建筑工程預算課件

建筑工程預算課件建筑工程預算概述建筑工程預算的構(gòu)成建筑工程預算的編制過程建筑工程預算的審核與控制建筑工程預算案例分析01建筑工程預算概述建筑工程預算是指根據(jù)施工圖紙、施工組織設計、現(xiàn)行定額、人工、材料、機械臺班等價格，編制的工程項目從籌建到竣工驗收所需的全部建設費用的經(jīng)濟文件。它不僅是控制項目投資和工程造價的重要依據(jù)，也是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行工程結(jié)算的依據(jù)。建筑工程預算的定義

建筑工程預算的重要性控制投資和工程造價通過精確的建筑工程預算，可以有效地控制項目的投資和工程造價，確保資金的合理使用，避免浪費。保障施工計劃執(zhí)行預算中包括了施工計劃所需的各項費用，通過預算的執(zhí)行，可以有效地保障施工計劃的順利實施。提高經(jīng)濟效益準確的建筑工程預算可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。建筑工程預算的編制方法綜合單價法：按照綜合單價（完成單位分項工程所需的人工費、材料費、機械費及間接費）乘以工程量來得到整個工程的造價。工料單價法：以分部分項工程為對象，以人工費、材料費、機械費三者之和為單價，與相應的工程量相乘后得到整個工程的造價。單位估價法：根據(jù)設計圖紙和說明，按照統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算出各分項工程的工程量，然后套用單位估價表（或稱單價表）求出工程的造價。實物量法：根據(jù)施工圖紙和施工組織設計，先計算出分項工程的實物工程量，然后套用相應的實物消耗定額，計算出人、料、機及管理費的消耗量，再根據(jù)當前市場的價格信息計算出人、料、機及管理費的總費用，最后匯總得到整個工程的造價。02建筑工程預算的構(gòu)成指支付給直接從事建筑安裝工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人的各項費用，包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資等。人工費指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)性材料的攤銷。材料費指使用施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機具使用費包括冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、施工現(xiàn)場材料二次搬運費、生產(chǎn)工具用具使用費等。其他直接費直接費用間接費用是指施工企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)活動而發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)管理費和其他間接費用。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。其他間接費用包括勞動保險費、職工福利費、工會經(jīng)費等。間接費用0102利潤和稅金稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅等。利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利，按照一定比例計算后加到工程總造價中。工期與造價的關系工期是指完成一項工程所需的期限，包括工程準備期、施工期和工程保修期。工期與造價有著密切的關系，工期過長或過短都可能影響造價，因此合理安排工期對控制造價至關重要。03建筑工程預算的編制過程收集工程設計圖紙、施工合同、招標文件等相關資料，確保對工程項目的全面了解。進行現(xiàn)場勘查，核實施工條件、地理位置、地質(zhì)情況等，為預算編制提供準確依據(jù)。收集資料與現(xiàn)場勘查根據(jù)工程項目的特點，選擇合適的預算定額，如地區(qū)定額、行業(yè)定額等。確定人工、材料、機械等單價，了解市場行情，確保預算的合理性和準確性。確定預算定額與單價計算工程量根據(jù)設計圖紙和施工方案，計算各分項工程的工程量，確保計算方法的正確性和結(jié)果的準確性。對工程量進行復核，避免漏項或重復計算，提高預算的可靠性。將各分項工程的預算進行匯總，形成完整的建筑工程預算書。根據(jù)實際情況和市場變化，對預算進行適時調(diào)整，確保預算的時效性和準確性。匯總與調(diào)整04建筑工程預算的審核與控制核對圖紙與清單是否一致，防止錯算、多算或少算。審核工程量檢查定額是否符合規(guī)定，有無高套、錯套現(xiàn)象。審核定額套用預算審核的內(nèi)容與方法審核取費標準：核查取費基數(shù)和費率是否正確，是否符合當?shù)叵嚓P規(guī)定。預算審核的內(nèi)容與方法對整個預算進行逐項審查，審查細致且效果好，但工作量大。全面審核法重點審核法對比分析法對重點部分或關鍵項目進行重點審查，以提高審核效率。將實際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等進行對比，找出差異原因。030201預算審核的內(nèi)容與方法設定明確的預算目標，對實際支出與目標進行比較分析。通過對比已完成工作的預算成本和實際成本，評估項目進度和成本偏差。預算控制的方法與措施掙值分析法目標控制法確保各項支出按照預算執(zhí)行，不隨意調(diào)整預算。嚴格執(zhí)行預算當實際支出接近或超過預算時，及時發(fā)出預警，采取相應措施。建立預警機制對項目實施過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。加強過程監(jiān)控預算控制的方法與措施必要性原則預算調(diào)整必須基于必要性和合理性，不可隨意調(diào)整?？陀^性原則預算調(diào)整應基于客觀實際情況，不可主觀臆斷或虛假編報。預算調(diào)整的原則與程序VS預算調(diào)整應及時進行，不得拖延或積壓。申請與報批由預算責任部門提出預算調(diào)整申請，經(jīng)上級審批后執(zhí)行。及時性原則預算調(diào)整的原則與程序?qū)彶榕c決策上級部門對申請進行審查，根據(jù)實際情況作出決策。要點一要點二執(zhí)行與監(jiān)督責任部門按照決策執(zhí)行預算調(diào)整，同時接受上級和內(nèi)部審計部門的監(jiān)督。預算調(diào)整的原則與程序05建筑工程預算案例分析案例一：某住宅樓建筑工程預算住宅樓建筑工程預算的詳細解析總結(jié)詞本案例將介紹某住宅樓建筑工程的預算編制過程，包括土方工程、基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程等方面的預算編制方法和注意事項，以及如何根據(jù)工程量清單進行計價和調(diào)整。詳細描述商業(yè)中心建筑工程預算的全面解析本案例將深入剖析某商業(yè)中心建筑工程的預算編制，涉及內(nèi)容包括商業(yè)建筑的特殊性、建筑結(jié)構(gòu)形式對預算的影響、商業(yè)裝修工程的預算編制方法等，同時將展示如何處理商業(yè)建筑工程中的特殊情況?？偨Y(jié)詞詳細描述案例二：某商業(yè)中心建筑工程預算總結(jié)詞橋梁建筑工程預算