保溫班組管理制度_第1頁
保溫班組管理制度_第2頁
保溫班組管理制度_第3頁
保溫班組管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

保溫班組管理制度1.引言為了落實企業(yè)節(jié)能降耗、減少污染的目標，本著對員工負責、對社會負責的原則，特制定本保溫班組管理制度。2.班組設(shè)置與職責2.1.班組設(shè)置公司按生產(chǎn)工藝流程和保溫施工形式劃分保溫班組。2.2.班組職責按時完成保溫施工任務(wù)，并做好記錄；按要求使用保溫材料，并做好質(zhì)量檢驗；負責保管和維護保溫材料和設(shè)備，合理使用保溫材料，減少浪費；聚焦安全生產(chǎn)，遵守勞動紀律，保持良好的工作狀態(tài)。3.工作流程與要求3.1.工作流程班組長查看任務(wù)分派；分配任務(wù)，并組織班組成員進行保溫施工；施工完成后做好記錄，及時報告；進行質(zhì)量檢驗；班組長做好工作的總結(jié)和歸檔。3.2.要求嚴格按照施工要求進行施工，做好保溫材料的保管工作；做好安全防護措施；檢查設(shè)備是否正常工作；班組長做好工作記錄和班組工作總結(jié)。4.團隊建設(shè)4.1.培訓計劃參加公司安全生產(chǎn)、技能培訓等各類培訓；班組內(nèi)部互幫互學，舉辦技術(shù)交流會。4.2.激勵措施班組之間開展班組比賽，樹立優(yōu)秀典型；進行每月、每季度、每年的優(yōu)勝獎評選。5.工作紀律5.1.遲到早退一旦發(fā)現(xiàn)班組成員遲到或早退，將給予相應(yīng)處罰，累計三次將被通報批評，嚴重者將取消當月績效等獎勵資格。5.2.工作中擅離職守班組成員在工作中擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次給予批評、警告，并記錄到個人工作記錄中，二次以上將被視為不履行職責，將進行嚴肅處理。5.3.不達標、不按時完成任務(wù)班組成員在工作中出現(xiàn)不達標、不按時完成任務(wù)的，將給予批評、警告、通報等處罰，直至撤換。6.附則對本制度未涉及的事項，可參照公司工作紀律執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論