洗煤廠安全績(jī)效考核明細(xì)表

第頁(yè)共頁(yè)洗煤廠安全績(jī)效考核明細(xì)表1.考核指標(biāo)：安全管理制度執(zhí)行情況-制度建立和修訂情況-制度宣傳和培訓(xùn)情況-制度執(zhí)行情況-制度改進(jìn)與優(yōu)化情況2.考核指標(biāo)：安全培訓(xùn)情況-安全培訓(xùn)計(jì)劃制定情況-培訓(xùn)資料準(zhǔn)備和培訓(xùn)設(shè)施安排-員工參與培訓(xùn)的情況-培訓(xùn)效果評(píng)估3.考核指標(biāo)：事故預(yù)防措施執(zhí)行情況-安全隱患排查和整改情況-安全設(shè)施和設(shè)備的檢查和維修情況-應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況-事故原因分析和改進(jìn)措施4.考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況-安全生產(chǎn)責(zé)任制的明確和傳達(dá)情況-生產(chǎn)責(zé)任人的履職情況-安全獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況-安全績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制5.考核指標(biāo)：事故應(yīng)急處理情況-事故報(bào)告和上報(bào)程序的執(zhí)行情況-應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和配備情況-事故處理的及時(shí)性和效果-事故后的事后處理和總結(jié)上述績(jī)效考核指標(biāo)將分別進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)評(píng)分結(jié)果確定洗煤廠安全績(jī)效的等級(jí)。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀（90-100分）：各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到或超過(guò)要求，安全管理制度完善，員工安全意識(shí)高，安全培訓(xùn)全面有效，事故預(yù)防措施得到充分落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行，事故應(yīng)急處理及時(shí)有效。2.良好（75-89分）：各項(xiàng)指標(biāo)大部分達(dá)到要求，安全管理制度基本完備，員工安全意識(shí)較高，安全培訓(xùn)有一定效果，事故預(yù)防措施得到一定落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行一般，事故應(yīng)急處理較為及時(shí)。3.合格（60-74分）：各項(xiàng)指標(biāo)部分達(dá)到要求，安全管理制度存在不足，員工安全意識(shí)一般，安全培訓(xùn)效果有限，事故預(yù)防措施不完全落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行較差，事故應(yīng)急處理較慢。4.不合格（0-59分）：各項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到要求，安全管理制度明顯不完善，員工安全意識(shí)較低，安全培訓(xùn)效果差，事故預(yù)防措施未得到落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)重失職，事故應(yīng)急處理無(wú)效。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，洗煤廠可以采取以下措施提升安全績(jī)效：1.加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)和落實(shí)，完善制度的修訂和改進(jìn)機(jī)制，確保制度執(zhí)行的有效性和全面性。2.提升員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)的宣傳和培訓(xùn)力度，確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程。3.加強(qiáng)安全隱患排查和整改工作，定期對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，推行應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高事故預(yù)防能力。4.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的培訓(xùn)和激勵(lì)，推行安全獎(jiǎng)懲制度。5.健全事故應(yīng)急處理機(jī)制，規(guī)范事故報(bào)告和上報(bào)程序，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能和裝備水平，加強(qiáng)事故事后處理和總結(jié)，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。通過(guò)績(jī)效考核和改進(jìn)