DB37T5028-2022建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程

山東省工程建設(shè)標準DB37/T5028-2022 J12939-2022建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程Taskscodeforconstructionprojectmanagement（報批稿）2022-XX-XX2022-XX-XX發(fā)布2022-XX-XX實施山東省市場監(jiān)督管理局山東省工程建設(shè)標準建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程TaskscodeforconstructionprojectmanagementDB37/T5028-2022住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部備案號：J12939－2022主編單位：山東省建設(shè)監(jiān)理與咨詢協(xié)會主編單位：山東省建設(shè)監(jiān)理與咨詢協(xié)會山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司批準部門：山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布日期：2022XXXX實施日期：2022XXXX中國建筑工業(yè)出版社—3—前 言2022（202285028-2015。112本規(guī)程修訂的主要內(nèi)容包括：1增加了基本規(guī)定；修改了住宅工程質(zhì)量控制及分戶質(zhì)量驗收的相關(guān)規(guī)定；調(diào)整了裝配式混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制內(nèi)容；完善了工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)的考核內(nèi)容等。128250001，電話電子郵箱：sdsjlgzgc@163.com）。參編單位：營特國際工程咨詢集團有限公司濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司兆豐工程咨詢有限公司山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司山東同力建設(shè)項目管理有限公司參編單位：營特國際工程咨詢集團有限公司濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司兆豐工程咨詢有限公司山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司山東同力建設(shè)項目管理有限公司青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司青島信達工程管理有限公司青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司—5—主要起草人員：徐友全陳剛張濟金吳民紀森李建王麗萍唐菲韋利屈增濤陳金雙李世鈞莊文光杜鵬張澤趙成亮趙民義主要審查人員：溫健周學(xué)軍段輝文萬成糧宋亦工石玉仁王洪林潘東軍鄭付波目次總則 1術(shù)語 2基本規(guī)定 3組織機構(gòu)與準備工作 4一般規(guī)定 4項目監(jiān)理機構(gòu) 4項目調(diào)研 6監(jiān)理設(shè)施設(shè)備與資料收集建檔 7合同交底與合同分析 7監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 8設(shè)計交底與圖紙會審 9施工組織設(shè)計審查 10第一次工地會議 10開工條件 11工程質(zhì)量控制 12一般規(guī)定 12現(xiàn)場質(zhì)量控制方法 12質(zhì)量事前控制 13質(zhì)量事中控制 14竣工預(yù)驗收及竣工驗收 16質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理 16住宅工程質(zhì)量控制及分戶質(zhì)量驗收 17工程造價控制 19一般規(guī)定 19工程計量 19工程經(jīng)濟簽證 19工程款支付 20竣工結(jié)算審核 20工程進度控制 22一般規(guī)定 22進度控制內(nèi)容 22安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 23一般規(guī)定 23安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé) 23安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細則 24安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 24安全巡視與例行檢查 26安全事故應(yīng)急反應(yīng) 26工程變更、索賠及施工合同爭議處理 28一般規(guī)定 28工程暫停及復(fù)工 28工程變更 29—7—工程延期及工期延誤 29費用索賠 30施工合同爭議及解決程序 31施工合同解除 31駐廠監(jiān)理 33一般規(guī)定 33生產(chǎn)質(zhì)量控制 33生產(chǎn)進度控制 34生產(chǎn)費用控制 34停復(fù)產(chǎn)及變更、索賠管理 34信息管理 36一般規(guī)定 36信息管理工作 36信息處理方法 36附錄A工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)的考核 37附錄B推薦性輔助表格 39本規(guī)程用詞說明 49引用標準名錄 50附：條文說明 51—8——8—ContentsGeneralProvision 1Terms 2BasicProvisions 3OrganizationandPreparation 4GeneralRequirement 4ProjectManagementDepartment 4ProjectResearch 6PreparingofFacilities，EquipmentandData 7ContractExplanationandAnalysis 7ProjectManagementPlanningandDetailedRules 8DesignExplanationandDrawingjointschecking 9ConstructionOrganizationPlanExamination 10FirstConstructionPlantMeeting 10BeginningCondition 11ControllingforConstructionQuality 12GeneralRequirement 12MethodsofSiteQualityControlling 12QualityPre-controlling 13QualityMid-controlling 14Pre-acceptanceandAcceptance 16After-controllingProcessofQualityIssues，QualityDefects，QualityAccident QualityControllingofResidentialConstructionIndividualAcceptance176ControllingforConstructionCost19GeneralRequirement 19EngineeringMeasuring 19ConstructionSiteAttestation 19ProjectPayment 20SettlementAuditingAfterCompletion 20ControllingforConstructionSchedule 22GeneralRequirement 22ContentofProgresscontrol 22SiteSafetyManagement 23GeneralRequirement 23JobResponsibilitiesforProjectManagementofSiteSafetyManagement23DetailedRulesforProjectManagementofSiteSafetyManagement 24ContentofSiteSafetyManagement 24PatrolInspectingandRoutineSafetyChecksandDailyRecord 26EmergencyResponseofSafetyAccident 26SettlementofConstructionChanges，ClaimsandConstructionContractDisputes—9—28GeneralRequirement 28ConstructionStoppagesandResumptions 28ConstructionChanges 29ConstructionDurationExtensionandPeriodDelay 29CostClaims 30ConstructionContractDisputesandSolveProcess 31ConstructionContractTermination 31ResidentSupervisor 33GeneralRequirement 33ControllingforProductionQuality 33ControllingforProductionSchedule 34ControllingforProductionCost 34ConstructionStoppages,ResumptionsandChanges,CostClaims 34InformationManagement 36GeneralRequirement 36TasksofInformationManagement 36MethodsofInformationHandling 36AppendixACheckingtoProjectManagementDepartment 37AppendixBRecommendedAuxiliaryTable 39Explanationofwordsandterms 49ListofquotedStandars 50Addition：ExplanationofProvisions 51—10—1 本規(guī)程適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)新建、擴建、改建的房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工階段的監(jiān)理活動。建設(shè)工程監(jiān)理實施的主要依據(jù)：法律法規(guī)及工程建設(shè)標準。建設(shè)工程勘察設(shè)計文件。建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同及其他合同文件。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)簽署質(zhì)量承諾書。建設(shè)工程監(jiān)理活動除應(yīng)符合本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家、行業(yè)和山東省現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定?！?——1—2 術(shù)語實測檢查ActualMeasurement項目監(jiān)理機構(gòu)在對檢驗批一般項目進行平行檢驗時采取的現(xiàn)場量測。工程經(jīng)濟簽證ConstructionSiteAttestation安全巡視檢查PatrolInspecting項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理進行的定期和不定期的檢查活動。危險性較大的分部分項工程DivisionalandSubdivisionalwithHighRisk危大工程專項巡查記錄SpecialPatrolRecordsofDivisionalandSubdivisionalwithHighRisk項目監(jiān)理機構(gòu)對危大工程進行專項巡視檢查時填寫的記錄。危大工程安全管理監(jiān)理檔案SafetyManagementSupervisionArchivesofDivisionalandSubdivisionalwithHighRisk產(chǎn)廠派駐監(jiān)理人員，并對部品、部件、組件的生產(chǎn)進行巡視檢查與驗收的活動。2.0.8裝配式建筑PrefabricatedBuilding產(chǎn)廠派駐監(jiān)理人員，并對部品、部件、組件的生產(chǎn)進行巡視檢查與驗收的活動。2.0.8裝配式建筑PrefabricatedBuilding—2—3 基本規(guī)定在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。工程監(jiān)理單位應(yīng)依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容，組建項目監(jiān)理機項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立與工程相適應(yīng)的監(jiān)理工作制度、工作流程，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)理實施細則執(zhí)行前對相關(guān)監(jiān)理人員進行工作交底。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用巡查、核查、檢查、驗收等方式履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)，依據(jù)危險源清單和危大工程清單，采集現(xiàn)場安全風(fēng)險數(shù)據(jù)信息，制定風(fēng)險防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患并應(yīng)及時進行處置。檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項?？偙O(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)主持或參加為解決工程質(zhì)量、技術(shù)、安總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)主持或參加為解決工程質(zhì)量、技術(shù)、安會議主持人介紹會議主題。參會各方針對需解決的問題提出意見和建議。研究形成會議決議或意見。工程監(jiān)理單位宜配備智能化管理設(shè)備，采用計算機網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)管理軟件、設(shè)備等智能化技術(shù)開展企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)的輔助管理。BIM程的監(jiān)理服務(wù)工作中?！?—組織機構(gòu)與準備工作一般規(guī)定組建項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319，以及國家、山東省有關(guān)規(guī)程、標準和監(jiān)理合同的要求，充分考慮工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)以工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標準、合同為依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工工程監(jiān)理單位應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目進行前期調(diào)研、合同交底、資料收集建檔。項目監(jiān)理機構(gòu)GB/T503195009項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（必要時配備）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。下列情形項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表：工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表；一個監(jiān)理合同服務(wù)于多個相對獨立的施工合同標段時，可按施工合同標段設(shè)總監(jiān)理工程師代表；工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表；同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目多于一項的。33工程監(jiān)理單位在項目監(jiān)理過程中更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前書面報告經(jīng)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；組織召開監(jiān)理例會；組織審核分包單位資格；—4—組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，審核竣工結(jié)算；組織審查和處理工程變更；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；進行見證取樣；復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；檢查工序施工結(jié)果；發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4.2.10信息管理人員應(yīng)履行下列職責(zé)：—5—監(jiān)理過程中文件資料及信息的收發(fā)、傳遞、整理、歸檔、借閱，并形成記錄臺賬；參加第一次工地會議、監(jiān)理例會及項目監(jiān)理機構(gòu)組織的專題會議，記錄并整理會議紀要；記錄、整理工程資料臺賬，參與完善監(jiān)理日志和監(jiān)理月報；項目監(jiān)理機構(gòu)的圖集、標準、規(guī)范等存放、借閱和檢測儀器設(shè)備管理，并形成記錄臺賬；工程影像資料收集、整理與存儲；受總監(jiān)理工程師委托對項目監(jiān)理機構(gòu)印章進行保管與使用；項目監(jiān)理機構(gòu)工程竣工資料的整理、歸檔，并按建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位要求分別進行移交；有關(guān)信息管理的其他工作。4.2.11項目監(jiān)理機構(gòu)主要的內(nèi)部管理制度包括：崗位職責(zé)公示制度；考核檢查制度；監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則等文件的編審制度；監(jiān)理日志管理制度；監(jiān)理月報管理制度；監(jiān)理會議制度；檢驗檢測制度；監(jiān)理資料管理制度。廉政制度；行政后勤相關(guān)制度；監(jiān)理資料管理制度。廉政制度；行政后勤相關(guān)制度；職業(yè)健康與安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作制度；信息化管理制度等。4.2.12施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。4.3 項目調(diào)研調(diào)研形式主要包括資料搜集、施工現(xiàn)場查驗、電話調(diào)查、訪談等。調(diào)研包括下列主要內(nèi)容：工程概況。包括地理位置、建設(shè)投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期等；工程各參建單位及主要負責(zé)人。包括單位名稱、負責(zé)人姓名、聯(lián)系方式等；施工現(xiàn)場交通、生活及辦公條件等基本情況；施工環(huán)境條件；建設(shè)單位需求、項目的重點難點；監(jiān)理人員需求情況；工程開工前的工作計劃等。工程監(jiān)理單位應(yīng)在調(diào)研基礎(chǔ)上，編制人員配置及進退場計劃、明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)、建立項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度，編制工程開工前的工作計劃等?！?—4.4 監(jiān)理設(shè)施設(shè)備與資料收集建檔工程監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位在監(jiān)理合同中約定所需辦公場所、設(shè)施、設(shè)備及工程資工程監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理工作需要以及監(jiān)理合同的約定，為項目監(jiān)理機構(gòu)配備常規(guī)檢測設(shè)備、工器具、標準書籍等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程施工現(xiàn)場或其附近設(shè)置固定、獨立的辦公場所，并設(shè)立明顯5項目監(jiān)理機構(gòu)宜配備信息管理平臺設(shè)施，推行信息化管理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面要求建設(shè)單位和施工單位在第一次工地會議前提供有關(guān)資料。1建設(shè)單位應(yīng)提供的主要資料包括：1）施工許可證；施工圖設(shè)計文件審查意見（原件）；工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)勘察報告（原件）；水準點、坐標點等原始資料；施工現(xiàn)場地下管線資料；相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程相關(guān)資料；施工單位中標通知書、施工合同、施工招投標文件；施工現(xiàn)場地下管線資料；相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程相關(guān)資料；施工單位中標通知書、施工合同、施工招投標文件；建設(shè)單位與工程建設(shè)相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議；工程實施所需要的其他相關(guān)文件資料。2施工單位應(yīng)提供的主要資料包括：施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證書；施工單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人或安全總監(jiān)的資格證書；施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)組成及各崗位人員的資格證書；特種作業(yè)人員上崗證；相關(guān)測量、計量、檢測設(shè)備的檢定證書或證明；工程實施所需的其他相關(guān)資料。4.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)信息管理人員應(yīng)及時建立文件資料管理檔案，對各類資料進行分類存儲。4.5 合同交底與合同分析工程概況；監(jiān)理工作的服務(wù)范圍和內(nèi)容；—7—監(jiān)理工作的服務(wù)期限；工程的工期目標、質(zhì)量目標、造價目標、安全目標；雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；違約的處理條款；合同生效、變更與終止；監(jiān)理酬金與支付辦法；其它有關(guān)事項?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工合同文件進行分析研究。合同分析應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概況；工期目標；質(zhì)量目標；安全生產(chǎn)管理目標；承包方式及中標價；工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購方式；工程款支付和結(jié)算辦法；適用的工程質(zhì)量標準；風(fēng)險與責(zé)任分析；違約、變更、驗收、索賠、爭議、解除等處理的程序和時間方面要求的條款；其它有關(guān)事項。4.6 4.6 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批并加蓋工程監(jiān)理單位公章。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理工作范圍、服務(wù)內(nèi)容、控制目標；監(jiān)理工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同和信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備；監(jiān)理實施細則編制計劃；—8—14旁站方案。對專業(yè)性較強、危大工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理工作開展的需要，編制監(jiān)理實施細則。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，因設(shè)計、承包方式、工期和質(zhì)量目標等發(fā)生重大變化監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后實施。監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：監(jiān)理規(guī)劃；工程建設(shè)標準、工程設(shè)計文件；施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點；監(jiān)理工作方法及措施；實測檢查方案。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。設(shè)計交底與圖紙會審項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位主持的設(shè)計交底會議。設(shè)計交底會議紀要應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等；設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項目監(jiān)理機構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標準或施工合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并在設(shè)計交底前對施工圖設(shè)計文件進行審查或?qū)I(yè)和分部工程的施工圖深化設(shè)計文件進行審查，形成設(shè)計文件書面審查記錄；針對施工圖設(shè)計文件中存在問題提出書面建議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位主持的圖紙會審會議，提出建議并在圖紙會審記錄上簽認。設(shè)計交底和圖紙會審會議紀要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認。—9—施工組織設(shè)計審查施工組織設(shè)計審查應(yīng)符合下列程序：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在開工前向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的施工組織設(shè)計予以審查；總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見。需要修改的，返回施工單位進行修改，并重新報審；施工組織設(shè)計經(jīng)審查通過簽認后報建設(shè)單位，并發(fā)施工單位；因設(shè)計文件變更或施工方案變動引起施工組織設(shè)計較大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新組織審查簽認，并報建設(shè)單位審批；規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期設(shè)計的工程，可分階段、分批次審查施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：編審程序和編審人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；施工單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)健全；施工總平面布置圖應(yīng)科學(xué)合理；施工方案、施工方法、施工工藝應(yīng)符合國家標準、環(huán)保及設(shè)計文件要求；質(zhì)量、安全、進度目標及具體實施措施應(yīng)符合施工合同要求；進度計劃應(yīng)保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)與進度計劃協(xié)調(diào)；其他有關(guān)涉及建筑節(jié)能和質(zhì)量常見問題防治的具體措施應(yīng)齊全、詳實；涉及合同價款變化的施工方案和技術(shù)措施應(yīng)與投標文件相符?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計提出審查意見，留存項目監(jiān)理機構(gòu)獨立的修改意見文檔資料。第一次工地會議第一次工地會議應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；施工單位介紹施工準備情況；建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)信息管理人員；其他有關(guān)事項?！?0—開工條件總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。開工報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319開工條件核查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1設(shè)計交底和圖紙會審已完成；施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；進場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。GB/T50319—11——11—工程質(zhì)量控制一般規(guī)定質(zhì)量控制應(yīng)遵循動態(tài)控制原理、堅持預(yù)防為主原則，以事前控制和主動控制為主要項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對工程質(zhì)量偏差數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并會同施工單位制定相應(yīng)的控制措施。分析結(jié)果及控制措施應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告?，F(xiàn)場質(zhì)量控制方法項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和合同約定對需要復(fù)試的進場材料、構(gòu)配件進行見證取樣，見證取樣工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：授權(quán)一名具有工程檢測和試驗知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準的監(jiān)理人員作為見證人員；建立試驗臺賬，檢驗報告返回后予以歸檔；按規(guī)定程序復(fù)試不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程，并要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場；試驗臺賬應(yīng)按現(xiàn)行山東省工程建設(shè)標準《建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程》DB37/T5009項目監(jiān)理機構(gòu)每日應(yīng)不少于兩次對工程質(zhì)量情況進行巡視。巡視應(yīng)包括下列內(nèi)容：檢查施工單位質(zhì)量管理人員是否到位，特種作業(yè)人員是否持證上崗；（專項）施工方案施工；檢查使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；檢查裝配式建筑的重要連接節(jié)點是否按設(shè)計文件、施工方案施工；監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題的，應(yīng)及時糾正或書面通知施工單位整改，并將整改及落實情況記錄在監(jiān)理日志中。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在裝配式建筑灌裝套筒施工前申報灌漿令，實施旁站B.0.1B.0.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，按有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定和監(jiān)理合同約定進—12—對檢驗批進行獨立實測檢驗。質(zhì)量事前控制項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程開工前審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，審查應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工情況；質(zhì)量管理制度是否健全；施工單位現(xiàn)場專職質(zhì)量管理人員的資格；套筒灌漿和部品、部件、組件安裝等關(guān)鍵工序施工操作人員相關(guān)資格。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工組織設(shè)計、（專項）施工方案中的質(zhì)量控制點的設(shè)定、質(zhì)量（專項施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在分部分項工程開工前，審查施工單位報送的施工方案，審查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：編審程序及人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；施工方案中的質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足施工要求；施工方法、施工工藝應(yīng)符合工程建設(shè)標準；質(zhì)量目標應(yīng)符合施工合同和施工組織設(shè)計要求；質(zhì)量控制點的設(shè)定應(yīng)合理，質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標準；安全、環(huán)保、節(jié)能和文明施工措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在分包工程開工前，審核施工單位報送的分包單位資格報審表及相營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；安全生產(chǎn)許可文件；類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。分包單位資格報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，并簽署意見。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取資料檢查和現(xiàn)場測量的方式對施工單位報送的施工控制測量成果報驗表進行審查，符合規(guī)定時予以簽認；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗；施工控制測量成果報驗表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—13—寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗室。試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室管理制度；試驗人員資格證書。試驗室報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位質(zhì)量保證措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，并以口頭或書面形式通知施工單位整改。質(zhì)量事中控制項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行驗收，按下列程序進行驗收：審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審表。報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告、材質(zhì)化驗單項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理合同的約定，對用于工程的材料進行見證取樣、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查裝配式建筑部品、部件、組件的出廠質(zhì)量證明文件，以及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)性能檢驗、實體檢驗或使用功能抽檢等報告，并應(yīng)檢查外觀質(zhì)量；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的部品、部件、組件的首件（首次）安裝及代表（首次安裝聯(lián)合驗收表應(yīng)按本規(guī)程B.0.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對隱蔽工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在隱蔽工程驗收前對所報驗的隱蔽工程進行自檢，并確認自檢合格；隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)將隱蔽工程報驗表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。報驗表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按時到場對隱蔽工程進行檢查驗收，對驗收合格的予以簽認，允項目監(jiān)理機構(gòu)對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆—14—方法進行重新檢驗；隱蔽工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對需隱蔽工程進行實測檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽內(nèi)容和驗收結(jié)果形成書面記錄并歸檔。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對檢驗批按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在檢驗批驗收前對所報驗的檢驗批先行自檢，并確認自檢合格；檢驗批驗收前，施工單位應(yīng)將檢驗批報驗表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。報驗表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按時到場對檢驗批進行檢查驗收，對驗收合格的予以簽認，允許施工單位進行后續(xù)施工；對驗收不合格的拒絕簽認，要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，重新報驗；檢驗批驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)驗收規(guī)范核查檢驗批劃分的正確性以及是否B.0.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對分項工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在分項工程驗收前對所報驗的分項工程先行自檢，并確認自檢合格；分項工程驗收前，施工單位應(yīng)將分項工程報驗表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。報驗表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查。審查合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認；審分項工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查分項工程所含各檢驗批是否均已合格，并形成書面記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對分部工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在分部工程驗收前對所報驗的分部工程先行自檢，并確認自檢合格；分部工程驗收前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位的分部工程報驗表。報驗表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)分部工程質(zhì)量控制資料是否完整；分部工程所含各分項工程質(zhì)量是否均已驗收合格；。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、建筑節(jié)能等涉及使用安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果是否符合規(guī)定要求；分部工程所使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否均已檢驗驗收合格；結(jié)構(gòu)實體檢驗結(jié)果是否滿足質(zhì)量驗收標準的要求；—15—實測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗收標準的要求。分部工程各檢查項全部檢驗合格后，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)驗收人員在報驗表及附竣工預(yù)驗收及竣工驗收總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人等對單位工程進行竣工預(yù)驗收。單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。單位工程竣工預(yù)驗收應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：單位工程竣工資料是否完整；單位工程所含各分部工程質(zhì)量是否均已驗收合格；是否已按設(shè)計要求完成全部施工內(nèi)容；單位工程是否已滿足設(shè)計及使用功能要求；各系統(tǒng)功能性檢驗、檢測是否均已合格；消防、人防、環(huán)保、節(jié)能等專業(yè)驗收是否已通過；實測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗收標準的要求。質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的處理項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。（總監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。對需返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單—16—質(zhì)量事故處理完成，并經(jīng)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位和工程監(jiān)理工程名稱、各參建單位名稱；事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；事故處理過程及結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題應(yīng)通知施工單位整改，施工單位未50319施工單位在對工程暫停令中提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題整改完成并自檢合格后，向續(xù)施工。工程復(fù)工報審表和工程復(fù)工令應(yīng)分別按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319項目監(jiān)理機構(gòu)所簽發(fā)的質(zhì)量問題監(jiān)理通知單、工程暫停令宜附影像資料。住宅工程質(zhì)量控制及分戶質(zhì)量驗收項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中對住宅工程常見質(zhì)量問題制定相應(yīng)的質(zhì)量控制方法、措施，確定分戶質(zhì)量驗收監(jiān)理工作程序、計劃和方法，并編制專項監(jiān)理實施細則。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計中的分戶驗收計劃及常見質(zhì)量問題專項治理技術(shù)措施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準和設(shè)計文件等，參加建設(shè)單位組織項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的住宅工程分戶質(zhì)量驗收，并與建設(shè)單位、施工—17—合格的，要求施工單位整改合格后重新驗收?！?8——18—工程造價控制一般規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容實施造價控制。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴格執(zhí)行施工合同文件約定的價格確認、工程款支付和工程結(jié)算的內(nèi)容、方法和程序。裝配式建筑工程的工程計量、付款簽證、竣工結(jié)算款審核，除應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319相關(guān)規(guī)定外，尚應(yīng)按施工合同和部品、部件、組件采購合同相關(guān)條款約定處理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。工程計量工程計量范圍應(yīng)為工程量清單內(nèi)且符合施工合同約定的各項費用支付項目。工程計量應(yīng)合規(guī)、真實、準確、及時，所計量的內(nèi)容應(yīng)滿足下列條件：屬于工程量清單中的工程細目和合同文件中規(guī)定的項目或工程變更項目；達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求；無安全、環(huán)保問題和隱患；驗收手續(xù)齊全。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量：施工單位按合同約定日期，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程形象進度報審申請，并附相關(guān)B.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位當(dāng)期實際完成的工程量，對工程量有異議的，應(yīng)與施工單位共同復(fù)核或抽樣復(fù)測，并要求施工單位提供補充計量資料；專業(yè)監(jiān)理工程師對符合計量條件的工程予以簽認。項目監(jiān)理機構(gòu)對報驗資料不全、與合同文件及設(shè)計文件不符、未經(jīng)驗收或驗收不合格、因施工單位原因造成返工的工程量，不予計量。工程經(jīng)濟簽證對屬于施工合同約定以外的事件所引起的費用或工期變化，且施工單位在規(guī)定時間內(nèi)提出簽證要求的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)客觀公正、實事求是予以簽證。工程經(jīng)濟簽證適用于下列范圍：施工單位根據(jù)建設(shè)單位的安排，從事合同范圍之外的臨時性工作、零星工作或增加的工程項目；因設(shè)計變更造成現(xiàn)場其他工程量的變化；修改設(shè)計時，施工單位已按原設(shè)計完成的部分或全部工作；其他應(yīng)予以簽證的情況。工程經(jīng)濟簽證文件應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：—19—簽證原因；簽證事實發(fā)生日期或完成日期；簽證提交日期；簽證位置、尺寸、數(shù)量、材料等（簽證數(shù)量應(yīng)有邏輯關(guān)系清晰的計算式）。執(zhí)行簽證事實的依據(jù)，如為書面文件，應(yīng)附后；簽證事實及完成情況簡述；附圖示說明及照片；項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位審核意見；施工單位經(jīng)辦人、項目經(jīng)理簽字并加蓋項目經(jīng)理部公章。工程經(jīng)濟簽證程序應(yīng)符合下列規(guī)定：工程經(jīng)濟簽證事項發(fā)生前，施工單位及時向建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)提出簽證要求并提供相關(guān)資料；B.0.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查簽證事項描述、附圖示說明（表）、工程量等內(nèi)容，審核無誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后，報建設(shè)單位審批。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按專業(yè)分工辦理現(xiàn)場工程經(jīng)濟簽證。屬專業(yè)交叉的簽證，應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師會簽。工程款支付項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程款支付：施工單位根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的工程量，提出工程款支付申請；專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付報審表中的支付金額進行復(fù)核，提出到期應(yīng)付數(shù)額，并附相應(yīng)支持性材料；總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批；總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書；。GB/T50319在施工合同計價范圍內(nèi)，對有爭議的工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師暫定，但事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意?？⒐そY(jié)算審核工程竣工驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位按施工合同約定提交竣工結(jié)算申請和相關(guān)資料。工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫?！?0—項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見；總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同工程竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。—21——21—工程進度控制一般規(guī)定進度控制應(yīng)遵循確保工程質(zhì)量、安全并兼顧工程造價的原則，實施動態(tài)控制。項目監(jiān)理項目機構(gòu)可采用橫道圖比較法、前鋒線比較法、S進度控制內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性進度計劃，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標的要求；施工順序安排應(yīng)符合施工工藝要求；施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃需要；裝配式建筑的施工計劃審核還應(yīng)包括如下內(nèi)容：深化設(shè)計進度應(yīng)滿足部品、部件、組件生產(chǎn)及現(xiàn)場施工要求；施工措施應(yīng)滿足部品、部件、組件現(xiàn)場安裝技術(shù)要求；施工人員、工程材料及設(shè)備、部品、部件、組件、施工機械、臨時支撐設(shè)施等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要。施工進度計劃報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場的人員、材料、機械使用情況并檢查施工進度計劃的實施情況。項目監(jiān)理機構(gòu)審查部品、部件、組件供應(yīng)計劃應(yīng)符合下列要求：供應(yīng)計劃應(yīng)符合施工總進度計劃、階段性施工進度計劃要求；供應(yīng)計劃應(yīng)滿足現(xiàn)場儲存能力及安裝計劃要求。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查部品、部件、組件的實際供應(yīng)進度情況。實際供應(yīng)進度滯后于項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預(yù)測實際進度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況?！?2—安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作一般規(guī)定工程監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標準制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)清單，建立安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和考核辦法等?？偙O(jiān)理工程師負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，編制項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)清單，監(jiān)理人員按崗位分工落實安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容：全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；確定現(xiàn)場監(jiān)理人員安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)；審批安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細則；檢查監(jiān)理人員安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；組織召開安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理專題會議；組織審查施工單位安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及制度建設(shè)情況；組織審查施工單位、分包單位的安全生產(chǎn)許可資格；組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案；組織核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；10參加超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案專家論證會和危大工程驗收；組織建立危大工程安全管理監(jiān)理檔案。專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容：編寫安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細則；審查施工組織設(shè)計中本專業(yè)的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案；對本專業(yè)專項施工方案實施情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求整改，情況嚴重的應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令；參加安全生產(chǎn)專題會議；參與建設(shè)單位組織的與本專業(yè)有關(guān)的安全例行檢查；協(xié)助總監(jiān)理工程師配合安全事故的調(diào)查處理；參加涉及本專業(yè)的危大工程專項施工方案專家論證會，參與危大工程驗收及開展危大工程專項巡視檢查；組織（參與）整理本專業(yè)危大工程資料。監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容：根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé)安排，參與相關(guān)的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；填寫巡視檢查記錄?！?3—安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細則安全生產(chǎn)管理監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程專項方案審批后，施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。對專業(yè)性較強、危大工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。安全生產(chǎn)管理監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點；項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理體系、各級崗位職責(zé)；安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作流程；安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作要點、方法、措施；重大危險源的安全巡視方案；其他有關(guān)內(nèi)容。在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況對實施細則進行補充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位下列現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)資金投入制度；勞動防護用品管理制度；安全設(shè)施和設(shè)備管理制度；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作制度；危險作業(yè)管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；消防安全管理制度；建筑起重機械安全管理制度；工傷及意外傷害保險制度；應(yīng)急預(yù)案管理制度；其他應(yīng)審查制度。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系和人員資格。工程開工前，施工單位報送安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報審表；審查安全生產(chǎn)管理體系是否健全，項目經(jīng)理、專職安全員安全生產(chǎn)考核合格證書的項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查特種作業(yè)人員崗位證書。工程開工前，施工單位報送特種作業(yè)人員資格報審表；核查崗位證書審查符合要求后報總監(jiān)理工程師審核確認。安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報審表應(yīng)按本規(guī)程附錄表B.0.7要求填寫。—24—項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案。 審查施工組織設(shè)計中的下列主要內(nèi)容：1）是否符合工程建設(shè)標準；安全管理組織機構(gòu)和資源配置；安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。重大危險源清單；季節(jié)性安全施工措施；現(xiàn)場安全檢查制度和安全事故處理規(guī)定。 審查安全專項施工方案中的下列主要內(nèi)容：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；是否符合工程建設(shè)標準；是否附具安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危大工程的專項施工方案，應(yīng)要求施工單位組織專家進行論證、審查，以及是否按照專家論證意見進行修改；審查符合要求后報總監(jiān)理工程師審核確認。危大工程的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施應(yīng)符合下列規(guī)定：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將危大工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加危大工程專項驗收，驗收記錄項目監(jiān)理機構(gòu)留存；對超過一定規(guī)模的危大工程實行專項巡視，危大工程專項巡視記錄應(yīng)按本規(guī)程附錄表B.0.8要求填寫；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將危大工程的專項施工方案審查結(jié)果、監(jiān)理實施細則、巡視記錄、安全隱患整改及驗收等相關(guān)資料納入危大工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理檔案。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工起重機械、自升式架設(shè)設(shè)施安全許可文件。工程開工前，施工單位報送施工起重機械、自升式架設(shè)設(shè)施安全許可申請報審表；審查下列主要內(nèi)容：施工起重設(shè)備特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等；安拆單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證；安拆單位特種作業(yè)人員崗位證書；安拆單位負責(zé)施工起重機械安拆的項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員名單；施工單位負責(zé)施工起重機械安拆的專職安全管理人員考核證書（復(fù)印件）；施工起重機械安拆專項施工方案；施工單位與安拆單位簽訂的安拆合同及安全管理協(xié)議書；施工起重機械基礎(chǔ)驗收資料。B.0.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促安拆單位將施工起重機械、自升式架設(shè)設(shè)施安全許可文件報工—25—施工起重機械頂升前，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交頂升申請，告知項目監(jiān)理機構(gòu)頂升的具體時間。未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準，施工單位不得進行施工起重機械頂升作業(yè)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工起重機械的安拆、頂升、附著等工作是否由同一安拆單位完成，并不得批準在夜間或惡劣環(huán)境進行施工起重機械安拆、頂升和保養(yǎng)等工作。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工起重機械使用過程中的第三方定期檢驗報告、維修、保養(yǎng)、月檢記錄留存?zhèn)浒?。安全巡視與例行檢查項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)每日對施工現(xiàn)場進行兩次安全巡視并形成巡視記錄。監(jiān)理人員在巡視檢查過程中，應(yīng)重點檢查下列內(nèi)容：施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工單位是否按照批準的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項施工方案施工；施工現(xiàn)場各種安全標志、安全防護措施和安全生產(chǎn)管理制度落實情況；施工現(xiàn)場存在的安全隱患及整改情況；項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的監(jiān)理通知單、工程暫停令執(zhí)行情況等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對危大工程施工實施專項巡視檢查，主要包括下列內(nèi)容：施工現(xiàn)場是否按照方案執(zhí)行；施工單位及項目部的管理人員是否到位并按照規(guī)定履行交底、檢查、旁站、巡查等職責(zé)；施工現(xiàn)場是否存在安全生產(chǎn)隱患情況；監(jiān)測數(shù)據(jù)是否真實可靠；各類安全設(shè)施和標示是否配備齊全，應(yīng)急保障措施是否到位。B.0.8監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位定期組織的安全生產(chǎn)例行檢查，并形成書面檢查記錄，各方予以會簽。安全事故應(yīng)急反應(yīng)監(jiān)理報告應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫?！?6—安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，責(zé)令現(xiàn)場停止施工。督促安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時將安全事故情況報告工程監(jiān)理單位和建設(shè)單24發(fā)生事故的工程概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施。其他應(yīng)報告的情況。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提供事故調(diào)查所需要的相關(guān)證據(jù)，配合事故調(diào)查工作，并督促施工單位按照主管部門或事故調(diào)查組提出的事故處理意見進行整改?！?7——27—工程變更、索賠及施工合同爭議處理一般規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實時監(jiān)控施工合同執(zhí)行情況，督促建設(shè)單位和施工單位認真履行相應(yīng)義務(wù)，防止和減少施工合同糾紛的發(fā)生。施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理合同終止的有關(guān)事宜。工程暫停及復(fù)工總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準擅自施工或無正當(dāng)理由拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（專項施工方案施工或違反工程建設(shè)標準的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄暫停施工事件發(fā)生的情況。施工單位對工程暫停原因的分析；工程暫停的原因已消除的證據(jù)；避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。建設(shè)單位不同意復(fù)工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)全面分析，根據(jù)工程實際情況作出相應(yīng)處理。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。簽發(fā)工程暫停令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫—28—停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。工程變更項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估；總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單；項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。工程變更單應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列方法確定工程變更估價：項目監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定確定工程變更估價；施工合同中無工程變更估價約定，項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。工程變更估價確定的原則：已標價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認定；已標價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定；變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。工程延期及工期延誤施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查。報審材料應(yīng)詳細說明工程延期依據(jù)、工期計算、申請延長竣工日期，工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。—29—項目監(jiān)理機構(gòu)在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應(yīng)同時滿足下列條件：施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；因非施工單位原因造成施工進度滯后；施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。施工單位因工程延期提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理工期延長、費用調(diào)整和合理利潤等相關(guān)問題。發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理施工單位原因造成的工期延誤、費用調(diào)整和逾期竣工違約金等有關(guān)問題。費用索賠項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：法律法規(guī)；勘察設(shè)計文件、施工合同文件；工程建設(shè)標準；索賠事件的證據(jù)。項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書；收集與索賠有關(guān)的資料；受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表；費用索賠意向通知書應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、事件概況、索賠依據(jù)、工程成本和工索賠意向通知書、費用索賠報審表應(yīng)分別按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件：施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠；索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定；索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理?！?0—施工合同爭議及解決程序項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進行下列工作：了解合同爭議情況；及時與合同爭議雙方進行磋商；提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)；當(dāng)雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。項目監(jiān)理機構(gòu)在處理施工合同爭議時，可建議施工合同當(dāng)事人自行和解，或?qū)幾h施工合同中約定采取爭議評審方式解決爭議的，應(yīng)按下列程序執(zhí)行：施工合同雙方當(dāng)事人在合同約定的期限內(nèi)，共同選擇一名爭議評審員獨自進行爭議除施工合同當(dāng)事人另有約定外，施工合同雙方當(dāng)事人可在任何時間將與合同有關(guān)的爭議評審小組作出的書面決定經(jīng)施工合同雙方當(dāng)事人簽字確認后，對雙方具有約束力，雙方應(yīng)遵照執(zhí)行；因施工合同及有關(guān)事項產(chǎn)生的爭議，可向施工合同約定的仲裁委員會申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。施工合同解除按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項；按批準的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項；撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；施工人員的合理遣返費用；合理的利潤補償；施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，與建設(shè)單—31—面提交相關(guān)款項的證明：施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項；施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值；施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜?！?2——32—駐廠監(jiān)理一般規(guī)定生產(chǎn)質(zhì)量控制10.2.1B.0.10的要求填寫。駐廠監(jiān)理組應(yīng)審查生產(chǎn)廠提交的生產(chǎn)方案，簽署審查意見，報總監(jiān)理工程師審批。生產(chǎn)方案應(yīng)滿足下列要求：生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制及生產(chǎn)進度安排應(yīng)符合采購合同要求；生產(chǎn)線的安排、材料和勞動力的組織應(yīng)滿足供應(yīng)計劃要求；部品、部件、組件的標識方法和內(nèi)容應(yīng)準確、完整；部品、部件、組件的堆放和成品保護應(yīng)穩(wěn)定、可靠。駐廠監(jiān)理組應(yīng)檢查生產(chǎn)廠原材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件。駐廠監(jiān)理組應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。駐廠監(jiān)理組應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的部品、部件、組件首件驗收，簽署驗收意見。駐廠監(jiān)理組應(yīng)對生產(chǎn)過程進行巡視檢查。巡視檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗情況；生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施運行和檢測儀表儀器標定情況；原材料、構(gòu)配件管控情況；生產(chǎn)工藝實施情況；質(zhì)量管理體系運行情況。駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求生產(chǎn)且存在重大質(zhì)量隱患時，應(yīng)及時向生產(chǎn)廠簽發(fā)監(jiān)理通知單，并報告總監(jiān)理工程師。駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織對部品、部件、組件成品的出廠驗收。工程概況；部品、部件、組件生產(chǎn)情況；駐廠監(jiān)理工作情況和監(jiān)理工作成效；駐廠監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；結(jié)論?！?3—生產(chǎn)進度控制生產(chǎn)費用控制駐廠監(jiān)理組審查生產(chǎn)廠在部品、部件、組件費用支付報審表中的生產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量及支付金額，提出審查意見；總監(jiān)理工程師審核駐廠監(jiān)理組的審查意見，簽認后報建設(shè)單位審批；總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向生產(chǎn)廠簽發(fā)生產(chǎn)費用支付證書。停復(fù)產(chǎn)及變更、索賠管理建設(shè)單位要求暫停生產(chǎn)且工程需要暫停生產(chǎn)的；未經(jīng)批準擅自生產(chǎn)或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；未按設(shè)計文件或深化設(shè)計文件生產(chǎn)的；部品、部件、組件出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷或頻繁出現(xiàn)一般質(zhì)量缺陷的。項目監(jiān)理機構(gòu)宜按下列程序處理生產(chǎn)廠提出的生產(chǎn)變更：總監(jiān)理工程師組織駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師對生產(chǎn)變更費用及生產(chǎn)周期影響進行評估，提出評估意見；項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的變更文件督促生產(chǎn)廠實施生產(chǎn)變更?！?4—的計價原則、計價方法或價款。項目監(jiān)理機構(gòu)宜按下列程序處理生產(chǎn)廠提出的費用索賠：駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師受理生產(chǎn)廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師受理生產(chǎn)廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報表；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師審查費用索賠報審表；與有關(guān)各方協(xié)商一致后，總監(jiān)理工程師在費用索賠報審表中簽署意見，并報建設(shè)單位審批。項目監(jiān)理機構(gòu)批準生產(chǎn)廠的費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件：生產(chǎn)廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠；索賠事件是因非生產(chǎn)廠原因造成，且符合采購合同約定；索賠事件造成生產(chǎn)廠直接經(jīng)濟損失。項目監(jiān)理機構(gòu)批準部品、部件、組件生產(chǎn)延期應(yīng)同時滿足下列條件：生產(chǎn)廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內(nèi)提出生產(chǎn)延期；部品、部件、組件生產(chǎn)進度滯后影響采購合同約定的生產(chǎn)周期。按部品、部件、組件采購合同約定已完成的合格生產(chǎn)數(shù)量應(yīng)得款項；合理的利潤補償；部品、部件、組件采購合同約定建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金；其他原因產(chǎn)生的應(yīng)由建設(shè)單位支付的費用。因生產(chǎn)廠原因?qū)е虏科贰⒉考?、組件采購合同解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)合同經(jīng)驗收合格的部品、部件、組件的應(yīng)得款項，其他應(yīng)得款項和已給付的款項；移交工程資料，修復(fù)部品、部件、組件質(zhì)量缺陷等所需的費用；應(yīng)支付的違約金。—35—信息管理一般規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503195009信息管理工作項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集與工程項目有關(guān)的信息。信息收集應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程監(jiān)理單位的信息收集；建設(shè)單位和其他參建單位的信息收集；市場和政府等其他外部相關(guān)信息收集。工程實體質(zhì)量信息采集；工程進度實時信息采集；工程造價相關(guān)信息采集；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作信息采集。信息處理方法工程監(jiān)理信息處理和傳遞宜采用信息化管理平臺。項目監(jiān)理機構(gòu)宜采用無人機、智能視頻監(jiān)控、AI—36—附錄A 工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)的考核1綜合管理部分審查工程開工報審表是否簽署、設(shè)計交底和圖紙會審是否完成、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立健全；現(xiàn)場辦公場所建設(shè)及檢測儀器、規(guī)范標準配置情況；項目是否已取得施工許可、是否簽發(fā)開工令；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制審批和執(zhí)行情況；監(jiān)理日志記錄情況，記錄人簽字情況、總監(jiān)審核簽署情況；監(jiān)理會議紀要（含第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會等）；監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單；監(jiān)理月報；監(jiān)理工作總結(jié)；施工單位及分包單位資格審查情況；施工組織設(shè)計、（專項）施工方案審批情況；質(zhì)量評估報告；質(zhì)量控制部分對施工單位質(zhì)量管理體系審核情況；施工控制測量成果及保護措施檢查、復(fù)核情況；質(zhì)量控制部分對施工單位質(zhì)量管理體系審核情況；施工控制測量成果及保護措施檢查、復(fù)核情況；進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收、見證取樣情況；檢驗批、分項、分部工程驗收情況；獨立形成的實測資料與現(xiàn)場的符合情況；對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況；測量放線成果審查情況。進度及造價控制部分進度計劃審核、實施檢查、數(shù)據(jù)收集及比較分析；工程計量、簽證及工程款支付審核。4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作部分對施工單位安全管理體系審核情況；對施工組織設(shè)計安全部分、安全專項施工方案審查情況；特種作業(yè)人員持證上崗檢查情況；施工起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施許可核驗情況；安全巡視記錄；危大工程、超過一定規(guī)模的危大工程清單以及相應(yīng)的控制方法和措施；與施工單位共同對安全隱患清單內(nèi)容進行排查并記錄；危大工程專項方案審查結(jié)果、監(jiān)理實施細則、危大工程專項巡視記錄、驗收及?！?7—大工程整改記錄。工程實體質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明施工情況（含工程質(zhì)量抽檢、實體檢測）；建設(shè)單位對項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員工作評價情況；監(jiān)理人員廉潔自律及遵守職業(yè)道德情況。工程監(jiān)理單位的考核工作應(yīng)有考核記錄、考核總結(jié)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)留存考核書面資料?！?8——38—附錄B 推薦性輔助表格表B.0.1 灌漿令工程名稱： 編號：施工單位灌漿施工部位灌漿施工時間灌漿施工人員姓名資格證明姓名資格證明工作界面完成檢查及情況描述界面檢查套筒內(nèi)雜物、垃圾是否清理干凈是□否□灌漿孔、出漿孔是否完好、整潔是□否□連接鋼筋鋼筋表面是否整潔、無銹蝕是□否□鋼筋的位置及長度是否符合要求是□否□分倉與封堵封堵是否密實是□否□是否按照要求分倉是□否□是否通暢不通暢預(yù)制構(gòu)件標示：是□否□灌漿準備設(shè)備設(shè)備配置是否滿足灌漿施工要求是□否□材料灌漿料檢驗是否合格是□否□環(huán)境溫度是否符合灌漿施工要求是□否□審批意見上述條件是否滿足灌漿施工條件：同意灌漿□ 不同意，整改后重新申請□項目經(jīng)理簽發(fā)時間監(jiān)理工程師簽發(fā)時間注：本表由施工單位專職檢驗人員填寫。注：本表由施工單位專職檢驗人員填寫。專職檢驗人：日期：—39—注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存?！?0—注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存。—40—表B.0.2 灌漿旁站記錄工程名稱： 編號：旁站部位施工單位旁站開始時間年月日 時旁站結(jié)束時間年月日 時旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況：灌漿施工人員通過培訓(xùn)： 是□ 否□施工單位專職檢驗人員到崗： 是□ 否□設(shè)備配置滿足灌漿施工要求： 是□ 否□環(huán)境溫度符合灌漿施工要求： 是□ 否□漿料配比攪拌符合要求： 是□ 否□出漿口封堵符合要求： 是□ 否□出漿口未出漿，采取的補灌工藝符合要求： 是□ 否□不涉及□發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日表B.0.3 部品、部件、組件首次安裝聯(lián)合驗收表工程名稱： 編號：施工部位施工日期施工準備情況施工方案審查施工方案已經(jīng)過審查或論證□是□否施工材料準備施工材料經(jīng)過驗收并檢測合格□是□否施工人員資格施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格□是□否現(xiàn)場檢查情況預(yù)留鋼筋長度和定位是否合格□是□否預(yù)留洞口大小和定位是否合格□是□否輔助支撐預(yù)埋固定點和間距是否合格□是□否部品部件資料質(zhì)量保證資料□齊全合格□不齊全待補充□不合格性能檢驗資料□齊全合格□不齊全待補充□不合格型式檢驗報告□齊全合格□不齊全待補充□不合格建設(shè)單位意見：簽字：設(shè)計單位意見：簽字：施工單位意見：簽字：生產(chǎn)單位意見：簽字：監(jiān)理單位意見：簽字：注：本表一式五份，各單位留存一份，相關(guān)資料附后。注：本表一式五份，各單位留存一份，相關(guān)資料附后。—41—表B.0.4 檢驗批驗收實測表工程名稱： 編號：檢驗批一般項目驗收項目驗收規(guī)定檢查記錄結(jié)論驗收結(jié)論：驗收監(jiān)理人員（簽字）年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存。本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存?！?2—B.0.5工程形象進度報審表工程名稱： 編號：致： （項目監(jiān)理機構(gòu)）茲申報 年 月 日至 年 月 日完成的 合格工程形象進度，請予以審查。附件：1、工程量清單內(nèi)分部分項工程形象進度明細表□2、工程變更項目形象進度明細表□3、合同內(nèi)其它項目形象進度明細表□4、相應(yīng)支持性材料□施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年 月 日審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字年月日注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份。注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份?！?3—注：本表一式四份，建設(shè)單位、造價咨詢單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份。—44—表B.0.6 工程經(jīng)濟簽證原始憑證表注：本表一式四份，建設(shè)單位、造價咨詢單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份?！?4—工程名稱： 編號：事由：（簡要說明，詳細資料附后）草圖：（含平面示意圖、斷面圖，此圖可附后）工程量記錄施工單位工程監(jiān)理單位造價咨詢單位建設(shè)單位項目經(jīng)理（簽字）年 月 日（簽字）年 月 日造價工程師（簽字）年 月 日建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日表B.0.7 安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報審表工程名稱： 編號：致：（項目監(jiān)理機構(gòu)）致：（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方承擔(dān)的工程，安全管理體系及相關(guān)人員資格證書已齊全，請予以審查。附件：施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系；施工單位安全生產(chǎn)許可證；（切割）工、爆破作業(yè)人員等資格證書；施工單位（蓋章）施工單位（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年月 日年月 日審核意見：審核意見：施工單位安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)；□BC特種作業(yè)人員資格證書齊全，年檢合格?！蹴椖勘O(jiān)理機構(gòu)（蓋章）項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月 日年月 日注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份?！?5—表B.0.8 危大工程專項巡視記錄工程名稱： 編號：巡視相關(guān)內(nèi)容施工單位巡視時間巡視部位施工情況：危險性較大工程施工作業(yè)內(nèi)容及主要施工機械、人員情況等。施工單位是否按照專項施工方案組織實施。發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：應(yīng)注明所發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)生原因、處理過程及處理結(jié)果。監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存。注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構(gòu)留存。—46—表B.0.9 施工起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施資料核查表工程名稱： 編號：施工單位使用部位設(shè)備名稱型號/編號安裝單位拆除單位安裝拆卸前經(jīng)安拆單位、施工單位、工程監(jiān)理單位審核的施工起重機械安拆方案□安拆單位安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件□安拆單位負責(zé)施工起重機械安拆的專業(yè)技術(shù)人員資格證書復(fù)印件□安拆單位與施工單位（使用單位）簽訂的安全協(xié)議書復(fù)印件□基礎(chǔ)的驗收資料（試塊報告、隱蔽驗收、檢驗批驗收）加節(jié)前經(jīng)（加節(jié)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位）加節(jié)（升降）單位加節(jié)工作技術(shù)交底□加節(jié)（升降）加節(jié)（升降）單位安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件□加節(jié)（升降）加節(jié)（升降）單位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件□加節(jié)（升降）單位與施工單位（使用單位）施工單位負責(zé)施工起重機械加節(jié)（升降）需要說明的其他問題：施工單位/使用單位（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）監(jiān)理人員（簽字）年月日注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份。注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份?！?7—B.0.10生產(chǎn)廠管理要素檢查表生產(chǎn)廠項目名稱采購內(nèi)容序號項目檢查主要內(nèi)容1企業(yè)管理體系完善□修改補充□2質(zhì)量責(zé)任制完善□修改補充□3生產(chǎn)方案編制及審批完善□修改補充□4原材料、構(gòu)配件采購管理制度完善□修改補充□5計量設(shè)備配備齊全合格□補充完善□6檢測試驗管理制度完善□補充完善□7工程質(zhì)量檢查驗收制度完善□補充完善□8存儲堆場設(shè)置合理□調(diào)整完善□生產(chǎn)廠自檢結(jié)果：生產(chǎn)負責(zé)人： 年 月 日項目監(jiān)理機構(gòu)檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師： 年月日注：本表一式三份