公司通知處罰管理制度

公司通知處罰管理制度一、目的為了規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司的正常秩序，根據(jù)公司《員工手冊(cè)》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本《公司通知處罰管理制度》。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。三、處罰形式1.口頭警告對(duì)于公司員工在工作中出現(xiàn)輕微違規(guī)行為的，可以采用口頭警告方式進(jìn)行處理，口頭警告后，員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤，積極改正。2.書面警告對(duì)于公司員工的違規(guī)行為較為嚴(yán)重，或者輕微違規(guī)行為多次發(fā)生的，將會(huì)采用書面警告方式進(jìn)行處理。書面警告應(yīng)在員工個(gè)人檔案上做出記錄，員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，并積極改正。3.罰款對(duì)于公司員工在工作中違反公司和法律法規(guī)的規(guī)定，或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的行為，公司有權(quán)對(duì)其采取罰款措施。罰款的金額應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定，同時(shí)罰款的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行協(xié)商。4.調(diào)整薪酬等級(jí)對(duì)于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的，或者輕微違規(guī)行為多次發(fā)生并不斷接受公司處罰的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行薪酬等級(jí)調(diào)整。調(diào)整的幅度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定，同時(shí)薪酬等級(jí)的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行協(xié)商。5.停職對(duì)于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行停職處理。停職處理的期限應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定，同時(shí)停職處理的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行協(xié)商。6.開除對(duì)于公司員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的，或者多次輕微違規(guī)并不斷接受公司處罰的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行開除處理。開除處理的決定應(yīng)當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)當(dāng)在符合相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行。四、處罰程序1.調(diào)查公司應(yīng)對(duì)員工涉嫌違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，并聽取員工的意見，充分了解情況后進(jìn)行處理。2.決定處罰在決定處罰前，公司應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)員工進(jìn)行申辯，聽取員工的陳述和解釋，并根據(jù)實(shí)際情況作出處罰決定。3.通知公司應(yīng)當(dāng)將處罰決定書面通知員工，并在員工個(gè)人檔案上進(jìn)行記錄，告知員工申訴途徑和期限。4.審查申訴員工如有異議，可以在規(guī)定期限內(nèi)向公司提出申訴，公司應(yīng)當(dāng)在收到申訴后盡快進(jìn)行審查，并做出最終決定。五、責(zé)任公司各級(jí)主管、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，并對(duì)本部門員工的違規(guī)行為負(fù)有直接責(zé)任。六、