生產(chǎn)現(xiàn)場欠料產(chǎn)生主要原因分析培訓(xùn)課件

匯報人：小無名添加副標(biāo)題生產(chǎn)現(xiàn)場欠料產(chǎn)生主要原因分析目錄PARTOne添加目錄標(biāo)題PARTTwo生產(chǎn)計劃管理問題PARTThree供應(yīng)商管理問題PARTFour庫存管理問題PARTFive采購管理問題PARTSix生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題PARTONE單擊添加章節(jié)標(biāo)題PARTTWO生產(chǎn)計劃管理問題生產(chǎn)計劃制定不合理生產(chǎn)計劃制定缺乏靈活性，無法應(yīng)對突發(fā)情況生產(chǎn)計劃制定缺乏與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致物料供應(yīng)不及時生產(chǎn)計劃制定過于簡單，缺乏詳細(xì)步驟和流程生產(chǎn)計劃制定缺乏科學(xué)性和合理性，無法滿足實際生產(chǎn)需求生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)計劃制定不合理，缺乏科學(xué)性生產(chǎn)計劃變更通知不及時，缺乏及時性生產(chǎn)計劃變更審批不嚴(yán)格，缺乏規(guī)范性生產(chǎn)計劃執(zhí)行不力，缺乏執(zhí)行力生產(chǎn)進度控制不力生產(chǎn)計劃制定不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)進度無法按時完成生產(chǎn)設(shè)備故障或人員短缺，導(dǎo)致生產(chǎn)進度無法按時完成生產(chǎn)計劃執(zhí)行不力，導(dǎo)致生產(chǎn)進度無法按時完成生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，導(dǎo)致生產(chǎn)進度受到影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行不力生產(chǎn)計劃制定不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)進度無法按時完成生產(chǎn)計劃執(zhí)行人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督和檢查機制生產(chǎn)計劃變更頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場混亂PARTTHREE供應(yīng)商管理問題供應(yīng)商交貨延遲供應(yīng)商運輸問題供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足供應(yīng)商庫存管理不善供應(yīng)商與生產(chǎn)現(xiàn)場溝通不暢供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題供應(yīng)商選擇不當(dāng)：供應(yīng)商資質(zhì)、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力等不符合要求供應(yīng)商管理不善：供應(yīng)商管理流程不規(guī)范，缺乏有效的監(jiān)督和考核機制供應(yīng)商質(zhì)量控制不嚴(yán)：供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題供應(yīng)商售后服務(wù)不到位：供應(yīng)商在出現(xiàn)問題后，未能及時提供有效的解決方案和售后服務(wù)，導(dǎo)致問題無法及時解決。供應(yīng)商配合度不高供應(yīng)商選擇不當(dāng)：供應(yīng)商資質(zhì)、信譽、能力等方面存在問題供應(yīng)商溝通不暢：雙方溝通不及時、不到位，導(dǎo)致信息傳遞不準(zhǔn)確供應(yīng)商管理不規(guī)范：缺乏有效的供應(yīng)商管理機制，導(dǎo)致供應(yīng)商配合度不高供應(yīng)商激勵不足：供應(yīng)商激勵措施不到位，導(dǎo)致供應(yīng)商積極性不高供應(yīng)商管理機制不完善供應(yīng)商選擇不當(dāng)：沒有選擇合適的供應(yīng)商，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定供應(yīng)商管理不規(guī)范：沒有建立完善的供應(yīng)商管理制度，導(dǎo)致供應(yīng)商管理混亂供應(yīng)商溝通不暢：與供應(yīng)商溝通不暢，導(dǎo)致信息傳遞不及時，影響生產(chǎn)進度供應(yīng)商考核不嚴(yán)格：沒有對供應(yīng)商進行嚴(yán)格的考核，導(dǎo)致供應(yīng)商質(zhì)量意識不強，影響產(chǎn)品質(zhì)量PARTFOUR庫存管理問題庫存信息不準(zhǔn)確庫存數(shù)據(jù)錄入錯誤庫存數(shù)據(jù)更新不及時庫存數(shù)據(jù)丟失或損壞庫存數(shù)據(jù)與實際庫存不符庫存預(yù)警機制不健全添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題庫存信息更新不及時，導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確庫存管理流程不完善，缺乏有效的預(yù)警機制庫存預(yù)警閾值設(shè)置不合理，無法及時發(fā)現(xiàn)庫存異常庫存預(yù)警處理不及時，導(dǎo)致庫存積壓或缺料庫存周轉(zhuǎn)率低庫存管理不善：庫存過多，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率降低采購計劃不合理：采購過多或過少，導(dǎo)致庫存積壓或短缺生產(chǎn)計劃不合理：生產(chǎn)過多或過少，導(dǎo)致庫存積壓或短缺銷售計劃不合理：銷售過多或過少，導(dǎo)致庫存積壓或短缺庫存管理流程不規(guī)范庫存管理流程不清晰，導(dǎo)致庫存管理混亂庫存管理人員缺乏培訓(xùn)，導(dǎo)致庫存管理不規(guī)范庫存管理工具落后，導(dǎo)致庫存管理效率低下庫存管理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫存管理決策失誤PARTFIVE采購管理問題采購提前期過長采購周期過長，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場欠料采購計劃不合理，導(dǎo)致采購提前期過長供應(yīng)商管理不善，導(dǎo)致采購提前期過長采購流程不規(guī)范，導(dǎo)致采購提前期過長采購過程控制不嚴(yán)格供應(yīng)商管理不到位，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題和交貨期延誤采購驗收不嚴(yán)格，容易出現(xiàn)不合格品進入生產(chǎn)現(xiàn)場采購計劃制定不合理，導(dǎo)致采購不及時采購訂單管理不規(guī)范，容易出現(xiàn)漏單、錯單等問題采購信息傳遞不暢采購部門與生產(chǎn)部門溝通不暢采購訂單處理速度慢采購信息傳遞渠道不暢采購信息更新不及時采購人員素質(zhì)不高采購人員專業(yè)知識不足，無法準(zhǔn)確判斷物料需求采購人員缺乏溝通能力，無法與供應(yīng)商有效溝通采購人員責(zé)任心不強，無法保證物料按時到貨采購人員缺乏風(fēng)險意識，無法應(yīng)對突發(fā)事件PARTSIX生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題生產(chǎn)現(xiàn)場布局不合理設(shè)備布局不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸生產(chǎn)流程混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下物料擺放不合理，導(dǎo)致取料困難空間利用不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)空間不足生產(chǎn)設(shè)備故障頻繁設(shè)備老化：設(shè)備使用年限過長，導(dǎo)致故障頻繁操作不當(dāng)：操作人員操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備故障設(shè)備設(shè)計缺陷：設(shè)備設(shè)計存在缺陷，導(dǎo)致故障頻繁維護不當(dāng)：設(shè)備維護不及時，導(dǎo)致故障頻繁生產(chǎn)操作人員技能不足操作人員對質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題操作人員對生產(chǎn)流程不了解，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下操作人員對設(shè)備不熟悉，操作不當(dāng)操作人員缺乏專業(yè)知識和技能生產(chǎn)現(xiàn)場信息溝通不暢PARTSEVEN供應(yīng)鏈協(xié)同問題供應(yīng)鏈上下游信息不共享信息傳遞不及時：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間信息傳遞不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場欠料信息傳遞不準(zhǔn)確：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間信息傳遞不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場欠料信息傳遞不完整：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間信息傳遞不完整，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場欠料信息傳遞不規(guī)范：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間信息傳遞不規(guī)范，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場欠料供應(yīng)鏈協(xié)同機制不完善信息共享不足：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間缺乏有效的信息共享機制，導(dǎo)致信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確協(xié)同能力不足：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間缺乏有效的協(xié)同能力，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃、庫存管理等方面無法有效協(xié)同風(fēng)險管理不足：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間缺乏有效的風(fēng)險管理機制，導(dǎo)致風(fēng)險無法及時識別和應(yīng)對激勵機制不足：供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間缺乏有效的激勵機制，導(dǎo)致合作積極性不高，協(xié)同效果不佳供應(yīng)鏈風(fēng)險控制不足供應(yīng)商管理：供應(yīng)商選擇不當(dāng)，缺乏有效的供應(yīng)商評估和管理機制庫存管理：庫存管理不當(dāng)，導(dǎo)致庫存積壓或缺貨信息共享：供應(yīng)鏈上下游信息共享不足，導(dǎo)致信息不對稱，影響生產(chǎn)進度風(fēng)險應(yīng)對：缺乏