電氣生產(chǎn)車間管理制度

電氣生產(chǎn)車間管理制度一、前言為了確保電氣生產(chǎn)車間的正常運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率，制定本管理制度。二、員工管理1.人員招聘電氣生產(chǎn)車間為確保招聘到優(yōu)秀的人才，將嚴格履行以下招聘程序：發(fā)布招聘信息：在招聘網(wǎng)站、報紙等媒介上發(fā)布招聘信息。篩選簡歷：根據(jù)招聘標準篩選數(shù)組，不符合條件的簡歷應(yīng)及時拒絕。面試：面試分為初試和復(fù)試，其主要目的是考察應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)及相關(guān)技能。健康檢查：錄用人員須進行全面的健康體檢，并保證身體健康。集訓(xùn)：錄用人員應(yīng)進行基礎(chǔ)培訓(xùn)，確保對崗位職責(zé)、工作流程等有全面的了解。2.考勤管理按時上班：電氣生產(chǎn)車間員工要嚴格按時上班。加班管理：加班前需要向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準后方可進行。請假管理：員工需要提前請假并得到批準，方可離開工作崗位。三、車間安全1.安全設(shè)施設(shè)施檢查：定期檢查車間使用的各種安全設(shè)施、消防設(shè)施等是否完好有效，加強對安全設(shè)施的維護和保養(yǎng)。消防器材：消防器材應(yīng)配備到位，放置方位醒目，以備應(yīng)急時使用。接地驗收：電氣設(shè)備的接地驗收應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定。2.安全教育培訓(xùn)要求：所有電氣生產(chǎn)車間的員工必須進行安全培訓(xùn)，確保了解并掌握安全知識。安全考核：針對不同安全隱患，制定考核計劃，計劃表化實行，督促各崗位員工嚴格按照規(guī)定進行操作。四、設(shè)備管理1.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備檢查：對生產(chǎn)車間各設(shè)備定期（每周、每月）進行檢查，以保持設(shè)備良好狀態(tài)。同時，加強設(shè)備正常、日常保養(yǎng)維護工作。健康證：操作人員必須持有效期內(nèi)的健康證上崗，確保身體狀況適宜操作設(shè)備。2.故障保修設(shè)備故障：出現(xiàn)設(shè)備故障時，操作人員應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并保護現(xiàn)場。故障維修：機修部門（或維修公司）應(yīng)及時派員進行維修，并逐級匯報修理情況。五、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計劃定期計劃：針對生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及生產(chǎn)計劃，制定詳細的生產(chǎn)計劃，并定期更新。定期檢查：生產(chǎn)管理員定期對生產(chǎn)計劃進行檢查，確保生產(chǎn)計劃順利進行。2.總生產(chǎn)控制生產(chǎn)監(jiān)督：車間主管要加強對生產(chǎn)車間的監(jiān)督，監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。生產(chǎn)記錄：記錄生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所有問題，逐個解決并做好備忘。六、后勤管理1.用電策略電線規(guī)格：電氣生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)標準規(guī)格，選用合適電線規(guī)格排列，以保證電線安全可靠。電線絕緣：電線絕緣應(yīng)符合相關(guān)標準，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有破損或老化，應(yīng)立即更換。雷擊防護：嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)放置易導(dǎo)電的物品，以免造成雷擊事故。2.環(huán)境管理環(huán)境整潔：生產(chǎn)車間必須保持清潔整潔，雜物應(yīng)盡量清理干凈，操作臺須擺放正常工具。垃圾處理：車間主管應(yīng)制定科學(xué)的垃圾處理方法，確保環(huán)境衛(wèi)生安靜。七、結(jié)束語本管理制度是電氣生產(chǎn)車間必須遵守的，如有違反，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。希望各位員工嚴格遵循以上