保密車間管理制度

保密車間管理制度1.總則為保障公司的核心技術(shù)和重要商業(yè)機密的安全，規(guī)范保密車間的日常管理，特制定本保密車間管理制度。本管理制度適用于公司所有的保密車間。2.管理職責2.1保密管理委員會為落實保密車間管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，公司設(shè)立保密管理委員會，由公司高層管理人員擔任主要成員，負責制定公司保密規(guī)定、審核保密計劃、組織中央保密工作、協(xié)調(diào)解決保密重大事件等職責。2.2保密管理人保密管理人是車間領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，負責對本車間的保密工作進行監(jiān)督與組織，保障技術(shù)能力及商品的保密工作。保密管理人應(yīng)實施保密管理規(guī)定、審查保密計劃、確保技術(shù)重要工作的保密工作的落實。同時，保密管理人還要積極參加保密工作培訓，提高保密工作管理能力。2.3車間工作人員車間工作人員必須履行保密職責，在工作中保守商業(yè)秘密和技術(shù)機密。不得泄露公司重要商業(yè)秘密和技術(shù)機密，并應(yīng)認真執(zhí)行公司保密規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的違法違規(guī)行為，應(yīng)積極向上一級報告，以便及時采取糾正措施。同時，車間工作人員還應(yīng)積極參加保密工作培訓，提高保密工作的意識和水平。3.保密工作3.1保密制度保密制度是保證保密工作安全可靠的重要保障。為保障公司的商業(yè)機密和技術(shù)機密安全，公司應(yīng)制定并不斷完善相應(yīng)的保密制度，以保障公司知識產(chǎn)權(quán)的真實性、完整性和可利用性。3.2保密培訓為全面提高車間員工的保密意識和工作水平，公司應(yīng)定期組織保密培訓。培訓內(nèi)容包括：保密基礎(chǔ)知識、保密管理和技術(shù)用語、保密規(guī)程和責任等方面的知識。同時，公司應(yīng)對培訓效果進行評估，為公司保密管理制度的改進提供參考意見。3.3保密管理公司應(yīng)建立健全的保密管理制度，制定保密計劃、保密方案和保密措施。保密管理應(yīng)作為車間工作的一個重要組成部分，與車間的生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、安全等方面的工作相互配合，協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)和支持公司的綜合業(yè)務(wù)。3.4保密技術(shù)建設(shè)公司應(yīng)定期開展技術(shù)安全方面的檢查和評估，及時做好工作數(shù)據(jù)的備份，有效防止丟失，同時保證技術(shù)安全設(shè)計達到要求。完善保密技術(shù)資料的采集、處理、存儲、傳遞、使用和銷毀管理。合理配置信息安全設(shè)備，確保信息系統(tǒng)安全可靠。3.5保密事件處理當車間發(fā)生保密事件時，保密管理人員應(yīng)立即組織處理，并報告保密管理委員會，成員應(yīng)當依照《公司保密工作制度》進行處理。同時，應(yīng)采取必要的保密措施，防范秘密外泄。4.保密考核公司應(yīng)定期對保密車間的保密工作進行考核，由保密管理委員會組成專業(yè)考核組，根據(jù)公司的保密工作標準和評分標準，對車間的保密工作進行評估和考核?？己私Y(jié)果應(yīng)報告公司管理層，提出保密工作改進意見和措施。5.違紀處罰對車間員工的保密違紀行為，應(yīng)依據(jù)《公司保密工作制度》及有關(guān)法律法規(guī)進行處罰。嚴重者，依據(jù)情節(jié)的嚴重性可能要承擔刑事責任。6.附則本管理制度是保權(quán)業(yè)務(wù)的重要保障，是車間