演出部門財(cái)務(wù)管理制度

演出部門財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.1目的為了規(guī)范演出部門財(cái)務(wù)管理制度，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障演出活動(dòng)的正常進(jìn)行，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于演出部門的所有財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。1.3責(zé)任1）演出部門主管負(fù)責(zé)審批本制度。2）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。3）全體演出部門員工應(yīng)遵守本制度。1.4定義1）演出部門：指演出活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施部門。2）財(cái)務(wù)部門：指演出部門中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的部門。二、業(yè)務(wù)范圍演出部門的業(yè)務(wù)范圍包括策劃演出、組織演出、票務(wù)銷售、演出后的財(cái)務(wù)結(jié)算等。三、授權(quán)管理演出部門的財(cái)務(wù)管理工作需按照授權(quán)的權(quán)限進(jìn)行，包括但不限于開立和使用銀行賬戶、簽訂和履行財(cái)務(wù)合同、選擇和采購財(cái)務(wù)軟件等。四、收支管理4.1資金申請(qǐng)審批流程1）演出部門內(nèi)部資金申請(qǐng)：經(jīng)過部門主管審批后，向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)。2）資金申請(qǐng)上報(bào)：財(cái)務(wù)部門根據(jù)申請(qǐng)情況和需要，將資金申請(qǐng)上報(bào)財(cái)務(wù)主管進(jìn)行審批。3）資金審批：財(cái)務(wù)主管根據(jù)實(shí)際需求和財(cái)務(wù)狀況，審批決定資金的支出，可否決或修改資金申請(qǐng)。4.2費(fèi)用管理1）費(fèi)用分類：對(duì)演出部門的費(fèi)用進(jìn)行分類，包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、道具費(fèi)等。2）費(fèi)用核算：演出部門進(jìn)行所有費(fèi)用的核算，并及時(shí)報(bào)銷。4.3財(cái)務(wù)結(jié)算1）演出后結(jié)算：演出結(jié)束后，對(duì)費(fèi)用支出和收入進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，并按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。2）收入計(jì)算：演出門票收入、贊助款項(xiàng)、合作分成等收入進(jìn)行核算。3）費(fèi)用計(jì)算：演出活動(dòng)中所發(fā)生的成本支出進(jìn)行核算。五、風(fēng)險(xiǎn)管理5.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和評(píng)估，準(zhǔn)確掌握風(fēng)險(xiǎn)狀況。2）風(fēng)險(xiǎn)控制：制定出風(fēng)險(xiǎn)控制方案，控制演出部門資金在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)的運(yùn)用。5.2數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)1）數(shù)據(jù)管理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)演出部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，進(jìn)行備份和存檔。2）信息安全：對(duì)演出部門財(cái)務(wù)信息進(jìn)行機(jī)密保護(hù)和防泄露，落實(shí)責(zé)任制。六、制度修訂和解釋本制度的修