公司總則管理制度

公司總則管理制度1.管理目的為了規(guī)范公司的運(yùn)作、維護(hù)公司的良好形象，確保公司的合法性、公正性和正常運(yùn)營(yíng)，特制定本公司總則管理制度。2.管理內(nèi)容本公司總則包括以下內(nèi)容：2.1公司基本情況公司名稱、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)內(nèi)容等基本信息應(yīng)當(dāng)在公司網(wǎng)站、公告牌上標(biāo)明。2.2公司文化公司應(yīng)當(dāng)有自己的企業(yè)文化，塑造公司形象和品牌。企業(yè)文化包括公司的精神文化、價(jià)值觀、行為規(guī)范、工作氛圍等方面。2.3員工行為規(guī)范公司應(yīng)當(dāng)制定員工行為規(guī)范，明確員工的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范員工的工作行為，營(yíng)造良好的工作氛圍。2.4公司經(jīng)營(yíng)管理公司應(yīng)當(dāng)制定經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范公司的交易、資金管理、人力資源管理等方面的工作。2.5安全環(huán)保管理公司應(yīng)當(dāng)制定安全環(huán)保管理制度，保護(hù)員工和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.6獎(jiǎng)懲制度公司應(yīng)當(dāng)制定獎(jiǎng)懲制度，表彰優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)工作熱情，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行懲戒。2.7創(chuàng)新管理公司應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新管理，鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化公司運(yùn)作的建議，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。3.管理責(zé)任所有員工都有遵守公司總則的義務(wù)，公司需要明確總則的執(zhí)行責(zé)任人和責(zé)任部門，確?？倓t的有效執(zhí)行。4.管理實(shí)施公司總則管理制度執(zhí)行由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接指導(dǎo)，各級(jí)部門配合執(zhí)行；對(duì)于不遵守公司總則的員工，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。5.監(jiān)督與檢查公司總則管理制度應(yīng)定期評(píng)估，檢查公司員工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并進(jìn)行調(diào)整，確?？倓t的順利實(shí)施。6.附則本總則自頒布之日起施行，如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)層及有關(guān)部門協(xié)商處理。本公司總則管理制度由公司