員工的年度工作總結(jié)

員工的年度工作總結(jié)

員工的年度工作總結(jié)1

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到聯(lián)通公司工作有了一段時間,感受頗多,收獲頗多.新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)民機遇,也是一個很好的熬煉和提升自已各方面力量的時機.剛到營業(yè)廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風(fēng)的工作氣氛,感覺到了同事們的熱忱,執(zhí)著和敬業(yè).正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開頭仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,扎扎實實地苦練效勞技巧.業(yè)務(wù)一點一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持著自己的信仰和追求,在此,首先特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持,關(guān)懷和幫忙.使我能夠很快地適應(yīng)公司的治理與動作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我仔細了解公司的進展概況及企業(yè)文化，了解公司的規(guī)章制度，熟識了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問以有系統(tǒng)的根本操作。

在這幾個月里，我工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成上級安排的任務(wù)，千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點滴做起。在這段時間里我首先學(xué)習(xí)了作為效勞營銷代表所具備的根本要求和效勞禮儀。說到心得體會，感受最深的就是效勞，優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度能帶給客戶溫馨的感受。在營業(yè)廳里對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿足?？蛻魸M足，自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜愛笑，經(jīng)理贊美我說其實你笑的很得意的啊，要多點笑哦，這樣人也會顯得精神活力點。她教育我效勞態(tài)度很重要，永久站和第一位，效勞態(tài)度首先是熱忱，而表達熱忱的方式就是微笑，面對客戶要保持甜蜜的笑容。為了讓自己的笑容更加親切，自然，于是我有空就對著鏡子練習(xí)笑容，直到自己滿足為止。是啊，一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，舉手之勞的一件小事，也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著“溝通從心開頭”的效勞理念，熱忱地，真誠地接待每一們客戶，讓他們直正地，實實在在地享受我們優(yōu)質(zhì)，高效的效勞。

對于每天的客戶不解詢問，我都能夠仔細對待，牢記“用戶永久是對的，用戶就是上帝”的效勞口號，要用同樣真誠的微笑，同樣急躁的解釋，去化客戶的誤會和怒火，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給客戶。記得有一次，有一位客戶氣沖沖地推門而入，一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的客戶，我只有保持微笑面對，請客戶坐下，急躁傾聽客戶的投訴。我一邊急躁地向客戶解釋懷疑，一邊給客戶核查話費詳意單。

懷疑最終翻開了，原來客戶曾經(jīng)開通了彩鈴，因沒有取消，造成每月扣除5元的包月費，而剛好他的根本帳戶已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了，所以雖然贈送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當(dāng)我給客戶解釋清晰，并征求客戶的意見先充值再取消彩鈴時，客戶不但沒了當(dāng)時進來時的那種粗魯，反而慚愧地對我說“真不好意思，剛剛語氣重了些，態(tài)度不好，可你對我這樣的誤會還熱忱接待，急躁地解釋給我聽，恩，聯(lián)通公司的效勞態(tài)度挺不錯!”聽了這段話，我最終理解了“效勞”這兩個字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對客戶，如何做好效勞工作。那就是“以誠待人，務(wù)實求實!”

然而對于目前的工作，我只是踏入了門檻，還有許多缺乏之處，還有許多要學(xué)習(xí)的地方，所以在以后的工作中，我會連續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點及良好的工作作風(fēng)，從自身做起，不斷繒強效勞意識與水平還要更加連續(xù)留意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，實踐和積存，刻苦練習(xí)效勞技巧，同時仔細聽取各種意見及建議，不斷地把自己所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實踐中僅是機械地去完成工作，更要實行換們思索的方法，通過自己的奮斗和努力，向客戶和同事們展現(xiàn)自己開朗，熱忱，自信，堅強的一面：在工作中查找自己的位置，在拼搏中實現(xiàn)自我的價值，在進取中塑造自身的形象。我喜愛看到客戶希冀面來，滿足而去的表情，喜愛看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)學(xué)問還不深廣和閱歷缺乏解決不到的問題而產(chǎn)生圓滿，也不得不承受客戶沒有到達目的時不滿的宣泄……可是，以真誠效勞換客戶的真情和信任，讓我感到工作多彩而充實，還提升了自身的綜合素養(yǎng)。此外，現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。

有效的團隊工作可以提高工作效率。參加了聯(lián)通這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氣氛，學(xué)會了怎樣與人相處，培育良好的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)中，主動出擊，學(xué)，然后知缺乏，知缺乏然后能自反也。做到不恥下問，虛心求教，取人之長，補已之短。而領(lǐng)導(dǎo)和同事的愛惜，關(guān)懷，指導(dǎo)和幫忙，都盡可能容納我的不妥之外，讓我感到很感謝。走進這樣的學(xué)習(xí)集體，讓我變得更加有動力了。

在接下來的工作日子里，我會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，這樣在解答客戶的詢問問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項效勞工作，做好月檢查預(yù)備，做好本職工作，并努力完成上級安排的任務(wù)。

員工的年度工作總結(jié)2

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、依據(jù)公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團所屬各公司各崗位治理目標(biāo)責(zé)任書。

2、聘請工作

隨著集團公司的快速進展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。依據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，仔細完成各公司所需人員聘請工作。

3、培訓(xùn)治理工作

為使公司各級治理人員熟識把握公司各項規(guī)章制度，認清治理職責(zé)，增加公司員工的使命感，年初組織全體員工進展了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司根本制度》、《如何成為一個好的治理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行力量提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進展了培訓(xùn);依據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，準(zhǔn)時下發(fā)考試通知，并幫助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建筑師、8人報考一級建筑師、11人報考注冊安全師。

4、離職治理工作

辦理員工離職手續(xù)，進展離職面談，避開勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的根底工作進展的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順當(dāng)，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性討論報告》、《歐亞國際物流中心工程規(guī)劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進展匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

員工的年度工作總結(jié)3

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的專心努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻持續(xù)“虛心，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，專心進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持抱負，堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的潛力有限，每件事的勝利都是靠群眾的才智，所以和同事們團結(jié)在一齊才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際潛力。

三、回憶過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個相宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避開的，所以我不會過多的苛求自己。但是我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需能夠做好!

員工的年度工作總結(jié)4

今年以來，枝江公司堅持貫徹上級公司建立學(xué)習(xí)型組織的精神，始終把員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一種“福利”來抓，通過以五項技能培訓(xùn)為載體，結(jié)合開口營銷等重點工作，全方位的提高了員工各項素養(yǎng)，培訓(xùn)成果較為顯著。

一、參訓(xùn)人數(shù)眾多，層次廣泛。截止到今年10月底，公司共參加和進行各項培訓(xùn)8項，共計參訓(xùn)人次520余人，到達6800課時。參訓(xùn)人員涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)治理崗位、站長、班長及一線操作崗位。

二、培訓(xùn)模式豐富，操作性強。一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，強化實踐力量。為轉(zhuǎn)變過去講師在臺上嘶聲力竭，學(xué)員在臺下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀況，今年我們著重突消失場的實操培訓(xùn)。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以加油島為教室、以現(xiàn)場實操為課件，讓參訓(xùn)員工在實踐中得到了一種全新的體驗。二是細心培育講師，提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中，我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過專業(yè)集訓(xùn)，提升了講師的授課技巧，提高了培訓(xùn)效率。三是主抓站內(nèi)培訓(xùn)，節(jié)約培訓(xùn)本錢。為有效解決加油站班長、營業(yè)員五項技能理論考試合格但實踐操作力量低的狀況，我們通過不定期組織召開站務(wù)會，催促站長加強站內(nèi)培訓(xùn)力度，要求定期上報反應(yīng)培訓(xùn)狀況，對全部站的培訓(xùn)效果實時跟蹤，納入考核，有效提升了實踐操作力量。

三、培訓(xùn)質(zhì)量較高，效果明顯。通過持續(xù)培訓(xùn)，加油站營業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收狀況較好。如仙女加油站通過站內(nèi)培訓(xùn)，非油店銷大幅提高，營業(yè)員月均工資到達2300元，超過了局部小站的班長；枝江加油站營業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營業(yè)績始終在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長期幫扶的對象，通過連續(xù)參與幾期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn)，無論是性格還是營銷技巧都有較大變化，現(xiàn)在已成為該站的營銷明星，在9月份的月度例會上和大家一起共享了勝利的閱歷。

通過強抓培訓(xùn)、樹立典型、鞭策后進，今年的培訓(xùn)工作取得了較好的成績，但是冷靜分析，我們也找到了自身的缺乏。

一是員工對培訓(xùn)不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。

二是五項技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有肯定差距。

三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù)，站長的主動意識較差。

四是新進員工的崗前培訓(xùn)流于形式，不能快速的適應(yīng)崗位需求。

后期我公司將通過以下方式提升培訓(xùn)效果，切實為完成各項經(jīng)營治理目標(biāo)打好根底。

一是培訓(xùn)工作從員工入職開頭扎實推動。我們擬定洛枝等站為新員工培訓(xùn)站點，讓全部新進員工充分感受示范站的工作方式，認同我們的治理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

二是連續(xù)抓好開口營銷培訓(xùn)，切實提升營銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營銷標(biāo)兵下站示范，一對一專題輔導(dǎo)，穩(wěn)固前期培訓(xùn)效果。

三是嚴格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開展?fàn)顩r。我們不僅將借鑒市公司的培訓(xùn)考核模式，要求站內(nèi)定期上報培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片、考試成績，還將對培訓(xùn)不落實的站隨機抽考，實行末位淘汰，全面提升員工的專業(yè)技能。

員工的年度工作總結(jié)5

時間荏苒，XX年一刺眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在尋常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論：你賺的錢12。5%來自學(xué)問，87。5來自關(guān)系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能根本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)幫助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，根本能將fmea、掌握規(guī)劃的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)特別問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，固然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的；

3、積極協(xié)作pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)省輸出本錢，沿著公司的既定目標(biāo)“精英制，縮減人員提高效率“方向進展。

二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來，雖然能準(zhǔn)時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進展流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動亂之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比擬窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比擬簡潔一些，但仍舊有許多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進展流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進展更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，仔細填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論

隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，肯定努力翻開一個工作新局面，為公司的進展作出應(yīng)有的奉獻。

員工的年度工作總結(jié)6

平淡安逸的生活雖然好但是卻不是我追求的，為了自己也為了將來，我來到了我們廠，由于我喜愛我們廠那布滿激情的工作節(jié)奏，大家你追我趕的工作環(huán)境，讓我感受到了工作的歡樂，讓我懂得了生活的樂趣。

我們是生產(chǎn)部門，每一個月都有生產(chǎn)產(chǎn)量的要求，為了完成任務(wù)，大家分工合做，在流水線上，每一個人完成一個步驟，每一個人都做好一件事情，簡單的工序也被簡潔化，我們都能夠完成，也能夠在最短的時間做好，這樣對我們的鼓勵給我們工作有了更新的目標(biāo)，有了新的發(fā)覺，每天的努力每天的堅持成為了自己每日的成長生活的習(xí)慣，好的環(huán)境能夠哺育人，好的環(huán)境也能夠感化人，在我們工廠這樣的工作環(huán)境下，大家都快樂工作都努力堅持，雖然會遇到有時候需要加班，但是卻也樂在其中。

我們工廠沒有太多的條條框框，給了我們員工最大的自由讓我們有時間去完成工作。相對寬松的工作環(huán)境讓我們沒有猶如機器人一樣，反而布滿了活力，有了干勁，工廠對我們好，始終留在我們心中，成為揮之不去的動力，由于我們這樣的工廠能夠始終成長下去，長時間的工作，這已經(jīng)成為了我們的一種習(xí)慣，也成為了我們其次個家，對于工廠我們有了歸屬感，更是對工廠布滿了感情，已經(jīng)離不開，情愿始終伴隨這工廠進展。

在工作中我也會間或犯錯，但是一般都會有領(lǐng)導(dǎo)指出來，卻不會批判和訓(xùn)斥，只會讓我們好好做好工作就行，言語上也都對我們特別敬重，讓我感覺到了被人敬重被人關(guān)系的感覺，情愿始終這樣下去，始終都堅持做好自己，也因此，我仔細對待工作的錯誤，遇到問題都會想方法去解決，去完成，不會再等待，由于不盼望自己始終犯錯下去，不懂的一般我選擇的是向那些在工廠里面工作了有多個年頭的老員工，他們有閱歷，更有實力，可以輕松的解決我的問題，還會把自己的一些閱歷和見解告知我，讓我明白其中的道理了解其中的緣由，讓我能夠段時間把握明白其中道理。

對于工廠工作我始終都是抱著仔細工作努力提升的態(tài)度去做的，從不會由于有了一些成績就傲慢，由于我知道人外有人天外有天，更知道我現(xiàn)在的成績不值一提，所以在工廠中我始終都虛心工作，每天都會準(zhǔn)時來到工廠上班，提前做好預(yù)備，才能夠提前完成工作任務(wù)，才能夠做好工作，不讓自己的工作落后于人，進步的人才能夠得到大家的認可，我也盼望自己始終前進，苦了累了，依舊堅持，不放棄，也不氣餒，雖然我的工齡還不算高但是我選擇了這個行業(yè)我就會始終堅持下去做到最好。去回報我們廠，用自己的力量去奉獻一份力氣。

員工的年度工作總結(jié)7

一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細負責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極仔細的心態(tài)對待工作。特殊是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱難奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克制一個有一個的難題，使四期工程得以順當(dāng)圓滿的勝利運轉(zhuǎn)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料；

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、學(xué)問的積存，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，連續(xù)充電，盼望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積存工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設(shè)備，急躁溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動愛護措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)視觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)視更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。

員工的年度工作總結(jié)8

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末?；貞?0xx年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在部門同事的支持和幫忙下，本人在工作的各個方面取得了長足的進步。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、20xx年完成的主要工作及取得成績:

1.2月份組織完成了廠內(nèi)工作票許可人、簽發(fā)人、負責(zé)人及高壓單獨巡察人的培訓(xùn)、考試及名單公布工作。

2.4月下旬組織完成了20xx年度廠級安全規(guī)章制度考試工作，共138人參與考試;

3.4月份協(xié)作完成脫硝供氨站重大危急源的備案工作，根據(jù)安監(jiān)總局40號令的要求建立了重大危急源檔案;

4.6月份，負責(zé)我廠參與山東公司組織的安康杯學(xué)問競賽人員組織、篩選與培訓(xùn)，最終我廠選手取得團體其次名的優(yōu)異成績。

5.8月底至9月初協(xié)作人資部完成了20xx年度13名新進廠人員的安全培訓(xùn)與考試工作。

6.全年負責(zé)起草公布違章通報53起;

7.3月初組織制定并下發(fā)了全廠20xx年度應(yīng)急演練規(guī)劃，全年監(jiān)視各部門仔細執(zhí)行;

8.根據(jù)體系文件要求標(biāo)準(zhǔn)部門資料檔案治理，建立部門相關(guān)資料檔案盒。根據(jù)檔案治理要求全年交付檔案室資料4份。建立了安監(jiān)部受控文件清單、安監(jiān)部記錄清單、安監(jiān)部適用法律法規(guī)清單;

9.作為部門固定資產(chǎn)治理員協(xié)作完成了20xx年度固定資產(chǎn)的清查核對工作;

10.完成全年部門月度工作規(guī)劃的起草與上報工作;

11.根據(jù)廠標(biāo)準(zhǔn)治理的要求，8月份起，接手全廠安全違章罰款、車輛押金、安全施工保證金相關(guān)手續(xù)辦理。

12.參加安全生產(chǎn)治理體系文件的編寫、審核及確認，編寫了“重大危急源治理標(biāo)準(zhǔn)”。

13.參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)自我查評與專家組驗收工作。擔(dān)當(dāng)綜合治理組組長。

14.擔(dān)當(dāng)“創(chuàng)一流工作暨治理提升活動”部門專責(zé)人，負責(zé)部門創(chuàng)一流工作、治理提升活動日常和過程治理。

15.機組大小修期間深入現(xiàn)場檢查文明衛(wèi)生，查禁現(xiàn)場違章。

16.參加三期安全設(shè)施驗收、

二、20xx年個人工作存在的缺乏之處以及整改規(guī)劃：

1.工作閱歷欠缺，工作未做到前頭。導(dǎo)致被開工作，被工作拖著走，結(jié)果一些方面做得不盡人意。今后對于自己負責(zé)的相關(guān)工作應(yīng)提前預(yù)備好，做到未雨綢繆。

2.學(xué)問面還不夠全面，安全及專業(yè)學(xué)問有待加強學(xué)習(xí)。

三、20xx年個人工作規(guī)劃：

1.仔細履行崗位職責(zé)，做好部門內(nèi)局部工要求的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

2.深入現(xiàn)場，仔細查禁各類違章。

3.熟識系統(tǒng)及設(shè)備，努力學(xué)習(xí)安全及電氣專業(yè)學(xué)問，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4.關(guān)注注冊消防工程師考試的相關(guān)信息，爭取參與并通過20xx年度注冊消防工程師考試。

四、對部門20xx年工作的建議：

1.建議將網(wǎng)站上傳權(quán)限安排給負責(zé)違章通報、點監(jiān)日報、擔(dān)心全大事分析、安監(jiān)通知等內(nèi)容的各位專工，每發(fā)一起通報、日報、報表、通知等，相關(guān)專工同時將其上傳至廠網(wǎng)站相關(guān)板塊，這樣既備份了資料，也便利其他人查詢，就不會消失類似安監(jiān)通知消失編號常常出錯的狀況了。

2.集團公司10月底轉(zhuǎn)發(fā)了國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于做好《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》實施工作的通知，該導(dǎo)則與安監(jiān)總局06版的導(dǎo)則以及電監(jiān)委的電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則都有較大的變化。下一步，我們的應(yīng)急預(yù)案也面臨修訂，建議聯(lián)系相關(guān)的專家來給我們講課、指導(dǎo)，使我們的預(yù)案修編能標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。

3.明年的技改、外包工程依舊許多，安全風(fēng)險依舊很高。我愿發(fā)揮我在現(xiàn)場監(jiān)視方面多年積存的閱歷，盼望領(lǐng)導(dǎo)能安排我參與脫硝等工程組。

五、20xx年對做好全廠安全工作的建議：

建議我廠進一步加強和標(biāo)準(zhǔn)外包隊伍和外包工程的治理。

1.建議建立涵蓋全部常駐外包單位的.企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、施工工器具、每個工程全部施工人員的身份信息、個人素養(yǎng)、安康證明、特種作業(yè)資質(zhì)、工作票資格、進廠出廠時間等信息的數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)動態(tài)治理和標(biāo)準(zhǔn)化治理。

2.建議建立常駐外包單位的安全例會制度。每月安監(jiān)部組織召開常駐外包隊伍負責(zé)人及安全治理人員參與的外包隊伍月度安全例會，傳達上級安全文件，分析各單位安全治理存在的問題并提出整改意見，布置下月安全工作，進一步標(biāo)準(zhǔn)了外包隊伍的治理。

員工的年度工作總結(jié)9

20××年度，動力設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的年度規(guī)劃要求，在維護保養(yǎng)、修理改造、巡察、檢查考核、備品備件、設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、新設(shè)備的人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，為公司順當(dāng)完成各項經(jīng)濟指標(biāo)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新優(yōu)化治理，貼近實際提升治理水平

設(shè)備治理工作是一個綜合體系、，本年度在以往治理的根底上，提出了一些新的作法，為設(shè)備治理水平的提高起到了肯定的作用。

1、充分利用生產(chǎn)安全例會這個平臺，大力宣講設(shè)備治理的重要性及相關(guān)要求，并對本周的案例進展分析原由，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況，存在問題，共商解決方法，做到群力群管，做到使用人員，修理人員，治理人員都能參予進設(shè)備治理之中來。

2、準(zhǔn)時總結(jié)發(fā)覺原有設(shè)備治理制度、操作規(guī)程、使用制度條款之缺陷內(nèi)容及更正調(diào)整，保證其科學(xué)性、新進性、可操作性的需要。新增及調(diào)整設(shè)備操作規(guī)程8臺次篇，使用獎罰條款20條次；

3、充分利用修理班組周及班例會，宣講保養(yǎng)規(guī)劃要求修理重點，做到有目標(biāo)有手段落實并針對修理中發(fā)覺的修理工所需技能缺乏準(zhǔn)時組織全員及局部未預(yù)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，全年部門全員實現(xiàn)液壓、氣動技能培訓(xùn)時間30小時，針對鉆床、立車保養(yǎng)培訓(xùn)主要機械裝配及協(xié)作調(diào)整技能16小時；數(shù)控掌握、變頻器掌握技術(shù)5小時。

4、重新梳理全廠關(guān)鍵設(shè)備，梳理往年修理保養(yǎng)多發(fā)故障點，確定保養(yǎng)規(guī)劃完好目標(biāo)率，備品數(shù)量及庫存量；主要針對起重機保養(yǎng)時間，保養(yǎng)部位5處。搖臂鉆床3處，雙柱立式車床9處。新增備品庫存10多個規(guī)格近40件3萬多元。

5、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、綜合、技術(shù)部門完善設(shè)備外協(xié)修理、加工的申請、驗收審批標(biāo)準(zhǔn)流程；目前根本做到外協(xié)有申請，驗收有數(shù)據(jù)，質(zhì)量可追溯的目的。

通過治理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運行治理的根底與保障，設(shè)備治理是運行治理中的一個主體，通過部門的幫助和各生產(chǎn)車間、班組、對設(shè)備治理的重視，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了治理水平。

二、多種途徑合力，提高修理效率

設(shè)備修理治理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的根底上推出了一些設(shè)備修理治理新舉措。

1、完善設(shè)備回訪制，重視修理質(zhì)量，修理響應(yīng)及進度的可控，設(shè)備主管人員在每早晚班，定期走訪設(shè)備操作車間班組人員，可促進設(shè)備部治理人員對車間設(shè)備的狀態(tài)具有全面準(zhǔn)時了解，通過部門溝通協(xié)調(diào)處理相應(yīng)問題。

2、加強設(shè)備分區(qū)段定員定崗制，設(shè)備操作人員定員提升設(shè)備的正確使用供應(yīng)可能，修理人員定點使修理人員能充分了解熟識本責(zé)內(nèi)設(shè)備狀況，通過此種方式來組合不同技能特點的修理人員，為提升修理效率及開展預(yù)防性修理工作供應(yīng)了牢靠保障，本部門內(nèi)部在9個月的摸索中累計調(diào)整修理人員崗位3人次，根本做到才盡其用。

3、開展修理過程掌握，為定量考核積存依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進展了細化，對修理人員，修理時間，修理后的狀況，備件更換，試運行狀況等進展記錄統(tǒng)計。

全年累計申報缺陷3324項，平均每天9項工作，備件更換2632件。

年修理費統(tǒng)計：

三、減除安全隱患、抓住關(guān)鍵設(shè)備多發(fā)故障點，開展優(yōu)化改造

1、本年度主要針對搖臂鉆床全部8臺夾緊液壓回路接口處液壓油滴漏，重新更換了本體接口形式；2臺搖臂重推動費勁故障屢找不出緣由問題，經(jīng)屢次的試驗測量，后自行更換定位鋼柱后較好的處理了該故障；目前針對晚班操作工過載使用狀況，正在完成電流檢測遠程掌握系統(tǒng)的改造，以到達無人執(zhí)守有據(jù)監(jiān)控的目的。

2、針對雙柱立車的改造：工作臺定心軸承處潤滑油甩油處理，對2臺立車的工作臺局部進展加工處理經(jīng)過二個月的試用，到達了很好預(yù)期效果，年能削減潤滑油液非正常消耗60升，同時對刀架滑枕z軸軸承及軸承座進展了重新設(shè)計改造，滿意了生產(chǎn)需的重切削力的需求提高了設(shè)備的加工效率。

3、針對2臺電動平車日常充電過程中，原充電狀態(tài)下操作人員不能準(zhǔn)時觀看到正在充電狀態(tài)，偶有因充電插座未取下而使，充電器因外力拉動摔壞狀況，設(shè)備部自行設(shè)計改造了充電狀態(tài)下斷開主供電電源的連鎖愛護電路，徹底解決了上述問題。

4、針對集中供氣站低溫液氧管道法蘭墊片多處，常因墊片裂開而漏液，產(chǎn)生重要安全隱患并在聯(lián)系生產(chǎn)商屢次處理未果的狀況下，經(jīng)試用多種材質(zhì)墊片比擬了使用效果后采納自制紫銅墊片再低溫退火處理后解決了上述問題，盡可能的消退此大的安全隱患，還免除了不必要的本錢鋪張。

5、針對拋丸機對灰塵對環(huán)境的污染，經(jīng)多方資料預(yù)備分析提出整改方案并通過公司審核，目前正在實現(xiàn)中，使其能效勞與生產(chǎn)的同時又愛護好環(huán)境的需求。

6、針對歐式起重機配件費用高居不下的狀況，如10t起重機多功率多速主電機損壞，修復(fù)技術(shù)難度大工藝簡單特點，多數(shù)修理點都不能修理的狀況下而不是一味外購，后經(jīng)部門技術(shù)人員及外協(xié)方多方努力合作，以微小的本錢完成修復(fù)經(jīng)使用證明完全滿意功能要求，此一臺就節(jié)約費用4萬余元，同時還梳理出從不成發(fā)覺的安全滑線中連續(xù)點問題，并總結(jié)出檢修新方向和方法。

7、包頭公司原簡易數(shù)控卷板機搖控操作改造，節(jié)省單機人工費用本錢一人次。改造不管大小，點滴足矣；付出總是有回報的。

四、協(xié)作生產(chǎn)需要，做好新增設(shè)備的選型，安裝調(diào)試驗收工作

××年度，部門參予了設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，全程參加完成：630噸單柱壓力校平機、120噸多功能液壓沖剪機、高速數(shù)控龍門鉆、1000KN伺服疲憊試驗機、法蘭自動化焊接的方案確定選型招標(biāo)工作，局部參予包頭工程噴涂設(shè)備、集中供氣工程的選型招標(biāo)工作；同期完成壓力校平機、疲憊試驗機的根底建立工作，安裝、驗收完成有壓力校平機，沖剪機工程；疲憊試驗機正在安裝中；并完成相關(guān)設(shè)備的操作培訓(xùn)人員30多人次；

五、來年期望

1、員工配備及技能：在結(jié)合新的智能設(shè)備的進駐使用前，準(zhǔn)時提高部門現(xiàn)有員工的專業(yè)力量的深度和廣度；適當(dāng)調(diào)增肯定水平的機修鉗工比例，內(nèi)培或外招具有設(shè)備程序（電氣規(guī)律、加工程序類）技術(shù)人員（主要是增加部門員工技能培訓(xùn)為主）。

員工的年度工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間在信用社上班已經(jīng)有好一年的時間了，幾個月的時候一晃就過去了，但這幾個月我所經(jīng)受的，所學(xué)到的到，我想我一輩子也不會遺忘，每天對我來說既是勞碌的一天更是充實得一天，既是辛苦的一天，可是這辛苦中卻不知道藏了多少歡樂！

還清晰的記得第一天來到咱們東區(qū)信用社，當(dāng)時心里特別緊急，但更多的是期盼，可怕自己做不好會挨罵，但是心里面也很想把該學(xué)的盡快學(xué)好，從而能夠盡快投入到工作崗位當(dāng)中，為大家分擔(dān)一點。我很慶幸，我們的會計王姐給我找了一位很負責(zé)任的師傅—柳洋姐，第一天師傅賜予我充分的信任，讓我上柜漸漸辦理業(yè)務(wù)，我有啥不會的，師傅手把手的教我，即使教了許多遍之后我忘了，師傅還是急躁的一遍一遍的教，直到我徹底的記?。晃肄k錯業(yè)務(wù)了，師傅也沒有怪罪我，而是一邊勸慰我，一邊準(zhǔn)時地幫我更正錯誤！正由于有這樣的好師傅，我學(xué)的特殊快，沒過多久我就差不多學(xué)會了儲蓄根本業(yè)務(wù)的辦理。

緊接著就是省聯(lián)社組織的新入職員工培訓(xùn)，一個月的時間里，學(xué)到了許多東西，包括信用社的進展史，信用社核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，信貸，銀行卡業(yè)務(wù)，銀行安全風(fēng)險防范，還有八天的上機練習(xí)，禮儀，心理等等；同時也結(jié)交了一些新朋友，新同事，我們一起度過了這難忘的三十三天。

回來之后就到元旦了，大家早早下班聚餐，然后唱歌，每個人都很快樂，不僅僅是由于收到了許多紅包，更是由于大家能夠聚在一起，一起共享完成任務(wù)的喜悅，這一年終于沒有白忙活！我作為一個新人第一次參見聚餐，有些拘束，最讓我感動的是我們嚴主任帶著我把我介紹給大家一個一個熟悉，一圈下來我雖然沒有完全記住大家的名字，但也漸漸融入了這個大家庭，慢慢的放開了，心里同時也在暗暗下決心，遇到這樣的主任我跟定了，肯定要好好工作回報主任對我的期望！

雖然只有幾個月，但我已經(jīng)深深愛上了我工作的地方—信用社，首先有幾位好領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)我們?nèi)止ぷ鳎缓笥幸晃缓脦煾禃r刻指導(dǎo)我的工作，最終我們有一個團結(jié)活潑的營業(yè)室，有一群樂于助人，活潑得意同事，在這里就算再累你也會感到很歡樂，王姐是我們公認的美女，強哥的年齡如今對我來說仍舊是個謎，不管怎樣我始終信任強哥永久活在十七歲；蓓姐永久能給我?guī)須g樂，是我們永久的快樂果；哪里有疑問，鑫哥保證第一時間消失在那里幫我們解決問題；柳洋姐和玲玲姐是我們的重點愛護對象；凱哥最擅長冷幽默，總是讓我們陣陣顫抖，還有工作仔細負責(zé)的月姐以及我們的新郎官趙哥！每當(dāng)想起我們一起共事的時間，就連心里也笑開了花！總之，我很愛這份工作，很愛這個地方，很愛這里的人，在今后的時間里，我將更愛這份工作，更愛這個地方，更愛這里的人！

員工的年度工作總結(jié)11

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)我回憶這一年來的工作，可以發(fā)覺自己在取得肯定成績的同時也顯現(xiàn)了些許缺乏?，F(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

一年來我積極參與公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、熟悉上同公司價值觀保持全都、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平常能夠團結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

二、工作狀況

在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到急躁細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，細心操作，慎重駕駛，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和準(zhǔn)備

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主治理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作到達一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成績和進步，但消失的問題也不容無視，如：自身素養(yǎng)有待進一步提高，效勞意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量。存在的問題

一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

1、作為一名司機，效勞效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細，有待于加強。

四、今后努力方向

在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

1、連續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

3、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今日的事情在今日做好。

4、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通，消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時對我工作的缺乏進展批判指正，使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會和事業(yè)奉獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結(jié)合公司的安排，努力將工作做到最好!

員工的年度工作總結(jié)12

****年在匆忙之中過去了，我們馬上迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于****年2月調(diào)任**選購部經(jīng)理助理，主要負責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進展生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：

一、選購部工作

1、基于我在**業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷，對市場行情以及供給商足夠的了解，在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞本錢掌握等方面積極綻開工作，對原材料選購價格進展合理調(diào)整。

2、自2月底開頭，加強與各供給商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對資金缺乏，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進展原材料選購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶進展到目前的66戶，增長率為106.25%。選購原材料的收購量從****年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的缺乏。

由于本人工作力量和文化上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是許多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴峻外流現(xiàn)象，使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的狀況。

****年度工作規(guī)劃

1、廣泛宣傳，增加新的供給商。

2、開發(fā)新的選購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進展。

3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求，盼望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。

4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5、提高治理力量及與供給商溝通力量，為公司進展奉獻我應(yīng)盡的一份力氣。

員工的年度工作總結(jié)13

在繁忙的工作中送走了20xx年，迎來布滿盼望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些工程資料治理方法和閱歷，對過去一年來的工作做一小結(jié)。

一、工程部主要分工

1、整理工程竣工資料，對比存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套)，審查竣工上交資料不全的，要求工程部補齊，不能獨立完成的供應(yīng)他們模板，幫助完成直至存檔通過。

2、辦公室、工程部物品領(lǐng)用及物品修理上報。準(zhǔn)時查看物品存量，審核用量，缺乏備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。

3、經(jīng)營部需要幫助時，參與買標(biāo)書、交保證金等。

4、每月準(zhǔn)時向工程部催要監(jiān)理月報，監(jiān)理通知單、會議紀(jì)要、現(xiàn)場進度及現(xiàn)場有照顧片。匯總在建工程進度、人員狀況。做好月報匯總，上交給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握工程施工進度、人員狀況。

5、工程竣工時準(zhǔn)時總監(jiān)銷號。

6、幫助完成X經(jīng)理、X總交代的其它任務(wù)。

二、工作體會

1、施工組織設(shè)計、專項方案審批太簡潔，我們有些總監(jiān)太不仔細履行自己的責(zé)職，有些根本是監(jiān)理員寫的。

2、平常上報的月報、會議紀(jì)要，文字、標(biāo)點符號有問題，盼望總監(jiān)或工程負責(zé)人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準(zhǔn)時上報，每月X日至下月X日。有十天時間，可有些就是準(zhǔn)時不了。

3、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵，盼望平常灰塵都清理，照相機要保管好。工程部負責(zé)人應(yīng)當(dāng)象保管自己家的一樣負起責(zé)任。

4、對于存檔資料，我們工程部用群上發(fā)的工程部必需預(yù)備的資料，按平常一步步都做到位，都能順當(dāng)存檔。

5、到20xx年X月份XX路泵站資料、XX資料(以前沒什么做)這兩工程能根本搞齊，那以前遺留資料不多了。

三、本人自評

本人對本職工作還算負責(zé)，像XX資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的工程派人話最好能做資料的，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了X份應(yīng)付交差。年底工程部來敲章特殊多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年X月到XX公司，既然從事這行，本人認為還算能仔細履行自己崗位職責(zé)，幫助X總、X經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。

四、新的一年

自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平，使負責(zé)的工作越加順當(dāng)。

最終祝公司新的一年越辦越好。

員工的年度工作總結(jié)14

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間我進入**銀行**分行****已經(jīng)一年半的時間。20xx年是對銀行業(yè)來說是一個不平凡的一年，xx年次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，業(yè)界預(yù)期后續(xù)效應(yīng)將在今年中國實體經(jīng)濟面上顯現(xiàn)并傳遞至銀行。經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的洗禮，國內(nèi)銀行信貸市場經(jīng)營也順時而動的發(fā)生變化。這些經(jīng)營思路的變化，從上至下傳遞到了各家銀行的一線營銷部門，也使我在職業(yè)生涯的其次年有了更多的感受與體會。

今年以來，我部不但很好的完成了分行的各項指標(biāo)任務(wù)，而且圓滿的解決了部門歷史遺留的一些問題。本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各方面都取得了明顯的進步。固然，自身仍舊有較多缺乏之處需要不斷改良完善。截至目前，**部存款余額84050萬元，日均81463萬元；貸款余額85000萬元，日均77800萬元；截至12月10日實現(xiàn)經(jīng)濟利潤1042萬元，中間業(yè)務(wù)收入363萬元；本人存款余額14787萬元，存款日均10636萬元；貸款余額13700萬元，日均5989萬元。各項主要經(jīng)營指標(biāo)都取得了不錯的成績。

現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下，從進展以來，我的工作歷程可分為三個階段：

一、在xx年7月份進入分行到年底，我主要是學(xué)習(xí)各項銀行學(xué)問，適應(yīng)銀行環(huán)境，熟識各項操作手續(xù)，在這個集體中快速成長。主要是從對銀行業(yè)生疏到開頭熟識的過程，也是一個畢業(yè)生到職業(yè)客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變過程。

二、xx年上半年，我在主管的指導(dǎo)下，開頭全面接手部門全部客戶的關(guān)系維護，并幫助主管開發(fā)新客戶。此外，我還擔(dān)當(dāng)蘇北部的每月部門業(yè)務(wù)指標(biāo)分析、利潤測算以及市場二部的部門月度經(jīng)營分析報表工作。接觸的業(yè)務(wù)層面越來越高，也使得我開頭從更高的層面來思索問題。在這個過程中，我更多從市場營銷、客戶經(jīng)營、指標(biāo)治理等方面來不斷提高自己的學(xué)問水平與技能。期間，本人業(yè)績也開頭有所表達。xx年1月，在主管的指導(dǎo)下，我上報一家新客戶**股份申請授信額度8000萬，批復(fù)額度20xx萬元。

三、今年6月，蘇北部業(yè)務(wù)主管離職，新老領(lǐng)導(dǎo)的交替，也使得我身上的擔(dān)子更加重。我積極協(xié)作好新老領(lǐng)導(dǎo)完成交接，并和新領(lǐng)導(dǎo)做好部門的老客戶關(guān)系穩(wěn)定。下半年，我先后協(xié)作主管完成新客戶開發(fā)2家，老客戶挖潛1家，獨立完成7家老客戶的授信續(xù)報工作。并在今年10月份獨立聯(lián)系意向性客戶兩家，其中******集團目前的信托融資業(yè)務(wù)已經(jīng)進入實質(zhì)性的操作階段。

此外，我還兼職擔(dān)當(dāng)本部門的計算機治理員、考勤員、保管員等職務(wù)，在做好本職工作的同時，我也主動安排時間，按質(zhì)按量完成好兼職工作，在xx年分行信息技術(shù)部的考核中，我部計算機治理考核為總分值，位列分行前茅。

結(jié)合一年來的工作經(jīng)受，主要有一下心得體會：

1，發(fā)揚吃苦奉獻的敬業(yè)精神

作為分行首家在省內(nèi)開展異地業(yè)務(wù)的支行，**部被認為我行比擬辛苦的部門之一。一個禮拜有3—4天在外地出差，每天都在高速大路上奔波，放棄與家人團聚的時機，放棄了自身的休息時間，甚至是人身安全也打了折扣。能在這樣的工作環(huán)境中連續(xù)奮進，與自己一種“年輕不怕吃苦”，“苦難越大，挑戰(zhàn)更高”的心態(tài)分不開。誠然，一份工作需要我們失去一些的同時，也勢必讓我們有所收獲。應(yīng)當(dāng)說，在市場營銷二部得到的熬煉是我最大的收獲。今年9月，分行領(lǐng)導(dǎo)在得知我們自己既做業(yè)務(wù)員、又做駕駛員，遇到幾次驚心動魄的高速大路突發(fā)狀況的狀況下，特殊為我們配置了駕駛員與業(yè)務(wù)公車。使我們在遠赴異地辦業(yè)務(wù)的時候不再一心多用，安全得到了更大的保障，也讓我們感受到了分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

2，不斷加強自身學(xué)習(xí)建立

不斷學(xué)習(xí)、不斷提高是我進入分行來始終遵守的目標(biāo)，新的形勢迫使我必需不斷地充實自己。在給自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)中，一是業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)：包括授信報告撰寫、企業(yè)財務(wù)分析、投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、資金資本業(yè)務(wù)以及不斷更新的我行金融產(chǎn)品學(xué)問。二是業(yè)務(wù)力量的提高：包括處理各項銀行業(yè)務(wù)的力量，與客戶打交道的力量包括一些社交禮儀、談判技巧等，以及一些社會閱歷。今年以來，這些方面我都在不斷地學(xué)習(xí)之中，特殊是我局部別與投行部，公司部資金資本市場部聯(lián)系，請這些部門為我們傳道授業(yè)，為更好的將這些產(chǎn)品運用到這些客戶之中去打下良好的根底。行領(lǐng)導(dǎo)與部門老總屢次強調(diào)，異地業(yè)務(wù)更多的需要依靠產(chǎn)品來推動。因此，加強學(xué)習(xí)，是為將來更好的推動業(yè)務(wù)的進展打下堅實的根底。

3，發(fā)揮主觀能動性

在一年來的時間里，一方面是由于人事變動，另一方面是也是領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，自己得到了越來越多的熬煉時機。給我最大的感受是自己身上的職責(zé)越來越多，擔(dān)子越來越重，壓力越來越大。以前接觸的業(yè)務(wù)層次比擬低，作為協(xié)辦客戶經(jīng)理，更多的是協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在做一些事情。到后來自己需要擔(dān)當(dāng)?shù)脑絹碓蕉鄷r，在幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工作之余，許多事情需要自己動腦子去想問題，實行各種方法去解決問題，更大的程度上來分擔(dān)部門壓力，做出更大奉獻。發(fā)揮主觀能動性，就是要有這種仆人翁意識，把全部客戶當(dāng)成自己的朋友來相處，把全部的業(yè)務(wù)當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營，這樣才能精益求精，把事