安檢外包團隊管理制度

安檢外包團隊管理制度一、制度介紹本制度適用于公司內(nèi)外所有安檢外包團隊，旨在規(guī)范安全檢查程序，優(yōu)化管理流程，保障公司內(nèi)外安全。二、安檢流程2.1安檢前準備在安檢程序開始前，每個安檢人員應(yīng)按照公司要求進行培訓(xùn)，并熟悉本制度和公司安全政策。同時，他們還需要了解物品的禁止進出列表，以及應(yīng)對不同情況的指導(dǎo)方案。2.2安檢過程2.2.1安檢前每個安檢人員應(yīng)按照公司標準檢查自身裝備有無異常，包括金屬探測器以及檢查工具等。2.2.2安檢中（1）金屬探測器手持測試，檢測乘客身上是否攜帶非法攜帶物品，確保安全。（2）對攜帶大件物品的旅客，必須進行手提包和行李箱等的安檢，確保內(nèi)部安全無異物。（3）針對旅客背包、手提包等物品攜帶物品不清楚的，根據(jù)安檢流程指引，開展必要的進一步安全檢查，縮短辦理時間。（4）在安檢過程中，如發(fā)現(xiàn)任何可疑物品，安檢員應(yīng)采取必要的措施，并報告現(xiàn)場主管，必要時，可向公安機關(guān)報告。2.2.3安檢后（1）將安檢過程中攔截的物品送交檢查聲明。（2）將安檢過程中發(fā)現(xiàn)的不良情況記錄報告。（3）對需要額外安檢的乘客，將其記錄到注冊報表中。2.3安檢后續(xù)工作（1）每個安檢員都要對其所屬的設(shè)備完成日常保養(yǎng)，并對設(shè)備的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計。（2）根據(jù)公司制度對安檢設(shè)備的情況進行驗收、保養(yǎng)、維護，核對數(shù)據(jù)，確保設(shè)備正常工作。（3）對安檢及相關(guān)工作人員，必須定期進行績效測評。（4）擬定安檢程序、策略和手段，并及時對安檢程序的合理性進行評估和優(yōu)化。三、安檢管理3.1安檢人員管理（1）安檢人員應(yīng)當(dāng)堅持誠信守規(guī)，認真執(zhí)行本制度及相關(guān)規(guī)章制度。（2）對于未能達標安檢工作的安檢工作人員，進行通報批評，并進行及時糾正。（3）對于違反公司安全規(guī)章制度的安檢工作人員，視情況輕重，進行紀律處分。3.2安檢機構(gòu)管理（1）安檢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進行合理配置，并及時補充新設(shè)備，以確保安全檢查的科技含量。（2）安檢機構(gòu)應(yīng)根據(jù)實際情況，對安檢政策、程序進行修改和優(yōu)化，形成科學(xué)的安檢制度。（3）安檢機構(gòu)應(yīng)設(shè)定必要的安檢流程，確保安檢內(nèi)容的全面、規(guī)范、準確、精確。四、總則本制度為公司安檢外包團隊的系統(tǒng)管理，應(yīng)根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化。安檢外包團隊?wèi)?yīng)該遵循相