班組工人先鋒號申報材料

PAGE1工人先鋒號審批表部門（班組）名稱：燃料運行四班申報時間：2013年12月08日華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠工會制部門（班組）名稱燃料運行四班集體實有人數(shù)9人平均年齡26黨員0人團員8人大專及以上人數(shù)9人高級職稱無高級技師和技師0人何時獲得何種榮譽稱號（地市級以上）無主要事跡燃運四班成立于2012年11月，現(xiàn)包括輸煤運行人員6名，采制樣人員1名，煤管人員1名，地磅人員1名，共計人員9名。燃運四班是一支年輕的隊伍，班組成員多為80后，全班人員朝氣蓬勃，始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的核心，持續(xù)改進工作作風，根據(jù)集團公司的“越文化”樹立了班組的“陽光文化”，提煉出“追求，永不放棄；陽光，照耀未來！”的班組精神，在工作中持續(xù)奮進，勇于創(chuàng)新！在工作中，親如兄弟，陽光真誠，互相理解、互相信任、互相支持，招之能來，來之能戰(zhàn)！安全和健康是我們每個員工的工作需求，也是我們實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)，安全也是效益。日常生產(chǎn)活動中我們能牢固樹立“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的思想，時刻不忘安全，時刻注意安全，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”。認真貫徹“安全第一”的方針。在日常工作中，處處以安全第一為指導思想，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定。責任落實到人，互相監(jiān)督、互相幫助。沒有發(fā)生過一起違章作業(yè)和人身險情以及設(shè)備障礙以上的事故。對待“兩票”采取認真、負責的態(tài)度，堅決杜絕無票作業(yè)。加強教育培訓，提高員工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2013年我班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需求，結(jié)合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學習活動，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，扎實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出“安全第一”的意識，突出提高員工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終順利完成了全年安全生產(chǎn)。推行“誰管理誰負責”的管理理念，班組內(nèi)部實行設(shè)備責任到人，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，同時，生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢、互檢、專人檢查工作。此外，堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認真記錄，能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案，并認真落實。對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好時間的詳細記錄。我班始終圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實的開展思想政治工作，加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的思想引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人。不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)，班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關(guān)系，有效的促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。本年度班組緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展，扎實開展創(chuàng)建“五型”班組活動，切實履行安全生產(chǎn)職責，不斷強化班組基礎(chǔ)管理模式，通過建立健全有效的班組工作機制，切實加強和完善“五型”班組創(chuàng)建工作。為穩(wěn)步推進班組建設(shè)夯實了堅實的基礎(chǔ)。在過去的一年里，我班強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班員工參加各類專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主意識高，團結(jié)協(xié)助意識強，為其他班組員工樹立了模范標榜作用。燃運四班將會在陽光的照耀下，緊密團結(jié)在一起，秉承陽光、追求的班組精神，為爭創(chuàng)卓越繼續(xù)努力奮斗！所在部門意見（蓋章）年月日單位工會審批意見