下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司媒介管理制度1.介紹本文檔旨在規(guī)范公司內(nèi)媒介的管理行為,以保證公司在傳播信息和形象方面的效果和安全性。2.定義2.1媒介本文所稱媒介包括但不限于公司的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、博客、官方社交媒體賬號(hào)、廣告、海報(bào)、報(bào)紙、雜志等方式。2.2管理為了掌控與行進(jìn)活動(dòng)規(guī)劃、產(chǎn)品推廣策略、品牌管理等,公司為媒介進(jìn)行調(diào)控和管理。3.適用范圍適用于公司內(nèi)對(duì)于所有媒介的發(fā)布、管理、使用的規(guī)范。4.管理機(jī)制4.1發(fā)布與修改機(jī)制所有新的媒介發(fā)布和原有媒介的修改需經(jīng)過媒介管理部門審核,并獲得授權(quán),并由授權(quán)人根據(jù)實(shí)際情況安排發(fā)布時(shí)間和發(fā)布規(guī)范。未經(jīng)批準(zhǔn),禁止發(fā)布和修改任何媒介。4.2管理流程公司將媒介管理流程劃分為以下五個(gè)步驟:制定—確定發(fā)布目的、所需內(nèi)容,參照在網(wǎng)絡(luò)空間、市場(chǎng)環(huán)境等方面的藍(lán)圖來制定媒介使用策略和方案計(jì)劃,經(jīng)內(nèi)部評(píng)估、審核;編寫—制定正式行文期間,由專門編寫人員撰寫,在內(nèi)部審批后掛在公司官網(wǎng)上,由人員解析;校對(duì)—公司內(nèi)部審核人員應(yīng)對(duì)編寫媒介進(jìn)行檢查,并進(jìn)行必要修改與商議;審批—公司委任經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核心審核人進(jìn)行細(xì)節(jié)的審批(對(duì)內(nèi)容、時(shí)效等方面做相應(yīng)區(qū)間設(shè)置后全部審核);印刷/推廣—媒介制定完成后即撰寫并印刷發(fā)布,必要時(shí)經(jīng)專人推廣。4.3使用規(guī)范禁止使用省略等敏感信息私密和違禁行為;禁止挪用、篡改公司內(nèi)的媒介信息;任何對(duì)公司內(nèi)媒介信息有負(fù)面影響的廣告均需緊急撤回。4.4管理制度檢查公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行媒介管理制度檢查,并及時(shí)更新和完善管理制度,以保證管理制度能夠行之有效。5.總結(jié)本文的制定是為了規(guī)范公司內(nèi)媒介的管理行為,以保證公司在傳播信息和形象方面的效果和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成品油海上運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議2024年
- 2023-2024學(xué)年之江教育評(píng)價(jià)高三下階段測(cè)試(五)數(shù)學(xué)試題
- 2024年企業(yè)勞務(wù)服務(wù)協(xié)議模板
- 2024辦公電腦集中采購協(xié)議模板
- 2024年反擔(dān)保協(xié)議條款示例
- 2024年家居裝飾協(xié)議格式
- 2024年批量錨具采購商務(wù)協(xié)議條款
- 文書模板-旅游服務(wù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年電商管理代運(yùn)營協(xié)議模板
- 2024年公司反擔(dān)保條款詳細(xì)協(xié)議
- NB_T 10339-2019《水電工程壩址工程地質(zhì)勘察規(guī)程》_(高清最新)
- 繁體校對(duì)《太上老君說常清靜經(jīng)》
- 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范人民防空標(biāo)識(shí)使用管理的通知(1)
- 電纜振蕩波局部放電試驗(yàn)報(bào)告
- 西門子RWD68說明書
- 針對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理分析
- 多品種共線生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
- 【MBA教學(xué)案例】從“蝦國”到“國蝦”:國聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- Unit-1--College-Life
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 平面四桿機(jī)構(gòu)急回特性說課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論