水泥設(shè)備巡檢管理制度

水泥設(shè)備巡檢管理制度背景水泥行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，其生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，保障設(shè)備的運(yùn)行是保障生產(chǎn)的重中之重。但是，如果沒(méi)有完善的管理制度和規(guī)范的操作流程，即便是高性能的設(shè)備，也難以保證其高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須建立起完善的設(shè)備巡檢管理制度，通過(guò)巡檢管理制度，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作流、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響，提高設(shè)備使用率，保障水泥生產(chǎn)的正常運(yùn)行。目的這份水泥設(shè)備巡檢管理制度的目的是規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率。同時(shí)，提高生產(chǎn)效率、降低維修成本以及延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。通過(guò)制度的實(shí)施，改進(jìn)設(shè)備巡檢方式，保證設(shè)備技術(shù)狀況和性能穩(wěn)定至最佳狀態(tài)，保障生產(chǎn)質(zhì)量。范圍本制度適用于水泥設(shè)備巡檢管理工作。實(shí)施人員巡檢人員作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員之一，應(yīng)該受到嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并具備相關(guān)的工作證書(shū)和技能等級(jí)證書(shū)。巡檢人員應(yīng)熟悉設(shè)備的操作流程、常見(jiàn)問(wèn)題的判斷及處理方法，掌握簡(jiǎn)單的維修保養(yǎng)技能。巡檢制度巡檢種類日常巡檢周期巡檢特別巡檢巡檢內(nèi)容具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同類型、使用情況而定，但是必須滿足以下基本要求：對(duì)設(shè)備開(kāi)始運(yùn)行前進(jìn)行一次檢查，確保各部位都安裝和固定正確。在設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，定時(shí)檢查關(guān)鍵部位，觀察異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種故障。在設(shè)備關(guān)鍵部位使用壽命期間，要進(jìn)行特別巡檢，注意檢查備件狀況，做好更換準(zhǔn)備。巡檢流程巡檢前，對(duì)該設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面了解。根據(jù)設(shè)備巡檢要求，認(rèn)真檢查各個(gè)部位，記錄下異常情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，記錄整個(gè)巡檢操作的詳細(xì)說(shuō)明及所采取的措施。巡檢完畢后進(jìn)行審核，確保問(wèn)題得到有效的解決。巡檢記錄對(duì)設(shè)備巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、措施及處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：巡檢日期、時(shí)間、巡檢人員等巡檢基本信息；巡檢部位、問(wèn)題描述；處理方法和處理結(jié)果，處理的工作量和工時(shí)記錄；存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。巡檢制度的落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，必須落實(shí)到位。為此，建議開(kāi)展以下工作：制定《巡檢操作規(guī)范》，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。制定《巡檢記錄管理規(guī)定》，建立檔案，以備日后查詢使用。在設(shè)備公示欄等醒目位置定期展示巡檢記錄及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)設(shè)備使用人員的自覺(jué)性?？偨Y(jié)通過(guò)巡檢管理制度的實(shí)施，可以提高設(shè)備的完好率和使用壽命，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)的盈利全面。因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備管理，建立完善的巡檢管理制度，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的管理