合理化建議和技術改進

...WD......WD......WD...目錄前言1范圍2管理職能3管理內容與要求3.1合理化建議和技術改良的內容3.2合理化建議和技術改良的申報程序3.3獎勵的標準和方法3.4成果獎勵的申報程序3.5獎勵和監(jiān)視附錄A合理化建議表附錄B技術改良、科研成果登記表附錄C合理化建議和技術改良工程獎勵等級前言本標準規(guī)定了公司合理化建議和技術改良的內容、申報程序、獎勵標準和方法、成果獎勵審批程序等。本標準的實施，將更好發(fā)揮公司員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品的質量和公司的管理水平，增加公司的綜合效益，提升公司的綜合競爭力。本標準的附錄A、附錄B、附錄C為資料性附錄。本標準由上海房屋設備提出。本標準由上海房屋設備質量部負責歸口。本標準起草部門：上海房屋設備質量部本標準起草人：本標準審定人：本標準批準人：合理化建議與技術改良管理范圍本標準規(guī)定了上海房屋設備合理化建議和技術改良管理的管理職能、管理內容和要求、檢查與考核。本標準適用于上海房屋設備合理化建議和技術改良的管理。管理職能質量部是公司合理化建議和技術改良管理的歸口部門，負責合理化建議和技術改良的統(tǒng)計、管理、評比和獎勵。管理內容與要求合理化建議和技術改良的內容發(fā)現(xiàn)和消除電梯設計、生產(chǎn)、安裝和調試中存在的重大缺陷，有具體的改良措施，從而保證電梯的安全、經(jīng)濟、可靠運行。對原設計提出合理化建議和改良措施，經(jīng)認證有經(jīng)濟和社會效益，并經(jīng)上級批準，付諸實施取得預期效果的。有效地利用和節(jié)約能源、原材料，改良原來的工藝和技術操作方法，取得一定經(jīng)濟效益的。創(chuàng)造或改良生產(chǎn)工具、設備、測試儀器等各種裝置，經(jīng)鑒定有成效者。在改良生產(chǎn)流程、試驗、檢驗方法和勞動保護、環(huán)境保護、生產(chǎn)技術、物資運輸（儲藏）、養(yǎng)護技術和統(tǒng)計、計算等方面取得成果的。在科技新成果和引進技術的推廣、應用、企業(yè)現(xiàn)代化管理方法等方面經(jīng)鑒定取得成果的。新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品構造的改良，并在經(jīng)營中取得顯著效益的。在營銷管理方面，提出改良或提出新的管理方法、營銷方式，取得實際成效的。對企業(yè)管理的方法和手段等方面提出帶有改良、創(chuàng)新因素的方法和措施，包括：質量、標準、方案、物資、設備、財務、銷售、人事、信息等方面的管理。合理化建議和技術改良的申報程序合理化建議的申報程序提起人填寫《合理化建議表》提起建議。提出的建議經(jīng)提起人所在部門確認通過后提交至質量部。質量部對各部門提交的建議進展匯總，并根據(jù)建議內容提交公司相關職能部門進展鑒定，職能部門討論審核后對予以采納的合理化建議轉至主要實施部門，不予采納的說明理由后退至提起人，提起人可修改后重新提交。合理化建議表見附錄A。技術改良的申報程序提起人根據(jù)要求填好《技術改良、科研成果登記表》，簽署部門意見后交質量部。技術改良、科研成果登記表見附錄B。獎勵的標準和方法對在合理化建議和技術改良活動中取得成績的，采用精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則。合理化建議和技術改良工程獎勵等級，見附錄C。成果獎勵的申報程序公司合理化建議與技術改良評審委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和各部門負責人組成，每月對合理化建議和技術改良工程評審一次。質量部核實、匯總后，經(jīng)公司合理化建議與技術改良評審委員會評審后，由公司領導簽發(fā)。獎勵和監(jiān)視合理化建議和技術改良獎金的分配應堅持按勞分配、多勞多得的原則。取得成果如屬首創(chuàng)，同時具有較大的效益，其成果尚不宜公開的，各級都應按有關規(guī)定，給予保密，以保護創(chuàng)造者和公司的利益。堅持實事求是的原則，對弄虛作假騙取榮譽的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤銷獎勵，扣回獎金，情節(jié)嚴重的，給予處分。工會有權對本標準的實施全過程進展監(jiān)視，可以對工程的評定、成果鑒定和資金等級向有關部門提出質詢。附錄A合理化建議表編號：()字第號建議項目部門姓名日期現(xiàn)狀及存在問題建議內容費用及效益預測部門可行性意見部門：負責人：公司審查意見負責人：備注附錄B技術改良、科研成果登記表編號：工程編號：登記日期：改進改造科研項目名稱部門建議人工程負責人工程負責人職稱原存在問題的梗概（可附調查證明材料）：實施方案、方法或措施等簡要說明（可另附圖紙、模型、數(shù)據(jù)、計算依據(jù)和可行性材料）：實際效益項目費用完成日期參加人數(shù)部門意見部門：負責人：年月日評審意見評審成員簽名：年月日公司意見公司負責人：年