【物聯(lián)網(wǎng)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用問題及優(yōu)化建議探析11000字（論文）】

２６第2章物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用意義2.1有利于完善生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的信息服務(wù)功能生鮮農(nóng)產(chǎn)品在市場上流通時，有了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加成，不管是對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)，都可以讓企業(yè)之間信息的傳遞變得更快。這樣可以更加有效的解決農(nóng)產(chǎn)品滯留所造成的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易風(fēng)險。對于消費者而言，他們只需要在家力就可以在第一時間獲得所需新鮮農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息，并且可以通過點擊手機(jī)或者鼠標(biāo)選擇他們喜歡的商品。由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息傳遞非常快速，新鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)可以迅速了解世界各地的人們對于新鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求量，使得生產(chǎn)商們規(guī)劃好種植新鮮農(nóng)產(chǎn)品的時間和如何分配以及銷售新鮮農(nóng)產(chǎn)品的庫存明細(xì)，以此來降低由于新鮮農(nóng)產(chǎn)品的庫存堆積而引起過高的企業(yè)成本[4]。2.2減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低交易成本物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品減少在市場上的流通話你就二和降低成交費用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以幫助企業(yè)降低相關(guān)銷售人員的成本，還可以有效減少合作伙伴的展覽成本和攤位成本等，都是大有益處的。因此物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生鮮物流中的使用農(nóng)產(chǎn)品可以在各個方面使用最小化各種成本，從而提高銷生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)的效率[5]。2.3增加生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道因為新鮮農(nóng)產(chǎn)品的種植地不僅僅局限于一個地方，如果信息交流的速度非常緩慢，很可能會因生產(chǎn)過剩而直接導(dǎo)致某些地方的新鮮農(nóng)產(chǎn)品的庫存和成本的增加。因此，通過改善新鮮農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)分配的應(yīng)用，新鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售不會像傳統(tǒng)的銷售一樣非常緩慢而且也不再受地理位置的局限性，這樣新鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)就可以跨出他們原有的銷售區(qū)域，擴(kuò)大新鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍甚至還可以出口到全世界需要新鮮農(nóng)產(chǎn)品的地方。在新鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場上，公司僅需要在Internet上發(fā)布其產(chǎn)品和服務(wù)，相關(guān)的產(chǎn)品信息就可以通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到所有地方，使得擴(kuò)大了新鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售區(qū)域和增加了新鮮農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。通過實施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，中小型生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)不僅可以增加比以往更大的市場規(guī)模以外，還可以提高企業(yè)的知名度和樹立更佳良好的企業(yè)形象。對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模更是非常有利的。其次，關(guān)于客戶的搜索來看，通過實施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，新鮮農(nóng)產(chǎn)品公司加強了宣傳力度，有利于挖掘市場中的潛在客戶，新鮮農(nóng)產(chǎn)品的成交范圍也從單一化走向世界化[7]，為企業(yè)增加市場占有率奠定了基礎(chǔ)。從新鮮農(nóng)產(chǎn)品的及時性來看，企業(yè)可以非常快速的了解到不同新鮮農(nóng)產(chǎn)品的種植時間、生產(chǎn)效率、市場需求等相關(guān)信息，然后企業(yè)根據(jù)這些信息對目前的銷售計劃作出調(diào)整或者制定長遠(yuǎn)的企業(yè)市場戰(zhàn)略方向。這樣的話也可以使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確了解市場上對于不同新鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求情況，制定更加完善的生產(chǎn)計劃，減少因為不確定市場需求而帶來的庫存積壓或者供不應(yīng)求的情況。2.4降低交易和生產(chǎn)風(fēng)險，增加農(nóng)民收入農(nóng)民是新鮮農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中比不缺少的一個部分，也是最先了解和接觸到新鮮農(nóng)產(chǎn)品的人，但是農(nóng)民卻是新鮮農(nóng)產(chǎn)品在銷售渠道中最為弱小的一個群體[8]。他們在種植新鮮農(nóng)產(chǎn)品的時候可能還會遇到很多風(fēng)險，比如自然災(zāi)害的風(fēng)險、市場需求的風(fēng)險等等。為了降低農(nóng)民在生產(chǎn)勞動的過程中不可預(yù)估的風(fēng)險，最大程度的減少各種成本，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品中的應(yīng)用和提供線上銷售的方式是很有利的。首先，物聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)可以幫助農(nóng)民更快的知道未來的天氣情況，降低農(nóng)民在生產(chǎn)中因為自然災(zāi)害帶來的損失。還有物聯(lián)網(wǎng)的信息發(fā)布上，消費者、供應(yīng)商和分銷商可以更加準(zhǔn)確的了解到新鮮農(nóng)產(chǎn)品的有關(guān)信息，降低因為信息滯留帶來的附加成本。最后通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息網(wǎng)絡(luò)可以幫助銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)對于新鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場需求和生產(chǎn)情況有更全方位的把控，避免出現(xiàn)錯誤信息帶來的損失[9]。第3章物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用發(fā)展的制約因素分析——以寧波SW生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流公司為例3.1SW公司簡介3.1.1SW物流公司結(jié)構(gòu)西南物流公司的管理模型是“T”字結(jié)構(gòu)的。截至2013年12月31日，公司共有100名正式員工，其中包括10名公司管理人員和5名財務(wù)管理人員。人力部有5人，營銷部和管理部共有25人，銷售部有50人，辦公室有5人。雖然西南物流公司成立時間不是很長，但是近年來西南物流公司的發(fā)展已經(jīng)逐漸走向良性化，企業(yè)規(guī)模和管理體系都有著良好的知名度[10]。3.1.2SW物流公司人員構(gòu)成（1）企業(yè)員工學(xué)歷情況通過對員工培訓(xùn)水平的考核，確定碩士以上學(xué)歷10人，占員工總數(shù)的10%左右；本科學(xué)歷35人（含國本、自學(xué)、研究型、學(xué)歷）；推進(jìn)基礎(chǔ)研究，占員工總數(shù)的35%，40%的高等教育或高等教育從業(yè)人員，考慮到40%的從業(yè)人員和15歲以上的中專學(xué)歷（見下表）。數(shù)據(jù)分析表明，西南地區(qū)物流業(yè)的學(xué)歷偏少或偏高，約占45%，在一定程度上限制了控股的多元化發(fā)展[11]。學(xué)歷碩士及以上本科大專中專及以下人數(shù)（人）10354510比例（%）10%35%45%10%圖1-1SW物流公司人員學(xué)歷情況（2）企業(yè)員工年齡分布對員工年齡結(jié)構(gòu)的分析表明，SW物流的高級管理人員大多為42歲，占所有員工的13%。主要集中在23-31歲的職工，占職工總數(shù)的46%；其余主要是13%[12]。年齡（周歲）>4030—4022—30<22比例（%）13%28%46%13%圖1-2SW物流公司員工年齡結(jié)構(gòu)（3）SW物流公司物流人才現(xiàn)狀分析SW的物流公司目前有35名員工，2014年公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但受金融危機(jī)影響，2015年公司整體業(yè)務(wù)能力下降，物流能力損失也非常嚴(yán)重[13]。年份201420152016201720182019流失人數(shù)12108997圖1-3SW物流公司物流人才流失情況3.2SW物流公司發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物流配送中的應(yīng)用現(xiàn)狀由于鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的不斷發(fā)展，正是這些優(yōu)秀的物流公司為鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流配送提供了便利。雖然應(yīng)用的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，但新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)也催生了新的物流公司。還有更多的可能性[14]，很多優(yōu)秀的物流公司已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送的應(yīng)用過程中。這為西南物流公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流配送業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用和發(fā)展提供了更多的參考。通過對優(yōu)秀物流企業(yè)的學(xué)習(xí)、發(fā)展模式和管理，以西南物流企業(yè)的發(fā)展為例。西南物流公司可以在最短的時間內(nèi)經(jīng)營這項業(yè)務(wù)[15]。3.2.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升隨著SW物流公司的不斷發(fā)展，公司的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，特別是最近五年，公司效益呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，從2016年的500萬元經(jīng)營業(yè)績到2020年的2000多萬元，如圖1-4所示[16]。圖1-42016——2020年SW物流公司的經(jīng)營業(yè)績正是由于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升，給企業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物流配送中的應(yīng)用業(yè)務(wù)帶來了巨大的物質(zhì)保障。3.2.2企業(yè)信息化建設(shè)逐步提升為更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司于2018年提出了企業(yè)信息化管理的方式。2018年初，公司投入100多萬元，在公司信息化建設(shè)中，將包括應(yīng)用信息在內(nèi)的所有信息整合到物流配送中，包括庫存信息、人員信息、產(chǎn)品信息、客戶數(shù)據(jù)等，在此過程中，公司財務(wù)部門的會計也實現(xiàn)了自動化。由于其對信息技術(shù)的巨大投資，公司為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)[17]。3.3SW物流公司發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物流配送中的應(yīng)用的存在的問題3.3.1認(rèn)識方面的不足SW公司對公司員工的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)活動知識進(jìn)行了調(diào)查。其中，60%的從業(yè)人員認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在物流配送中更具危險性，尤其是網(wǎng)絡(luò)欺詐意識尤為嚴(yán)重。只有15%的員工認(rèn)為應(yīng)該增加物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用。具體情況如圖1-5所示[18]。圖1-5SW物流公司對公司實施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的調(diào)查情況同時，作為技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的衍生產(chǎn)品，鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送的應(yīng)用受到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)活動的負(fù)面影響，同時也影響到了鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送應(yīng)用的重要性。而且，新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)是物流配送，與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相比，速度慢，而且組合不夠。隨著軟件控股在新農(nóng)產(chǎn)品物流配送中的應(yīng)用和新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，越來越多的軟件物流公司無法應(yīng)對新農(nóng)產(chǎn)品的物流配送問題[19]。3.3.2人力資源系統(tǒng)不完善，人才儲備不充分應(yīng)用產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，是鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送的主要因素。作為一家優(yōu)秀的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送應(yīng)用公司，不僅對硬件設(shè)施提出了要求，這些人員不僅需要了解配送中的應(yīng)用服務(wù)，還需要掌握計算機(jī)技術(shù)。雖然我國物流業(yè)發(fā)展迅速，但具有物流管理和信息技術(shù)能力的物流人才仍然十分匱乏。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送的結(jié)合，雙性人才的能力是關(guān)鍵。西南物流公司50個物流配送應(yīng)用和20個營銷人員中，只有少數(shù)人了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，只有7人，占員工總數(shù)的10%。詳見圖1-6[20]。圖1-6SW物流公司對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送中的應(yīng)用認(rèn)識程度的調(diào)查情況3.3.3物流配送中的應(yīng)用效率低下價格昂貴物流配送的應(yīng)用是西南物流公司發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)。如果沒有在物流配送中的應(yīng)用，SW物流公司將無法進(jìn)一步發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。然而，我國的物流工作還處于發(fā)展的初級階段。相應(yīng)專業(yè)人才的缺乏導(dǎo)致整個物流行業(yè)信息技術(shù)發(fā)展滯后，嚴(yán)重制約了我國物流配送業(yè)的勞動效率。物流公司只能提供少量的運輸和倉儲服務(wù)。同時，中國物流業(yè)的基本特點是混亂、規(guī)模小、使用先進(jìn)的現(xiàn)代物流設(shè)備，盡管物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起影響了傳統(tǒng)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流公司，帶動了大量新型物流網(wǎng)絡(luò)的建立。通過對三種物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模式的分析，由于缺乏時空約束、成本低、類型不同，我國物流業(yè)面臨著諸多發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)致鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流效率下降。從某種意義上說，成本的增加是網(wǎng)絡(luò)消費過程中的成本節(jié)約，這對網(wǎng)絡(luò)銷售等相對較大的物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了重大障礙[21]。3.3.4相關(guān)法律法規(guī)不健全物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采購是隨著網(wǎng)絡(luò)化的深入而逐步發(fā)展起來的。這是新采購的一部分。目前市場上沒有具體的法律法規(guī)可以完善和保障。網(wǎng)絡(luò)秩序的維護(hù)雖然有相關(guān)的法律保護(hù)，但具體的購買行為缺乏法律保護(hù)。我們負(fù)責(zé)采購過程中的不同采購糾紛。沒有法律法規(guī)的基礎(chǔ)，很難徹底規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的市場組織[22]。3.4制約物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在寧波SW生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流公司發(fā)展的原因3.4.1企業(yè)管理者著對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重要性認(rèn)識不充分物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)活動是一種新興產(chǎn)業(yè)，其主要功能是在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺下實現(xiàn)信息流、資金流、物流和物流的交換。但由于該公司在中國發(fā)展較晚，西南部寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流公司普遍對該公司的發(fā)展缺乏了解，認(rèn)為在網(wǎng)上消費不安全。同時，許多商人不得不與消費者打交道。這些觀念和現(xiàn)狀直接影響著我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。同時，利用鮮活農(nóng)產(chǎn)品在流通中作為衍生產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)活動的負(fù)面影響，鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通也受到了影響。與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展相比，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的應(yīng)用發(fā)展緩慢，整合程度不夠。在西南地區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流公司都無法開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)。寧波西南各企業(yè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流公司在鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送方面的發(fā)展給物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來了很大的問題[23]。3.4.2電子信息技術(shù)運用的薄弱受信息化普及的制約，寧波市西南鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流公司信息化發(fā)展率相對較低。鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送是鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送過程中的重要環(huán)節(jié)，如申請中心的地址選擇、鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送等。組合規(guī)劃在貨物配送和庫存管理優(yōu)化中的應(yīng)用還處于半人工半自動化階段。具體的應(yīng)用系統(tǒng)在系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)中還處于落后狀態(tài)。然而，信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品管理和支持方面的應(yīng)用仍然不足；而現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送和應(yīng)用的要求，不僅在于簡單的商品供應(yīng)，更重要的是在于完善的售后服務(wù)，幫助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司提供更多的附加服務(wù)[24]。（例如，提供消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可，銷售統(tǒng)計信息等），所有這些都必須通過在寧波西南SW鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流公司中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來實現(xiàn)[25]。3.4.3生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施建設(shè)不足，配送中的應(yīng)用體系不健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有季節(jié)性和周期性。鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不易控制，生產(chǎn)地域性強。此外，大多數(shù)鮮活農(nóng)產(chǎn)品體積大、易腐爛，有特殊的儲存、加工和運輸要求。然而，目前我國大部分B2C鮮活農(nóng)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上采用對象技術(shù)分銷時仍存在諸多問題，應(yīng)用理念不統(tǒng)一，普遍應(yīng)用分銷不協(xié)調(diào)，應(yīng)用普遍，分銷專業(yè)化程度低，嚴(yán)重影響了及時、準(zhǔn)確、快速、安全地向消費者供應(yīng)商品[26]。3.4.4人力資源系統(tǒng)不完善，人才儲備不充分鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度和穩(wěn)定性主要取決于人才因素。要從鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中成為優(yōu)秀的應(yīng)用型公司，不僅要對硬件設(shè)施提出要求，這些人才不僅可以參與鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通。應(yīng)用服務(wù)人員了解并能勝任計算機(jī)技術(shù)。盡管我國物流業(yè)發(fā)展迅速，但精通物流管理和信息技術(shù)的物流人才仍然十分匱乏。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅具有廣泛的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通能力，而且是人才的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)階段許多高校只培養(yǎng)物流管理專業(yè)人才，而對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)卻十分有限。他們只為上海、廣州、北京等不同大城市的各類全日制大學(xué)開設(shè)相關(guān)課程。兩個地區(qū)的人才培養(yǎng)速度和數(shù)量都非常有限，這就給物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在鮮活農(nóng)產(chǎn)品人才培養(yǎng)中的應(yīng)用提出了重大問題[27]。第4章提升物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用管理水平的建議4.1提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用重視程度，完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)作為我國的新興產(chǎn)業(yè)，無論是物流企業(yè)還是公共服務(wù)部門都必須充分重視鮮活農(nóng)產(chǎn)品的配送和應(yīng)用，特別是在當(dāng)前刺激競爭的市場環(huán)境下，公共服務(wù)部門必須更加重視鮮活農(nóng)產(chǎn)品的配送。鑒于有關(guān)法律、法規(guī)和行政法規(guī)對鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的適用性有所提高，企業(yè)重視鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的適用活動；為開展農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用活動奠定基礎(chǔ)。此外，鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送申請流程的發(fā)展還需要信息技術(shù)支撐設(shè)施的建設(shè)。鑒于鮮活農(nóng)產(chǎn)品分銷申請中心；鑒于，只要鮮活農(nóng)產(chǎn)品的使用是重要的，企業(yè)應(yīng)加強對信息技術(shù)的投資，加強計算機(jī)數(shù)量的配置和引進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用信息開發(fā)系統(tǒng)；只有在公眾和企業(yè)的共同努力下，鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通和應(yīng)用才能更加健康[28]。4.2提高企業(yè)信息化水平，加強信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司在鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送應(yīng)用方面優(yōu)勢較為明顯。而電子信息網(wǎng)絡(luò)的完善和鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的應(yīng)用尤為重要；首先，要加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司與鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用公司之間的電子信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)是指鮮活農(nóng)產(chǎn)品的使用。這家公司在運輸、配送和儲存過程中都由計算機(jī)控制，因此其管理人員可以置身事外。而且，對信息網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控將使科技企業(yè)能夠第一時間了解顧客對產(chǎn)品的反饋，從而盡可能廣泛地滿足消費者的需求，提高對產(chǎn)品的忠誠度[29]。4.3健全生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用體系建設(shè)4.3.1整合資源、降低物流成本及加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用中心體系建設(shè)配送的運用對于鮮活農(nóng)產(chǎn)品的建設(shè)具有重要意義，因此鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送的應(yīng)用可以通過建立全國性的運輸物流中心來解決。在全國范圍內(nèi)建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，領(lǐng)域廣、功能廣，在建設(shè)過程中降低或取消相應(yīng)的成本。有針對性地支持一批有實力、有潛力的農(nóng)民，為鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送申請公司提供必要的政策和資金支持；三是建立互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中心，根據(jù)區(qū)域條件，在適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品的配送，確保利用鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送農(nóng)產(chǎn)品能夠得到全面落實；四是認(rèn)真研究鮮活農(nóng)產(chǎn)品在具體開發(fā)過程中的包裝技術(shù)，既能反映鮮活農(nóng)產(chǎn)品的信息，又能保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，讓消費者真正買到舒心、放心。4.3.2選擇高效的物流配送中的應(yīng)用模式物流配送應(yīng)用模式的選擇應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。當(dāng)公司在運輸配送方面的應(yīng)用能力比較差，公司還處于一個小的階段時，我們可以選擇一種方法幫助公司完成產(chǎn)品配送的應(yīng)用，使公司更加專注于發(fā)展核心競爭力。它們在鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中的應(yīng)用還比較不發(fā)達(dá)。因此，發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送是我國物流體系建設(shè)的重要趨勢。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，當(dāng)然可以成立自己的物流公司，促進(jìn)自己的產(chǎn)品管理，監(jiān)控鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流信息和客戶反饋。4.3.3因地制宜開發(fā)生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線交易平臺考慮到生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商和生產(chǎn)者更多的集中在小型企業(yè)，因此，針對這一情況，可以在淘寶網(wǎng)或者其它綜合性網(wǎng)站上設(shè)置專門的交易平臺，這樣不僅便于管理，降低了交易成本和人工成本，同時對信息的收集和公開有著非常直接的作用；對于部分規(guī)模較大的生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可以自己建立網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上交易，這樣可以進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力，形成自己獨有的品牌。4.4加強企業(yè)內(nèi)部管理，降低優(yōu)秀人才的流失率4.4.1構(gòu)建科學(xué)的薪酬激勵體系如何構(gòu)建現(xiàn)階段我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用企業(yè)的薪酬激勵體系，需要做出許多準(zhǔn)備工作，具體方面如下：（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識的改善公司經(jīng)理作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，在任何一個公司的制度發(fā)展中都起著關(guān)鍵性的作用。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在構(gòu)建薪酬激勵體系時，它的成敗直接關(guān)系到薪酬激勵體系的成敗。我國新鮮農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須首先解放思想，從根本上認(rèn)識到薪酬激勵制度的改革是企業(yè)的選擇，發(fā)展，然后提高員工忠誠度。（2）充分的企業(yè)調(diào)研薪酬激勵體系的改革與創(chuàng)新，不能簡單的幾個人坐在一起討論就能成功實施，我們應(yīng)該讓更多的員工參與到企業(yè)薪酬管理體系的討論中來，調(diào)動員工的積極性，提高員工的忠誠度，降低員工流失率。4.4.2健全企業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制（1）科學(xué)的選拔機(jī)制企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須注重人才引進(jìn)、人才管理和技能培養(yǎng)。提高企業(yè)忠誠度的希望將更大。在具體的征聘過程中，應(yīng)以以下原則為主要原則：第一，優(yōu)先引進(jìn)能力和政治完整。公司必須首先考慮人才是否兼有道德和才干。我們必須認(rèn)識到，支持創(chuàng)業(yè)精神發(fā)展的力量是既有政治誠信又有能力。這些不知名工人的努力。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和評價，我們可以培養(yǎng)技能。這就是為什么企業(yè)在發(fā)放新鮮農(nóng)產(chǎn)品時，在處理技能引進(jìn)時更注重勞動者的職業(yè)道德。公司將堅決拒絕聘用才華橫溢、道德水平低的所謂“人才”，以及那些沒有道德和才干的人才。（2）制定員工忠誠危機(jī)防范機(jī)制作為企業(yè)的管理者，他們應(yīng)該意識到，新農(nóng)產(chǎn)品的分銷是一場忠誠危機(jī)，如果忠誠發(fā)生變化，應(yīng)用鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)編制員工忠誠度危機(jī)防范措施可以通過以下途徑加強：第一次了解員工忠誠度的現(xiàn)狀，了解員工忠誠度惡化的主要原因，以便采取相應(yīng)的糾正措施；其次，要加強與員工的個人溝通機(jī)制，傾聽員工的聲音，讓員工了解公司對自己的重要性，以提高忠誠度。4.5完善人才的基礎(chǔ)教育，大力培訓(xùn)專業(yè)人才研究確定，我國鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用型人才供給（特別是學(xué)生鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用型人才培養(yǎng)）不能滿足我國鮮活農(nóng)產(chǎn)品用戶企業(yè)的需求。如何改善鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通？中國大學(xué)應(yīng)用型人才的數(shù)量和質(zhì)量。因此，我們需要加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)業(yè)人才的基礎(chǔ)教育，為鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造儲備，以發(fā)展我們需要的知識，加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通與物流產(chǎn)業(yè)知識應(yīng)用基礎(chǔ)教育，加強全國高等教育技術(shù)學(xué)院及相關(guān)院校的技術(shù)職業(yè)教育。培訓(xùn)的重點是物流和信息技術(shù)。同時，要積極拓展培養(yǎng)渠道，不斷爭取人才隊伍?？梢詽M足鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。4.6成立民間生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮其職能4.6.1制定生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用業(yè)發(fā)展公約，充分發(fā)揮協(xié)會職能鑒于應(yīng)用部門發(fā)展有限，在鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通方面發(fā)展較晚，特別是市場競爭、生產(chǎn)秩序和服務(wù)質(zhì)量等方面存在諸多不足，在政府財政支持的過程中，行業(yè)自身也應(yīng)積極參與，成立申請公司聯(lián)合體，經(jīng)銷鮮活農(nóng)產(chǎn)品，建立行業(yè)公約，制定大家都能接受的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，對違反者進(jìn)行一定的制裁和制裁，為促進(jìn)我國新型農(nóng)產(chǎn)品布局應(yīng)用領(lǐng)域的健康穩(wěn)定發(fā)展。4.6.2積極開展對外交流與合作隨著我國改革開放的進(jìn)一步加快和深化，申請鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送的企業(yè)逐漸成為我國與發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)互動交流的重要方面，中國生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通項目創(chuàng)業(yè)協(xié)會可以聯(lián)系國內(nèi)外生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)達(dá)省份，積極聯(lián)系，有效借鑒，有計劃、集中組織一系列現(xiàn)場比較研究，并將管理理念、信息技術(shù)應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用于新農(nóng)產(chǎn)品流通；我們可以對這一形勢的發(fā)展有一個感性的、合理的認(rèn)識和改進(jìn)，同時我國鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中的用戶公司協(xié)會也是一個與其他地區(qū)溝通的過程。這種“走出去”和“引進(jìn)來”的方式，對于當(dāng)?shù)仵r活農(nóng)產(chǎn)品流通應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展非常重要。第5章結(jié)論與討論5.1研究結(jié)論隨著我國電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用企業(yè)和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用企業(yè)都取得了較快發(fā)展，在這種新型的配送中的應(yīng)用模式下，雙方不僅能夠起到了降低企業(yè)成本、提高效率，同時在對提升企業(yè)核心競爭力方面也有著較大促進(jìn)作用。雖然現(xiàn)階段生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用的發(fā)展速遞相對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還處于劣勢，但是，我們相信在政府部門和企業(yè)的共同努力下，我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中的應(yīng)用企業(yè)必然能夠突破“瓶頸”，取得更好的發(fā)展。5.2淺層次討論分析由于本人綜合能力的有限和實踐知識的缺乏，本文更多的論述集中在對提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理論方面的探討，在實際案例和調(diào)查方面還存在一定的不足，這也是本人在接下來學(xué)習(xí)和工作中需要重點關(guān)注的問題。參考文獻(x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