投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺練習試題B卷附答案

?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺練習試題B卷附答案

單選題（共50題）1、當招標人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B2、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責任和義務(wù)C.保護和改善項目環(huán)境是提高經(jīng)濟效益的必要前提D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產(chǎn)、順利實現(xiàn)項目目標的必要條件【答案】C3、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A4、對于特別復(fù)雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應(yīng)該規(guī)劃設(shè)計()進度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C5、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的橋梁。A.風險因素B.風險事件C.風險損失D.風險對策【答案】B6、建設(shè)項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D7、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B8、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C9、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前，而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設(shè)實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務(wù)目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A10、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)單位【答案】D11、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B12、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中，錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C13、在建設(shè)項目質(zhì)量實踐過程中，主要受五大因素影響，即人、()、機械、環(huán)境、方法。A.信息B.資金C.方案D.材料【答案】D14、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級，部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A15、對于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則，()。A.自主向設(shè)計單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設(shè)計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報告【答案】B16、境外的勘察設(shè)計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設(shè)項目的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B17、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B18、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的()，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續(xù)時間【答案】A19、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D20、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C21、因非監(jiān)理單位原因，暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時的善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前的準備工作是()。A.附加監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.階段性監(jiān)理工作D.全過程監(jiān)理工作【答案】B22、建設(shè)項目工程保險設(shè)定免賠額的實質(zhì)是()。A.是一種綜合性風險B.被保險人自己負擔的損失C.保險金額巨大、責任范圍廣D.在一定條件下降低保險人實際承擔的責任【答案】D23、從風險管理的角度，保險具有()兩種機制。A.風險回避與風險組合B.風險轉(zhuǎn)移與風險組合C.風險轉(zhuǎn)移與風險控制D.風險轉(zhuǎn)移與風險分散【答案】B24、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A25、采用分期付款方式采購設(shè)備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D26、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門，接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C27、目前，只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C28、對于財政撥付的建設(shè)資金，項目建設(shè)單位應(yīng)當將應(yīng)上繳財政的竣工結(jié)余資金在竣I財務(wù)決算批復(fù)后()日內(nèi)上繳財政。A.10B.15C.20D.30【答案】D29、實行政府指導價的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費，其基準價應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》計算，浮動幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C30、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D31、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風險，宜采用()。A.自留方式B.轉(zhuǎn)移C.抑制D.回避方式【答案】A32、建設(shè)單位環(huán)境管理的責任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B33、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B34、()是指財務(wù)預(yù)定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務(wù)決策B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)預(yù)算D.財務(wù)控制【答案】B35、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D36、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B37、下列不屬于工程風險特征的是()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】B38、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設(shè)計生產(chǎn)指標的最終目標【答案】A39、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B40、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A41、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D42、項目后評價總結(jié)的經(jīng)驗教訓中，往往涉及政府()中的某些問題，政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息，合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系，及時進行修正某些不適合經(jīng)濟發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策、技術(shù)經(jīng)濟政策策和已經(jīng)過時的指標參數(shù)。A.宏觀經(jīng)濟管理B.微觀經(jīng)濟管理C.主觀經(jīng)濟管理D.技術(shù)經(jīng)濟管理【答案】A43、專用設(shè)備價款的支付和結(jié)算，一般不包括()。A.預(yù)付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C44、()是初步設(shè)計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設(shè)項目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設(shè)計招標文件D.技術(shù)設(shè)計【答案】D45、在項目成功度測評等級中，基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現(xiàn)，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實現(xiàn)B.項目原定目標實現(xiàn)非常少，項目功能有問題，效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現(xiàn)，項目功能、效益和影響基本達到預(yù)期要求D.項目原定目標全面實現(xiàn)或超過預(yù)期，項目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C46、()是指建設(shè)項目后評價通常應(yīng)由獨立的第三方完成，評價過程和結(jié)論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B47、在供方互利的關(guān)系中，項目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C48、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構(gòu)的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當承擔違約責任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失【答案】C49、招標文件的澄清應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C50、建設(shè)項目的某項工作，在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D多選題（共25題）1、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設(shè)單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項目完工后，施工單位應(yīng)當修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負責保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計會審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設(shè)計文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行【答案】BC2、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進【答案】BCD3、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD4、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D5、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風險活動B.控制環(huán)境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD6、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD7、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD8、建設(shè)項目工程勘察包括()。A.工程測量B.工程地質(zhì)C.方案設(shè)計D.工程設(shè)計E.水文地質(zhì)勘察【答案】AB9、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品的特點有()。A.固定性B.獨立性C.不可流動性D.多樣性E.平衡性【答案】ABCD10、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD11、影響建設(shè)項目工程保險費的直接因素是()。A.保險金額B.總造價金額C.工期費率D.保險期限E.保險費率【答案】AD12、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC13、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目必須進行招標。A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC14、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD15、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD16、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD17、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD18、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD19、在項目實施過程中，應(yīng)堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟C.以設(shè)計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD20、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB21、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是()。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.財產(chǎn)保險綜合險D.房屋抵押貸款保險E.房屋利益保險【答案】CD22、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)需求C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析【答案】ACD23、建設(shè)項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構(gòu)代理招標【答案】C24、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD25、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷B.協(xié)調(diào)項目建設(shè)參與方的關(guān)系C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E.施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制【答案】BD大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮慷?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔?【答案】三、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮课濉⒛?8層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮苛?、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】七、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】八、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職