演藝清吧門店管理制度

演藝清吧門店管理制度一、成立和修改1.1成立演藝清吧門店管理制度在演藝清吧門店成立時(shí)制定。1.2修改演藝清吧門店管理制度由門店經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，制定后需報(bào)總部審核，審核通過后方可在門店實(shí)施。如有需要修改制度，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部，經(jīng)審核通過后方進(jìn)行修改并在門店實(shí)施。二、管理職責(zé)門店經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)本門店的管理，并按照演藝清吧總部制定的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度要求，積極配合總部完成各項(xiàng)管理任務(wù)。三、門店運(yùn)營3.1門店開店門店經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照總部的開店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備，并在開店當(dāng)天前一天完成準(zhǔn)備，以確保順利營業(yè)。3.2門店經(jīng)營門店經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)開展各類促銷活動(dòng)以提升門店的知名度和美譽(yù)度，并提高門店的客流量和銷售額。門店應(yīng)保持全天營業(yè)狀態(tài)，確保顧客的購物需求得到滿足。3.3門店進(jìn)貨門店經(jīng)理應(yīng)按照總部的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)貨，并嚴(yán)格按照進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行進(jìn)貨，保證進(jìn)貨的商品質(zhì)量和款式符合顧客的購買需求。3.4門店清潔門店經(jīng)理應(yīng)每天定時(shí)安排門店前臺(tái)、貨架、空氣清新機(jī)、洗手間等區(qū)域的清潔工作，保持門店環(huán)境的整潔。四、門店人員管理4.1雇用門店經(jīng)理應(yīng)根據(jù)門店的工作量情況，合理安排門店的工作人員人數(shù)和崗位，招聘適合崗位的人員，并在員工勞動(dòng)合同中規(guī)定員工的工作時(shí)間、保障待遇和職責(zé)。4.2培訓(xùn)門店經(jīng)理應(yīng)培訓(xùn)門店的新員工，提高員工的工作技能和服務(wù)意識(shí)，營造員工敬業(yè)、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。4.3管理門店經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)門店員工的管理和監(jiān)督，建立健全的考核制度，并實(shí)施績效考核獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)員工積極工作，提高業(yè)績。五、門店經(jīng)營信用門店經(jīng)理應(yīng)樹立門店經(jīng)營信譽(yù)，遵守承諾，不擾亂市場秩序，不從事虛假宣傳和價(jià)格欺詐等行為，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為顧客提供貼心服務(wù)。如有違反經(jīng)營信譽(yù)的規(guī)定，將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。六、門店安全門店經(jīng)理應(yīng)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，確保門店的安全和員工的人身安全，如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，并立即向總部報(bào)告，確保門店的正常營業(yè)。七、維修保養(yǎng)門店經(jīng)理應(yīng)定期檢查門店的設(shè)備和器具的維護(hù)情況，并按照總部的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保門店的設(shè)施設(shè)備不影響門店的正常營業(yè)，保證顧客的購物體驗(yàn)。八、違規(guī)處罰如門店違反以上規(guī)定和制度要求，演藝清吧總部有權(quán)決定給予警告、罰款、暫停營業(yè)、解除合同或其他