技術(shù)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版_第1頁
技術(shù)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版_第2頁
技術(shù)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁技術(shù)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的總體目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求,為確保技術(shù)組的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制模板。技術(shù)組組長擔(dān)任公司安全生產(chǎn)工作的一線責(zé)任人,必須深入貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制,保障技術(shù)組成員和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的范圍和適用對象安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于技術(shù)組的全體成員,包括但不限于技術(shù)組組長、技術(shù)組成員等。三、技術(shù)組組長的安全生產(chǎn)責(zé)任1.技術(shù)組組長要嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對技術(shù)組成員的安全教育和培訓(xùn),提高成員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.技術(shù)組組長要負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)組的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和預(yù)案,并及時進(jìn)行調(diào)整和修訂。確保技術(shù)組的工作安全得到有效保障。3.技術(shù)組組長要組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保技術(shù)組的工作環(huán)境安全。4.技術(shù)組組長要制定并執(zhí)行技術(shù)組的安全操作規(guī)程和崗位操作規(guī)范,確保成員在操作過程中遵循安全操作規(guī)定,杜絕違規(guī)行為。5.技術(shù)組組長要組織開展應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置培訓(xùn),確保在突發(fā)事件發(fā)生時能迅速、有效地應(yīng)對和處理,最大程度減少事故損失。6.技術(shù)組組長要認(rèn)真記錄和報(bào)告技術(shù)組的安全生產(chǎn)工作情況,如有事故發(fā)生,要及時向公司上報(bào),并組織開展事故調(diào)查和處理工作。7.技術(shù)組組長要積極參與公司組織的安全專題培訓(xùn)和會議,不斷學(xué)習(xí)提高自身安全生產(chǎn)管理水平,積極推動技術(shù)組的安全工作。四、技術(shù)組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任1.技術(shù)組成員要嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),掌握必要的安全操作技能。2.技術(shù)組成員要積極參與安全生產(chǎn)工作,服從技術(shù)組組長的安排和指揮,嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范進(jìn)行工作,杜絕違規(guī)操作行為。3.技術(shù)組成員要主動發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,積極參與隱患整改工作,確保工作環(huán)境的安全。4.技術(shù)組成員要積極參與安全演練和培訓(xùn),掌握應(yīng)急處理能力,做到心中有數(shù),能夠在緊急情況下冷靜應(yīng)對。5.技術(shù)組成員要遵守公司的紀(jì)律規(guī)定,不得擅離崗位,不得私自操作和維修設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)行為,應(yīng)及時報(bào)告技術(shù)組組長。六、責(zé)任追究機(jī)制1.對于違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的技術(shù)組成員,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任,依法給予相應(yīng)處理,包括但不限于警告、罰款、停職、開除等。2.對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的事故,將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查和處理,追究其刑事、行政責(zé)任,如造成嚴(yán)重后果還將賠償相關(guān)損失。七、評估和改進(jìn)1.定期對技術(shù)組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和檢查,對存在的問題和不足進(jìn)行整改,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會議,學(xué)習(xí)借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn),不斷提高技術(shù)組的安全生產(chǎn)管理水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論