紙巾廠管理制度

紙巾廠管理制度一、目的為了加強(qiáng)紙巾廠生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，制定本管理制度。二、范圍紙巾廠內(nèi)所有生產(chǎn)人員必須遵守本制度。三、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃由計(jì)劃部門制定并經(jīng)過廠長或代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.物料分配物料使用應(yīng)按照技術(shù)要求進(jìn)行分配，不得夸大或縮小配方。嚴(yán)禁私自調(diào)整生產(chǎn)配比，以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。3.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)按期進(jìn)行，嚴(yán)禁因設(shè)備保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的情況發(fā)生。4.質(zhì)量管理質(zhì)量管理應(yīng)按照國家和企業(yè)要求，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.包裝作業(yè)產(chǎn)品包裝應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂包裝、錯(cuò)包裝等不良情況。四、生產(chǎn)安全1.管理責(zé)任廠長是主要負(fù)責(zé)人，必須對生產(chǎn)安全負(fù)直接責(zé)任。同時(shí)，每個(gè)生產(chǎn)人員也有權(quán)利和義務(wù)參與生產(chǎn)安全管理工作。2.安全生產(chǎn)生產(chǎn)人員應(yīng)常年接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，了解職業(yè)危害因素，掌握安全操作規(guī)程，按規(guī)定佩戴勞保用品、使用防護(hù)設(shè)施。3.事故處理一旦發(fā)生意外事故，生產(chǎn)人員要迅速排除事故隱患，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，維護(hù)生產(chǎn)安全。五、職工管理1.崗前培訓(xùn)生產(chǎn)人員著崗前應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)，掌握生產(chǎn)操作流程，熟悉設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原理，了解環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及相關(guān)法律法規(guī)。2.工作強(qiáng)度廠內(nèi)工作應(yīng)按合理強(qiáng)度進(jìn)行，不得超載、超時(shí)工作，以避免影響工作質(zhì)量和職工身體健康。3.福利待遇紙巾廠應(yīng)選擇正規(guī)人才招聘渠道、公開公平地選拔優(yōu)秀職工。同時(shí)，應(yīng)制定良好的就業(yè)政策、建立完善的福利保障體系，為職工提供多樣化的福利待遇。六、紀(jì)律要求1.制定紀(jì)律紙巾廠應(yīng)制定紀(jì)律制度，明確工作規(guī)范和紀(jì)律要求，確保工作有序進(jìn)行。2.紀(jì)律執(zhí)行生產(chǎn)人員應(yīng)端正工作態(tài)度，遵守生產(chǎn)管理制度和職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)自律，共同維護(hù)廠內(nèi)秩序，提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)。七、監(jiān)控管理1.設(shè)備監(jiān)控紙巾廠內(nèi)的設(shè)備應(yīng)具備監(jiān)控功能，對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，對每批產(chǎn)品逐一進(jìn)行檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.環(huán)境監(jiān)控紙巾廠應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)控點(diǎn)，對設(shè)施、廢氣和廢水等污染源進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)。八、總則1.本制度自發(fā)布之日執(zhí)行，并不斷更新完善。2.紙巾廠員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)