公司檢查組管理制度

公司檢查組管理制度1.簡介公司檢查組是為了確保公司各項工作的合規(guī)性、規(guī)范性和有效性而設(shè)立的。為了規(guī)范公司檢查組的工作和管理，制定了本管理制度。2.檢查組組建檢查組的主要任務是負責對公司全面、系統(tǒng)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議，確保公司工作的合規(guī)性與有效性。公司設(shè)立總檢查組，下設(shè)分檢查組，分別對所管理的部門進行檢查，并向總檢查組報告檢查情況。檢查組成員應選取公司內(nèi)部職工，由總經(jīng)理辦公室推薦，經(jīng)公司領(lǐng)導班子審批后任命。檢查組成員應當獨立行使職權(quán)，切實做到既要服從領(lǐng)導，又要聽從事實。3.檢查組工作計劃檢查組應當定期制定工作計劃，并報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。每年初，總檢查組按照公司工作計劃和經(jīng)營計劃，組織編制全年檢查計劃，并報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。檢查組針對重點工作和重要環(huán)節(jié)，應當有針對性地進行查核，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施。檢查組應當針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并監(jiān)督跟蹤整改情況。4.檢查組檢查程序檢查組應當在檢查前，制定檢查計劃和檢查表，并報總經(jīng)理辦公室備案。檢查組應當在檢查前，將檢查任務書送達被檢查單位，并清楚注明檢查時間、檢查內(nèi)容等。檢查組應當在檢查中，先了解被檢查單位的基本情況，聽取被檢查單位的陳述，收集相關(guān)資料，并進行現(xiàn)場核查。檢查組應當在檢查中，注意收集證據(jù)材料，并現(xiàn)場當場記錄，做到依據(jù)事實、客觀公正。檢查組應當在檢查后，向被檢查單位講解檢查結(jié)果，并出具檢查意見。5.檢查組成員的申報制度檢查組成員應當遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，誠實守信、公正廉明。檢查組成員應當定期向公司領(lǐng)導班子報告?zhèn)€人經(jīng)濟狀況及有無違紀違法行為。檢查組成員如發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部違規(guī)違法行為時，應及時向有關(guān)部門報告。檢查組成員發(fā)生經(jīng)濟糾紛或者其他違法犯罪行為時，應當自覺向組織和司法機關(guān)如實供述問題。6.管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督公司各部門應當認真貫徹執(zhí)行本制度，支持檢查組工作，并按照檢查組提出的問題和建議及時整改。公司領(lǐng)導班子應當對檢查組工作給予充分信任和支持，并加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督?？偨?jīng)理辦公室應當按照本制度的要求，定期審查檢查組工作和檢查情況。7.附則本制度的解釋權(quán)屬于公司領(lǐng)導班子；本制度的修改和補充應依據(jù)公司工作實際情況，應由總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行；本制度自頒