信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流課件

成功，必須專(zhuān)業(yè)讓ERP在中國(guó)普遍成功信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課WTO對(duì)對(duì)我們意味著什么？一個(gè)普通企業(yè)的信息化故事!?差距與挑戰(zhàn)中

國(guó)美

國(guó)7︰1GDP8090511558單位：億美元23︰1IT總量4318186IT占GDP比例差距在哪里資料來(lái)源：IDC，2001差距就是潛力就是機(jī)會(huì)為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展成本核算制造資源計(jì)劃

MRP

II銷(xiāo)售及分銷(xiāo)物料需求計(jì)劃

MRP

I財(cái)務(wù)1965197019801980197519901975人事帳務(wù)19952000價(jià)值鏈供應(yīng)鏈(制造企業(yè))需求鏈(零售企業(yè))業(yè)務(wù)運(yùn)做的

IT基礎(chǔ)設(shè)施IT解決方案全球貿(mào)易平臺(tái)GTW電子商務(wù)基礎(chǔ)條件電子商務(wù)價(jià)值表現(xiàn)第一階段第二階段第四階段第三階段網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)企業(yè)信息化

B-B核心參業(yè)與務(wù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的互通互聯(lián)ERP是基本條件電子商務(wù)的四個(gè)階段為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)MARKETPLACE計(jì)劃運(yùn)作客服資金制造質(zhì)量Intranet及應(yīng)用

Internet及應(yīng)用I

P語(yǔ)音視像應(yīng)用SCM/ERP/

CRM采購(gòu)銷(xiāo)售數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)模型范例為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課Enterprise(企業(yè))

利潤(rùn)最大化

價(jià)值最大化Resource(資源)

資金

物流

人力資源

市場(chǎng)

客戶

策略Planning(計(jì)劃)

預(yù)測(cè)

計(jì)劃

優(yōu)化

執(zhí)行

監(jiān)督和修改

評(píng)估E

R

PERP或者集成的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，必須在企業(yè)管理的功能區(qū)域中（會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、人力資源、和銷(xiāo)售自

動(dòng)化）至少涉及三個(gè)方面?！獓?guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)的是一種對(duì)結(jié)果的控制，而ERP則是對(duì)過(guò)程的控制，財(cái)務(wù)模塊只是ERP的一個(gè)組成部分而已。建議各院校應(yīng)該盡快將會(huì)計(jì)電算化的課程

向ERP的課程進(jìn)行過(guò)渡。財(cái)務(wù)資源管理(資產(chǎn),人力

&物料)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)輸入物流制造 輸出物流市場(chǎng)銷(xiāo)售 服務(wù)成本利潤(rùn)效

邊際率一體化管理贏得最大的利潤(rùn)中國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題庫(kù)存、在制品儲(chǔ)備高流動(dòng)資金占用大市場(chǎng)周期長(zhǎng)，交貨期不準(zhǔn)設(shè)備利用率和工時(shí)利用率不高缺乏多品種小批量的生產(chǎn)組織能力缺乏復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)組織能力企業(yè)應(yīng)變能力差生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)成本高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低ERP的主要作用提高集成的管理信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理，提高準(zhǔn)確性、及時(shí)性和分析手段加強(qiáng)內(nèi)部管理，便于分工明確，實(shí)時(shí)控制，績(jī)效評(píng)定協(xié)調(diào)各部門(mén)業(yè)務(wù)，使資源統(tǒng)一規(guī)劃、運(yùn)用，提高效益幫助決策，公司的決策層實(shí)時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)減少縱向管理層次，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，提高市場(chǎng)反映速度引進(jìn)先進(jìn)管理思想和方法，促進(jìn)管理的迅速提升為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課IDC

預(yù)測(cè)在未來(lái)的5

年內(nèi)中國(guó)ERP市場(chǎng)將繼續(xù)保保持較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2002年到2007年ERP市場(chǎng)將以37.0%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，截止2007年底，中國(guó)ERP市場(chǎng)軟件收入將達(dá)到38.7億元人民幣。為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課中國(guó)ERP軟件的銷(xiāo)售收入主要集中在制造業(yè)，2002

年90.7%的ERP收入來(lái)自于制造業(yè)，其中離散型制造業(yè)和連續(xù)型制造業(yè)分別以36.3千千萬(wàn)和36.4千萬(wàn)的收入占據(jù)了45.3%和45.4％的ERP市場(chǎng)。而包括公共事業(yè)、電信、金融等在內(nèi)的其他行業(yè)的ERP市場(chǎng)還比較小，僅占到ERP總收入的9.3%。為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課就中國(guó)企業(yè)總體來(lái)看，目前的信息化水平還不高，還處于信息化發(fā)展的初期階段，企業(yè)信息化的狀

況也令人擔(dān)憂。據(jù)近期的一份報(bào)告對(duì)遼寧14個(gè)行業(yè)業(yè)204戶企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查表明，信息化建設(shè)發(fā)展不平衡，企業(yè)特別是地方企業(yè)對(duì)信息化工作重視不夠，沒(méi)有信息主管的占27.4％，僅55.4％％的企業(yè)建立了專(zhuān)門(mén)的信息機(jī)構(gòu)；信息技術(shù)人員每戶企業(yè)平均不足16人，企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用水平低，產(chǎn)品編碼全部實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占7.4％中國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀主動(dòng)應(yīng)變整合成立于2000年，2001年6月1日在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票代碼：861HK）INTERNETWTO主動(dòng)應(yīng)變聯(lián)想控股聯(lián)想集團(tuán)PC

制造QDI主板系統(tǒng)集成代理分銷(xiāo)…新聯(lián)想集團(tuán)神州數(shù)碼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司聯(lián)想控股…2000.32001.650%公眾中科院35%65%聯(lián)想集團(tuán)有限公司股票代碼：0992神州數(shù)碼控股有限公司股票代碼：0861聯(lián)想投資有限公司57%公眾43%50%●

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●神州數(shù)碼公司資本結(jié)構(gòu)員工持股會(huì)聯(lián)想控股有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓ERP在中國(guó)普遍成功州神公司數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司背景2000年，鼎新為臺(tái)灣排名第一的自制ERP軟件及服務(wù)商，在臺(tái)灣

ERP產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商的前10位中，其銷(xiāo)售收入是其他9家企業(yè)總和。當(dāng)年有交易往來(lái)的ERP企業(yè)客戶達(dá)1463家，其中，新增數(shù)目達(dá)842家2001年，鼎新已累計(jì)為12000家（國(guó)內(nèi)120家）企業(yè)客

戶提供ERP產(chǎn)品及服務(wù),自1982年成立20年來(lái)，員工人數(shù)數(shù)由最初3人發(fā)展至今已超過(guò)830人2001年，《商業(yè)周刊》調(diào)查報(bào)告顯示，臺(tái)灣1000大制造業(yè)中373家為鼎新客戶，臺(tái)灣500大服務(wù)業(yè)中41家為鼎新的客戶鼎新電腦提供成熟完善的全線產(chǎn)品及咨詢(xún)服務(wù)覆蓋地域的布布局五大區(qū)、18個(gè)辦事處

南京★廣州★北京

天津

深圳

東莞

蘇州

煙威

溫州★成都★武漢

杭★州上海

寧波

福

州溫州

廈門(mén)

大連

青島北京經(jīng)開(kāi)聯(lián)諾科技有限公司煙紅奇上臺(tái)石宏海安電南泰腦子訊晶貿(mào)體易科有技限有公限司公司北山星東力福昆宏京辰東莞旦山利州化黃雙五福雙上輪江金鶴光海藥新集立醫(yī)塑橡)電業(yè)材團(tuán)洋藥膠塑子料股電有制有有股份機(jī)限品限限份有廠責(zé)廠公公限有任有司司公限公限司公公司霍華無(wú)泰東膳惠尼蘭錫莞儀魔韋華億鉅?zhēng)煙魻栵椌C(jī)邦（（集尚機(jī)械中（天惠華國(guó)津先半）東））導(dǎo)家有藥體庭有限限有制公品限公司限公有司公司限公司司保冠傳旭北嘉合定一宇生京彰市機(jī)通自全科電立械訊行技中(制車(chē)科（工蘇車(chē)深技深州輪(圳有圳))東昆有公制限）山限司品公有)有公廠司限司公公司司蘇合達(dá)華青敦東莞信隆達(dá)島晟雅（電圣五長(zhǎng)安福子元金(州科制沙辦東）技業(yè)品頭莞(設(shè)有新汽)張有備車(chē)限興家限有工公模港公業(yè)司具)司有有塑限司限膠公公制司司品廠吉蘇恩上湖環(huán)大全林州倍海北琪慶興舒(福朝廣汽金太蘭萊股立安車(chē)倉(cāng)市克份電科配)塑通清有器信件膠用潔限有息福股機(jī)器公限系州份械具司公統(tǒng)公有有廠有工限限限程公公公有司司司限責(zé)任公司北華巧常青福上陽(yáng)京時(shí)富裕島海州立凌泰國(guó)（華捷三電華際五福東銳益子興(金州包汽氣貿(mào)蘇業(yè)衛(wèi)易）裝車(chē)壓州科材（汽有工設(shè))有技（深車(chē)限業(yè)備限有昆圳內(nèi)公有公限山）裝司限司公）有工公司有業(yè)限司限有公司公限司公司北建北上許廣國(guó)深京京邦瑞海潤(rùn)瀚圳融石信興瑪電電市華息油（婷器子光康機(jī)科福日（科寶科械技州用深技康技(化圳電）蘇有工交）子州限公通有）公司器限有司材公限有司公限司公司西深嘉蘇安圳隆州雙市科錦鶴龍技祥醫(yī)紡崗深區(qū)織圳股南染)有澳整限有達(dá)有公限威限司公高公科司技廠天史北格超新昆山京丹羅智承（和利貝精科滬錸源（爾密技江沐中輪制（光電澤山椅品深科科）車(chē)有圳科技技）技工上具發(fā)有海限有展限)有限有公限限公司公司公司司哈佛大學(xué)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研研究，以”，“神州數(shù)碼控股有限公司：以ERP構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)力平臺(tái)為題，2002年初，將神州數(shù)碼的ERP等信息化作為成功實(shí)踐納入其商學(xué)院的教學(xué)案例我們要做中國(guó)電子商務(wù)的推動(dòng)者和服務(wù)者，因此，我們必須成為應(yīng)用信息技術(shù)的典范。2002年1月5、管理理念和管理實(shí)踐與國(guó)際接軌；神州數(shù)碼ERP進(jìn)入著名高校成為教學(xué)的工具深厚的專(zhuān)業(yè)積累和高水準(zhǔn)，成為理論研究和教學(xué)的樣板。課程介紹教學(xué)對(duì)象：信息管理類(lèi)、工商管理類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生（必修課），其他院系對(duì)信息化感興趣的學(xué)生（選修課）教學(xué)目標(biāo)：理解ERP基本原理；了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，理解ERP的業(yè)務(wù)流程思想；了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法；初步掌握ERP

軟件中的主要功能及其主要操作；了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；初步掌握ERP

軟件中的主業(yè)務(wù)流程；課程特點(diǎn)：1、理論與實(shí)踐相結(jié)合——作為現(xiàn)代化管理工具，信息系統(tǒng)的應(yīng)用在于解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，但在實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)生并不清楚企業(yè)的運(yùn)作方式，就算是一些來(lái)自企業(yè)的MBA學(xué)生，也很難全面的分析企業(yè)的實(shí)際際問(wèn)題。有鑒于此，本課程設(shè)計(jì)首先分析傳統(tǒng)的、沒(méi)有信息系統(tǒng)支持下的企業(yè)運(yùn)作方式及存在問(wèn)題，然后引入到ERP的解決方法和科學(xué)原理，最后通過(guò)系統(tǒng)的上機(jī)操作，全面介紹ERP軟件的具體方法和特征；2、職能與流程相結(jié)合——對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的多年研究，尚未發(fā)現(xiàn)從根本上改變不同的職能（如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等）確定企業(yè)內(nèi)部分工的組織原則，

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，在組織運(yùn)行機(jī)制中強(qiáng)化和豐富了組織內(nèi)的協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)

流程及其再造等管理新理論。本課程在實(shí)踐部分，通過(guò)主業(yè)務(wù)流程反映

基于流程的管理思想，以及信息系統(tǒng)所提供的信息共享及流程控制的作用用；在企業(yè)模擬和系統(tǒng)試驗(yàn)中，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)分工與相互合作的關(guān)系；課程介紹3、業(yè)務(wù)與算法相結(jié)合——企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的控制方法、原理性推演、

處理流程和算法流程是MRPII/ERP的核心內(nèi)容，業(yè)務(wù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)過(guò)程是理解和應(yīng)用現(xiàn)代ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)所在。本課程以主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)過(guò)程為主線，配以有關(guān)算法的講解，算法深度以完成實(shí)驗(yàn)中的推演為主要依據(jù)；4、原理講授與ERP軟件分析和實(shí)驗(yàn)相結(jié)合——此方式不僅使學(xué)生可以更好的的理解原理，獲得更多的感性認(rèn)識(shí)，而且使學(xué)生在軟件應(yīng)用中具有更強(qiáng)的理論指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗、ERP模擬實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，注意了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種角色的設(shè)置，系統(tǒng)環(huán)境與企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的對(duì)比，可有效的提高教學(xué)的趣味味性及學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。課程介紹課程介紹為了確保學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能具備一定的應(yīng)用水平，我們提出如下的課程安排建議：大二下學(xué)期開(kāi)設(shè)ERP原理課程，讓學(xué)生對(duì)ERP的基本知識(shí)有個(gè)

初步了解（詳見(jiàn)我公司與清華和北方交大合作出版的教材），掌掌握ERP各個(gè)模塊的基本操作操作。大三上學(xué)期開(kāi)設(shè)商業(yè)ERP課程，以企業(yè)大流程為背景，讓學(xué)生掌掌握各模塊之間的關(guān)系，及綜合運(yùn)用。大三下學(xué)期我們根據(jù)某實(shí)際企業(yè)的真實(shí)情況，搭建一個(gè)實(shí)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)生分組模擬企業(yè)各部門(mén)，最終實(shí)現(xiàn)ERP的上線過(guò)程。在模擬ERP實(shí)施的過(guò)程中，加入實(shí)施方法，項(xiàng)目管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，同時(shí)加深對(duì)某些復(fù)雜模塊的深入理解。專(zhuān)科或本科畢業(yè)前一學(xué)期強(qiáng)化熟練ERP操作，有利于學(xué)生實(shí)習(xí)或或工作上盡快適應(yīng)工作需要，可以把ERP作為學(xué)生實(shí)習(xí)平臺(tái)。課程綱要一、理論課綱要：第一章ERP概述ERP概念及發(fā)展歷史ER