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倉(cāng)庫(kù)物流管理制度一、制度目的為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物流管理,確保倉(cāng)庫(kù)物流工作的順暢、高效和安全,提高倉(cāng)庫(kù)物流管理水平,保障物品進(jìn)出庫(kù)的準(zhǔn)確性,本制度在充分吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況而制定。二、制度適用范圍適用于本企業(yè)所有倉(cāng)庫(kù)的物流管理。三、物品分類原材料、半成品、成品包裝物、輔助材料、配件等四、物品的進(jìn)出庫(kù)管理1.物品的入庫(kù)管理物品入庫(kù)須有入庫(kù)單,由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行審核并簽字,并通過系統(tǒng)輸入電腦,保留實(shí)物庫(kù)存記錄;檢查貨物品質(zhì)和數(shù)量,做好檢驗(yàn)報(bào)告,并在保證質(zhì)量的前提下,及時(shí)分類、上架;同種物品應(yīng)分別堆放,分類存放。2.物品的出庫(kù)管理出庫(kù)單必須經(jīng)過領(lǐng)用人簽字、批準(zhǔn)人復(fù)核、倉(cāng)庫(kù)管理員審核簽署方可出庫(kù),并在保證質(zhì)量的前提下,及時(shí)出庫(kù);出庫(kù)時(shí)根據(jù)物品的領(lǐng)用單進(jìn)行領(lǐng)用,同時(shí)通過系統(tǒng)更新電腦記錄;出庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收回庫(kù),保證貨物品質(zhì)及時(shí)入庫(kù)。五、倉(cāng)庫(kù)容量管理合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物品的容量,避免超負(fù)荷運(yùn)作;庫(kù)房物品的堆垛高度不得超過3.5米,貨架層數(shù)不得超過4層;避免堆放過高、過重及對(duì)產(chǎn)品的損壞、變形等現(xiàn)象的發(fā)生,不得把危險(xiǎn)品和易燃、易爆、易腐等物品混合儲(chǔ)藏。保證庫(kù)房?jī)?nèi)通道和出口的暢通,防止堆物侵占通道及逃生口;六、保管設(shè)施設(shè)備管理確保儲(chǔ)存設(shè)施和設(shè)備能夠滿足物品的質(zhì)量保持要求;庫(kù)房溫度、濕度、通風(fēng)、潔凈等環(huán)境要求以及開窗、施灰等防火措施;庫(kù)房設(shè)施、設(shè)備要進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查。七、倉(cāng)庫(kù)安全管理負(fù)責(zé)人要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行勘察,開展消防、安全等方面的培訓(xùn);及時(shí)消除安全隱患;禁止使用明火,禁止違規(guī)存放易燃、易爆物品,不得在庫(kù)房?jī)?nèi)抽煙、吸煙;禁止擅自離開崗位,倉(cāng)庫(kù)門、窗、圍墻要保持全封閉。八、周期盤點(diǎn)管理周期進(jìn)行不定期的盤點(diǎn);盤點(diǎn)時(shí)采用逐層盤點(diǎn)、逐包裝盤點(diǎn)和逐牌號(hào)盤點(diǎn)三種方式;進(jìn)行盤點(diǎn)前,要先儲(chǔ)存好相同品種、不同牌號(hào)的物品,并嚴(yán)格做好記錄。九、制度實(shí)施實(shí)施監(jiān)管:由負(fù)責(zé)人定期檢查制度實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;制度評(píng)審:由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度的評(píng)審和修改;制度宣傳:負(fù)責(zé)人將制度公布到全體員工中,并進(jìn)行培訓(xùn)。十、制度附則本制度的解釋權(quán)屬于本企業(yè)負(fù)責(zé)人。為保證制度的有效實(shí)施,本企業(yè)制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),包括各項(xiàng)制度的執(zhí)行辦法和細(xì)則,由負(fù)責(zé)人在本制度基礎(chǔ)之上,
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