公司運輸管理制度VIP

公司運輸管理制度一、制度目的本制度是為了規(guī)范公司運輸管理行為，確保公司貨物安全送達目的地，提高公司運輸效率和服務質量，同時使公司遵守相關法律法規(guī)，保護環(huán)境，維護社會和諧穩(wěn)定。二、運輸組織管理1.運輸計劃的制定公司每月初制定下月的運輸計劃，并在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況進行調整。運輸計劃應考慮路線、運輸工具、運輸時間、裝卸設備、線路選擇等因素，須達到經濟、安全、快捷、節(jié)能的原則。2.運輸人員的管理（1）運輸人員應經過專業(yè)培訓，取得相應資格證書，并進行定期更新培訓。（2）運輸人員必須嚴格遵守交通法規(guī)，保證駕駛安全。（3）對于發(fā)生違章行為的運輸人員，公司將進行嚴肅處理，違規(guī)次數(shù)嚴重的人員將取消其運輸資格。3.運輸設備的管理（1）公司應采購符合國家標準的運輸設備，并進行定期保養(yǎng)、檢修，確保設備安全、完好。（2）在運輸過程中，應根據(jù)季節(jié)和氣候因素，采取相應的措施，保證貨物不受損害。三、運輸安全管理1.貨物安全（1）公司應對運輸貨物進行全過程的安全監(jiān)管，確保貨物的完好無損，避免貨損、貨差等情況的發(fā)生。（2）貨物裝卸作業(yè)人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保貨物不受損害，不造成人為過失。2.道路交通安全（1）公司應對運輸路線進行考察，并規(guī)定具體路線，確保運輸過程中不發(fā)生交通事故。（2）對于外出運輸?shù)能囕v，公司應加強駕駛員的安全培訓，并進行定期的安全檢查，保障整個運輸過程中的安全。3.環(huán)境保護（1）對于涉及到污染環(huán)境的物品，在運輸過程中必須采取相應的防護措施。（2）公司應制定相關的環(huán)保措施，確保運輸過程中不對環(huán)境造成污染。四、運輸費用管理1.運輸費用的核算公司應按照國家規(guī)定和市場行情進行對運輸費用的核算，確保費用公正、合理。2.運輸費用的結算（1）公司應嚴格執(zhí)行合同約定的價格，不得違反或隨意漲價。（2）所有運輸費用必須按照約定期限結算，不得拖欠或逾期。五、責任管理1.運輸事故的責任追究對于因公司人員或設備造成的運輸事故，公司將依法依規(guī)進行相應的責任追究。2.運輸人員和設備的保險和維修責任公司應為運輸人員和設備購買相應的保險，并確保保險金及時支付到位，同時，對運輸設備進行定期維修和保養(yǎng)，確保設備安全、完好，并對設備出現(xiàn)故障時的修理及賠償情況進行相應的處理。六、其他公司應在實際運輸過