土建現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)

土建現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)一概述根據(jù)設(shè)計(jì)管理部的計(jì)劃和統(tǒng)一部署，從2009年02月28日開始分批派遣各核電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，截止到2011年10月20日，結(jié)構(gòu)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)總計(jì)3086人天。二提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表除完成現(xiàn)場(chǎng)部安排的工作還有所里規(guī)定的職責(zé)，實(shí)行雙重管理。為加強(qiáng)管理，所領(lǐng)導(dǎo)專門制定了《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的規(guī)定》。去現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，給每位設(shè)代發(fā)放質(zhì)量安全部編寫的《核電工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全告知書》，確保職工盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為盡快使設(shè)代熟悉業(yè)務(wù)，制定《核電工程設(shè)代工作手冊(cè)》，作為工作指導(dǎo)。結(jié)構(gòu)室明確了結(jié)構(gòu)室三個(gè)核電現(xiàn)場(chǎng)的分管人員。各現(xiàn)場(chǎng)的分管人員在所總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表提供全面技術(shù)支持。所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)核電設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不定期回訪，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代工作。三現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代工作1設(shè)代定義：設(shè)計(jì)單位（院或所）派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員（簡(jiǎn)稱設(shè)代），負(fù)責(zé)直接處理與本設(shè)計(jì)單位（院或所）設(shè)計(jì)活動(dòng)有關(guān)的施工技術(shù)問題，其根本職能就是在工程建安階段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。2設(shè)代權(quán)限：設(shè)代是由設(shè)計(jì)單位（院或所）派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，須由設(shè)計(jì)單位相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授權(quán)后持授權(quán)書才可以在現(xiàn)場(chǎng)處理設(shè)計(jì)技術(shù)問題，對(duì)于授權(quán)書中授權(quán)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，按照公司公布的設(shè)計(jì)人員資格權(quán)限進(jìn)行編制、校對(duì)、審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件，對(duì)于授權(quán)范圍之外的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題可以通過聯(lián)系原設(shè)計(jì)人員，經(jīng)原設(shè)計(jì)人員同意后，可以處理設(shè)計(jì)技術(shù)文件。3設(shè)代職責(zé)：1）．設(shè)代經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)后，方可上崗開展工作。設(shè)代到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部后首先應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)場(chǎng)各種工作程序，熟悉本專業(yè)施工圖紙和技術(shù)規(guī)格書及技術(shù)條件。2）．嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度，按照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部的有關(guān)執(zhí)行程序規(guī)范自己的行動(dòng)。3）．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代的主要工作內(nèi)容：就是對(duì)工程建設(shè)過程當(dāng)中施工單位提出的施工設(shè)計(jì)文件問題澄清（CR單）、現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)（FCR單）中對(duì)圖紙理解不清的或者提出疑問的問題，對(duì)圖紙中的做法不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需要變更的部分和設(shè)計(jì)條件變化對(duì)原設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改的內(nèi)容等進(jìn)行解釋和回答。4）．設(shè)代應(yīng)該經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況、實(shí)地察看、收集相關(guān)資料，全面準(zhǔn)確地掌握CR單、FCR單、DCR單和圖文傳真和所列問題及發(fā)生的原因。5）．負(fù)責(zé)對(duì)CR單、FCR單和DCR單的處理，并且予以答復(fù)。6）．有一些技術(shù)問題超出了設(shè)代的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍，設(shè)代有責(zé)任向其本設(shè)計(jì)院征求意見或技術(shù)支持。7）．協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種一般性技術(shù)問題。8）．設(shè)代負(fù)責(zé)對(duì)一般設(shè)計(jì)變更在現(xiàn)場(chǎng)的處理，并發(fā)起DEN通知單（現(xiàn)場(chǎng)用）。對(duì)DEN通知單（現(xiàn)場(chǎng)用）要慎重對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)考慮設(shè)計(jì)變更可能引起的相關(guān)影響。9）．設(shè)代有責(zé)任對(duì)原設(shè)計(jì)文件進(jìn)行合理的修正和變更，在編制DEN通知單（現(xiàn)場(chǎng)用）時(shí)，必須與相關(guān)設(shè)計(jì)工種和人員討論，經(jīng)相關(guān)人員或原設(shè)計(jì)者認(rèn)可同意后方可外發(fā)。并由現(xiàn)場(chǎng)文檔中心將DEN通知單（現(xiàn)場(chǎng)用）發(fā)回設(shè)計(jì)管理部。4土建專業(yè)主要工作內(nèi)容：結(jié)構(gòu)專業(yè)序號(hào)分項(xiàng)目名稱現(xiàn)場(chǎng)涉及的主要工作內(nèi)容1負(fù)挖負(fù)挖圖核對(duì)，地質(zhì)勘查報(bào)告，邊坡處理2地基處理回填，打樁，樁基處理，樁型，地基承載力3鋼筋綁扎鋼筋號(hào)，形式，數(shù)量，具體加工尺寸，位置4留洞尺寸和數(shù)量，位置，洞口鋼筋配置，偏移5預(yù)埋件安裝位置，形式，焊接，材料，涂裝，保護(hù)，偏移6設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，螺栓洞及預(yù)埋螺栓，安裝配合7止水帶安裝止水帶安裝形式，與墻體和板的連接8防水處理地基和墻體的放水，材料，施工方法9漏筋和插筋鋼筋號(hào)，數(shù)量和形式，位置10梁板的連接相互關(guān)系，尺寸，鋼筋連接方法，位置偏移11施工縫處理回填材料，防水做法，灌漿料，做法12二次澆灌區(qū)域確定，混凝土材料，施工方法，配筋13堵洞洞號(hào)，封堵材料，質(zhì)量檢驗(yàn)，表面裝修14回填明挖溝道回填，材料，密度，壓實(shí)方案15初裝修廠方內(nèi)部初裝，暗挖隧洞被覆，材料，方法建筑專業(yè)序號(hào)分項(xiàng)目名稱現(xiàn)場(chǎng)涉及的主要工作內(nèi)容1廠房地面墊層做法，樓地面做法2BOP廠房防火分區(qū)防火門設(shè)置，防火隔墻做法3人員疏散疏散通道標(biāo)識(shí)，樓梯做法，應(yīng)急出口4外部開口安裝門位置，數(shù)量規(guī)格尺寸，作法等變化5普通門門和固定件安裝，類型，尺寸，涂裝，密封6普通窗窗型，尺寸，涂裝，位置，材料7標(biāo)示牌材料，尺寸，顏色，數(shù)量，編號(hào)8內(nèi)部裝修地面，吊頂，墻面，9輕質(zhì)隔墻管道留洞，預(yù)埋件，涂料，顏色，保溫，防潮10外部裝修外墻裝飾材料，顏色，作法等變動(dòng)11隔聲減震隔聲門，密閉門，吊頂，墻體吸聲12電梯人員電梯和貨運(yùn)電梯及消防電梯安裝，裝修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代工作流程（CR、FCR…）4.1.1施工設(shè)計(jì)文件問題澄清單（CR單）由施工現(xiàn)場(chǎng)承包商向工程公司或設(shè)計(jì)單位發(fā)出的對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)文件中未作規(guī)定或規(guī)定不清楚的技術(shù)內(nèi)容提出進(jìn)一步說(shuō)明和澄清的要求。1).設(shè)代職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商、監(jiān)理公司和施工管理部等單位或部門發(fā)起的CR單進(jìn)行審查、澄清，對(duì)需要相關(guān)設(shè)計(jì)院澄清的問題，提交相關(guān)設(shè)計(jì)院進(jìn)行澄清。2).CR單程序：①各施工承包商、監(jiān)理公司等單位對(duì)施工圖紙/文件有疑問或發(fā)現(xiàn)有矛盾，需要設(shè)計(jì)做進(jìn)一步澄清時(shí)，填寫CR單，經(jīng)本單位內(nèi)部編、校、批后，提交現(xiàn)場(chǎng)文檔中心，由文檔中心轉(zhuǎn)發(fā)施工管理部，施工管理部填寫意見后，提交現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部將澄清單回答完成后經(jīng)內(nèi)部編、校、審三級(jí)簽字后交現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師送文檔中心分發(fā)；②現(xiàn)場(chǎng)各部門（施工管理部除外）對(duì)施工圖紙/文件有疑問或發(fā)現(xiàn)有矛盾，需要設(shè)計(jì)做進(jìn)一步澄清時(shí)，填寫CR單，經(jīng)本單位內(nèi)部編、校、批后，提交施工管理部，施工管理部填寫意見后，提交現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部將澄清單回答完成后經(jīng)內(nèi)部編、校、審三級(jí)簽字后交現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師送文檔中心分發(fā)；③施工管理部對(duì)施工圖紙/文件有疑問或發(fā)現(xiàn)有矛盾，需要設(shè)計(jì)做進(jìn)一步澄清時(shí)，填寫CR單，經(jīng)本部門內(nèi)部編、校、批后，提交現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部將澄清單回答完成后經(jīng)內(nèi)部編、校、審三級(jí)簽字后交現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師送文檔中心分發(fā)；④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理工程師/設(shè)代負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商、監(jiān)理公司和施工管理部等單位或部門發(fā)起的CR單進(jìn)行審查、澄清。對(duì)需要由設(shè)計(jì)院處理的CR單，則以圖文傳真（通訊渠道號(hào)為40****）形式發(fā)往設(shè)計(jì)院。設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)回復(fù)，并在編制、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)完畢后，以圖文傳真形式發(fā)回現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部確認(rèn)后，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部資料管理工程師送文檔中心分發(fā)。⑤每一個(gè)CR單只能填寫同一圖冊(cè)中需澄清的問題。⑥經(jīng)答復(fù)的CR單可以作為現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)，并須作為竣工圖的編制依據(jù)。⑦施工設(shè)計(jì)文件問題澄清單不能代替現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)（FCR單）。⑧施工管理部應(yīng)審查CR單的發(fā)出是否合適；若不同意，可給出意見后直接退回CR單發(fā)起單位。⑨施工設(shè)計(jì)文件問題澄清管理流程圖如下：3).CR單編號(hào)方法：施工設(shè)計(jì)文件問題澄清單（CR單）編號(hào)格式如下：其中：CR單表示各施工承包商或施工管理部等部門發(fā)出的施工設(shè)計(jì)文件問題澄清單。第一組：填寫四個(gè)字母，編制單位的代碼。第二組：一個(gè)字符（數(shù)字或字母），機(jī)組標(biāo)識(shí)號(hào)。如1、2、9、0、X等。其中“1”為1號(hào)機(jī)組，“2”為2號(hào)機(jī)組，“9”為1號(hào)和2號(hào)機(jī)組的共用，“0”為電站共用，“X”為適用于1號(hào)、2號(hào)機(jī)組而非某一臺(tái)機(jī)組的文件（所有機(jī)組共用）。第三組：子項(xiàng)號(hào)（是幾位就填幾位）。例如：RX、LX、GD等。具體見“廠房、構(gòu)筑物、層位及房間的標(biāo)識(shí)總則”第四組：5位數(shù)文件順序號(hào)。為編制單位所編制文件的順序號(hào)，從“00001”開始。4.1.2現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)（FCR單）現(xiàn)場(chǎng)施工承包商對(duì)施工文件內(nèi)容提出的修改要求。1).設(shè)代職責(zé)：負(fù)責(zé)處理FCR單，并判定其DIPS編碼的正確性以及責(zé)任劃分的準(zhǔn)確性；2).DIPS碼的應(yīng)用：①DIPS碼用來(lái)表示變更對(duì)設(shè)計(jì)、接口、價(jià)格、進(jìn)度的直接或潛在影響；②FCR單的DIPS碼由建安承包商標(biāo)出；③DIPS碼為四位數(shù)代碼，分別代表四個(gè)方面：D（設(shè)計(jì)）、I（接口）、P（價(jià)格）、S（進(jìn)度）；D、I、S、P數(shù)位上可以填入數(shù)字‘0’或‘1’；數(shù)字“0”表示一般設(shè)計(jì)變更；數(shù)字“1”表示重大設(shè)計(jì)變更。④當(dāng)填‘0’時(shí)，表示對(duì)設(shè)計(jì)、接口、價(jià)格或進(jìn)度基本無(wú)影響；當(dāng)不為‘0’時(shí)，見下表：D＝1對(duì)原設(shè)計(jì)文件有重要影響I＝1對(duì)其它專業(yè)有影響，需其它專業(yè)做出相應(yīng)變更P＝1對(duì)工程費(fèi)用影響較大（很大）S＝1對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生潛在的重要影響⑤應(yīng)用舉例：一般現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)：DIPS=0000；重大現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)：當(dāng)DIPS不全為0；3).FCR單程序：①對(duì)FCR的處理步驟步驟1：建安承包商發(fā)出FCR。建安承包商按（附件4）內(nèi)容格式要求填寫FCR，報(bào)給監(jiān)理公司。步驟2：監(jiān)理公司審核FCR。監(jiān)理公司對(duì)FCR進(jìn)行核查，確認(rèn)是否該發(fā)FCR、FCR描述的正確性，及其DIPS碼是否正確。如有意見，監(jiān)理公司將在該FCR原件上要求建安承包商升版或取消該FCR；如無(wú)意見，執(zhí)行以下程序。步驟3：PSB處理、批準(zhǔn)：對(duì)于DIPS碼全部為0的FCR，PSB自行處理并批準(zhǔn)；對(duì)于DIPS碼不全為0的FCR，PSB在確定處理意見之前，可將此FCR以信函（信函的通訊渠道編號(hào)應(yīng)以46開頭）的形式征求項(xiàng)目部?jī)?nèi)其它部門的意見。例如，D或I為1時(shí)征求設(shè)計(jì)部的意見，P為1時(shí)征求商務(wù)部的意見，S為1時(shí)征求控制部的意見。PSB綜合考慮各部門意見后確定對(duì)該FCR的處理意見并批準(zhǔn)。步驟4：建安承包商執(zhí)行FCR。建安承包商收到FCR批準(zhǔn)意見后，首先在受影響的施工文件（包括母本和所有副本）上標(biāo)注FCR，然后按照FCR方案執(zhí)行。執(zhí)行后，應(yīng)按的要求將FCR納入現(xiàn)場(chǎng)母本文件中。步驟5：建安承包商關(guān)閉FCR。建安承包商按照上述步驟5執(zhí)行FCR完成后，負(fù)責(zé)組織工程公司PSB、監(jiān)理公司關(guān)閉該FCR，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)分包院代表參加關(guān)閉。步驟6：FCR存檔。關(guān)閉后的FCR由建安承包商存檔并抄送工程公司PSB存檔②對(duì)FCR的處理流程圖：流程圖1（DIPS=0000時(shí)）現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單退回現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單按施工點(diǎn)，至少提前按施工點(diǎn)，至少提前10個(gè)工作日提出監(jiān)理公司審查監(jiān)理公司審查 接收后1接收后1個(gè)工作日內(nèi)施工管理部審查 施工管理部審查接收后2接收后2個(gè)工作日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代處理 接收后3接收后3個(gè)工作日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 文檔中心分發(fā)、存檔文檔中心分發(fā)、存檔發(fā)設(shè)計(jì)管理部發(fā)設(shè)計(jì)管理部 FCRFCR單生效流程圖2（DIPS=1000或0100時(shí)）現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單按施工點(diǎn)，至少提前按施工點(diǎn)，至少提前10個(gè)工作日提出監(jiān)理公司審查監(jiān)理公司審查接收后1接收后1個(gè)工作日內(nèi)施工管理部審查施工管理部審查接收后2接收后2個(gè)工作日內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收?qǐng)D文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/圖文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代處理接收后接收后3個(gè)工作日內(nèi)設(shè)計(jì)院處理設(shè)計(jì)院處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核接收后接收后3個(gè)工作日內(nèi)圖文傳真發(fā)現(xiàn)圖文傳真發(fā)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)文檔中心分發(fā)、存檔文檔中心分發(fā)、存檔發(fā)設(shè)計(jì)管理部發(fā)設(shè)計(jì)管理部FCRFCR單生效流程圖3（DIPS=0010或0001時(shí)）現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單按施工點(diǎn)，至少提前按施工點(diǎn)，至少提前10個(gè)工作日提出監(jiān)理公司審查 監(jiān)理公司審查接收后1個(gè)工作日內(nèi)接收后1個(gè)工作日內(nèi)施工管理部審查 施工管理部審查接收后2個(gè)工作日內(nèi)接收后2個(gè)工作日內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收?qǐng)D文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部圖文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代與合同管理部或控制部商量現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代直接現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代直接處理設(shè)計(jì)院處理接收后3個(gè)工作日內(nèi)接收后接收后3個(gè)工作日內(nèi)接收后3個(gè)工作日內(nèi)圖文傳真發(fā)現(xiàn)圖文傳真發(fā)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)文檔中心分發(fā)、存檔現(xiàn)場(chǎng)文檔中心分發(fā)、存檔發(fā)設(shè)計(jì)管理部發(fā)設(shè)計(jì)管理部FCRFCR單生效流程圖4（DIPS=0011或1111時(shí)）現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單退回現(xiàn)場(chǎng)施工承包商發(fā)起FCR單按施工點(diǎn)，至少提前按施工點(diǎn)，至少提前10個(gè)工作日提出監(jiān)理公司審查 監(jiān)理公司審查接收后1個(gè)工作日內(nèi)接收后1個(gè)工作日內(nèi)施工管理部審查 施工管理部審查接收后2個(gè)工作日內(nèi)接收后2個(gè)工作日內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部接收?qǐng)D文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部圖文傳真?zhèn)骰卦O(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代與合同管理部和控制部商量設(shè)計(jì)院處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)計(jì)院處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部/設(shè)代處理接收后3個(gè)工作日內(nèi)接收后3個(gè)工作日內(nèi)接收后3個(gè)工作日內(nèi)圖文傳真發(fā)現(xiàn)圖文傳真發(fā)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)文檔中心分發(fā)、存檔文檔中心分發(fā)、存檔發(fā)設(shè)計(jì)管理部發(fā)設(shè)計(jì)管理部FCRFCR單生效4)．FCR單編號(hào)方法FCR單編號(hào)格式如下：FCR1234其中：FCR表示各施工承包商或工程公司發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)單。第一組：填寫四個(gè)字母，編制單位的代碼。4.1.3．現(xiàn)場(chǎng)用設(shè)計(jì)變更通知單（現(xiàn)場(chǎng)用DEN單）由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部發(fā)起的設(shè)計(jì)變更通知單。1).設(shè)代職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件發(fā)起一般設(shè)計(jì)變更單。在總部或相關(guān)設(shè)計(jì)院授權(quán)后，方可發(fā)起重要設(shè)計(jì)變更單和重大設(shè)計(jì)變更單。2).DEN單（現(xiàn)場(chǎng)用）程序：①處理過程描述：現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單。設(shè)計(jì)變更通知單編制、校對(duì)完成后交有關(guān)專業(yè)人員會(huì)簽，并交現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送文檔中心編號(hào)、分發(fā)并存檔；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理人員發(fā)現(xiàn)的一般設(shè)計(jì)問題也應(yīng)按照上述步驟執(zhí)行。②處理要求：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更要慎重對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)考慮設(shè)計(jì)變更可能引起的相關(guān)影響。在編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單時(shí)，必須遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，且與相關(guān)工種設(shè)計(jì)人員討論，認(rèn)可后方可外發(fā)。③簽字和校審：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單規(guī)定為四級(jí)簽字，必要時(shí)相關(guān)工種必須匯簽，簽字和匯簽者均應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單處理流程圖如下：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更單編制、校對(duì)完成后設(shè)計(jì)變更單編制、校對(duì)完成后交相關(guān)專業(yè)人員計(jì)算或會(huì)簽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審核現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)設(shè)計(jì)管理部發(fā)設(shè)計(jì)管理部文檔中心編號(hào)、分發(fā)、存檔文檔中心編號(hào)、分發(fā)、存檔3)．DEN單(現(xiàn)場(chǎng)用)編號(hào)方法現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單編號(hào)由格式如下：DEN1234其中：DEN表示設(shè)計(jì)變更通知單。第一組：填寫四個(gè)字母，編制單位代碼第二組：一個(gè)字符（數(shù)字或字母），機(jī)組標(biāo)識(shí)號(hào)。如1、2、9、0、X等。其中“1”為1號(hào)機(jī)組，“2”為2號(hào)機(jī)組，“9”為1號(hào)和2號(hào)機(jī)組的共用，“0”為電站共用，“X”為適用于1號(hào)、2號(hào)機(jī)組而非某一臺(tái)機(jī)組的文件（所有機(jī)組共用）。第三組：子項(xiàng)號(hào)（是幾位就填幾位）。例如：RX、LX、GD等。第四組：5位數(shù)文件順序號(hào)。為編制單位所編制文件的順序號(hào)，從“00001”現(xiàn)場(chǎng)直接答復(fù)的問題列表1.設(shè)計(jì)圖紙中要求為小直徑鋼筋，由于現(xiàn)場(chǎng)用量極少（沒有采購(gòu)），施工單位請(qǐng)求改用稍大直徑鋼筋，在不影響結(jié)構(gòu)安全的前提下，可以同意；2.設(shè)計(jì)圖紙中要求為一級(jí)鋼筋，由于現(xiàn)場(chǎng)用量極少（沒有采購(gòu)），施工單位請(qǐng)求改用三級(jí)鋼筋，在不影響結(jié)構(gòu)安全的前提下，可以同意；3.核島廠房次