《工程造價與實務》課件

《工程造價與實務》ppt課件目錄工程造價概述工程造價的確定工程造價實務工程造價控制工程造價管理案例分析工程造價概述0101總結(jié)詞02詳細描述對工程項目預計或?qū)嶋H發(fā)生的費用進行評估和管理的過程工程造價是對工程項目預計或?qū)嶋H發(fā)生的費用進行評估和管理的過程，包括對工程項目的成本估算、預算、報價、成本控制等方面的分析和操作。工程造價的定義由直接成本、間接成本和其他費用三部分組成總結(jié)詞工程造價通常由直接成本、間接成本和其他費用三部分組成。直接成本包括人工、材料、機械等費用，間接成本包括管理費、稅金等，其他費用則包括一些特殊或臨時性支出。詳細描述工程造價的組成總結(jié)詞具有差異性、動態(tài)性、預測性、規(guī)范性等特點詳細描述工程造價具有差異性、動態(tài)性、預測性、規(guī)范性等特點。差異性是指不同工程項目之間的造價存在差異；動態(tài)性是指工程造價會受到各種因素的影響，如市場價格波動、政策變化等；預測性是指工程造價需要進行預測和估算；規(guī)范性是指工程造價需要遵循一定的規(guī)范和標準。工程造價的特性工程造價的確定02工程圖紙和資料是計算工程量的基礎，包括施工圖紙、設計變更、工程洽商記錄等。施工組織設計或施工方案影響工程的施工方法、施工機械的選擇和數(shù)量、臨時設施的數(shù)量和布局等。預算定額和費用定額是確定工程造價的重要依據(jù)，包括人工、材料、機械臺班消耗量和相應價格。市場行情包括人工、材料、機械臺班的市場價格和未來價格走勢預測。工程造價的依據(jù)包括工程圖紙、施工組織設計或施工方案、市場行情等。收集資料根據(jù)工程圖紙和資料，按照一定的計算規(guī)則和方法，計算出各分項工程的工程量。計算工程量根據(jù)預算定額和費用定額，將計算出的工程量套用相應的定額，得出各分項工程的直接費和間接費。套用定額根據(jù)工程所在地的地方規(guī)定和建設單位的要求，計取各項費用，包括利潤、稅金等。計取費用工程造價的程序單價法根據(jù)預算定額和費用定額，計算出各分項工程的直接費和間接費，再匯總得出單位工程的造價。實物法根據(jù)市場行情，計算出各分項工程的人工、材料、機械臺班的消耗量和相應價格，再匯總得出單位工程的造價。動態(tài)法考慮市場行情的變化，預測未來價格走勢，調(diào)整人工、材料、機械臺班的價格，計算出單位工程的造價。綜合法結(jié)合單價法和實物法的優(yōu)點，既考慮預算定額和費用定額，又考慮市場行情，計算出單位工程的造價。工程造價的方法工程造價實務0301概預算概述概預算是工程造價的基礎，包括對建筑工程的初步設計和施工圖設計的預算。02概預算編制根據(jù)設計圖紙、工程量清單、定額等資料，計算建筑工程的費用，包括人工、材料、機械等費用。03概預算審查對編制的概預算進行審查，確保其準確性和合理性，為后續(xù)的施工和結(jié)算提供依據(jù)。建筑工程概預算010203結(jié)算是在建筑工程竣工后，對實際發(fā)生的費用進行核算和調(diào)整的過程。結(jié)算概述結(jié)算的依據(jù)包括施工合同、工程量清單、設計變更、現(xiàn)場簽證等資料。結(jié)算依據(jù)對結(jié)算結(jié)果進行審查，確保其準確性和合理性，為最終的決算提供依據(jù)。結(jié)算審查建筑工程結(jié)算03決算審查對決算結(jié)果進行審查，確保其準確性和合理性，完成整個工程造價的管理工作。01決算概述決算是在建筑工程竣工驗收合格后，對整個工程的費用進行匯總和核算的過程。02決算內(nèi)容決算的內(nèi)容包括建筑工程的費用、預備費、建設單位管理費等。建筑工程決算工程造價控制04全面控制對項目的整個生命周期進行全面控制，包括前期策劃、設計、施工和運營等階段。動態(tài)控制根據(jù)項目實施過程中的實際情況，對工程造價進行動態(tài)調(diào)整，確保實際支出不超出預算。目標控制設定明確的工程造價目標，通過目標管理的方式對項目進行控制，確保目標的實現(xiàn)。工程造價控制的原理在設計階段根據(jù)投資估算和控制指標，對設計方案進行優(yōu)化，確保工程總造價不超出預期。限額設計價值工程分析招投標管理通過對產(chǎn)品或系統(tǒng)的功能和成本進行分析，找出性價比最優(yōu)的方案，降低工程成本。通過規(guī)范招投標程序，選擇具有競爭力的承包商，降低工程成本和風險。030201工程造價控制的方法成立專門的工程造價管理部門，負責項目的造價管理工作。建立健全組織機構(gòu)對項目實施過程中的工程造價進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決超支問題。實施動態(tài)監(jiān)測制定規(guī)范的合同文本，明確各方權(quán)利義務和違約責任，減少糾紛和索賠。加強合同管理加強工程造價人員的培訓和管理，提高其專業(yè)水平和責任心。提高人員素質(zhì)工程造價控制的措施工程造價管理05詳細描述工程造價管理是項目管理的重要組成部分，對于控制項目投資、降低成本和提高經(jīng)濟效益具有重要意義。總結(jié)詞定義與內(nèi)涵詳細描述工程造價管理是指在項目全生命周期內(nèi)，采用科學的方法對工程造價進行預測、計劃、控制、核算和監(jiān)督的過程，旨在實現(xiàn)項目投資效益的最大化。詳細描述它涉及到工程項目建設中的各個環(huán)節(jié)，包括投資決策、設計、招標投標、施工和竣工驗收等階段，需要各相關方的共同參與和協(xié)作。工程造價管理的概念總結(jié)詞目的與方向工程造價管理的目標是實現(xiàn)項目投資效益的最大化，具體包括以下幾個方面合理確定工程造價：通過對工程項目各階段的造價進行科學估算和預測，制定合理的工程造價方案，確保投資決策的科學性和準確性。有效控制工程造價：在工程項目實施過程中，通過對工程造價進行動態(tài)監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保工程造價控制在合理范圍內(nèi)。提高投資效益：通過有效的工程造價管理，降低工程成本，提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)投資效益的最大化。詳細描述詳細描述詳細描述詳細描述工程造價管理的目標總結(jié)詞主要職責與內(nèi)容詳細描述設計階段的管理：制定設計方案，進行設計概算和施工圖預算的編制，對設計變更進行管理和控制。詳細描述工程造價管理的任務主要包括以下幾個方面詳細描述招標投標階段的管理：制定招標文件，編制工程量清單和招標控制價，對投標文件進行評審和比較，確定中標單位。詳細描述投資決策階段的管理：對項目可行性進行研究，編制投資估算，評估項目的經(jīng)濟合理性和技術可行性。詳細描述施工階段的管理：對施工單位提出的工程變更、索賠等進行審查和處理，對工程進度款進行審核和支付，對實際完成的工程量進行測量和確認。工程造價管理的任務案例分析06案例一：某住宅樓工程概預算編制住宅樓工程概預算編制的流程和要點總結(jié)詞該案例介紹了某住宅樓工程概預算的編制過程，包括工程量清單的編制、材料價格的確定、取費標準的選取以及最終概預算的匯總等步驟，強調(diào)了工程量清單的準確性和材料價格的市場敏感性對概預算的影響。詳細描述VS商業(yè)廣場工程結(jié)算審核的方法和注意事項詳細描述該案例重點介紹了商業(yè)廣場工程結(jié)算審核的流程和方法，包括審核竣工圖紙、核對工程量、審查材料價格和取費標準等環(huán)節(jié)，強調(diào)了結(jié)算審核中要關注合同條款的履行情況以及施工過程中出現(xiàn)的變更和簽證?？偨Y(jié)詞案例二：某商業(yè)廣場工程結(jié)