……………………63.主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定……………84.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定………………125.設(shè)備檔案和質(zhì)量記錄管理規(guī)定………136.特種設(shè)備管理規(guī)定…………………157.設(shè)備事故管理規(guī)定……………………198.配件計劃和成臺設(shè)備驗證管理規(guī)定…………………219.設(shè)備管理技術(shù)文件編寫規(guī)定…………2210.設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定…………………2311.固定資產(chǎn)管理規(guī)定…………………2712．設(shè)備使用者培訓(xùn)管理規(guī)定………2913．定置管理方案………3014．設(shè)備管理考核辦法…………………33寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：1/301目的及范圍為明確各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)和權(quán)限，制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各類管理人員。2職責(zé)各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)見表1：崗位職責(zé)分配表。3工作程序3.1職責(zé)分配表列出的工作項目，以★號對應(yīng)位置為責(zé)任崗位，○號為此項工作的配合崗位。3.2同一工作項目中出現(xiàn)兩個以上★號，表示都應(yīng)具有相應(yīng)的記錄，且職責(zé)在上一級管理部門。3.3設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖：3.4各崗位應(yīng)嚴(yán)格遵守下級對上級負(fù)責(zé)的組織紀(jì)律開展工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理設(shè)備部設(shè)備部生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長設(shè)備科長設(shè)備科長維修人員操作人員保管員運(yùn)行技術(shù)計劃管理生產(chǎn)廠技術(shù)組運(yùn)行技術(shù)計劃管理固定資產(chǎn)生產(chǎn)廠技術(shù)組維修人員操作人員保管員運(yùn)行技術(shù)計劃管理生產(chǎn)廠技術(shù)組運(yùn)行技術(shù)計劃管理固定資產(chǎn)生產(chǎn)廠技術(shù)組寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：2/30表1：崗位職責(zé)分配表責(zé)任單位工作項目生產(chǎn)廠設(shè)備部檔案館生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長技術(shù)組材料員維修操作主管部長設(shè)備主管固定資產(chǎn)計劃運(yùn)行技術(shù)管理制度編寫★★審核★審批★檢查執(zhí)行○★○○機(jī)械規(guī)程編寫★審核★審批★執(zhí)行★★★★檢查○○○★電氣規(guī)程編寫★審核★審批★執(zhí)行★★★★檢查○○○★預(yù)修月度計劃編制★計劃審批★計劃執(zhí)行★驗收★驗收資料★計劃執(zhí)行檢查★★寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：3/30續(xù)表1:崗位職責(zé)分配表責(zé)任單位工作項目生產(chǎn)廠設(shè)備部檔案館生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長技術(shù)組材料員維修操作主管部長設(shè)備主管固定資產(chǎn)計劃運(yùn)行技術(shù)設(shè)備大修和更新計劃編制★計劃審核★計劃審查★計劃審定○○★★審批大修★★更新★★技術(shù)方案編制★審核★審定★審批★○施工★★驗收★★驗收資料大修★★更新★○○○★計劃執(zhí)行檢查★★★主要關(guān)鍵設(shè)備檔案機(jī)械設(shè)備★★電氣設(shè)備★★特種設(shè)備★★寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：4/30續(xù)表1：崗位職責(zé)分配表責(zé)任單位工作項目生產(chǎn)廠設(shè)備部檔案館生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長技術(shù)組材料員維修操作主管部長設(shè)備主管固定資產(chǎn)計劃運(yùn)行技術(shù)設(shè)備完好驗證人員資格★○★○○設(shè)備技術(shù)狀況★○★○○備品配件★○★○○檢修方法★○★○○生產(chǎn)環(huán)境★○★○○設(shè)備事故調(diào)查處理重大調(diào)查★★處理★○臺帳和報告單★★一般調(diào)查★處理★臺帳和報告單★★輕微調(diào)查★處理★臺帳和報告單★★寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：5/30續(xù)表1：崗位職責(zé)分配表責(zé)任單位工作項目財務(wù)處生產(chǎn)廠設(shè)備部檔案館生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長技術(shù)組材料員維修操作主管部長設(shè)備主管固定資產(chǎn)計劃運(yùn)行技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)★保養(yǎng)★潤滑★★檢查★★設(shè)備領(lǐng)用和報廢領(lǐng)用★調(diào)撥開票★報廢和封存計劃★審核★會簽★審定★審批★成臺設(shè)備★★配件計劃★★○○★★寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備修理管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：6/301目的及范圍為明確各類設(shè)備的修理職責(zé)，制訂本規(guī)定。 本規(guī)定適用于各類設(shè)備的大修預(yù)檢修。2職責(zé)設(shè)備修理的管理職責(zé)和權(quán)限見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序3.1實行科學(xué)檢修，逐步推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修的方法，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，做到檢修質(zhì)量一絲不茍，按時完成檢修任務(wù)。3.2貫徹預(yù)防為主的方針，執(zhí)行計劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合，減少“過修”和“欠修”，把檢修計劃和檢修完成率作為對各生產(chǎn)廠的主要考核指標(biāo)和評比內(nèi)容。3.3各生產(chǎn)廠根據(jù)設(shè)備的實際運(yùn)行情況，填報下月度的R/SB-201《月份設(shè)備檢修計劃表》，于二十五日前報設(shè)備部，并組織實施。設(shè)備部按月對設(shè)備檢修計劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。并填寫R/SB-206《月份設(shè)備檢修計劃完成情況檢查匯總表》。3.4設(shè)備的大修由設(shè)備所在單位或責(zé)任單位根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和設(shè)備實際運(yùn)行狀態(tài)，填寫R/SB-202《設(shè)備大修項目申報表》，報設(shè)備部核準(zhǔn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.5主要和關(guān)鍵設(shè)備的大修應(yīng)按設(shè)備檢修規(guī)程的技術(shù)要求，編寫R/SB-204《大修技術(shù)方案》，經(jīng)設(shè)備部審查審批后實施。3.6設(shè)備的大修一般根據(jù)《設(shè)備大修項目申報表》審批的時間實施，提前或逾期修理的，生產(chǎn)廠應(yīng)填寫R/SB-205《設(shè)備檢修項目變更單》，報設(shè)備部審批。3.7凡屬主要和關(guān)鍵設(shè)備的大修驗收須經(jīng)設(shè)備部分管人員會同生產(chǎn)廠有關(guān)人員驗收簽字，一般設(shè)備的大、預(yù)修，由生產(chǎn)廠設(shè)備副廠長或技術(shù)人員驗收簽字。3.8已經(jīng)公司批準(zhǔn)的大修計劃,在正常生產(chǎn)期間能夠?qū)嵤┑模鲝S應(yīng)列入月度計劃中檢修，以避免全公司停車大檢修時任務(wù)過重，影響檢修質(zhì)量和工期。3.9凡外包的大修工程，應(yīng)經(jīng)市場調(diào)查，選擇具備資質(zhì)的單位，并將合同按有關(guān)程序?qū)徍藢彾?，?yán)格按經(jīng)濟(jì)合同法正式簽訂合同并履行。本著雙方互利互讓的原則，妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。外包隊伍的資質(zhì)驗證和進(jìn)場施工由安全監(jiān)督管理處歸口管理。3.10年度停車大檢修統(tǒng)一執(zhí)行3.4規(guī)定。3.11設(shè)備的檢修應(yīng)按設(shè)備檢修規(guī)程執(zhí)行，檢修完成后，應(yīng)由技術(shù)人員及時填寫R/SB-214《設(shè)備檢修驗收單》。3.12設(shè)備的防腐保溫統(tǒng)一執(zhí)行3.4規(guī)定。3.13所有修理都應(yīng)做到工完料盡場地清。寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備修理管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：7/304質(zhì)量記錄R/SB-201《月份設(shè)備檢修計劃表》R/SB-202《設(shè)備大修項目申報表》R/SB-204《大修技術(shù)方案》R/SB-205《設(shè)備檢修項目變更單》R/SB-206《月份設(shè)備檢修計劃完成情況檢查匯總表》R/SB-214《設(shè)備檢修驗收單》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：8/301目的及適用范圍為搞好主要和關(guān)鍵設(shè)備的管理，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用公司主要和關(guān)鍵設(shè)備的管理。 2職責(zé)主要和關(guān)鍵設(shè)備的管理職責(zé)和權(quán)限見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序3.1主要設(shè)備見表2：《主要和關(guān)鍵設(shè)備一覽表》，關(guān)鍵設(shè)備見表中★號。3.2生產(chǎn)廠應(yīng)對主要和關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計，按月填報R/SB-213《月份主要和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計表》，并于下月2日前上報設(shè)備部。3.3當(dāng)主要和關(guān)鍵設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求時，使用單位應(yīng)向設(shè)備部提出設(shè)備狀況認(rèn)可請求，設(shè)備部應(yīng)組織對其進(jìn)行定量或定性的認(rèn)可，并由使用單位填寫R/SB-211《設(shè)備狀況認(rèn)可單》，設(shè)備狀況認(rèn)可單應(yīng)及時存入設(shè)備檔案。3.4按照設(shè)備管理程序的要求，各分公司或廠技術(shù)人員應(yīng)不定期對主要和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，并填寫R/SB-212《設(shè)備巡檢記錄》和R/SB-220《設(shè)備臺帳》。4記錄質(zhì)量R/SB-211《設(shè)備狀況認(rèn)可單》R/SB-212《設(shè)備巡檢記錄》R/SB-213《月份主要和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計表》R/SB-220《設(shè)備臺帳》`現(xiàn)行版本：C編碼：W/SJ-210主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定換頁碼：0頁碼：PAGE12/25寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：9/30表2：主要和關(guān)鍵設(shè)備一覽表一、機(jī)械設(shè)備部分序號設(shè)備名稱序號設(shè)備名稱有機(jī)廠坤輝氣化1GF104Ⅰ列A臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★12GF104Ⅰ列B臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★23GF104Ⅱ列A臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★34GF104Ⅱ列B臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★45GF104Ⅲ列A臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★56GF104Ⅲ列B臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★67GF104Ⅳ列A臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★78GF104Ⅳ列B臺乙炔鼓風(fēng)機(jī)★89SB402Ⅰ列醇解機(jī)910SB402Ⅱ列醇解機(jī)1011SB402Ⅲ列皮帶醇解機(jī)1112SB402Ⅳ列皮帶醇解機(jī)1213SB403Ⅰ列擠壓機(jī)1314SB403Ⅱ列擠壓機(jī)1415SB403Ⅲ列擠壓機(jī)1516SB403Ⅳ列擠壓機(jī)17SB403Ⅰ列干燥機(jī)18SB403Ⅱ列干燥機(jī)19SB403Ⅲ列干燥機(jī)20SB403Ⅳ列干燥機(jī)`寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：11/30寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01主要和關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：10/30續(xù)表2：主要和關(guān)鍵設(shè)備一覽表一、機(jī)械設(shè)備部分序號設(shè)備名稱序號設(shè)備名稱電石分公司天瑞電廠11#電石爐★11#汽輪發(fā)電機(jī)★21#石灰窯22#汽輪發(fā)電機(jī)★31#電除塵器水氣廠1冷凍1#冰機(jī)★2冷凍2#冰機(jī)★3冷凍5#冰機(jī)★4冷凍8#冰機(jī)★5冷凍9#冰機(jī)★合計臺（其中關(guān)鍵設(shè)備臺）表2：主要和關(guān)鍵設(shè)備一覽表二、電氣設(shè)備部分序號設(shè)備名稱序號設(shè)備名稱電石分公司PVA分公司11#電爐變壓器★122#電爐變壓器★23T05動力變壓器34T50動力變壓器45T51動力變壓器567天瑞電廠811#主變★922#主變★103T41變壓器114T42變壓器125T47變壓器136T48變壓器1471#發(fā)電機(jī)★1582#發(fā)電機(jī)★1617坤輝氣化181T44電力變壓器192T46電力變壓器20合計臺（其中關(guān)鍵設(shè)備臺）寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備檔案和質(zhì)量記錄管理規(guī)定`現(xiàn)行版本：A頁碼：14/30寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：12/301目的及范圍為維護(hù)和保養(yǎng)好各類設(shè)備，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，適用于全體操作人員和維護(hù)人員。2職責(zé)2.1崗位操作工管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好所操作的設(shè)備。2.2維修工修好、維護(hù)保養(yǎng)好所分管的設(shè)備。3工作程序3.1崗位操作工要做到正確使用，精心維護(hù)，對成績顯著者給予表楊和獎勵；對于玩忽職守者必須嚴(yán)肅處理。3.2操作工對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，必須做到“四懂”、“三會”（即懂結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。嚴(yán)格執(zhí)行操作法、潤滑管理制度和交接班制度。3.3生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁超溫、超壓、超電流、超負(fù)荷運(yùn)行。3.4操作工人對崗位內(nèi)設(shè)備（包括空調(diào)機(jī)）要定期巡回檢查，以看、聽、聞、查、摸等方法，檢查運(yùn)行設(shè)備的聲音、壓力、溫度、泄漏、冷卻水、潤滑及儀表靈敏度，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)主動采取措施及時消除。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況應(yīng)及時聯(lián)系有關(guān)單位停車。在未弄清原因時，不得盲目開車，未處理的缺陷需記于運(yùn)行記錄、交接班記錄上，并向下一班詳細(xì)交待清楚。3.5操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管道、支架、地面應(yīng)保持整潔，油漆、保溫完整，設(shè)備的標(biāo)識、管道油漆顏色應(yīng)鮮明、正確，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。3.6停產(chǎn)設(shè)備和備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。對于傳動設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有停用和備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。3.7生產(chǎn)廠應(yīng)由操作人員或維修人員對所管設(shè)備進(jìn)行定人、定點、定質(zhì)、定量、定時潤滑，潤滑要求見R/RB-217《設(shè)備潤滑油脂明細(xì)表》，并填好R/SB-218《設(shè)備潤滑記錄表》。3.8每班對所管的生產(chǎn)場地進(jìn)行一次清掃，對設(shè)備進(jìn)行一次擦洗、清理，做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色。3.9操作崗位巡檢必備三件寶：聽棒、扳手、抹布。4.質(zhì)量記錄R/RB-217《設(shè)備潤滑油脂明細(xì)表》R/SB-218《設(shè)備潤滑記錄表》1目的及范圍為建立健全設(shè)備檔案，強(qiáng)化設(shè)備記錄管理，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位設(shè)備檔案和質(zhì)量記錄的管理。2職責(zé)設(shè)備檔案和質(zhì)量記錄管理職責(zé)見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序3.1生產(chǎn)廠和設(shè)備部應(yīng)建立主要和關(guān)鍵設(shè)備檔案，包括設(shè)備卡片、附機(jī)卡片、R/SB-204《大修技術(shù)方案》、R/SB-205《設(shè)備檢修項目變更單》、R/SB-214《設(shè)備檢修驗收單》、年度運(yùn)行記錄、設(shè)備事故登記、易損件登記等資料。3.2設(shè)備預(yù)檢修的R/SB-214《設(shè)備檢修驗收單》、R/SB-212《設(shè)備巡查記錄》，由生產(chǎn)廠自行保存，保存時間為一年；其它記錄由生產(chǎn)廠和設(shè)備部同時保存3年；R/SB-207《寧夏大地化工設(shè)備檔案》、R/SB-208《寧夏大地化工設(shè)備一覽表》、R/SB-216《固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳》等應(yīng)做長期保存。3.3為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料的管理，各單位必須建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，上檔時間不應(yīng)超過十天，其內(nèi)容是：3.3.1設(shè)備名稱、規(guī)格型號、主要技術(shù)數(shù)據(jù)和性能。3.3.2普通通用設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證由使用單位管理。3.3.3特殊、專用設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證由檔案室管理。3.3.4制造安裝單位的安裝施工圖、試車記錄、產(chǎn)品合格證、使用說明書等文件由使用單位管理。其中安裝施工圖必須送檔案室一份。3.3.5特種設(shè)備資料的管理見特種設(shè)備管理規(guī)定。3.3.6高壓電氣設(shè)備的試驗報告設(shè)備部存檔一份。3.3.7基建、更新改造和技改項目完工驗收后移交的竣工圖應(yīng)由公司檔案室保管。綜合項目的竣工驗收資料，由項目管理人員報設(shè)備部一份（環(huán)保項目的報二份）。3.3.8檔案室負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全公司設(shè)備的圖紙，要有明確的管理細(xì)則和崗位責(zé)任制，注意防霉、防潮、防火、防蟲、防盜、防塵，嚴(yán)格遵守安全保密規(guī)定。3.3.9設(shè)備零部件進(jìn)行改造，由使用單位及時修改本單位、檔案室的藍(lán)圖，原來的藍(lán)圖和底圖封存。寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備檔案和記錄管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：15/304質(zhì)量記錄R/SB-204《大修技術(shù)方案》R/SB-205《設(shè)備檢修項目變更單》R/SB-207《寧夏大地化工設(shè)備檔案》R/SB-208《寧夏大地化工設(shè)備一覽表》R/SB-212《設(shè)備巡檢記錄》R/SB-214《設(shè)備檢修驗收單》R/SB-216《固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01特種設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：16/301目的及范圍為規(guī)范我公司特種設(shè)備的安全使用管理，依據(jù)國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱條例）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2職責(zé)設(shè)備檔案和質(zhì)量記錄管理職責(zé)見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序

3.1特種設(shè)備范圍：按《條例》規(guī)定，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。

3.2特種設(shè)備安裝所在的行政單位為我公司特種設(shè)備的“使用單位”。使用單位必須嚴(yán)格按照《條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定及本辦法，做好特種設(shè)備的安全管理和使用等各項工作。

3.3我公司設(shè)備部是特種設(shè)備的使用技術(shù)、綜合管理主管部門，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（以下簡稱安監(jiān)部）是安全監(jiān)察的主管部門，項目部是特種設(shè)備更新改造主管部門。設(shè)備部要依照《條例》和政府主管部門的要求，對我公司的特種設(shè)備進(jìn)行不定期安全技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時下發(fā)《整改通知單》，要求使用單位限期解決并有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為；安監(jiān)處監(jiān)督落實。

3.4設(shè)備部為使用單位購買特種設(shè)備提供政策、法規(guī)、資格認(rèn)證方面的咨詢，安監(jiān)處為使用單位提供安全技術(shù)方面的咨詢，物質(zhì)部按合同要求采購，防止無證和假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入我公司。項目部在更新改造的特種設(shè)備投入使用前，為使用單位提供辦理證照資格方面的服務(wù)。

3.5人力資源部負(fù)責(zé)組織從事特種設(shè)備的安全管理人員及操作人員接受安全技術(shù)培訓(xùn)。相關(guān)人員要按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。3.6特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門鑒定報廢，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以申請報廢，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

3.7特種設(shè)備購進(jìn)公司時，設(shè)備部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員實施成臺到貨驗證程序，并檢查是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。3.8特種設(shè)備在安裝、大修、改造前，項目管理單位應(yīng)準(zhǔn)備好備案文件，并報送市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，完成備案工作。備案文件所需資料見附件一。

3.9特種設(shè)備在安裝、大修、改造后，項目管理單位應(yīng)準(zhǔn)備好驗收文件，報送市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請驗收，并作好驗收的組織工作。需要準(zhǔn)備的驗收資料見附件二。

3.10特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，項目管理部門應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。注冊登記文件需要資料見附件三。

3.11使用單位必須制定以崗位責(zé)任制為核心的特種設(shè)備使用安全管理制度并予以嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度報送設(shè)備部、安監(jiān)處存檔。安全管理制度內(nèi)寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件夾編碼：DD/SB-01特種設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：17/30容見附件四。

3.12使用單位必須建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案，長期保存，并報送設(shè)備部備案存檔。技術(shù)檔案內(nèi)容見附件五。

3.13使用單位必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的月檢、日檢的常規(guī)檢驗制度，應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，每月至少進(jìn)行一次自行檢查，并作好記錄。對自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時所發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)當(dāng)及時作出處理，嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運(yùn)行。設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司特種設(shè)備年檢的組織工作。3.14使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。3.15設(shè)備部應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。3.16特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證作業(yè)人員必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，操作過程中發(fā)現(xiàn)故障隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。3.17使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作。安全管理人員應(yīng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識，熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1．檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。

2．管理特種設(shè)備技術(shù)檔案。

3．編制常規(guī)檢查計劃并組織落實。

4．編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作。附件一：安裝、大修、改造特種設(shè)備前備案資料

一、中文使用說明書、產(chǎn)品合格證和型式試驗報告（必要時）；

二、安裝、大修、改造特種設(shè)備的施工項目合同；

三、項目施工單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》；

四、項目施工方案及其安全防護(hù)措施；

五、使用單位和安裝、大修、改造項目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話等通訊資料。

附件二：使用單位申請驗收時應(yīng)提供的資料

一、《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺2份）；

二、改變原施工方案進(jìn)行施工及有關(guān)隱蔽工程的施工情況記錄；

三、試運(yùn)行記錄；

四、施工單位自檢報告（新增無需現(xiàn)場安裝的除外）。

附件三：使用單位辦理注冊登記需提供的資料

一、《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺2份）；

二、驗收檢驗報告和《安全檢驗合格》標(biāo)志；

三、操作人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

四、與維修保養(yǎng)單位簽訂的維修保養(yǎng)合同，或者是制造企業(yè)對新增特種設(shè)備寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01特種設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：18/30`湘維有限公司作業(yè)文件編碼：W/SJ-201設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：D頁碼：18/29提供免費(fèi)維修保養(yǎng)的證明文件，或者與本單位取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的人員簽訂的維修保養(yǎng)責(zé)任書；

五、維修保養(yǎng)單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》，或者本單位維修保養(yǎng)人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

六、使用和運(yùn)營的安全管理制度。附件四：使用單位的安全管理制度至少應(yīng)當(dāng)包括：

一、各種相關(guān)人員的職責(zé)；

二、操作人員守則；

三、安全操作規(guī)程；

四、常規(guī)檢查制度；

五、維修保養(yǎng)制度；

六、定期報檢制度；

七、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的考核制度；

八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度；

九、技術(shù)檔案管理制度。

附件五：技術(shù)檔案內(nèi)容至少包括：

一、《特種設(shè)備注冊登記表》；

二、設(shè)備及其部件的出廠隨機(jī)文件（外來文件存設(shè)備部）；

三、安裝、大修、改造的記錄及其驗收資料；

四、運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查的記錄

五、驗收檢驗報告與定期檢驗報告（外來文件存設(shè)備部）；

六、設(shè)備故障與事故的記錄。附件六：名詞解釋鍋爐，是指利用各種燃料、電或者其他能源，將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù)，并承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為容積大于或者等于３０Ｌ的承壓蒸汽鍋爐；出口水壓大于或者等于０．１ＭＰａ（表壓），且額定功率大于或者等于０．１ＭＷ的承壓熱水鍋爐；有機(jī)熱載體鍋爐。壓力容器，是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于０．１ＭＰａ（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于２．５ＭＰａ·Ｌ的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體的固定式容器和移動式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于０．２ＭＰａ（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于１．０ＭＰａ·Ｌ的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點等于或者低于６０℃液體的氣瓶；氧艙等。寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01特種設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：19/30壓力管道，是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于０．１ＭＰａ（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于２５ｍｍ的管道。電梯，是指動力驅(qū)動，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動扶梯、自動人行道等。起重機(jī)械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機(jī)電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于０．５ｔ的升降機(jī)；額定起重量大于或者等于１ｔ，且提升高度大于或者等于２ｍ的起重機(jī)和承重形式固定的電動葫蘆等?？瓦\(yùn)索道，是指動力驅(qū)動，利用柔性繩索牽引箱體等運(yùn)載工具運(yùn)送人員的機(jī)電設(shè)備，包括客運(yùn)架空索道、客運(yùn)纜車、客運(yùn)拖牽索道等。大型游樂設(shè)施，是指用于經(jīng)營目的，承載乘客游樂的設(shè)施，其范圍規(guī)定為設(shè)計最大運(yùn)行線速度大于或者等于２ｍ／ｓ，或者運(yùn)行高度距地面高于或者等于２ｍ的載人大型游樂設(shè)施。特種設(shè)備包括其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。4質(zhì)量記錄《壓力容器年度檢驗報告》（外來記錄）《橋（門）式起重機(jī)定期檢驗報告》（外來記錄）《電動單梁（懸掛）起重機(jī)定期檢驗報告》（外來記錄）《電站鍋爐內(nèi)部檢驗報告》（外來記錄）《鍋爐外部檢驗報告》（外來記錄）寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備事故管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：20/301目的及范圍為防止設(shè)備事故的重復(fù)發(fā)生，并使事故責(zé)任人和員工從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到安全運(yùn)行的目的，制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各類設(shè)備事故的管理。2職責(zé)設(shè)備事故的管理職責(zé)和權(quán)限見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序3.1設(shè)備事故分類3.1.1下列情形之一的屬重大設(shè)備事故：a)直接修復(fù)費(fèi)用50萬元及其以上。b)因設(shè)備損壞，單列生產(chǎn)造成一個生產(chǎn)廠日產(chǎn)量減少50%以上；多列生產(chǎn)，造成一個生產(chǎn)廠日產(chǎn)量減少40%以上。c)設(shè)備損壞嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的。3.1.2下列情形之一的屬一般設(shè)備事故：a)直接修復(fù)費(fèi)用在10萬元以上50萬元以下的。b)因設(shè)備損壞，單列生產(chǎn)造成一個生產(chǎn)廠日產(chǎn)量減少20%至50%；多列生產(chǎn)，造成一個生產(chǎn)廠日產(chǎn)量減少30%至40%。c)設(shè)備部件損壞嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的。3.1.3凡不合乎重大和一般設(shè)備事故的，統(tǒng)稱為輕微設(shè)備事故。3.2設(shè)備事故損失費(fèi)：只計算修復(fù)的材料和備品配件費(fèi)及所用的人工工資。3.3設(shè)備事故的處罰： 3.3.1發(fā)生重大設(shè)備事故，對責(zé)任者處行政記過以上、辭退以下處分，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款，責(zé)任者賠償3-5%的直接經(jīng)濟(jì)損失。3.3.2發(fā)生一般和輕微設(shè)備事故，對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款，責(zé)任者賠償1-5%的直接經(jīng)濟(jì)損失。

寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備事故管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：21/303.3.3對責(zé)任性或重大惡性事故，除對肇事者給予相應(yīng)的處理外，應(yīng)追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。湘維有限公司作業(yè)文件編碼：W/SJ-201設(shè)備事故管理規(guī)定現(xiàn)行版本：D頁碼：19/29湘維有限公司作業(yè)文件編碼：W/SJ-201設(shè)備事故管理規(guī)定現(xiàn)行版本：D頁碼：20/293.4設(shè)備事故的調(diào)查與處理：3.4.1設(shè)備事故調(diào)查與處理的時間要求如下：a)輕微和一般事故在3天內(nèi)處理完；b)重大事故，除情況復(fù)雜，一下查不清外，均應(yīng)在7天內(nèi)處理完；c)情況復(fù)雜的時間可以適當(dāng)延長。3.4.2設(shè)備事故的調(diào)查與處理方法：應(yīng)按照“三個百分之百”（即百分之百登記、百分之百處理、百分之百上報和“四不放過”（即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任沒有受到處理不放過）的原則，認(rèn)真組織調(diào)查，開好事故分析會，找出原因，分清責(zé)任，提出處理意見，制訂糾正預(yù)防措施。由事故責(zé)任人填寫《事故報告單》。重大設(shè)備事故的調(diào)查與處理報安監(jiān)處備案。3.4.3設(shè)備事故調(diào)查與處理的權(quán)限見《崗位職責(zé)分配表》。4質(zhì)量記錄R/SB-302《事故報告單》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定`現(xiàn)行版本：A頁碼：26/30寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01配件和成臺設(shè)備驗證管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：22/301目的及范圍本規(guī)定適用于配件和成臺設(shè)備計劃的申報、采購、驗證管理。2職責(zé)配件計劃管理和成臺設(shè)備驗證的職責(zé)見《崗位職責(zé)分配表》。3工作程序3.1預(yù)修理配件由使用單位或責(zé)任單位根據(jù)本廠倉庫庫存和需要填寫《物資采購計劃會審表》后，直接報原料部組織采購、驗證。3.2大修配件應(yīng)由使用或責(zé)任單位填寫《物資采購計劃會審表》，報設(shè)備部審批后，由原料部組織采購、驗證。3.3凡需外購的設(shè)備，原料部應(yīng)依據(jù)項目部審批后的《物資采購計劃會審表》，優(yōu)先到公司評定認(rèn)可的合格供方采購，執(zhí)行《采購控制程序》。設(shè)備到貨后，倉儲部填寫《物資收貨清單》和合同復(fù)印件或技術(shù)協(xié)議通知設(shè)備部。各分公司或分廠設(shè)備科組織機(jī)械、電儀、倉儲、公司原料部管理人員對到貨的成臺設(shè)備進(jìn)行供銷渠道、外觀質(zhì)量、圖紙資料三方面初步驗證，并填寫《物資材料驗收單》。未經(jīng)驗證的設(shè)備不得投入安裝，不得作固定資產(chǎn)入帳。3.4能自制的設(shè)備，應(yīng)委托機(jī)加工廠制作，設(shè)備制作完成后，經(jīng)過檢驗、試壓、試漏，檢驗合格，由機(jī)加工廠向設(shè)備部申請驗證后，交付接受單位使用。4質(zhì)量記錄《物資采購計劃會審表》《物資收貨清單》《物資材料驗收單》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DDSB-01設(shè)備管理技術(shù)文件編寫規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：23/301機(jī)械和電氣設(shè)備檢修規(guī)程由設(shè)備部組織生產(chǎn)廠統(tǒng)一編寫，格式如下：1.1封面格式寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件機(jī)械（電氣）設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程（**廠）現(xiàn)行版本：文件編號：受控編號：文件發(fā)放管理單位：╳╳年╳╳月╳╳日批準(zhǔn)╳╳年╳╳月╳╳日實施寧夏大地化工發(fā)布1.2第二頁：說明編寫規(guī)程所采用的標(biāo)準(zhǔn)，起草單位、起草人、審核人、審批人。1.3第三頁：目錄。1.4正文：分單臺或同類型設(shè)備編寫檢修內(nèi)容，包括：1.4.1總則或用途。1.4.2檢修內(nèi)容。1.4.3檢修方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。\1.4.4試車與驗收1.4.5常見故障維修與處理。1.5更改記錄2設(shè)備圖紙等技術(shù)文件1、外來圖紙和08年5月30日2、08年5月30日寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：24/301目的及范圍為規(guī)范公司設(shè)備的標(biāo)識管理，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各單位設(shè)備標(biāo)識。2職責(zé)生產(chǎn)廠設(shè)備廠長是設(shè)備標(biāo)識的責(zé)任人，設(shè)備部運(yùn)行技術(shù)人員是公司設(shè)備標(biāo)識的歸口管理人。3程序3.1電氣設(shè)備的標(biāo)識3.1.1高壓室高壓開關(guān)、變壓器按《寧夏大地化工電氣主接線圖》為依據(jù)進(jìn)行編號。3.1.2動力變壓器用4-5mm的塑料板做成300╳200的標(biāo)識牌子，白底紅字、黑體字進(jìn)行標(biāo)識。3.1.3配電房、控制室按公司表3：《配電房編號表》進(jìn)行編號。表3：配電房編號表序號配電房名稱編號序號配電房名稱編號1水泥廠一變0119電石廠焦干配電房192水泥廠二變0220電石廠老焦球配電房203水泥廠高壓室0321電石廠新焦球配電房214水泥廠磨機(jī)配電室0422電石廠八號爐配電房225電石廠乙炔站配電房0523電石廠干煤棚配電房236電石廠冷破配電房0624樹脂廠造氣配電房247電石廠冷破除塵配電房0725樹脂廠炭化配電房278電石廠低壓總配電房0826甲醛配電房299電石廠一號電爐配電房0927無紡布配電房3010電石廠一號電爐控制室1028熱電廠運(yùn)煤配電房3211電石廠一號電爐高壓房1129熱電廠老配電房3312電石廠二號電爐配電房1230熱電廠高壓配電房3413電石廠二號電爐控制室1331熱電廠主控室3514電石廠二號電爐高壓房1432熱電廠新配電房3615電石廠二號電爐電容器室1533氨冷凍配電房3716電石廠一號電爐電容器室1634總配低壓配電房3817電石廠新石灰窯配電房1735總配高壓配電房3918電石廠老石灰窯配電房1836冷凍配電房40寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：25/30續(xù)表3：配電房編號表序號配電房名稱編號序號配電房名稱編號37PVA醋酸配電房4148一泵房配電房5238PVA合成配電房4249二泵房配電房5339PVA回收配電房4350污水場配電房5540PVA醇解配電房4451生活區(qū)商業(yè)區(qū)配電房5641PVA循環(huán)水配電房4552生活一區(qū)配電房5742PVA包裝配電房4653生活二區(qū)配電房5843紡絲原液配電房4754生活三區(qū)配電房5944紡絲配電房4855冷凍站高壓配電房2545紡絲整理配電房4956PVA循環(huán)水高壓配電房2646機(jī)修配電房5057PVA醇解Ⅳ列配電房2847空分配電房5158生活四區(qū)配電房54注：其格式為：PE—01—01PK—0101—01配電屏編號現(xiàn)場動力配電箱編號配電房編號配電房配電屏編號3.2機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場標(biāo)識3.2.1機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場標(biāo)識應(yīng)包括設(shè)備位號，設(shè)備型號，同時應(yīng)寫明該設(shè)備的維修責(zé)任人和保養(yǎng)責(zé)任人，書寫字跡應(yīng)工整，顏色應(yīng)統(tǒng)一。3.2.2機(jī)械設(shè)備（包括電機(jī)）的涂色應(yīng)符合以下要求：3.2.2.1靜止設(shè)備塔、釜、預(yù)熱器、冷凝器、貯槽等，保溫部分外包鋁皮，不刷油漆；設(shè)備本體其余部分刷灰色油漆；平臺上表面刷灰色油漆、平臺下表面刷中藍(lán)色油漆，爬梯油漆刷灰色、護(hù)欄油漆刷黃色。3.2.2.2泵、風(fēng)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)部分刷中藍(lán)色油漆，電機(jī)部分刷灰色油漆；設(shè)備刷綠色油漆；傳動設(shè)備的防護(hù)罩刷黃色油漆。湘維有限公司作業(yè)文件編碼：W/SJ-201設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定現(xiàn)行版本：D頁碼：25/293.2.2.3專用設(shè)備各生產(chǎn)廠根據(jù)專用設(shè)備的性質(zhì)選擇合適的油漆和合適的油漆顏色。傳動設(shè)備的防護(hù)罩刷黃色油漆?，F(xiàn)行版本：C編碼：W/SJ-201設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定換頁碼：0頁碼：25/293.2.2.4框架樓梯、護(hù)欄框架樓梯側(cè)板刷灰色油漆，踏步板上表面刷灰色油漆、下表面刷中藍(lán)色油漆，護(hù)欄刷黃色油漆。3.3工藝管道的現(xiàn)場標(biāo)識應(yīng)符合表4：《管道涂色規(guī)定》的要求。表4：管道涂色規(guī)定序號介質(zhì)名稱涂色管道注字名稱注字顏色1工業(yè)水綠上水白2井水綠井水白3生活水綠生活水白4過濾水綠過濾水白5循環(huán)上水綠循環(huán)上水白6循環(huán)下水綠循環(huán)下水白7軟化水綠軟化水白8清凈下水綠凈下水白9熱循環(huán)水紅熱水（上）白10熱循環(huán)回水紅熱水（回）白續(xù)表4：管道涂色規(guī)定序號介質(zhì)名稱涂色管道注字名稱注字顏色11冷凍水（上）綠冷凍水紅12冷凍回水綠冷凍回水紅13冷凍鹽水（上）綠冷凍鹽水（上）紅14冷凍鹽水（回）綠冷凍鹽水（回）紅15消防水綠消防水紅16消防泡沫紅消防泡沫白17低壓蒸汽紅低壓蒸汽白18中壓蒸汽紅中壓蒸汽白19高壓蒸汽紅高壓蒸汽白20過熱蒸汽紅過熱蒸汽白21蒸汽回水冷凝液紅蒸汽冷凝液（回）白22廢棄的蒸汽冷凝液紅蒸汽冷凝液（廢）白23鹽酸紅鹽酸白24硫酸紅硫酸白寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：27/30現(xiàn)行版本：C編碼：W/SJ-201設(shè)備標(biāo)識管理規(guī)定換頁碼：0頁碼：26/2925硝酸紅硝酸白26醋酸紅醋酸白27氯氣紅氯氣白28液氯紅液氯黑29純堿紅純堿黑30燒堿紅燒堿白31空氣（工藝用壓縮空氣）天蘭壓縮空氣黑32儀表用空氣天蘭儀表用空氣黑33氧氣天蘭氧氣黑34氮（低壓氣）黑低壓氮白35氮（高壓氣）黑高壓氮白36儀表用氮黑儀表用氮白37氨氣黃氨黑38液氨黃液氨黑39氮水黃氮水黑40物料管道灰按管道介質(zhì)注字黃41煤氣等可燃?xì)怏w銀白煤氣（可燃?xì)怏w）黑42可燃液體銀白油類（可燃液體）黑3.4設(shè)備封存、停用等應(yīng)在R/SB-208《寧夏大地化工設(shè)備一覽表》和現(xiàn)場予以標(biāo)識。寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01固定資產(chǎn)管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：28/301目的及范圍為保護(hù)和管理好全公司固定資產(chǎn)，明確各級固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)和權(quán)限，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移調(diào)撥和報廢管理。2職責(zé)2.1生產(chǎn)副總經(jīng)理對固定資產(chǎn)的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2設(shè)備部對固定資產(chǎn)進(jìn)行歸口管理。2.3各使用單位負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的具體管理，并由使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)指定一名兼職固定資產(chǎn)管理員。3工作程序3.1凡使用年限在一年以上的，價值在二千元以上的資產(chǎn)，屬固定資產(chǎn)。3.2固定資產(chǎn)的購置：公司各單位需要新建、擴(kuò)建、購置固定資產(chǎn)時應(yīng)填報《項目申報表》，經(jīng)審批后才能實施。3.3固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移調(diào)撥：3.3.1凡由基本建設(shè)新建、擴(kuò)建、購置的以及上級批準(zhǔn)的新增固定資產(chǎn)，必須要由固定資產(chǎn)管理員憑相應(yīng)的計劃或報告、驗收單、物價審核表等到設(shè)備部開《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或調(diào)撥單》，同時記入《固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳》。3.3.2固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部遷移，需得調(diào)入、調(diào)出單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備部審批后辦理調(diào)撥手續(xù)，并報財務(wù)部轉(zhuǎn)帳。3.3.3固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出企業(yè)，由設(shè)備部審查后填寫調(diào)撥單，經(jīng)財務(wù)部核對，總會計師和生產(chǎn)副總經(jīng)理審批，主管部門備案，辦理調(diào)入調(diào)出手續(xù)。3.3.4對于閑置的固定資產(chǎn)，由使用單位到設(shè)備部辦理封存手續(xù)，并妥善保管。設(shè)備部應(yīng)及時上報，以便外調(diào)處理。3.4固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)：3.4.1設(shè)備部組織對固定資產(chǎn)狀況不定期的檢查，并核實帳務(wù)情況。3.4.2財務(wù)部對固定資產(chǎn)的使用年限、殘值以及金額負(fù)責(zé)組織查定，應(yīng)寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)行版本：A頁碼：3233負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的核算。3.4.3設(shè)備部參加基建、大型工程的竣工驗收工作。3.5固定資產(chǎn)的報廢：3.5.1由使用單位提出申請，填報《固定資產(chǎn)報廢鑒定表》，經(jīng)審查后，由設(shè)備部向上級填報《固定資產(chǎn)報廢申報表》，經(jīng)審批后方可報廢。并同時記入《固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳》，對每項申請所作的決定，設(shè)備部應(yīng)及時通知使用單位。3.5.2嚴(yán)禁使用單位擅自處理已報廢的設(shè)備，對報廢在用的設(shè)備要做好留用臺帳，并報設(shè)備部備案；對不留用的也要列出清單報設(shè)備部，由使用單位拆除并運(yùn)往指定地點。3.5.3根據(jù)國務(wù)院第307號令《報廢汽車回收管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)達(dá)到國家報廢年限的汽車，必須將報廢汽車交售給取得資格的報廢汽車回收企業(yè)。4質(zhì)量記錄R/SB-209《固定資產(chǎn)報廢鑒定表》R/SB-210《固定資產(chǎn)報廢申報表》R/SB-215《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或調(diào)撥單》R/SB-216《固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01設(shè)備使用者培訓(xùn)管理規(guī)定現(xiàn)行版本：A頁碼：30/301目的及范圍為規(guī)范本公司設(shè)備使用者培訓(xùn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適于各生產(chǎn)廠的設(shè)備使用者培訓(xùn)。2職責(zé)生產(chǎn)廠技術(shù)員是設(shè)備使用者培訓(xùn)的責(zé)任人，人力資源處是公司設(shè)備使用者培訓(xùn)的歸口管理部門。3工作程序3.1當(dāng)新到設(shè)備與原有設(shè)備型號或性能不同時，技術(shù)人員應(yīng)收集該設(shè)備的技術(shù)資料。3.2在設(shè)備投入使用前，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)該設(shè)備的技術(shù)資料，對設(shè)備使用者進(jìn)行設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面的培訓(xùn)。3.3對新入廠的工人或崗位異動后的工人，技術(shù)員應(yīng)組織他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉本崗位設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)、修理等基本知識，并經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)資質(zhì)后，才能上崗。4質(zhì)量記錄R/SB-219《員工培訓(xùn)考勤表》寧夏大地化工有限公司作業(yè)文件編碼：DD/SB-01定置管理方案現(xiàn)行版本：A頁碼：31/33寧夏大地化工定置管理方案一目的定置管理是6S管理的重要內(nèi)容之一。通過規(guī)范化、制度化、日?；囊?，消除惰性和隨意性，創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的工作環(huán)境，建立素質(zhì)優(yōu)良、工作高效的員工隊伍，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的。二定義定置管理是研究生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，動態(tài)的掌握人、物、場所的關(guān)系，并從其內(nèi)在聯(lián)系上尋找改善和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的對策和措施，實現(xiàn)人、物、場所在時間上、空間上的優(yōu)化組合。定置管理內(nèi)容較為復(fù)雜，可粗略分為辦公區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動物件定置等。三范圍本方案適用于寧夏大地化工各單位。四組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)備部。2、各單位6S管理小組。五開展程序1、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面調(diào)查，明確定置管理內(nèi)容。定置管理的內(nèi)容主要包括：機(jī)電儀等設(shè)備；設(shè)備衛(wèi)生；裝置區(qū)域衛(wèi)生；材料、中間產(chǎn)品、成品的堆放；工器具的擺放；記錄報表的擺放；茶杯的擺放；安全帽的擺放；衛(wèi)生工具的擺放；文件、資料的擺放等。2、對定置管理的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識。3、對定置管理的區(qū)域、安全帽、茶杯、工器具、記錄報表要繪制定置圖并按圖定置。六定置分類1、區(qū)域定置區(qū)域定置是實行定置管理的必要條件。根據(jù)實際情況，各單位按工段把現(xiàn)場劃分為幾個區(qū)域，既易于管理又利于安全文明生產(chǎn)，區(qū)域界線在工段定置圖上標(biāo)示出來。劃分區(qū)域后，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)策劃本區(qū)域的物品定置，在區(qū)域內(nèi)按物品與人的結(jié)合效能來設(shè)計本區(qū)域中物品的定置，以“科學(xué)、合理、規(guī)范、美觀”為基礎(chǔ)，使物品擺放“看起來順眼，拿起來順手，干起來順心”，以這樣的原則來決定本區(qū)域內(nèi)物品的定置姿勢和位置。通過對本區(qū)域內(nèi)物品的定置、對生產(chǎn)活動主體定崗位、定人數(shù)、定職責(zé)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并促進(jìn)其有機(jī)結(jié)合，保證區(qū)域內(nèi)人員精干、工作有序、信息反饋準(zhǔn)確，從而使本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)活動能高效運(yùn)行。2、區(qū)域定置圖規(guī)定物品的定置狀態(tài)后，制作區(qū)域定置圖。各單位要有規(guī)劃總圖，各個區(qū)域有區(qū)域定置圖，定置圖要懸掛或張貼在本區(qū)域醒目處。定置圖的規(guī)格、顏色、符號要結(jié)合實際并統(tǒng)一規(guī)定，可按主要生產(chǎn)區(qū)域、輔助生產(chǎn)區(qū)域、特別定置區(qū)域、固定物品、移動物品、現(xiàn)場辦公、安全通道等進(jìn)行分類標(biāo)識。區(qū)域定置圖要包括本區(qū)域內(nèi)各類物品的定置，不同的定置圖對定置的重點可有不同側(cè)重，定置后的物品位置不可隨便移動。區(qū)域定置內(nèi)可移動的物品位置需要制作標(biāo)示牌，表示可移動物品位置的區(qū)域。標(biāo)示牌規(guī)格、色彩、放置方式也應(yīng)做同一要求，一般規(guī)格以A4紙為大小，色彩為對比色（比如藍(lán)底黑字，禁止用白底黑字），放置方式有壁掛式，釘或粘貼在物品區(qū)域內(nèi)的墻壁、立柱或其他固定物上，另一種是懸掛式。主要標(biāo)識的內(nèi)容有：區(qū)域、名稱、定置編號、責(zé)任人等。3、特別定置除了區(qū)域定置外，對生產(chǎn)過程中影響較大或生產(chǎn)、管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要實行特殊管理的，在定置管理應(yīng)用中叫做特別定置。如安全特別定置。安全特別定置a、安全通道生產(chǎn)區(qū)設(shè)置安全通道。安全通道嚴(yán)禁堵塞，標(biāo)記要明顯，用黃色油漆涂成寬為150mm的標(biāo)志線，安全通道寬不少于1.4m（主通道不少于2m）。生產(chǎn)區(qū)出入口處有明顯的“安全通道”的標(biāo)志和配置有消防應(yīng)急燈，并在醒目處標(biāo)示相關(guān)安全提示。b、安全標(biāo)識牌根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場危險類型或程度，分別設(shè)立提示、警告、禁止等安全標(biāo)志牌，在曾經(jīng)發(fā)生過事故和預(yù)測可能發(fā)生事故的區(qū)域內(nèi)，設(shè)置安全警語，公布發(fā)生過的事故經(jīng)過和預(yù)防措施。c、消防器材生產(chǎn)區(qū)配備有干粉滅火器、消防水系統(tǒng)（罐區(qū)還設(shè)有泡沫管網(wǎng)系統(tǒng)），分別設(shè)在醒目位置，在定置管理圖中有明顯的紅色標(biāo)記。七檢查與考核定置管理的檢查與考核是定置管理模式的必要條件之一，是6S管理體系的重要內(nèi)容，通過實施檢查與考核，做到責(zé)任明確，層層落實，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改并加以考核，杜絕管理不到位、檢查考核不到位的現(xiàn)象，確保定置管理的制度化、規(guī)范化、程序化、日常化。八質(zhì)量記錄R/SB-221《定置對應(yīng)編號》①、未按預(yù)檢修計劃規(guī)定的時間完成，延期一天扣10元／臺次；②、未按預(yù)檢修計劃執(zhí)行的，每項次扣50元；③、設(shè)備備臺不完好，檢修質(zhì)量不好影響生產(chǎn)，每次扣50元，造成停車的，每停車一小時扣50元；④、設(shè)備故障，搶修不及時影響生產(chǎn)，每小時扣50元；⑤、操作使用不當(dāng)，造成設(shè)備損壞，每次扣50元；情節(jié)較重的，參照以下事故等級考核辦法執(zhí)行；⑥、野蠻檢修作業(yè)，造成設(shè)備，零部件損壞的，按價值的10－20％賠償；⑦、檢查加油、潤滑檢修不及時，造成零部件損壞，按價值的10－20％賠償；⑧、日常工作中，大手大腳，隨意浪費(fèi)材料的，每次扣20元；隨意增加設(shè)備開啟臺數(shù)，造成浪費(fèi)的，扣50元/臺次⑨、未經(jīng)允許，動用焊機(jī)及其他設(shè)備干私活，每項扣50元，非法所得，一律沒收；更改記錄表序次更改章節(jié)號更改人執(zhí)行日期更改單號備注附加說明：本文件由設(shè)備部提出和歸口管理，設(shè)備部編制并解釋。本文件編寫人/日期：劉建軍黃隆春/2023-07-17本文件審核人/日期：李宗會/2023-07-20本文件批準(zhǔn)人/日期：王力平/2023-07-22

大型化工裝置拆除運(yùn)輸方案一、工程概況二、運(yùn)輸路線三、運(yùn)輸時間安排四、運(yùn)輸車組車輛配置五、車組操作程序六、公路運(yùn)輸安全措施七、運(yùn)輸安全保證措施工程概況：拆除，我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)蹉^下接貨，走公路至大慶市油田現(xiàn)場車面交貨。貨物基本信息如表：序號設(shè)備名稱外形尺寸（cm）重量（t）數(shù)量（臺）預(yù)計裝車時間1煉油設(shè)備各種2023.09，152煉油設(shè)備2023.10未完工二、運(yùn)輸路線：1.運(yùn)輸起止地：四、運(yùn)輸車組車輛配置序號1運(yùn)輸車組車輛配置1號車組參數(shù)表1廠牌陜汽產(chǎn)地中國型號F2000驅(qū)動形式6×4發(fā)動機(jī)功率440匹馬力最大扭矩2200Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）10外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）200配備數(shù)量1臺低平板參數(shù)表2軸線數(shù)2縱11軸軸載（噸）25輪胎數(shù)88單胎載荷3.125自重（噸）50載重量（噸）250外形尺寸長17米，寬3.4米，高1.07米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運(yùn)行高度25米序號2運(yùn)輸車組車輛配置2號車組參數(shù)表1廠牌東風(fēng)產(chǎn)地中國型號DFL4251A2驅(qū)動形式6×4發(fā)動機(jī)功率380匹馬力最大扭矩1800Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）8外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）80配備數(shù)量1臺低平板參數(shù)表2軸線數(shù)3橋軸載（噸）17輪胎數(shù)12單胎載荷4.25自重（噸）16載重量（噸）80外形尺寸長12米，寬3.2米，高0.7米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運(yùn)行高度80噸20米3.2米4.5米五、車組操作程序（1）掛車的組裝接貨前，按設(shè)備的參數(shù)配備好適合的牽引頭，拼好所需軸線板。（2）掛車組裝載流程按照既定路線在廠方人員帶領(lǐng)下進(jìn)入車間指定地點接貨，接貨時板車縱向中心線對齊貨物縱向中心線，貨物重心與板車承載中心重疊，并在設(shè)備與板車接觸地放上薄橡膠皮，封固貨物，苫好苫布（3）封車加固在設(shè)備的每個吊點處采用下壓式八字加固法進(jìn)行捆扎，每個捆扎點用5噸手拉葫蘆和鋼絲繩捆扎。加固時鋼絲繩、手拉葫蘆等與變壓器接觸點用墊好以防摩擦刮傷設(shè)備表面油漆。所用工裝、索具與變壓器有接觸的部位都要用膠皮片進(jìn)行隔離。（4）捆扎加固措施要切實可行的做好捆扎加固工作，捆扎前要檢查捆扎索具的完好度，如有索具磨損嚴(yán)重情況，堅決禁止使用。捆扎要牢固可靠，同時又不得損傷設(shè)備，在設(shè)備與車輛之間要加墊薄橡膠皮增大摩擦系數(shù)，無吊點設(shè)備應(yīng)征求業(yè)主方技術(shù)人員的意見。六、公路運(yùn)輸安全措施（1）車組裝載后，起步前司機(jī)及施工人員再次檢查裝載、封車等情況。清除影響行車中的不安全因素，確認(rèn)牽引車和板車狀況正常后方可起車。行駛一公里再次檢查裝載、封車等情況。并在運(yùn)輸途中適時安排車況檢查及貨物綁扎情況。（2）參加運(yùn)輸?shù)乃腥藛T（項目經(jīng)理、駕駛員、乘員）應(yīng)提前溝通確定，所使用的指揮信號，如：起車、慢行、緩行、停車等，并在運(yùn)輸過程中正確使用。用對講機(jī)聯(lián)絡(luò)時，要事先調(diào)整好頻道，檢查試用無誤后再使用。（3）在主變運(yùn)輸途中，板車前后布置開道車輛和聯(lián)絡(luò)人員，勤和交警、路政人員聯(lián)絡(luò)安排好行車、會車、超車等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）開道車與大件運(yùn)輸車輛應(yīng)密切聯(lián)系，遇到道路施工、道路狹窄、路肩不實等特殊情況，嚴(yán)禁靠邊行駛，。必要時與有關(guān)部門聯(lián)系封道單線居中通行，防止造成交通堵塞，保證板車順利行駛。（5）通過彎道時必須在運(yùn)輸指揮人員的指揮下通過，并在牽引車、平板車前、后端及左右側(cè)設(shè)人監(jiān)護(hù)，防止刮擦周邊設(shè)施或障礙。（6）沿途穿過電力線、通訊線、廣播線等高空障礙時應(yīng)減速行駛，應(yīng)注意保持對電力線路的安全距離，如有礙安全通行，使用竹質(zhì)材料或干燥木質(zhì)材料加工制作排障撐桿，要堅固、耐用、輕便，使用人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。通過需做停電的高壓線路時，務(wù)必以接到可靠的書面正式通知為準(zhǔn)，在規(guī)定的時間內(nèi)安全通過。（7）沿途排障作業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮信號應(yīng)清晰、醒目、明確、及時、果斷。作業(yè)人員應(yīng)注意過往車輛、行人，避免發(fā)生交通事故。（8），在運(yùn)輸過程中不允許出現(xiàn)任何沖撞。運(yùn)輸途中盡可能避開陡坡和坑洼不平路面，并盡可能保持勻速行駛，不允許急劇轉(zhuǎn)向和緊急剎車或急牽引。（9）公路運(yùn)輸時，其速度為高速公路40km/h一級公路20km/h勻速行駛。普通公路車速應(yīng)控制在10km/h以內(nèi)。（10）在運(yùn)輸過程中，橋身可以升高降低，行程1米，用于通過凸形道路和鉆越高空障礙；橋身自動調(diào)平以適應(yīng)道路橫坡。（11）在運(yùn)輸過程中傾斜角不得超過10度，在坡道處隨時調(diào)節(jié)工作臺的高度，使變壓器始終處于水平狀態(tài)。保持變壓器的平穩(wěn)。（12）由專人統(tǒng)一指揮上坡聯(lián)合牽引、頂推作業(yè)，各臺車應(yīng)同時發(fā)力，牽引作業(yè)時在鋼絲繩周圍不準(zhǔn)站人，以防鋼絲繩突然蹦斷傷人。（13）運(yùn)輸中需停車、會車時，要選擇路基堅實的地方，嚴(yán)禁在橋梁、涵洞上剎車、換擋、改變行車速度。不得在車輛行駛中上下車，以保證行車和人身安全。（14）在運(yùn)輸途中臨時停置時，選擇在安全地區(qū)停置，放好反光牌、反光圓錐，以三角木楔楔緊前后車輪，防止平板掛車前后移動。（15）夜間停車應(yīng)在平板車組前后和最寬處設(shè)紅燈警示標(biāo)志并派專人看管。七、運(yùn)輸安全保證措施運(yùn)輸安全保證措施：（1）有組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)提前向各地段交通主管部門提出超限設(shè)備運(yùn)輸護(hù)送方案，運(yùn)輸?shù)缆放耪仙暾垐蟾妫⑶液脱赝镜慕痪块T聯(lián)系，超限運(yùn)輸車輛通過時調(diào)派警力護(hù)送。（2）由于本次運(yùn)輸車組的寬度約3米，因此當(dāng)?shù)缆穼挾刃∮?米時，為了保證運(yùn)輸安全整條道路要采取完全封閉措施。（3）運(yùn)輸車組要有醒目的警示標(biāo)志，白天車組兩側(cè)要懸掛警示旗幟；晚上懸掛警示燈，并在突出的位置張貼反光警示標(biāo)志。（4）運(yùn)輸途中每運(yùn)行30公里必須停車檢查，尤其是輪胎、發(fā)動機(jī)、承載托架、捆扎加固等重點部位，確保運(yùn)輸車組始終處于完好狀態(tài)。通過鐵路道口、跨線橋梁和特大橋時，也要停車檢查，提前消除不安全隱患。（5）牽引車司機(jī)和平板臨護(hù)及操作人員要注意力集中，服從指揮，按照指揮的運(yùn)輸信號行駛；平板車人員應(yīng)隨時臨視平板車狀態(tài)，發(fā)生異常要及時示警，并采取必要的安全措施。（6）運(yùn)輸車組通訊訊指揮系統(tǒng)暢通。指揮人員、操作人員護(hù)送車輛等崗位要配備對講機(jī)，牽引車頭要配備對講機(jī)及車載臺。（7）變壓器屬精密設(shè)備，在運(yùn)輸過程中沖擊振動不允許超過3G，在運(yùn)輸過程中設(shè)備傾斜長軸方向不大于15度，短軸方向不大于10度，在高速公路上最大時速40公里，在一級路面運(yùn)輸時速不超過25公里，在二級路面運(yùn)輸時速不超過15公里，在一般路面上（未鋪平的公路）運(yùn)輸時速不超過10公里。（8）通過橋梁要對道路封閉，車輛居中行駛，中途不得停車、換擋，速度不得大于3km/h。（9）運(yùn)輸車組通過彎道時要提前鳴笛，車速小于3km/h。（10）運(yùn)輸車組通過跨線橋梁，上部要專門安排人員看護(hù)，觀察間隙，必要時可以降低平板車高度通行。（11）運(yùn)輸車組通過較大的橫坡路段時，板車操作人員要隨時調(diào)整板車，確保運(yùn)輸組橫向安全可靠。（12）停車過夜：主液壓降至最低，關(guān)閉所有液壓懸掛。（13）對于路況復(fù)雜，車流量較大，人口密集路段實行交通管制。（14）精心指揮，正確操作，確保運(yùn)輸“完整無損、萬無一失”。

暑期實習(xí)報告我們馬上就要上大三了，在大一大二的時候，我就想應(yīng)該找點工作來做做，可惜一直都因沒有適當(dāng)安排好時間而作廢，我正想這個假期應(yīng)該可以去上班試試看，總歸得回歸社會嘛，農(nóng)村在暑期基本上農(nóng)活并不多，我就想這確實是個去實習(xí)的好機(jī)會，可能今后未必就有這么好的機(jī)會。巧的是，老師也這么要求，那我就更是有這個必要去實習(xí)實習(xí)了。我剛開始就是去小鎮(zhèn)上找找看，有沒有什么活干，我看到街上的昭示，有百貨超市啊，餐館啊，還有就是招人打小工的，不過因為畢竟這個是需要蓋章的，所以呢，超市就是個不錯的選擇，而且關(guān)鍵在于，在我們今天這個市場經(jīng)濟(jì)帶動作用下，懂得銷售技巧是非常好的，不光要求把商品推銷出去，把自己推銷出去，還有把一種理念，一個招牌打出去。我本來平時就比較喜歡和人交流，就喜歡人與人交流的那種思想碰撞的感覺，人也和藹可親，可是呢，感覺有時