下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)醫(yī)藥企業(yè)管理名詞解釋復(fù)習(xí)測(cè)試題簡(jiǎn)答題1.管理層次【正確答案】:是將組織縱向劃分的等級(jí)結(jié)構(gòu)和層級(jí)數(shù)目2.控制【正確答案】:組織人員為了任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)下屬工作人員的實(shí)際工作的測(cè)量、衡量和評(píng)價(jià),并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差的過(guò)程3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【正確答案】:應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中有舉足輕重的地位,是一定時(shí)期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比值。4.資產(chǎn)負(fù)債率【正確答案】:是指由他人提供紀(jì)的借貸資本占企業(yè)總資產(chǎn)的大小5.全面質(zhì)量管理【正確答案】:在一定的環(huán)境條件下,以系統(tǒng)理論、質(zhì)量控制理論為指導(dǎo),以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理心理學(xué),信息學(xué)等學(xué)科,對(duì)產(chǎn)品形成的的各個(gè)環(huán)節(jié)及階段,對(duì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量因素進(jìn)行全賣(mài)你質(zhì)量管理,建立一套完善、科學(xué)、高效的質(zhì)量體系。6.SWOT分析法【正確答案】:綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。7.企業(yè)【正確答案】:組織或運(yùn)用各種生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供產(chǎn)品和服務(wù)以滿足社會(huì)需要,以盈利為目的,依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展具有立法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。8.有限責(zé)任公司【正確答案】:簡(jiǎn)稱有限公司,股東以投資為限承擔(dān)公司責(zé)任,公司及其公司全部財(cái)產(chǎn)以債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。9.流動(dòng)比率【正確答案】:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債10.管理【正確答案】:就是在一定的環(huán)境條件下,管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能活動(dòng),來(lái)協(xié)調(diào)對(duì)所屬組織中的人力、物力、財(cái)務(wù)、信息等所在內(nèi)的一切可以調(diào)動(dòng)的資源,從而達(dá)到組織目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合的一系列活動(dòng)。11.管理幅度【正確答案】:又稱管理寬度,是指主管人員有效領(lǐng)導(dǎo)直接下屬的數(shù)量12.滾動(dòng)計(jì)劃法【正確答案】:按照遠(yuǎn)近粗細(xì)、分段編制的原則制定一定時(shí)期內(nèi)的計(jì)劃,并按照計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,修改或制定未來(lái)的計(jì)劃,并逐期向后移動(dòng),將短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃結(jié)合起來(lái)的一種方法。13.供應(yīng)鏈【正確答案】:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原料開(kāi)始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)由供應(yīng)鏈、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶所連城的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。14.供應(yīng)鏈管理【正確答案】:是指滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理方法。15.企業(yè)戰(zhàn)略【正確答案】:為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或持續(xù)發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題提出全局性、綱領(lǐng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和決策。16.速凍比率【正確答案】:速凍比率=速凍資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債17.現(xiàn)代企業(yè)【正確答案】:根據(jù)國(guó)家、社會(huì)、投資人所賦予的受托責(zé)任,從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)性活動(dòng)以滿足社會(huì)需要,并從中獲利,依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事權(quán)利與義務(wù)、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的團(tuán)體法人。18.股份有限公司【正確答案】:股東以認(rèn)購(gòu)股份承擔(dān)公司責(zé)任,公司及其公司全部資產(chǎn)及債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。19.企業(yè)文化【正確答案】:在一定的社會(huì)文化歷史條件下,企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或變革中形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則、是一種具有企業(yè)個(gè)性化特征的新念和行為方式,是一種企業(yè)管理的哲學(xué)方式。20.組織變革【正確答案】:通過(guò)調(diào)整和變革組織結(jié)構(gòu)與管理方式,對(duì)組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系,提高效能。21.現(xiàn)代企業(yè)制度【正確答案】:以規(guī)范和完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年金融咨詢班組分包合同
- 2024中心衛(wèi)生院臨時(shí)工醫(yī)院藥房藥品管理協(xié)議3篇
- 2024標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)建設(shè)工程施工合同書(shū)
- 2024年跨境電商服務(wù)平臺(tái)合作合同
- 2024植物租賃應(yīng)用于會(huì)議室合同
- 專業(yè)辦公用品批量供應(yīng)協(xié)議格式版B版
- 2025年度國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)合同書(shū)2篇
- 2025年度餐飲配送企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整合同3篇
- 2024年貨車(chē)掛靠車(chē)輛調(diào)度合同
- 餐廳經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 大華基線解碼器解碼上墻的操作
- 干部業(yè)績(jī)相關(guān)信息采集表
- 八年級(jí)上綜合性學(xué)習(xí) 我們的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 練習(xí)卷(含答案)
- 2022-2023學(xué)年四川省成都市高新區(qū)八年級(jí)(下)期末語(yǔ)文試卷(含解析)
- 中西文化概論(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 6.3 貴州省基本概況與主要文旅資源《地方導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》(第四版)PPT
- 航空二類(lèi)人員準(zhǔn)入考核試題題庫(kù)及答案
- 2023年版人教版高一必修第一冊(cè)物理測(cè)試題(含答案)
- 新課標(biāo)背景下:英語(yǔ)學(xué)科“教-學(xué)-評(píng)”一體化的設(shè)計(jì)與實(shí)施
- (2022年整理)人民幣含硬幣教具正反面完美打印版
- 保險(xiǎn)公估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)x
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論